آموزش مبانی مدیریت پروژه - آخرین آپدیت
دانلود Project Management Fundamentals
چگونه به مدیریت پروژه سوییچ کنیم؟ (از توسعه نرمافزار، تضمین کیفیت، بازاریابی، تحلیل کسبوکار، منابع انسانی و جذب نیرو)
چگونه به مدیریت پروژه منتقل شویم؟
- درک اصول اصلی مدیریت پروژه و نقش آن در صنایع مختلف.
- یادگیری نحوه برنامهریزی، اجرا و اختتام مؤثر پروژهها با استفاده از متدولوژیهای استاندارد صنعت.
- مسلط شدن بر ابزارها و تکنیکهای کلیدی مدیریت پروژه برای بهینهسازی گردش کار و بهرهوری.
- شناسایی و مدیریت ریسکها، منابع و ذینفعان برای تضمین موفقیت پروژه.
واژگان کلیدی برای جستجو:
- مدیریت پروژه
- دوره مدیریت پروژه
- اصول مدیریت پروژه
- مدیریت پروژه برای مبتدیان
- آموزش مدیر پروژه
- یادگیری مدیریت پروژه
- گواهینامه مدیریت پروژه
- برنامهریزی پروژه
- برآورد پروژه
- اجرای پروژه
- چرخه عمر پروژه
- مدیریت پروژه چابک (Agile)
- آمادگی آزمون PMP
- اسکرام و اجایل برای مدیران پروژه
- اجایل (Agile)
- اسکرام (Scrum)
- کانبان (Kanban)
- نمودار گانت (Gantt Chart)
- مدیریت ریسک
- ساختار شکست کار (WBS)
- واترفال در مقابل اجایل در مقابل اسکرام
- مبانی مدیریت پروژه
- چگونه مدیر پروژه شویم؟
- آموزش مدیریت پروژه برای مبتدیان
- مهارتهای مدیریت پروژه
- زمانبندی و بودجهبندی پروژه
- مدیریت ریسک در پروژهها
- مدیریت ذینفعان
- ابزارها و الگوهای مدیریت پروژه
- مدیریت زمان برای مدیران پروژه
- رهبری تیم در پروژهها
- نمودارهای گانت و بردهای کانبان
- بهترین شیوهها در مدیریت پروژه
- مدیریت پروژه از راه دور
- مدیریت پروژه دیجیتال
- مدیریت پروژه فریلنسری
- مدیریت پروژه IT
- مدیریت پروژه توسعه نرمافزار
- مبانی اسکرام مستر
- دورههای جایگزین PMP
- آموزش آنلاین مدیریت پروژه
- مدیریت پروژه برای رهبران تیم
- مدیریت پروژه برای معماران
- مدیریت پروژه برای مهندسان نرمافزار
- مدیریت پروژه برای تضمین کیفیت (QA)
- مدیریت پروژه برای توسعهدهندگان (Devs)
- مدیریت پروژه برای توسعهدهندگان (Developers)
- مدیریت پروژه برای تستکنندهها (Testers)
- مدیریت پروژه برای کسبوکار
- مدیریت اجایل برای توسعهدهندگان نرمافزار
- مدیریت پروژه برای بازاریابی
- مدیریت پروژه بازاریابی
- مدیریت پروژه برای محصول
- چگونه مدیر پروژه شویم
- مدیریت پروژه برای مدیران منابع انسانی (HR)
- مدیریت بودجه
- سوییچ به مدیریت پروژه
- مدیریت عملیات
- مدیریت فرآیند
پیشنیازها:
- نیازی به تجربه قبلی در مدیریت پروژه نیست.
- شما هر آنچه را که لازم است بدانید، خواهید آموخت.
- تمایل به یادگیری و بهکارگیری اصول مدیریت پروژه در سناریوهای واقعی.
از دنیای فناوری تا مدیریت پروژه: مسیر شما به سوی یک شغل جدید!
آیا به دنبال انتقال به حوزه مدیریت پروژه از نقشهای فنی یا تجاری، ارتقاء مهارتهای خود، یا آمادگی برای گواهینامه PMP® در آینده هستید؟
این دوره اصول و مبانی مدیریت پروژه را پوشش میدهد و به شما کمک میکند با اعتماد به نفس به یک نقش رهبری منتقل شوید. شما با چارچوبها، متدولوژیها و ابزارهای کلیدی مانند اجایل (Agile)، واتر فال (Waterfall)، جیرا (Jira) و ترلو (Trello) آشنا خواهید شد – مهارتهای ضروری برای مدیران پروژه موفق.
