آموزش جامع آزمون گواهینامه CAPM® 2026: تسلط بر راهنمای PMBOK - آخرین آپدیت

دانلود CAPM® Certification Exam Prep 2026 : Master the PMBOK Guide

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: «راهنمای کامل شما برای آزمون CAPM® – مدیریت پروژه به زبان ساده» درک چارچوب PMI و ساختار راهنمای PMBOK® تسلط بر ۵ گروه فرآیندی و ۱۰ حوزه دانش یادگیری ۴۹ فرآیند مدیریت پروژه و تعاملات آن‌ها درک ورودی‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها و خروجی‌های کلیدی (ITTOs) تشخیص تفاوت بین پروژه‌ها، عملیات و برنامه‌ها شناخت ساختار آزمون CAPM® و فرمت سوالات توسعه استراتژی مطالعه شخصی‌سازی شده و برنامه آزمون حل سوالات تمرینی مشابه آزمون CAPM® با اعتماد به نفس کامل به‌کارگیری تکنیک‌های شرکت در آزمون برای مدیریت زمان و استرس پرهیز از اشتباهات رایج داوطلبان تازه‌کار انجام محاسبات مدیریت ارزش کسب شده (EVM) تحلیل روش مسیر بحرانی (CPM) و شبکه‌های زمان‌بندی درک ابزارهای مدیریت ریسک، کیفیت و تدارکات به‌کارگیری تکنیک‌های تخمین هزینه و بودجه‌بندی تفسیر معیارهای کلیدی عملکرد پروژه درک محیط‌های پروژه چابک (Agile)، پیش‌بینانه (Predictive) و ترکیبی (Hybrid) شفاف‌سازی نقش مدیر پروژه در سازمان‌های مختلف به‌کارگیری مدل‌های ارتباطات و تعامل با ذینفعان یادگیری نحوه همسویی پروژه‌ها با استراتژی سازمانی ایجاد اعتماد به نفس برای قبولی در آزمون گواهینامه CAPM® پیش‌نیازها: - هیچ تجربه قبلی در مدیریت پروژه لازم نیست – این دوره برای مبتدیان مناسب است - علاقه شدید به یادگیری مبانی مدیریت پروژه - مهارت‌های پایه در خواندن و درک زبان انگلیسی (آزمون به زبان انگلیسی است) - دستگاه (کامپیوتر، تبلت یا گوشی هوشمند) با دسترسی به اینترنت - دفترچه یادداشت یا ابزار دیجیتال برای یادداشت‌برداری و حل مسائل تمرینی - یک نسخه از راهنمای PMBOK® (توصیه می‌شود اما اجباری نیست – مفاهیم کلیدی در دوره پوشش داده شده است) - انگیزه برای مطالعه مستمر و شرکت در آزمون‌های تمرینی

از آنجایی که ما به دنبال یک روایت توصیفی و تاثیرگذار هستیم، این بازنویسی دوره آمادگی CAPM® (گواهینامه دستیار تایید شده در مدیریت پروژه) را از یک «گواهینامه سطح مقدماتی» به یک دوره «بنیاد رهبری» تبدیل می‌کند. تاکید بر این است که این مسیر صرفاً حفظ کردن نیست؛ بلکه یک «تغییر نگرش حرفه‌ای» به دنیای مدیریت پروژه است.

تسلط بر گواهینامه CAPM®: ساخت ذهنیت مدیر پروژه

چارچوب ذهنی موفقیت

موفقیت در آزمون CAPM® از طریق حفظ کردن طوطی‌وار اصطلاحات به دست نمی‌آید، بلکه با درونی کردن یک روش تفکر کاملاً جدید حاصل می‌شود. بسیاری از دوره‌ها سطحی عمل می‌کنند و با آزمون مانند یک تست لغت برخورد می‌کنند. این دوره متفاوت است. ما اینجا هستیم تا به شما کمک کنیم چارچوب ذهنی یک مدیر پروژه را بسازید.

ما عمیقاً به «چرایی» پشت راهنمای PMBOK® می‌پردازیم و ساختار و منطق آن را بررسی می‌کنیم تا بتوانید تئوری را به صورت کاربردی به اجرا متصل کنید. چه در حال رهبری یک پروژه باشید، چه عضو یک تیم یا در حال آماده شدن برای اولین گواهینامه بزرگ خود، این دوره نقشه معماری رشد حرفه‌ای شما را فراهم می‌کند.

