حرفه ای گواهی مدیریت ناب: راهنمای جامع

Certified Lean Management Professional : Comprehensive Guide

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای شما برای تبدیل شدن به یک حرفه ای گواهی مدیریت ناب: اطلاعات ضروری و استراتژی ها مقدمه ای بر مدیریت ناب. تاریخچه و تکامل مدیریت ناب. اصول و فلسفه های کلیدی ناب. ابزارها و تکنیک های ناب درک مفهوم نقشه برداری جریان ارزش. درک مفهوم کایزن (بهبود مستمر) درک مفهوم تولید Kanban و Just-In-Time (JIT). اندازه گیری و بهبود زمان چرخه، زمان هدایت و زمان تاکت. شناسایی و حذف زباله ایجاد و حفظ فرهنگ ناب در یک سازمان. اصول رهبری برای هدایت ابتکارات ناب بکارگیری اصول ناب در مدیریت پروژه پیش نیازها: درک اساسی فرآیندهای کسب و کار: علاقه شدید به بهینه سازی فرآیند، کارایی و بهبود کیفیت. دسترسی به رایانه یا دستگاه تلفن همراه با اتصال به اینترنت. تمایل به اختصاص زمان و تلاش برای تکمیل دوره و فرآیند صدور گواهینامه.

قدرت مدیریت ناب را با گواهینامه باز کنید: افزایش کارایی و بهبود مستمر

با دوره جامع صدور گواهینامه مدیریت ناب، سازمان خود را متحول کنید. این برنامه برای تجهیز شما به مهارت ها و دانش مورد نیاز برای افزایش کارایی و بهبود مستمر طراحی شده است. دوره ما برای حرفه‌ای‌هایی که هدفشان ساده‌سازی فرآیندها، کاهش ضایعات و بهبود عملکرد عملیاتی است، راهنمای دقیقی برای تسلط بر اصول و روش‌های ناب ارائه می‌دهد.

آنچه خواهید آموخت:

  • نگاشت جریان ارزش: جریان مواد و اطلاعات را تجسم و تجزیه و تحلیل کنید.

  • روش 5S : پنج مرحله را برای ایجاد و حفظ یک فضای کاری سازمان یافته، کارآمد و ایمن اجرا کنید.

  • کایزن: با تکنیک‌های عملی از پیشرفت مستمر استقبال کنید.

  • Kanban : مدیریت تولید و گردش کار به موقع.

نکات برجسته دوره:

  • آموزش به رهبری متخصص: از آموزش های کارشناسان صنعت بهره مند شوید و برای آزمون حرفه ای خبره در مدیریت ناب آماده شوید و در عین حال استراتژی هایی را برای رهبری ابتکارات ناب یاد بگیرید.

  • برنامه های کاربردی در دنیای واقعی: از تکنیک های ناب در صنایع مختلف، از تولید تا مراقبت های بهداشتی استفاده کنید.

  • برنامه درسی جامع: مفاهیم اصلی ناب، از جمله حذف ضایعات، بهبود کارایی، و تعالی عملیاتی را کاوش کنید.

اهداف کلیدی آموزشی:

  • اصول اساسی: فلسفه های اصلی مدیریت ناب را درک کنید.

  • بهینه‌سازی فرآیند: ابزارها و تکنیک‌های اصلی برای بهینه‌سازی فرآیندها و کاهش ضایعات.

  • تعالی عملیاتی: افزایش کارایی، کیفیت و رضایت مشتری از طریق روش‌های ناب.

  • مدیریت رهبری و تغییر: راهبردهای رهبری ناب و مدیریت تغییر موثر را بیاموزید.

  • آمادگی برای امتحان: کاملاً برای امتحان حرفه ای گواهی شده در مدیریت ناب آماده شوید.

به ما بپیوندید و سفری را آغاز کنید تا به یک حرفه‌ای گواهی مدیریت ناب تبدیل شوید، پیشرفت‌های پایدار و دستیابی به برتری عملیاتی را انجام دهید. چه در Lean تازه کار باشید و چه به دنبال تعمیق تخصص خود هستید، این دوره دانش ضروری و مهارت های عملی را برای متحول کردن سازمان شما و تسریع در حرفه شما ارائه می دهد.

هشتگ های مرتبط:

#Management #LeanManufacturing #LeanThinking #ValueStreamMapping #5Smethodology #Kaizen #Kanban #LeanSixSigma #OperationalExcellence #Leadership #Leadership #ProcessOptimization #ProjectManProject آموزش مدیریت #عالی تولید #چابک #PMBOK #Scrum


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر دوره مدیریت ناب: سفر خود را شروع کنید Introduction to Lean Management Course: Start Your Journey

  • نمای کلی Overview

  • نکاتی برای بهبود تجربه گذراندن دوره Tips to Improve Your Course Taking Experience

  • به انجمن دانشجویی Udemy ما بپیوندید Join Our Udemy Student Community

مدیریت ناب چیست؟ راهنمای مبتدیان برای مفاهیم و مزایای کلیدی What Is Lean Management? A Beginner's Guide to Key Concepts and Benefits