من خودم این انتقال شغلی را انجام دادهام – از توسعهدهنده به مدیر پروژه – و دقیقاً میدانم چه دانشی در شروع کار حیاتی است.
آنچه خواهید آموخت:
اصول اصلی مدیریت پروژه و نحوه بهکارگیری آنها در مسیرهای واقعی تغییر شغل
چرخه عمر مدیریت پروژه: آغاز، برنامهریزی، اجرا، نظارت و اختتام – با ساختاری مناسب برای متخصصانی که به نقشهای مدیریت پروژه سوییچ میکنند
متدولوژیهای اجایل (Agile)، اسکرام (Scrum) و واتر فال (Waterfall) – درک تفاوتهای آنها و نحوه کاربردشان برای مدیریت کارآمد پروژهها
ابزارهای کلیدی مدیریت پروژه مانند جیرا (Jira)، نمودارهای گانت (Gantt Charts)، بردهای کانبان (Kanban Boards) و ساختار شکست کار (WBS) – ضروری برای افرادی که تغییر شغل میدهند
نحوه مدیریت ذینفعان، منابع و ریسکها، حتی اگر تجربه قبلی در رهبری نداشته باشید
استراتژیهای بودجهبندی، کنترل هزینه و مدیریت زمان – مهارتهای حیاتی برای کسانی که برای اولین بار وارد مدیریت پروژه میشوند
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
متخصصانی که از رشتههایی مانند توسعه نرمافزار، بازاریابی، تحلیل کسبوکار، منابع انسانی یا عملیات به مدیریت پروژه سوییچ میکنند
کارآفرینان و فریلنسرها که برای توسعه کسبوکار خود به مهارتهای مدیریت پروژه ساختاریافته نیاز دارند
متخصصان کسبوکار که به دنبال توسعه مهارتهای برنامهریزی و اجرای پروژه برای پیشرفت شغلی هستند
دانشجویان و جویندگان کار که هدفشان کسب نقش مدیریت پروژه یا گواهینامه مربوطه است
چه در حال انتقال به حوزه مدیریت پروژه باشید و چه به دنبال ارتقاء مهارتهای خود، این دوره طراحی شده است تا به شما کمک کند با اطمینان خاطر به یک نقش رهبری منتقل شوید و پروژهها را با موفقیت مدیریت کنید.
همین حالا ثبتنام کنید و اولین گام را به سوی انتقال شغلی خود به حوزه مدیریت پروژه بردارید!
روز ۱ Day 1
-
خوش آمدید Welcome
یوتیوب، لینکدین، تلگرام من My YouTube, LinkedIn, Telegram
-
دنبال کردن لینکها Follow Links
روز ۲ Day 2
-
مفاهیم کلیدی و اصطلاحات Key Concepts and Terminology
روز ۳ Day 3
-
متدولوژیهای مدیریت پروژه Project Management Methodologies
روز ۴ Day 4
-
چرخه عمر پروژه (آغاز و برنامهریزی) The Project Lifecycle (Initiation & Planning)
روز ۵ Day 5
-
چرخه عمر پروژه (اجرا، نظارت و اختتام) The Project Lifecycle (Execution, Monitoring, and Closing)
روز ۶ Day 6
-
استراتژیهای مؤثر مدیریت ریسک Effective Risk Management Strategies
Day 7-استراتژیهای مؤثر مدیریت زمان Day 7
-
Effective Time Management Strategies
روز ۸ Day 8
-
مروری بر ابزارها و تکنیکها Overview of tools and techniques
روز ۹ Day 9
-
ارتباط مؤثر و مدیریت ذینفعان Effective Communication and Stakeholder Management
روز ۱۰ Day 10
-
استراتژیهای مؤثر انتقال مدیریت IT و پروژه Effective IT and Project Management Transition Strategies
پایان Outro
-
تبریک!!! Congratulations!!!
![بوت کمپ جامع توسعه دهندگان اندروید [ویدئو]](https://donyad.com/course/getimg/6d9957d8-497c-497e-befe-b6c9efba1c76.jpg "بوت کمپ جامع توسعه دهندگان اندروید [ویدئو]")
https://donyad.com/d/2a52dd
Sergii Poznokos
مدیر پروژه فنی | مدیر ارشد دلیوری
نمایش نظرات