رمزگشایی از منطق چرخه حیات پروژه

هر کسی می‌تواند لیستی از ۴۹ فرآیند را حفظ کند یا تعاریف را بازگو کند. اما تعداد کمی درک می‌کنند که منطق زیربنایی تعامل این فرآیندها در یک پروژه واقعی و حساس چگونه است.

در این دوره، ما از لیست‌ها فراتر رفته و بر جریان کار تمرکز می‌کنیم:

  • رمزگشایی جریان‌های فرآیندی: ما منطق تصمیم‌گیری در دینامیک‌های پروژه را رمزگشایی می‌کنیم تا به جای تکالیف مجزا، تصویر کلی را ببینید.

  • روش داستان‌سرایی ITTO: ما ورودی‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها و خروجی‌ها (ITTOs) را به داستان‌های علت و معلولی تبدیل می‌کنیم. شما فقط نخواهید دانست ورودی چیست، بلکه درک خواهید کرد چرا ضروری است و اگر نباشد چه اتفاقی می‌افتد.

  • روانشناسی آزمون: ما به شما یاد می‌دهیم سوالات «تله» را که بیشتر منطق شما را می‌سنجند تا حافظه‌تان، شناسایی کنید. شما یاد می‌گیرید با دیدگاه‌های خاص PMI که اغلب با «عقل سلیم» یا «روش انجام کار در محیط شغلی ما» متفاوت است، کنار بیایید.

پل زدن بین کلاس درس و اتاق مدیریت

این مطالب صرفاً تئوریک نیستند. شما با مطالعات موردی کوچک، سناریوهای شبیه‌سازی شده و بررسی‌های واقعی چرخه حیات پروژه کار خواهید کرد. ما شکاف بین اتاق آزمون و اتاق برنامه‌ریزی را پر می‌کنیم و به شما نشان می‌دهیم چگونه این بینش‌ها را در موارد زیر به کار ببرید:

  • جلسات حساس تیمی: ایجاد شفافیت و هم‌سویی.

  • جلسات برنامه‌ریزی استراتژیک: ترسیم مسیر رسیدن به تکمیل پروژه.

  • ارزیابی‌های پیچیده ریسک: شناسایی تهدیدها قبل از تبدیل شدن به فاجعه.

  • ارتباط با ذینفعان: مدیریت انتظارات مدیران ارشد و حامیان پروژه.

مثلث استعداد PMI و مسیر شغلی شما

آزمون CAPM® اولین نقطه عطف بزرگ شماست، اما ارزش واقعی در مسیر حرفه‌ای است که باز می‌کند. ما محتوای خاصی را ادغام کرده‌ایم تا به شما کمک کنیم ذهنیتی متناسب با مثلث استعداد PMI بسازید:

  1. مدیریت فنی پروژه: تسلط بر ابزارهای تخصصی حرفه.

  2. رهبری: هدایت تیم‌ها در شرایط عدم قطعیت و تغییر.

  3. مدیریت استراتژیک و کسب‌وکار: درک اینکه پروژه شما چگونه بر سودآوری شرکت تاثیر می‌گذارد.

در پایان این مسیر، شما از تفکر تکلیفی به رهبری چرخه حیات پروژه تغییر وضعیت خواهید داد. شما زبان مدیران ارشد پروژه و مدیران اجرایی را خواهید آموخت و خود را برای ارتقای سریع و رشد شغلی بلندمدت آماده می‌کنید.

آیا این دوره برای شماست؟

این دوره برای متخصصان بلندپروازی است که فقط یک گواهینامه برای آویزان کردن روی دیوار نمی‌خواهند، بلکه می‌خواهند درک کنند، به کار ببندند و رشد کنند. اگر آماده‌اید که از «فقط انجام دادن کارها» دست بردارید و «رهبری پروژه‌ها» را شروع کنید، در جای درستی هستید.

تغییر از همین حالا شروع می‌شود. بیایید شروع کنیم.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

ماژول ۱: آشنایی با CAPM Module 1 - Introduction to CAPM

  • بررسی این دوره Discussing This Course

  • بررسی فرآیند دریافت گواهینامه CAPM Discussing CAPM Certification Process

  • درباره آزمون CAPM About CAPM Exam

  • حسابرسی (Audit) در PMI چیست؟ What is a PMI Audit?

