آموزش مذاکره، نفوذ و حضور اجرایی (Executive Presence) - آخرین آپدیت

دانلود Negotiation, Influence & Executive Presence

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مهارت‌های ارتباطی رهبری خود را با ادغام تکنیک‌های مذاکره، نفوذ، حضور اجرایی و مدیریت گفتگوهای دشوار در یک دوره جامع و کاربردی تقویت کنید. در ابتدای این دوره، با نحوه ظهور مذاکره در مدیریت روزمره و تفاوت بین مذاکرات داخلی و خارجی آشنا می‌شوید. شما سناریوهای مذاکراتی را با استفاده از مفاهیمی چون مواضع (Positions)، منافع (Interests)، بهترین جایگزین توافق (BATNA)، نقطه رزرو، محدوده توافق (ZOPA)، خلق ارزش و تصاحب ارزش تحلیل کرده و برنامه‌های ساختاریافته‌ای شامل اهداف، جایگزین‌ها، تبادلات، استراتژی امتیازدهی و ملاحظات فرهنگی تدوین خواهید کرد. همچنین یک استراتژی کامل مذاکره برای قراردادهای تامین‌کنندگان طراحی کرده و رفتارهای ناکارآمد در مذاکره را با استفاده از معیارهای عینی و امتیازات مشروط شناسایی می‌کنید. در ادامه، توانایی خود را برای اثرگذاری و نفوذ بدون داشتن قدرت رسمی، از طریق متقاعدسازی اخلاقی، اعتمادسازی، روانشناسی ذینفعان، قاب‌بندی (Framing) و انتخاب شواهد تقویت می‌کنید. شما یاد می‌گیرید که پیشنهادها را برای ذینفعان مختلف بازطراحی کنید، مقاومت‌ها و اعتراضات را مدیریت کرده و در گفتگوهای حساس، گام‌های بعدی را با وضوح تثبیت کنید. سپس دوره بر «حضور اجرایی» به عنوان یک رفتار رهبری قابل مشاهده تمرکز می‌کند: ساختاردهی به توصیه‌ها با رویکرد «ابتدا تیتر»، آشکار کردن ریسک‌ها و اقدامات بعدی، و تقویت تاثیر ارتباطی در محیط‌های پرفشار. شما تمرین خواهید کرد تا توصیه‌های مدیریتی را به صورت مختصر، شفاف و با اعتمادبه‌نفس ارائه دهید. علاوه بر این، مهارت‌های مدیریت گفتگوهای دشوار را با استفاده از گوش دادن فعال، خودتنظیمی احساسی و بازخوردهای مدل SBI برای رسیدگی سازنده به مشکلات در مراحل اولیه می‌آموزید. شما مراحل یک گفتگوی دشوار را تحلیل کرده و نحوه شروع، تایید احساسات، ارائه شواهد دقیق و توافق بر سر گام‌های بعدی را تمرین می‌کنید. در نهایت، یک شبیه‌سازی جامع رهبری را به پایان می‌رسانید که در آن باید موقعیت‌ها را تشخیص داده، مذاکره کنید، نفوذ داشته باشید، مقاومت‌ها را مدیریت کرده و با ارتباطات در سطح اجرایی، موضوع را نهایی کنید. در پایان این دوره، قادر خواهید بود استراتژی‌های یکپارچه برای ذینفعان در فرهنگ‌های مختلف طراحی کنید و تسلط خود بر این مهارت‌های ارتباطی را از طریق تصمیم‌گیری‌های مبتنی بر سناریو به نمایش بگذارید.

سرفصل ها و درس ها

مبانی مذاکره Negotiation Fundamentals

  • مذاکره بیشتر از آنچه فکر می‌کنید اتفاق می‌افتد Negotiation Is Happening More Often Than You Think

  • جعبه ابزار مذاکره‌کننده The Negotiator’s Toolkit

نفوذ و متقاعدسازی Influence & Persuasion

  • نفوذ بدون داشتن قدرت رسمی Influence Without Authority

  • جعبه ابزار نفوذ اخلاقی Ethical Influence Toolkit

حضور اجرایی (Executive Presence) Executive Presence

  • تخصص به تنهایی کافی نیست Expertise Is Not Enough

  • ارتباط برقرار کردن به سبک مدیران اجرایی Communicating Like an Executive

گفتگوهای دشوار Difficult Conversations

  • گفتگوهایی که رهبران از آن اجتناب می‌کنند The Conversation Leaders Avoid

  • گوش دادن، تنظیم هیجانات و ارائه بازخورد Listen, Regulate, Give Feedback

شبیه‌سازی جامع رهبری Integrated Leadership Simulation

  • یک لحظه رهبری، چهار مهارت کلیدی One Leadership Moment, Four Skills

نمایش نظرات

آموزش مذاکره، نفوذ و حضور اجرایی (Executive Presence)
جزییات دوره
5h 34m
9
(آخرین آپدیت)
29
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده