آموزش با ساختن یک محصول، مهارت های مدیریت محصول را به دست آورید

Master Product Management skills by building a Product

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: کاربردی ترین دوره برای مدیران محصول و کارآفرینان. برای باز کردن قفل رشد خود، تجربه مرتبط را به دست آورید. درک فرآیند توسعه محصول نهایی و نقش مدیر محصول درک و استفاده از چارچوب ها و ابزارهای کلیدی مورد استفاده در مدیریت محصول، از جمله تفکر طراحی، چابک، نقشه سفر مشتری، نقشه برداری تاثیر و غیره. مهارت های مدیریت محصول مرتبط را با ساخت یک محصول، از ایده تا راه اندازی استفاده از ابزارهای مدرن بدون کد مانند Glideapps برای ایجاد محصولات کاربردی درک چگونگی یافتن یک مشکل خوب برای حل دانستن نحوه انجام تحقیقات کاربر، از فرموله کردن یک فرضیه مشکل و جستجوی مخاطبان هدف تا تجزیه و تحلیل یافته ها و ایجاد یک بیانیه مشکل. برنامه‌ریزی و انجام مصاحبه‌های کاربر که بینش‌هایی درباره یک مشکل و راه‌حل به ارمغان می‌آورد یاد بگیرید چگونه تجزیه و تحلیل رقبا را انجام دهید، از جمله منحنی ارزش، چشم‌انداز رقابتی، و تجزیه و تحلیل ویژگی‌ها. برای ایجاد یک همسویی با آنها حول یک فرصت محصول. بدانید که مدل کسب و کار یک شرکت چیست و برخی از انواع مدل های کسب و کار رایج که امروزه در فناوری استفاده می شود چیست. ایده پردازی راه حل را تمرین کنید تکنیک های اولویت بندی مشکل و راه حل مانند RICE، مسیر بحرانی، مدل KANO و غیره را بیاموزید. ریسک های مرتبط با طراحی و توسعه راه حل را مدیریت کنید. با ساختن آزمایش‌های حداقل قابل اجرا، نحوه برنامه‌ریزی و اجرای یک آزمایش حداقل قابل اجرا برای راه‌حل‌های خود را بدانید با ده تکنیک رایج نمونه‌سازی آشنا شوید، از آزمایش‌های درب جعلی تا نمونه‌های اولیه بدون کد، ساختن اولین نمونه اولیه راه‌حل بدون کد خود را با Glideapps تمرین کنید. بازخورد راه حل خود از کاربران هدف و ذینفعان محصول و تکرار درک فرآیند توسعه محصول دوگانه در مورد چارچوب های توسعه نرم افزار تکراری بیاموزید، مانند Scrum Know how to Scope Minimum Viable Product with User Story mapping. درک نحوه برنامه ریزی، اجرا و تجزیه و تحلیل راه اندازی محصول به بازار درک نقش چشم انداز محصول، استراتژی و نقشه راه استراتژیک محصول در فرآیند توسعه محصول نهایی بدانید چگونه اهداف محصول را با استفاده از چارچوب OKRs تنظیم کنید بدانید هنگام مصاحبه برای نقش مدیر محصول چه انتظاری دارید. چگونه می توان ارتباط مهارت های خود را با نقش محصول نشان داد، حتی اگر هرگز به عنوان یک مدیر محصول واقعی کار نکرده باشید. بدانید که چگونه برای اولین (یا بعدی) فرآیند مصاحبه PM خود آماده شوید. بدانید که چگونه درخواست شغلی PM خود را در میان سایر نامزدها متمایز کنید پیش نیازها:فقط با انرژی زیاد به دوره بپیوندید و کاوش خود را در دنیای مدیریت محصول آغاز کنید! لپ تاپ خود را با اینترنت پایدار فراموش نکنید تا فیلم ها را تماشا کنید و روی پروژه خود کار کنید.

انتقال به یک حرفه جدید و رشد آن، به ویژه شغلی که به عنوان حرفه مدیریت محصول یا کارآفرینی نیاز دارد، چالش برانگیز است.

در اینجا فقط برخی از سؤالاتی وجود دارد که ممکن است به ذهن شما خطور کند:

  • برای شروع به عنوان مدیر محصول به چه چیزی نیاز دارم؟

  • آیا برای ورود به مدیریت محصول به گواهی محصول نیاز دارم؟

  • آیا MBA برای PM شدن لازم است؟

  • برای انتقال به نقش محصول به چه مهارت هایی نیاز دارم؟

  • آیا باید نحوه کدنویسی برای انتقال به محصول را یاد بگیرم؟

  • برای یادگیری مدیریت محصول می توانم به چه پروژه هایی بپیوندم؟

  • همه می‌گویند برای کسب مهارت، محصول بسازید. اما من حتی نمی دانم از کجا شروع کنم!

  • چگونه درخواست خود را متمایز کنم و استخدام شوم؟

  • چگونه می توانم ایده های تجاری خود را بدون استخدام مدیر فنی و تیم فنی به سرعت آزمایش کنم؟

آشنا به نظر می رسد؟

زمانی که به سمت مدیر محصول و سپس کارآفرینی از مشاور فناوری اطلاعات و مدیریت رفتم، آنجا بوده‌ام.