  • نکاتی برای موفقیت Some Success Tips

  • کوییز آشنایی با CAPM Introduction to CAPM-Quiz

  • شبیه‌سازی نقش آشنایی با CAPM Introduction to CAPM-Roleplay

ماژول ۲: نمای کلی مدیریت پروژه Module 2 - Project Management Overview

  • مقدمه اصطلاحات و فرآیندهای مدیریت پروژه Introduction to PM Terms & PM Process

  • درک مفهوم پروژه Understanding the Term Project

  • مدیریت پروژه چیست؟ Understanding What is Project Management

  • درک ارزش یک پروژه Understanding the Value of a Project

  • درک مدیریت عملیات Understanding Operation Management

  • درک مدیریت برنامه (Program) Understanding Program Management

  • درک مدیریت پورتفولیو (Portfolio) Understanding Portfolio Management

  • درک فازها و تحویلی‌ها Understanding Phases & Deliverables

  • درک چرخه حیات پروژه Understanding Project Lifecycle

  • درک حاکمیت پروژه (Governance) Understanding Project Governance

  • ذینفعان چه کسانی هستند؟ Understanding What are Stakeholders

  • درک نقش‌های پروژه Understanding the Project Roles

  • PMO چیست؟ Understanding What is a PMO

  • درک ساختارهای سازمانی Understanding Organizational Structures

  • درک محدودیت‌های پروژه Understanding Project Constraints

  • گروه‌های فرآیندی و حوزه‌های دانش چیستند؟ What are Process Groups & Knowledge Areas

  • درک مفهوم فرآیندها Understanding What are Processes

  • درک ITTOها Understanding the ITTOs

  • عوامل محیطی سازمان (EEF) The Enterprise Environmental Factors

  • OPAها چیستند؟ What are OPAs

  • درک اسناد پروژه Understanding the Project Documents

  • درک برنامه مدیریت پروژه Understanding the Project Management Plan

  • قضاوت کارشناسی چیست؟ What is Expert Judgement

  • جمع‌آوری داده‌ها چیست؟ What is Data Gathering

  • تحلیل داده‌ها چیست؟ What is Data Analysis

  • نمایش داده‌ها و تصمیم‌گیری Data Representation & Decision Making

  • درک مهارت‌های بین‌فردی و تیمی Understanding Interpersonal & Team Skills

  • PMIS چیست؟ What is PMIS

  • درخواست تغییر چیست؟ What is a Change Request

  • درک مفهوم به‌روزرسانی (Update) Understanding What is an Update

  • جمع‌بندی Conclusion

  • کوییز نمای کلی مدیریت پروژه Project Management Overview-Quiz

  • شبیه‌سازی نقش نمای کلی مدیریت پروژه Project Management Overview-Roleplay

ماژول ۳: حوزه‌های دانش (KAs) و گروه‌های فرآیندی (PGs) Module 3 - Knowledge Areas (KAs) & Process Groups (PGs)

  • جدول گروه‌های فرآیندی و حوزه‌های دانش Process Group & Knowledge Area Table

  • درک گروه‌های فرآیندی Understanding Process Groups

  • درک جریان گروه‌های فرآیندی Understanding the Process Group Flow

  • درک گروه فرآیندی آغازین (Initiating) Understanding the Initiating Process Group

  • درک گروه فرآیندی برنامه‌ریزی (Planning) Understanding the Planning Process Group

  • درک گروه فرآیندی اجرا (Executing) Understanding the Executing Process Group

  • درک گروه فرآیندی نظارت و کنترل (Monitoring & Controlling) Understanding the Monitoring & Controlling Process Group

  • درک گروه فرآیندی اختتامیه (Closing) Understanding Closing Process Group

  • کوییز حوزه‌های دانش و گروه‌های فرآیندی Knowledge Areas (KAs) & Process Groups (PGs)-Quiz

  • شبیه‌سازی نقش حوزه‌های دانش و گروه‌های فرآیندی Knowledge Areas (KAs) & Process Groups (PGs)-Roleplay

