چگونه حضور موثر (Executive Presence) را بدون به خطر انداختن تنوع خود توسعه دهیم
چگونه حضور موثر را ایجاد کنیم
کلید حضور موثر مجازی (Virtual Executive Presence)
حضور موثر برای رهبران متنوع
حضور موثر برای درونگراها
پیشنیازها: تمایل به یادگیری
چرا حضور موثر یکی از مهارتهای مورد تقاضا است؟
دلایلش آن چیزی نیست که فکر میکنید. در مورد تحسین شدن یا مالکیت فضا نیست. ارزش واقعی در این است که حضور موثر چگونه به شما کمک میکند تا به فرصتهای بیشتری برای پیشرفت شغلی خود دست پیدا کنید. به عبارت دیگر، حضور موثر سقف موفقیت شما را تعیین میکند. اما چگونه به آن میرسید؟
کپیبرداری از دیگران به صورت تکهتکه جواب نمیدهد. در نهایت به یک مدیر اجرایی غیرواقعی تبدیل میشوید. نادیده گرفتن دیگران و فقط "خودت باش" هم یک استراتژی بازنده است. در نهایت از حلقه درونی حذف میشوید و باید گناهان خود را در برزخ شغلی مرور کنید. پس چه چیزی جواب میدهد؟
همه ما از جهات مختلف، چه آشکار و چه پنهان، متنوع هستیم. سوال این است: "چگونه از تنوع خود استفاده میکنید؟" در هر سازمانی و در قلب و ذهن افراد آن، یک مدل ذهنی غالب از یک رهبر وجود دارد. تعداد کمی از افراد دقیقاً با این مدل مطابقت دارند، بنابراین اکثر افراد با یک انتخاب مواجه هستند. آیا تنوع خود را قربانی میکنید تا بیشتر شبیه یک رهبر دیده شوید یا تنوع خود را در معرض خطر قرار میدهید تا کمتر شبیه یک رهبر دیده شوید؟
این همان دوراهی تنوع است.
این دوره دو پیشرفت قدرتمند را ارائه میدهد:
چگونه میتوانید حضور موثر را - در هر موقعیتی و هر سازمانی - ایجاد کنید
چگونه با دوراهی تنوع بدون قربانی کردن تنوع یا موفقیت خود برخورد کنید
آیا تا به حال به این فکر کردهاید که "خودت بودن" به شغل شما آسیب میرساند؟ آیا تا به حال مشکوک شدهاید (یا به شما گفته شده است) که عدم وجود حضور موثر شما، نه عملکردتان، باعث محدود شدن حرفهتان شده است؟ اگر چنین است، به ما بپیوندید تا بررسی کنیم که چگونه میتوانید نه تنها بر هر فضایی تسلط داشته باشید، بلکه بر حرفه خود نیز تسلط داشته باشید - در حالی که خودتان باشید و نه شخص دیگری.
من شما و قدرتتان را میبینم. حالا بیایید مطمئن شویم که بقیه هم همینطور میبینند!
Joe Kwon
مشاور ارتباط
نمایش نظرات