آموزش رهبری و طراحی سازمان - آخرین آپدیت

پودمان ۱: تفاوت رهبران و مدیران Module 1: Leaders vs. Managers

• خوشامدگویی مدرس و معرفی کلی دوره Instructor Welcome and Course Overview

• معرفی مدرس Instructor Introduction

• مقدمه پودمان ۱ Module 1 Introduction

• بهترین روش‌های مدیریت Best Practices for Management

• مبانی نظری رهبری - بخش اول Theoretical Foundations of Leadership Part 1

• مبانی نظری رهبری - بخش دوم Theoretical Foundations of Leadership Part 2

• شایستگی‌های رهبری - بخش اول Leadership Competencies Part 1

• شایستگی‌های رهبری - بخش دوم Leadership Competencies Part 2

• بستر و چالش‌های رهبری - بخش اول Leadership Context and Challenges Part 1

• بستر و چالش‌های رهبری - بخش دوم Leadership Context and Challenges Part 2

پودمان ۲: شناخت نیروی کار – تفاوت‌های شخصیتی و ارزش‌های فرهنگی Module 2: Understanding Your Workforce – Differences of Personality & Cultural Values

• مقدمه پودمان ۲ Module 2 Introduction

• چارچوب‌های شخصیتی - بخش اول Frameworks of Personality Part 1

• چارچوب‌های شخصیتی - بخش دوم Frameworks of Personality Part 2

• نگرش‌ها و رفتارهای کارکنان - بخش اول Employee Attitudes & Behaviors Part 1

• نگرش‌ها و رفتارهای کارکنان - بخش دوم Employee Attitudes & Behaviors Part 2

• تفاوت‌های فرهنگی - بخش اول Cultural Differences Part 1

• تفاوت‌های فرهنگی - بخش دوم Cultural Differences Part 2

• هوش فرهنگی - بخش اول Cultural Intelligence Part 1

• هوش فرهنگی - بخش دوم Cultural Intelligence Part 2

پودمان ۳: شناخت نیروی کار – تنوع سطحی و روابط استخدامی Module 3: Understanding Your Workforce – Surface level Diversity and Employment Relationship

• مقدمه پودمان ۳ Module 3 Introduction

• تنوع در سطح ظاهری Surface-level Diversity

• چالش‌های تنوع Challenges of Diversity

• رابطه استخدامی Employment Relationship

• رهبری مؤثر نیروی کار متنوع - بخش اول Effectively Leading a Diverse Workforce Part1

• رهبری مؤثر نیروی کار متنوع - بخش دوم Effectively Leading a Diverse Workforce Part2

• رهبری مؤثر نیروی کار متنوع - بخش سوم Effectively Leading a Diverse Workforce Part3

پودمان ۴: قدرت و سیاست Module 4: Power & Politics

• مقدمه پودمان ۴ Module 4 Introduction

• قدرت و نفوذ Power & Influence

• ارتباطات برای تأثیرگذاری Communication for Influence

• مدیریت سیاست‌های اداری Navigating Office Politics

• شبکه‌های اجتماعی و سرمایه اجتماعی - بخش اول Social Networks & Social Capital - Part 1

• شبکه‌های اجتماعی و سرمایه اجتماعی - بخش دوم Social Networks & Social Capital - Part 2

• شبکه‌های اجتماعی و سرمایه اجتماعی - بخش سوم Social Networks & Social Capital - Part 3

• شبکه‌های اجتماعی و سرمایه اجتماعی - بخش چهارم Social Networks & Social Capital - Part 4

پودمان ۵: فرآیند تصمیم‌گیری، ملاحظات اخلاقی و مدیریت استرس و احساسات Module 5: Decision-Making Process, Ethical Considerations, & Managing Stress/Emotions

• مقدمه پودمان ۵ Module 5 Introduction

• تصمیم‌گیری - بخش اول Decision-Making - Part 1

• تصمیم‌گیری - بخش دوم Decision-Making - Part 2

• موانع تصمیم‌گیری مؤثر - بخش اول Barriers to Effective Decision-making - Part 1

• موانع تصمیم‌گیری مؤثر - بخش دوم Barriers to Effective Decision-making - Part 2

• تصمیم‌گیری اخلاقی Ethical Decision-Making

• استرس و احساسات - بخش اول Stress & Emotions - Part 1

• استرس و احساسات - بخش دوم Stress & Emotions - Part 2

پودمان ۶: انگیزش Module 6: Motivation

• مقدمه پودمان ۶ Module 6 Introduction

• تئوری‌های کلاسیک انگیزش Classic Theories of Motivation

• تئوری‌های معاصر انگیزش - بخش اول Contemporary Theories of Motivation Part 1

• تئوری‌های معاصر انگیزش - بخش دوم Contemporary Theories of Motivation Part 2

• تئوری‌های معاصر انگیزش - بخش سوم Contemporary Theories of Motivation Part 3

• طراحی شغل - بخش اول Job Design - Part 1

• طراحی شغل - بخش دوم Job Design - Part 2

• طراحی سیستم‌های انگیزشی - بخش اول Incentive Design - Part 1

• طراحی سیستم‌های انگیزشی - بخش دوم Incentive Design - Part 2

پودمان ۷: رهبری تیم و حل تعارض Module 7: Team Leadership & Conflict Resolution

• مقدمه پودمان ۷ Module 7 Introduction

• ایجاد و رهبری تیم‌های مؤثر - بخش اول Creating & Leading Effective Teams Part 1

• ایجاد و رهبری تیم‌های مؤثر - بخش دوم Creating & Leading Effective Teams Part 2

• ایجاد و رهبری تیم‌های مؤثر - بخش سوم Creating & Leading Effective Teams Part 3

• چالش‌های رهبری تیم‌ها Challenges in Leading Teams

• تعارض Conflict

• تعارض در تیم‌های مجازی جهانی Conflict In Global-Virtual Teams

پودمان ۸: فرهنگ سازمانی، ساختار و مدیریت تغییر Module 8: Organizational Culture, Structure, & Change Management

• مقدمه پودمان ۸ Module 8 Introduction

• فرهنگ سازمانی - بخش اول Organizational Culture Part 1

• فرهنگ سازمانی - بخش دوم Organizational Culture Part 2

• فرهنگ، ساختار و استراتژی سازمانی Organizational Culture, Structure, & Strategy

• رهبری تغییر - بخش اول Leading Change Part 1

• رهبری تغییر - بخش دوم Leading Change Part 2

• خلاقیت و نوآوری Creativity & Innovation

ارزیابی نهایی دوره Summative Course Assessment