ماژول ۴: نقش مدیر پروژه Module 4 - Role of Project Manager

  • درک نقش مدیر پروژه Understanding Role of Project Manager

  • درک مثلث PMI Understanding the PMI Triangle

  • استراتژی و مدیریت کسب‌وکار The Strategy & Business Management

  • درک مفهوم رهبری Understanding Leadership

  • سبک‌های رهبری چیستند؟ What are Leadership Styles

  • درک مدیریت یکپارچگی Understanding Integration Management

  • کوییز نقش مدیر پروژه Role of the Project Manager-Quiz

  • شبیه‌سازی نقش مدیر پروژه Role of the Project Manager - Roleplay

ماژول ۵: مدیریت یکپارچگی پروژه Module 5 - Project Integration Management

  • مقدمه مدیریت یکپارچگی پروژه Project Integration Management - Introduction

  • مدیریت یکپارچگی طبق PMBOK Integration Management as per PMBOK

  • مقدمه تدوین منشور پروژه Develop Project Charter - Introduction

  • ورودی‌های تدوین منشور پروژه Develop Project Charter - Inputs

  • درک روش‌های انتخاب پروژه Understanding Project Selection Methods

  • ابزارها و تکنیک‌های تدوین منشور پروژه Develop Project Charter - Tools & Techniques

  • خروجی‌های تدوین منشور پروژه Develop Project Charter - Outputs

  • مقدمه و ورودی‌های تدوین برنامه مدیریت پروژه Develop Project Management Plan - Introduction & Inputs

  • ابزارها و تکنیک‌های تدوین برنامه مدیریت پروژه Develop Project Management Plan - Tools & Techniques

  • خروجی‌های تدوین برنامه مدیریت پروژه Develop Project Management Plan - Outputs

  • مقدمه و ورودی‌های هدایت و مدیریت کارهای پروژه Direct & Manage Project Work - Introduction & Inputs

  • ابزارها و تکنیک‌های هدایت و مدیریت کارهای پروژه Direct & Manage Project Work - Tools & Techniques

  • خروجی‌های هدایت و مدیریت کارهای پروژه Direct & Manage Project Work - Outputs

  • مقدمه مدیریت دانش پروژه Manage Project Knowledge - Introduction

  • ITTOهای مدیریت دانش پروژه Manage Project Knowledge - ITTOs

  • مقدمه نظارت و کنترل کارهای پروژه Monitor & Control Project Work - Introduction

  • ITTOهای نظارت و کنترل کارهای پروژه Monitor & Control Project Work - ITTOs

  • مقدمه اجرای کنترل یکپارچه تغییرات Perform Integrated Change Control - Introduction

  • ITTOهای اجرای کنترل یکپارچه تغییرات Perform Integrated Change Control - ITTOs

  • فرآیند کنترل تغییرات Change Control Process

  • مقدمه بستن پروژه یا فاز Close Project or Phase - Introduction

  • ITTOهای بستن پروژه یا فاز Close Project or Phase - ITTOs

  • کوییز مدیریت یکپارچگی پروژه Project Integration Management - Quiz

  • کوییز مدیریت یکپارچگی پروژه (بخش ۲) Project Integration Management-Quiz

  • شبیه‌سازی نقش مدیریت یکپارچگی پروژه Project Integration Management-Roleplay

ماژول ۶: مدیریت محدوده پروژه Module 6 - Project Scope Management

  • مقدمه مدیریت محدوده پروژه Project Scope Management - Introduction

  • نکاتی درباره حوزه‌های دانش و گروه‌های فرآیندی Knowledge Areas & Process Groups Tips

  • مقدمه برنامه‌ریزی مدیریت محدوده Plan Scope Management - Introduction

  • ITTOهای برنامه‌ریزی مدیریت محدوده Plan Scope Management - ITTOs

  • مقدمه جمع‌آوری نیازمندی‌ها Collect Requirements - Introduction

  • ورودی‌های جمع‌آوری نیازمندی‌ها Collect Requirements - Inputs

  • ابزارها و تکنیک‌های جمع‌آوری نیازمندی‌ها Collect Requirements - Tools & Techniques