  • 1- روش شناسی ناب 1- Lean methodology

  • 2- اهداف متدولوژی ناب: دستیابی به کارایی و تعالی در فرآیندهای شما 2-Lean Methodology Goals: Achieving Efficiency and Excellence in Your Processes

  • 3- ریشه های مدیریت ناب: چگونه کارایی کسب و کار را متحول کرد 3-The Origins of Lean Management: How It Revolutionized Business Efficiency

  • 4- مدیریت ناب در مقابل مدیریت سنتی: مزایا، معایب و بینش 4-Lean Management vs. Traditional Management: Pros, Cons, and Insights

  • 5- مدیر سنتی در مقابل مدیر ناب: تفاوت های کلیدی در سبک های رهبری 5-Traditional Manager vs. Lean Manager: Key Differences in Leadership Styles

  • 6- شرکت ناب در مقابل تولید ناب: درک تفاوت های کلیدی 6-Lean Enterprise vs. Lean Manufacturing: Understanding the Key Differences

  • 7-اصول اصلی تولید ناب: استراتژی های ضروری برای کارایی 7-Core Principles of Lean Manufacturing: Essential Strategies for Efficiency

  • 8-عوامل حیاتی موفقیت در تولید ناب: آنچه باید بدانید 8-Top Critical Success Factors in Lean Manufacturing: What You Need to Know

  • 9- باز کردن قفل 14 اصل ناب تویوتا: نحوه به کارگیری آنها برای نتایج بهینه 9-Unlocking Toyota's 14 Lean Principles: How to Apply Them for Optimal Results

  • 10-چرا مدیریت ناب کار می کند: مزایای کلیدی. 10-Why Lean Management Works: Key Benefits.

  • 11-مزایا و معایب مدیریت ناب: دیدگاهی متعادل در مورد تأثیر آن 11-Pros and Cons of Lean Management: A Balanced View on Its Impact

رهبری ناب و فرهنگ: ایجاد بنیادی برای بهبود مستمر Lean Leadership and Culture: Building a Foundation for Continuous Improvement

  • 12- درک رهبری سنتی: مفاهیم و استراتژی های اصلی 12-Understanding Traditional Leadership: Core Concepts and Strategies

  • 13-معرفی رهبری مشترک: رویکردی جدید به مدیریت تیم 13-Introducing Shared Leadership: A New Approach to Team Management

  • 14-اجرای رهبری مشترک در یک محیط ناب: استراتژی هایی برای موفقیت 14-Implementing Shared Leadership in a Lean Environment: Strategies for Success

  • 15- نقش رهبری در پیشبرد ابتکارات ناب 15-The role of leadership in driving Lean initiatives

  • 16- خطاهای ناب رهبری که منجر به شکست می شود 16-Lean Leadership errors that lead to failures

فرهنگ ناب: عناصر ضروری برای دستیابی به موفقیت در سازمان شما Lean Culture: Essential Elements for Achieving Success in Your Organization

  • فرهنگ ناب: عناصر کلیدی برای موفقیت Lean Culture: Key Elements for Success

  • چهار ستون اساسی ناب The Four Lean Essential Pillars

  • 19-چرا فرهنگ لاغر داشته باشیم؟ 19-Why have a lean culture

  • چگونه یک فرهنگ ناب را توسعه دهیم How to Develop a Lean Culture

  • 21-چالش های بالقوه توسعه فرهنگ ناب 21-Potential Challenges of Developing a Lean Culture

درک مفهوم ارزش: اصول کلیدی برای موفقیت در کسب و کار Understanding the Concept of Value: Key Principles for Business Success

  • 22-مفهوم ارزش 22-The Concept of Value

  • 23. تمایز ارزش افزوده از فعالیت های غیر ارزش افزوده. 23. Distinguishing Value-Added from Non-Value-Added Activities.

  • 24-درک تنوع: مفاهیم کلیدی و نقش آنها در مدیریت کیفیت 24-Understanding Variation: Key Concepts and Their Role in Quality Management

  • 25. مفهوم فرآیند. 25. The concept of process.

  • 26. چهار حالت فرآیند. 26. The Four Process States.

مفهوم مشتری: استراتژی هایی برای برآورده کردن و فراتر رفتن از انتظارات The Concept of Customer: Strategies for Meeting and Exceeding Expectations

  • 27. مفهوم مشتری 27. The concept of customer

  • 28-شناسایی مشتری 28-Customer’s identification

  • 29-مشتری محوری. 29-Customer centricity.

