لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش راهنمای رهبران برای ایجاد و مدیریت تغییرات سازمانی
- آخرین آپدیت
دانلود Initiating Change as a Leader
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
این دوره آموزشی با حضور تاد دووت (Todd DeWett)، نویسنده، مدرس و کوچ حرفهای، بر نحوه اجرای موثر پروژههای تغییر تمرکز دارد. در حالی که مدیریت تغییر موضوعی رایج است، اما راهنماییهای کمی درباره نحوه جلب تاییدیه یا شروع عملیات تغییر وجود دارد. رهبران باید بتوانند تعیین کنند کدام تغییرات را دنبال کنند، استدلالی متقاعدکننده بسازند و استراتژی مناسبی برای ایجاد اجماع انتخاب کنند. تاد به شما میآموزد که چگونه از نقطه شروع آغاز کنید و تلاشهای تغییر را بهگونهای پیش ببرید که شانس موفقیت را به حداکثر برساند. او بینشهای ارزشمند و استراتژیهای کاربردی را برای کسانی که میخواهند پیشقدم شوند و تغییراتی مثبت در سازمان خود ایجاد کنند، ارائه میدهد.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
ایجاد تغییر در جایگاه یک رهبر
Initiating change as a leader
1. انتخاب هدف برای تغییر
1. Choosing a Change Target
انتخاب استراتژیک
Selecting strategically
ساخت مدل توجیهی کسبوکار
Building the business case
ارزیابی تناسب و صلاحیت
Evaluating your fit
2. ارزیابی آمادگی برای تغییر
2. Assessing Readiness for Change
بهکارگیری هوش سیاسی
Using political savvy
سنجیدن واکنشها (پرتاب بادکنک آزمایشی)
Floating a trial balloon
درک ظرفیت پذیرش تغییر
Understanding change capacity
متقاعد کردن تیم مدیریت
Selling to the leadership team
3. انتخاب استراتژی برای موفقیت
3. Selecting a Strategy for Success
دکتر تاد دیوت یکی از پربیننده ترین شخصیت های رهبری در جهان است.
او یک متخصص اصالت، نویسنده پرفروش، مربی پرفروش در LinkedIn Learning، یک سخنران TEDx، و یک شرکت Inc است. مجله 100 سخنران برتر رهبری. او یک رهبر فکری و متخصص در زمینه رهبری است که در درجه اول بر صحت و جنبه هایی از روابط و رفتارهای رهبر تمرکز دارد که باعث موفقیت در کار می شود. برداشت منحصر به فرد او از رهبری منجر به نقل قول هایی در نیویورک تایمز، بیزینس ویک، فوربس، تایم و صدها رسانه دیگر شده است. پس از شروع کار خود با مشاوران اندرسن و ارنست یانگ، دکترای خود را در مدیریت و رفتار سازمانی در دانشگاه تگزاس A M به پایان رساند و از حرفه ای به عنوان استاد و محقق برنده جوایز لذت برد. تاد بیش از 1000 سخنرانی ارائه کرده و مجموعه ای از کارهای آموزشی را ایجاد کرده است که بیش از 20000000 متخصص در سراسر جهان از آن لذت می برند. مشتریان اخیر او شامل مایکروسافت، اکسون موبیل، پپسی، بوئینگ، جنرال الکتریک، کاترپیلار و صدها مورد دیگر هستند. از خانه او به صورت آنلاین در www.drdewett.com دیدن کنید.
نمایش نظرات