  • خروجی‌های جمع‌آوری نیازمندی‌ها Collect Requirements - Outputs

  • مقدمه تعریف محدوده Define Scope - Introduction

  • ITTOهای تعریف محدوده Define Scope - ITTOs

  • مقدمه ایجاد ساختار شکست کار (WBS) Create WBS - Introduction

  • ITTOهای ایجاد WBS Create WBS - ITTOs

  • بهترین روش‌های ایجاد WBS WBS Best Practices

  • مقدمه اعتبارسنجی محدوده Validate Scope - Introduction

  • ITTOهای اعتبارسنجی محدوده Validate Scope - ITTOs

  • مقدمه کنترل محدوده Control Scope - Introduction

  • ITTOهای کنترل محدوده Control Scope - ITTOs

  • کوییز مدیریت محدوده پروژه Project Scope Management - Quiz

  • کوییز مدیریت محدوده پروژه (بخش ۲) Project Scope Management-Quiz

  • شبیه‌سازی نقش مدیریت محدوده پروژه Project Scope Management-Roleplay

ماژول ۷: مدیریت زمان‌بندی پروژه Module 7 - Project Schedule Management

  • مقدمه مدیریت زمان‌بندی پروژه Project Schedule Management - Introduction

  • مقدمه برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی Plan Schedule Management - Introduction

  • مقدمه تعریف فعالیت‌ها Define Activities - Introduction

  • ITTOهای تعریف فعالیت‌ها Define Activities - ITTOs

  • مقدمه توالی فعالیت‌ها Sequence Activities - Introduction

  • ITTOهای توالی فعالیت‌ها Sequence Activities - ITTOs

  • مقدمه تخمین مدت زمان فعالیت‌ها Estimate Activity Duration - Introduction

  • ITTOهای تخمین مدت زمان فعالیت‌ها Estimate Activity Duration - ITTOs

  • مقدمه توسعه زمان‌بندی Develop Schedule - Introduction

  • ورودی‌ها، ابزارها و تکنیک‌های توسعه زمان‌بندی Develop Schedule - Inputs & Tools & Techniques

  • خروجی‌های توسعه زمان‌بندی Develop Schedule - Outputs

  • مقدمه کنترل زمان‌بندی Control Schedule - Introduction

  • ITTOهای کنترل زمان‌بندی Control Schedule - ITTOs

  • مقدمه روش مسیر بحرانی (CPM) Critical Path Method - Introduction

  • محاسبه روش مسیر بحرانی Calculating Critical Path Method

  • محاسبه مسیر رفت (Forward Pass) Calculating the Forward Pass

  • محاسبه مسیر برگشت (Backward Pass) Calculating the Backward Pass

  • محاسبه شناور یا Slack Calculating the Float or Slack

  • محاسبه شناور آزاد (Free Float) Calculating the Free Float

  • تمرین CPM ۱ CPM Practice 1

  • تمرین CPM ۲ CPM Practice 2

  • پاسخ تمرین CPM ۲ CPM Practice 2 Answer

  • تکنیک تخمین سه نقطه‌ای Three Point Estimation Technique

  • روش PERT The PERT

  • مثال محاسبه PERT Calculating PERT Example

  • کوییز مدیریت زمان‌بندی پروژه Project Schedule Management - Quiz

  • کوییز مدیریت زمان‌بندی پروژه (بخش ۲) Project Schedule Management-Quiz

  • شبیه‌سازی نقش مدیریت زمان‌بندی پروژه Project Schedule Management-Roleplay

ماژول ۸: مدیریت هزینه پروژه Module 8 - Project Cost Management

  • مقدمه مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management - Introduction

  • مقدمه برنامه‌ریزی مدیریت هزینه Plan Cost Management - Introduction

  • ITTOهای برنامه‌ریزی مدیریت هزینه Plan Cost Management - ITTOs

  • مقدمه تخمین هزینه Estimate Cost - Introduction

  • ITTOهای تخمین هزینه Estimate Cost - ITTO

  • مقدمه تعیین بودجه Determine Budget - Introduction

  • ورودی‌های تعیین بودجه Determine Budget - Inputs

  • ابزارها و تکنیک‌های تعیین بودجه Determine Budget - Tools & Techniques

  • مقدمه کنترل هزینه Control Cost - Introduction

  • ITTOهای کنترل هزینه Control Cost - ITTOs

  • مقدمه مدیریت ارزش کسب شده (EVM) Earned Value Management - Introduction

  • فرمول‌های مدیریت ارزش کسب شده Earned Value Management - Formulas

  • سناریوی ۱ مدیریت ارزش کسب شده Earned Value Management - Scenario 1

  • سناریوی ۲ مدیریت ارزش کسب شده Earned Value Management - Scenario 2

  • راهکارهای سناریوی ۲ EVM EVM - Scenario 2 - Solutions

  • نکات و ترفندهای فرمول‌های EVM EVM Formulas - Tips & Tricks

  • کوییز مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management - Quiz

  • کوییز مدیریت هزینه پروژه (بخش ۲) Project Cost Management-Quiz

  • شبیه‌سازی نقش مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management-Roleplay

