آموزش دیپلم اجرایی در مدیریت عملیات
Executive Diploma in Operations Management
به برنامه خوش آمدید: دیپلم اجرایی در مدیریت عملیات
برنامه ارائه شده توسط موسسه MTF
می‌دانید: مدیریت عملیاتی چیست و چرا مهم است. OM چه نوع روش ها، رویکردها و سیستم هایی دارد، ریسک در OM چیست. نحوه پیش بینی و برنامه ریزی در OM؛ وظایف و انواع OM؛ کانبان، پوکا یوک، سیستم تولید تویوتا، مدیریت ناب، شش سیگما، سیستم نوار نقاله و اقتصاد دامنه چیست
پس از پایان دوره به این موارد خواهید رسید: دانش کلیدی در مورد مدیریت عملیاتی و تولید، نحوه مدیریت سیستم ها در مدیریت عملیاتی و نحوه استفاده موثر و راحت از آن
برنامه دوره:
1.درباره دوره، موضوع و نویسنده
2. مدیریت عملیاتی و تاریخچه آن، اشکال و روشهای مدیریت تولید
3. وظایف و انواع مدیریت عملیاتی، توسعه طرح تولید
4.پیش بینی و برنامه ریزی
5. سیستم های کنترل و کیفیت
6. مدیریت ریسک عملیاتی
7.روش ها و رویکردها
8. اقتصاد دامنه
9.Kanban و Poka Yoke
این دوره آنلاین برای مبتدیان و کسانی که قبلاً در زمینه مدیریت تجربه دارند و البته برای کسانی که به مدیریت علاقه مند هستند یا کسب و کار تولیدی خود را دارند طراحی شده است. این دوره نه تنها برای مدیران، بلکه برای مدیران عامل، روسا و ... نیز موثر است.
این دوره شامل دانش پایه و آکادمیک، انواع، روش ها، اصول مدیریت عملیاتی است. همچنین در اینجا می توانید سیستم ها و رویکردهای مهمی مانند مدیریت ناب، شش سیگما، سیستم تولید تویوتا و سایر موضوعات جالب را بیابید و با آنها آشنا شوید. علاوه بر این، ابزارها و روش های مختلفی را برای مدیریت مدیریت تولید یاد خواهید گرفت.
توضیحات کامل دوره
دیپلم اجرایی در مدیریت عملیات به گونه ای طراحی شده است که دانش و مهارت های لازم برای برتری در زمینه مدیریت عملیات را به متخصصان ارائه دهد. این دوره جامع مفاهیم کلیدی، استراتژی ها و ابزارهای مورد استفاده در مدیریت و بهینه سازی عملیات تجاری را پوشش می دهد. از برنامه‌ریزی و پیش‌بینی گرفته تا مدیریت ریسک و کنترل کیفیت، شرکت‌کنندگان به درک عمیقی از اصول و شیوه‌هایی که باعث تعالی عملیاتی می‌شوند، دست خواهند یافت. این دوره همچنین به بررسی نقش مدیریت عملیات در رهبری، مشاوره مدیریت و پیشرفت شغلی می پردازد. چه یک مدیر مشتاق، یک حرفه ای با تجربه یا یک کاندید MBA باشید، این دوره شما را با مهارت های ضروری مورد نیاز برای پیشرفت در دنیای پویا مدیریت عملیات مجهز می کند.
مقدمه ای بر مدیریت عملیات
درک نقش مدیریت عملیات در سازمانها
مفاهیم، نظریه‌ها و چارچوب‌های کلیدی در مدیریت عملیات
تراز کردن استراتژی عملیات با اهداف تجاری
تأثیر مدیریت عملیات بر عملکرد کلی سازمان
برنامه ریزی، پیش بینی، کنترل و کیفیت
برنامه ریزی استراتژیک و تصمیم گیری تاکتیکی در مدیریت عملیات
تکنیک های پیش بینی تقاضا و کاربرد آنها
اصول، ابزار و تکنیک های مدیریت کیفیت
مدیریت ریسک
شناسایی و ارزیابی خطرات در عملیات
توسعه راهبردهای کاهش خطر
روش ها و رویکردها
تکنیک‌های مهندسی مجدد و بهینه‌سازی فرآیندهای تجاری
اقتصاد دامنه و مقیاس
درک صرفه جویی در مقیاس و دامنه در عملیات
راهبردهای کاهش هزینه و بهبود کارایی
نمونه‌های ابزار: Kanban
معرفی Kanban به عنوان یک ابزار مدیریت بصری
نمونه‌های ابزار: پوکا یوک
درک مفاهیم Poka Yoke (ضد اشتباه)
اهمیت مدیریت عملیات در ایجاد شغل:
مدیریت عملیات نقش حیاتی در ایجاد یک شغل موفق در زمینه‌های مختلف، از جمله رهبری، مدیریت، آمادگی MBA، مشاوره مدیریت و موارد دیگر دارد. در اینجا چند دلیل کلیدی وجود دارد که چرا یک پایه قوی در مدیریت عملیات برای رشد شغلی حیاتی است:
مهارت‌های رهبری و مدیریت: مدیریت عملیات متخصصان را به مهارت‌های رهبری و مدیریت ضروری مجهز می‌کند. این به افراد می آموزد که چگونه منابع را به طور کارآمد برنامه ریزی، سازماندهی و کنترل کنند، و آنها را به رهبران و مدیران موثر در هر محیط سازمانی تبدیل می کند.