  • 30-محصول محور در مقابل مشتری محور: تفاوت های کلیدی و تأثیر آن بر تجارت 30-Product-Centric vs. Customer-Centric: Key Differences and Impact on Business

  • 31. نمونه کارها مشتریان 31.Customer portfolio

  • 32-حفظ مشتری 32-Customer Retention

  • 33-تجربه مشتری 33-Customer experience

  • 34-صدای مشتریان 34-Voice of customers

  • 35. روش های جمع آوری VOC 35.Methods of Collecting VOC

مدیریت ضایعات ناب: استراتژی‌های مؤثر برای ساده‌سازی فرآیندهای شما Lean Waste Management: Effective Strategies for Streamlining Your Processes

  • 36- مفهوم مدیریت ناب زباله 36-the Concept Of lean management Waste

  • 37-دسته بندی زباله 37-Waste Categories

  • 38-درک مودا: شناسایی و حذف ضایعات در مدیریت ناب 38-Understanding Muda: Identifying and Eliminating Waste in Lean Management

  • 39- درک ضایعات MURA: نحوه شناسایی ناهمواری در مدیریت ناب 39-Understanding MURA Waste: How to Identify Unevenness in Lean management

  • 40- درک ضایعات MURI: شناسایی و حذف بار اضافی در مدیریت ناب 40-Understand MURI Waste: Identify and Eliminate Overburden in Lean Management

  • 41-مودا، مورا، موری مثال 41-Muda ,Mura, Muri Example

  • 42-وقفه ضایعات 42-DOWNTIME Waste

  • 43-درک ضایعات نقص: نحوه شناسایی و حذف 43-Understanding Defects Waste: How to Identify and Eliminate

  • درک ضایعات تولید بیش از حد Understanding Overproduction Waste

  • 45-درک انتظار (زمان انتظار) اتلاف 45-Understanding Waiting (Wait Time) Waste

  • 46-درک استعدادهای استفاده نشده (مهارت ها) - 8th Waste 46-Understanding Non-Utilized Talent (Skills) - The 8th Waste

  • 47-درک زباله های حمل و نقل 47-Understanding Transportation Waste

  • 48-درک ضایعات موجودی 48-Understanding Inventory Waste

  • 49- درک حرکت ضایعات 49- Understanding Motion Waste

  • 50- درک بیش از حد پردازش: پردازش بیش از حد در تولید ناب 50-Understanding Over-Processing: Excess Processing in Lean Manufacturing

سیستم کششی و جریان مداوم Pull system &continuous flow

  • 51- درک سیستم های کششی: افزایش کارایی در تولید ناب 51-Understanding Pull Systems: Boost Efficiency in Lean Manufacturing

  • 52- تنگنا: تعریف و تأثیر بر فرآیندها 52-Bottleneck: Definition and Impact on Processes

  • 53-تولید به موقع: مفاهیم و مزایای کلیدی 53-Just-in-Time Manufacturing: Key Concepts and Benefits

  • 54-تسلط بر جیدوکا - کلید کیفیت و کارایی در تولید ناب 54-Mastering Jidoka- The Key to Quality & Efficiency in Lean Manufacturing

  • 55-تسلط بر سیستم‌های آندون، فرآیند تولید شما را با تکنیک‌های ناب تقویت می‌کند 55-Mastering Andon Systems Boost Your Manufacturing Process with Lean Techniques

  • 56-درک زمان تکت: افزایش کارایی تولید با تولید ناب 56-Understanding Takt Time: Boost Production Efficiency with Lean Manufacturing

  • 5Takt Time در مقابل زمان چرخه در مقابل زمان سرب: تفاوت های کلیدی. 5Takt Time vs. Cycle Time vs. Lead Time: Key Differences.

  • 58-Heijunka: سطح سازی اصلی تولید برای بهره وری بهینه 58-Heijunka : Master Production Leveling for Optimal Efficiency

ابزارهای ضروری مدیریت ناب: استراتژی های برتر برای هر بخش از فرآیند شما Essential Lean Management Tools: Top Strategies for Each Section of Your Process

  • 59- مروری بر ابزار ناب 59-Overview of Lean Tools

  • 60-هوشین کانری کچبال 60-Hoshin Kanri Catchball

  • 61-Gemba راه می رود 61-Gemba walks

  • 62-Poka-yoke (اصلاح اشتباه) 62-Poka-yoke (mistake proofing)

  • 63-راهنمای نهایی Kanban برای کارایی گردش کار 63-Ultimate Guide to Kanban for Workflow Efficiency

  • 64- بر روش 5S مسلط شوید: با این 5 مرحله کلیدی کارایی را افزایش دهید 64-Master the 5S Methodology: Boost Efficiency with These 5 Key Steps

  • 65-Master Value Stream Mapping: تکنیک های ضروری برای کارایی 65-Master Value Stream Mapping: Essential Techniques for Efficiency

  • 66- تسلط بر استراتژی های کلیدی کایزن برای بهبود مستمر موثر 66-Mastering Kaizen Key Strategies for Effective Continuous Improvement

  • 66- تسلط بر استراتژی های کلیدی کایزن برای بهبود مستمر موثر 66-Mastering Kaizen Key Strategies for Effective Continuous Improvement

نمایش نظرات

حرفه ای گواهی مدیریت ناب: راهنمای جامع
جزییات دوره
10.5 hours
70
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,122
4.8 از 5
دارد
دارد
دارد
Islam arid
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Islam arid Islam arid

CPHQ، IRCA Lead Auditor، PHD(C) MQM، STEPPS Master Trainer