ماژول ۹: مدیریت کیفیت پروژه Module 9 - Project Quality Management

  • مقدمه مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management - Introduction

  • متدولوژی‌های مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management - Methodologies

  • مقدمه کیفیت موثر Effective Quality - Introduction

  • مقدمه برنامه‌ریزی مدیریت کیفیت Plan Quality Management - Introduction

  • ورودی‌های برنامه‌ریزی مدیریت کیفیت Plan Quality Management - Inputs

  • ابزارها و تکنیک‌های برنامه‌ریزی مدیریت کیفیت Plan Quality Management - Tools & Techniques

  • خروجی‌های برنامه‌ریزی مدیریت کیفیت Plan Quality Management - Outputs

  • مقدمه مدیریت کیفیت Manage Quality - Introduction

  • ورودی‌های مدیریت کیفیت Manage Quality - Inputs

  • ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌های مدیریت کیفیت Manage Quality - Tools & Techniques & Outputs

  • مقدمه کنترل کیفیت Control Quality Introduction

  • ورودی‌های کنترل کیفیت Control Quality - Inputs

  • ابزارها و تکنیک‌های کنترل کیفیت Control Quality - Tools & Techniques

  • خروجی‌های کنترل کیفیت Control Quality - Outputs

  • کوییز مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management - Quiz

  • کوییز مدیریت کیفیت پروژه (بخش ۲) Project Quality Management-Quiz

  • شبیه‌سازی نقش مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management-Roleplay

ماژول ۱۰: مدیریت منابع پروژه Module 10 - Project Resource Management

  • مقدمه مدیریت منابع پروژه Project Resource Management - Introduction

  • مقدمه برنامه‌ریزی مدیریت منابع Plan Resource Management - Introduction

  • ورودی‌های برنامه‌ریزی مدیریت منابع Plan Resource Management - Inputs

  • ابزارها و تکنیک‌های برنامه‌ریزی مدیریت منابع Plan Resource Management - Tools & Techniques

  • مقدمه تخمین منابع فعالیت‌ها Estimate Activity Resources - Introduction

  • ITTOهای تخمین منابع فعالیت‌ها Estimate Activity Resources - ITTOs

  • مقدمه تامین منابع Acquire Resources - Introduction

  • ITTOهای تامین منابع Acquire Resources - ITTOs

  • مقدمه توسعه تیم Develop Team - Introduction

  • ورودی‌های توسعه تیم Develop Team - Inputs

  • ابزارها و تکنیک‌های توسعه تیم Develop Team - Tools & Techniques

  • خروجی‌های توسعه تیم Develop Team - Outputs

  • مقدمه مدیریت تیم Manage Team - Introduction

  • خروجی‌های مدیریت تیم Manage Team - Outputs

  • ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌های مدیریت تیم Manage Team - Tools, Techniques & Outputs

  • مقدمه کنترل منابع Control Resources - Introduction

  • ITTOهای کنترل منابع Control Resources - ITTOs

  • کوییز مدیریت منابع پروژه Project Resource Management - Quiz

  • کوییز مدیریت منابع پروژه (بخش ۲) Project Resource Management-Quiz

  • شبیه‌سازی نقش مدیریت منابع پروژه Project Resource Management-Roleplay

ماژول ۱۱: مدیریت ارتباطات پروژه Module 11 - Project Communications Management

  • مقدمه مدیریت ارتباطات پروژه Project Communications Management - Introduction

  • مقدمه برنامه‌ریزی ارتباطات Plan Communications - Introduction

  • ورودی‌های برنامه‌ریزی ارتباطات Plan Communications - Inputs

  • ابزارها و تکنیک‌های برنامه‌ریزی ارتباطات Plan Communications - Tools & Techniques