اصول کسب و کار: مدیریت عملیات، درک عمیقی از اصول اساسی که عملیات تجاری را هدایت می کنند، فراهم می کند. این دانش برای متخصصانی که به دنبال تصمیم گیری استراتژیک، بهینه سازی فرآیندها و هدایت عملکرد کلی کسب و کار هستند، بسیار ارزشمند است.
مدیریت پروژه: مدیریت عملیات شامل اصول و تکنیک های مدیریت پروژه است. با تسلط بر این مهارت ها، متخصصان می توانند با موفقیت پروژه ها را اجرا کنند، ضرب الاجل ها را رعایت کنند، منابع را مدیریت کنند، و نتایج باکیفیت ارائه دهند، و آنها را به دارایی های ارزشمندی برای هر سازمان تبدیل کنند.
آماده سازی MBA: برای افرادی که قصد دارند مدرک MBA یا سایر مدارک مدیریت پیشرفته را دنبال کنند، یک پایه قوی در مدیریت عملیات ضروری است. دانش و مهارت های لازم برای موفقیت در برنامه های MBA را فراهم می کند و چشم انداز شغلی را در صنایع مختلف افزایش می دهد.
مشاوره مدیریت: تخصص مدیریت عملیات در زمینه مشاوره مدیریت بسیار مورد توجه است. افراد حرفه ای با درک عمیق از عملیات می توانند به سازمان ها در بهبود کارایی، کاهش هزینه ها و افزایش عملکرد کلی کمک کنند و آنها را به مشاوران ارزشمندی برای کسب و کار تبدیل کنند.
دیپلم اجرایی در مدیریت عملیات، برنامه درسی جامعی را ارائه می دهد که موضوعات و ابزارهای ضروری مورد نیاز برای برتری در زمینه مدیریت عملیات را پوشش می دهد. با ایجاد درک قوی از اصول و شیوه‌های مدیریت عملیات، شرکت‌کنندگان برای تصمیم‌گیری استراتژیک، بهینه‌سازی فرآیندها و ایجاد تعالی عملیاتی در سازمان‌های خود به خوبی مجهز خواهند شد. خواه شما آرزوی رهبر شدن دارید، مهارت های مدیریتی خود را افزایش می دهید، MBA را دنبال می کنید یا در مشاوره مدیریت برتر هستید، این دوره دانش و مهارت های لازم را برای دستیابی به اهداف شغلی در اختیار شما قرار می دهد.
معرفی Introduction
-
به MTF خوش آمدید Welcome to MTF
-
ورود به فرآیند یادگیری Onboarding to the Learning Process
بخش اصلی Main Part
-
مقدمه ای بر مدیریت عملیات Introduction to Operation Management
-
کنترل کیفیت Quality control
-
سیستم تولید تویوتا (TPS) قسمت اول The Toyota Production System (TPS) Part I
-
سیستم تولید تویوتا (TPS) قسمت دوم The Toyota Production System (TPS) Part II
-
ظرفیت و برنامه ریزی تولید Capacity and Production planning
-
برنامه ریزی Planning
-
پیش بینی Forecasting
-
کنترل و کیفیت Controlling and Quality
-
مدیریت ریسک Risk Management
-
روش ها و رویکردها Methods and Approaches
-
تولید ناب Lean Manufacturing
-
شش سیگما Six Sigma
-
صرفه جویی در حوزه و مقیاس Economy of scope and scale
-
نمونه ابزار: Kanban Tools Examples: Kanban
-
نمونه ابزار: پوکا یوکه Tools Examples: Poka Yoke
بخش تعاملی، مراحل بعدی و پاسخ به سوالات Interactive Part, Next Steps and Answers to Questions
-
بخش تعاملی Interactive Part
-
با تمام شدن از MTF تبریک می گویم Congratulations with finishing from MTF
-
مقدمه ای برای MBA Intro to MBA
https://donyad.com/d/0578fe
MTF Institute of Management, Technology and Finance
موسسه مدیریت، فناوری و مالی
نمایش نظرات