  • خروجی‌های برنامه‌ریزی ارتباطات Plan Communications - Outputs

  • مقدمه مدیریت ارتباطات Manage Communications - Introduction

  • ورودی‌های مدیریت ارتباطات Manage Communications - Inputs

  • ابزارها و تکنیک‌های مدیریت ارتباطات Manage Communications - Tools & Techniques

  • خروجی‌های مدیریت ارتباطات Manage Communications - Outputs

  • مقدمه نظارت بر ارتباطات Monitor Communications - Introduction

  • ITTOهای نظارت بر ارتباطات Monitor Communications - ITTOs

  • کوییز مدیریت ارتباطات پروژه Project Communications Management - Quiz

  • کوییز مدیریت ارتباطات پروژه (بخش ۲) Project Communications Management-Quiz

  • شبیه‌سازی نقش مدیریت ارتباطات پروژه Project Communications Management-Roleplay

ماژول ۱۲: مدیریت ریسک پروژه Module 12 - Project Risk Management

  • مقدمه مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management - Introduction

  • مقدمه برنامه‌ریزی مدیریت ریسک Plan Risk Management - Introduction

  • ورودی‌های برنامه‌ریزی مدیریت ریسک Plan Risk Management - Inputs

  • ابزارها و تکنیک‌های برنامه‌ریزی مدیریت ریسک Plan Risk management - Tools & Techniques

  • خروجی‌های برنامه‌ریزی مدیریت ریسک Plan Risk Management - Outputs

  • مقدمه شناسایی ریسک Identify Risk - Introduction

  • ورودی‌های شناسایی ریسک Identify Risk - Inputs

  • ابزارها و تکنیک‌های شناسایی ریسک Identify Risk - Tools & Techniques

  • خروجی‌های شناسایی ریسک Identify Risk - Outputs

  • مقدمه تحلیل کیفی ریسک Perform Qualitative Risk Analysis - Introduction

  • ITTOهای تحلیل کیفی ریسک Perform Qualitative Risk Analysis - ITTOs

  • مقدمه تحلیل کمی ریسک Perform Quantitative Risk Analysis - Introduction

  • ITTOهای تحلیل کمی ریسک Perform Quantitative Risk Analysis - ITTOs

  • مقدمه برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک Plan Risk Response - Introduction

  • ITTOهای برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک Plan Risk Response - ITTOs

  • مقدمه و ITTOهای اجرای پاسخ به ریسک Implement Risk Response - Introduction & ITTOs

  • مقدمه و ITTOهای نظارت بر ریسک Monitor Risk - Introduction & ITTOs

  • کوییز مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management - Quiz

  • کوییز مدیریت ریسک پروژه (بخش ۲) Project Risk Management-Quiz

  • شبیه‌سازی نقش مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management -Roleplay

ماژول ۱۳: مدیریت تدارکات پروژه Module 13 - Project Procurement Management

  • مقدمه مدیریت تدارکات پروژه Project Procurement Management - Introduction

  • توافق‌نامه‌های مدیریت تدارکات Procurement Maangement - Agreements

  • قراردادهای مدیریت تدارکات Procurement Management - Contracts

  • مقدمه برنامه‌ریزی مدیریت تدارکات Plan Procurement Management - Introduction

  • ITTOهای برنامه‌ریزی مدیریت تدارکات Plan Procurement Management - ITTOs

  • مقدمه اجرای تدارکات Conduct Procurement - Introduction

  • ITTOهای اجرای تدارکات Conduct Procurements - ITTOs

  • مقدمه کنترل تدارکات Control Procurements - Introduction

  • ITTOهای کنترل تدارکات Control Procurements - ITTOs

  • کوییز مدیریت تدارکات پروژه Project Procurement Management - Quiz

  • کوییز مدیریت تدارکات پروژه (بخش ۲) Project Procurement Management-Quiz

  • شبیه‌سازی نقش مدیریت تدارکات پروژه Project Procurement Management.-Roleplay

ماژول ۱۴: مدیریت ذینفعان پروژه Module 14 Project Stakeholders Management

  • مقدمه مدیریت ذینفعان پروژه Project Stakeholders Management - Introduction

  • مقدمه شناسایی ذینفعان Identify Stakeholders - Introduction

  • ورودی‌ها، ابزارها و تکنیک‌های شناسایی ذینفعان Identify Stakeholders - Inputs & Tools & Techniques

  • نگاشت و نمایش ذینفعان Identify Stakeholders - Mapping & Representation

  • خروجی‌های شناسایی ذینفعان Identify Stakeholders - Outputs

  • مقدمه برنامه‌ریزی تعامل با ذینفعان Plan Stakeholders Engagement - Introduction

  • ورودی‌های برنامه‌ریزی تعامل با ذینفعان Plan Stakeholders Engagement - Inputs

  • خروجی‌های برنامه‌ریزی تعامل با ذینفعان Plan Stakeholders Engagement - Outputs

  • مقدمه مدیریت تعامل با ذینفعان Manage Stakeholders Engagement - Introduction

  • ورودی‌های مدیریت تعامل با ذینفعان Manage Stakeholders Engagement - Inputs

  • مقدمه نظارت بر تعامل با ذینفعان Monitor Stakeholders Engagement - Introduction

  • ITTOهای نظارت بر تعامل با ذینفعان Monitor Stakeholders Engagement - ITTOs

  • کوییز مدیریت ذینفعان پروژه Project Stakeholders Management - Quiz

  • کوییز مدیریت ذینفعان پروژه (بخش ۲) Project Stakeholders Management-Quiz

  • شبیه‌سازی نقش مدیریت ذینفعان پروژه Project Stakeholders Management-Roleplay

ماژول ۱۵: مقدمه‌ای بر متدولوژی چابک (Agile) در مدیریت پروژه Module 15 Introduction to Agile Methodology in Project Management

  • مقدمه مدیریت پروژه چابک (Agile) Agile Project Management - Introduction

  • مقایسه مدیریت پروژه چابک در برابر سنتی Agile VS Traditional Project Management

  • اصطلاحات و فرآیندهای چابک Agile Terms & Processes

  • مزایای مدیریت پروژه چابک Benefits of Agile Project Management

  • تاثیرات متدولوژی چابک بر یکپارچگی، محدوده، زمان‌بندی و هزینه Agile Effects on Integration, Scope, Schedule & Cost

  • تاثیرات متدولوژی چابک بر کیفیت، منابع و ارتباطات Agile Effects on Quality, Resource & Communications

  • تاثیرات متدولوژی چابک بر ریسک، تدارکات و ذینفعان Agile Effects on Risk, Procurement & Stakeholders

  • کوییز مقدمه‌ای بر متدولوژی چابک در مدیریت پروژه Introduction to Agile Methodology in Project Management-Quiz

  • شبیه‌سازی نقش مقدمه‌ای بر متدولوژی چابک در مدیریت پروژه Introduction to Agile Methodology in Project Management-Roleplay

ماژول ۱۶: اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت اجتماعی Module 16 Professional Ethics and Social Responsibility

  • مسئولیت‌های شرکتی و اجتماعی Corporate & Social Responsibilities

  • صداقت و حقیقت The Truth

  • قوانین Laws

  • هدیه‌ها و کمک‌های مالی Gifts & Donations

  • تضاد منافع Conflict of Interest

  • مجوزها Permission

  • مؤسسه مدیریت پروژه (PMI) The Project Management institute- PMI

  • کوییز اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت اجتماعی Professional Ethics and Social Responsibility -Quiz

  • شبیه‌سازی نقش اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت اجتماعی Professional Ethics and Social Responsibility-Roleplay

ماژول ۱۷: نکات آزمون و جمع‌بندی Module 17 - Exam Tips & Conclusion

  • جریان‌های ۴۹ فرآیند The 49 Process Flows

  • خروجی‌ها بر اساس گروه‌های فرآیندی The Outputs by Process Groups

  • توصیف اسناد پروژه Project Documents Description

  • دستورالعمل‌های دریافت گواهینامه Certificate Instructions

نتیجه‌گیری Conclusion

  • نتیجه‌گیری دوره CAPM CAPM Course Conclusion

نمایش نظرات

آموزش جامع آزمون گواهینامه CAPM® 2026: تسلط بر راهنمای PMBOK
جزییات دوره
37 hours
240
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
789
4.5 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Cyberdefense Learning Cyberdefense Learning

مربی در Udemy