سلام، من آنا هستم - بنیانگذار و رئیس محصول در Futureversity - یک پلتفرم Edutech که به مردم کمک می کند تا مهارت های مدیریت محصول خود را ارتقا دهند.

قبل از شروع FutureVersity، من مدیر محصول یک استارت‌آپ هوش مصنوعی سری B مستقر در سنگاپور بودم، جایی که شش سال قبل برای انجام یک برنامه MBA به آنجا نقل مکان کردم.

در نقش خود، عملکرد محصول را از ابتدا ساختم و یک نسخه آلفا از پلتفرم بدون کد را به عنوان سرویسی برای افراد غیرتکنولوژیکی راه‌اندازی کردم تا برنامه‌های هوش مصنوعی را با حداقل تلاش و هزینه ایجاد کنند.

من همچنین یک مربی مدیریت محصول هستم که به بیش از 100 دانش‌آموز و مربی کمک کردم تا به مدیریت محصول از زمینه‌های مختلف از جمله مشاوره، مهندسی، طراحی، عملیات، امور مالی و موارد دیگر بروند یا خودشان را شروع کنند. سرمایه گذاری.


پس از بیش از 10 سال کار در محصول و راهنمایی مدیران محصول و کارآفرینان مشتاق، متوجه شدم که فقدان تجربه محصول مرتبط بزرگترین مانع برای شروع در مدیریت محصول است. به همین دلیل تصمیم گرفتم این دوره آموزشی را برای کمک به شما در حل این چالش توسعه دهم.

من شما را به سفری دعوت می‌کنم تا محصول خود را از ایده تا راه‌اندازی، به عنوان پروژه جانبی آموزشی خود با دنبال کردن برنامه درسی ساختاریافته این دوره ایجاد کنید. و بر خلاف برنامه‌های دیگر که مدرسان فقط چیزهایی را آموزش می‌دهند و توصیه‌هایی ارائه می‌دهند، من دست در دست هم با شما کار خواهم کرد. من محصول کاملاً جدید خود را ایجاد می کنم، برنامه را با شما دنبال می کنم و برای تصمیم گیری در مورد مسیرهای محصول بعدی، بازخورد اولیه محصول شما را می خواهم.

بعد از ثبت نام در دوره، تا جایی که ممکن است به ساخت محصول نزدیک خواهید شد.

و برای شروع نیازی به یادگیری نحوه کدنویسی ندارید - ما از ابزارهای توسعه نرم افزار بدون کد برای ایجاد یک محصول کاربردی در عرض چند روز یا چند هفته استفاده خواهیم کرد. این ابزارها به شما امکان می‌دهند نرم‌افزاری را ایجاد کنید که لزوماً نحوه نوشتن کد به معنای سنتی مهندسی نرم‌افزار را بدانید. ایجاد محصولات بدون کد نه تنها به شما امکان می‌دهد ایده‌های محصول خود را سریع‌تر آزمایش کنید، بلکه برنامه اول یا بعدی خود را برای نقش مدیر محصول تقویت می‌کند و شما را از سایر نامزدها متمایز می‌کند.


علاوه بر این، هنگام ثبت نام در دوره، منابع زیر را نیز دریافت خواهید کرد:

بیش از 12 ساعت درس در مورد مدیریت محصول، از جمله مروری جامع از چارچوب ها و روش هایی که مدیران محصول روزانه از آنها استفاده می کنند تا کاملاً برای این نقش مجهز شوید. این دوره همچنین دارای یک ماژول جداگانه در مورد چگونگی آماده شدن برای مصاحبه های PM خود است. در اینجا، مواردی را با شما به اشتراک می‌گذارم که از فرآیند مصاحبه چه انتظاراتی داشته باشید، چگونه برای مصاحبه‌ها آماده شوید، و چگونه نمایه خود را با توصیف مهارت‌های قابل انتقال خود و تهیه سبد محصولات خود برجسته کنید.

بیش از 100 منبع پی دی اف قابل دانلود با خلاصه سخنرانی ها و مقالات اضافی که می توانید به آنها مراجعه کنید تا بتوانید به سرعت محتوای دوره را تازه کنید و دانش خود را بیشتر گسترش دهید.

انجمن فراگیران که در آن می‌توانید با من و سایر دانش‌آموزان دوره ارتباط برقرار کنید تا سؤال بپرسید، حمایت کنید و دریافت کنید، و پاسخگویی بیشتری دریافت کنید.

بررسی رزومه رایگان در این دوره گنجانده شده است (قیمت 100 دلار). برای اینکه به شما کمک کنم در میان سایر نامزدها متمایز شوید و هنگام درخواست برای اولین (یا بعدی) نقش مدیر محصول خود احساس اطمینان کنید، رزومه شما را بررسی می‌کنم و بهبودهایی را پیشنهاد می‌کنم.

درس‌ها و به‌روزرسانی‌های دوره جدید. از آنجایی که ساخت یک محصول خوب به بهبود مستمر بستگی دارد، من مواد و منابع جدیدی را به دوره اضافه خواهم کرد - تا بازخورد شما، تجربه جدید من و روندهای صنعت را منعکس کنم.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • با مربی آشنا شوید Meet the instructor

  • نحوه برقراری ارتباط - جامعه فراگیران How to get in touch - Learners community

  • منابع دوره - همه در یک PDF Course resources - all in one PDF

  • مدیر محصول کیست؟ Who is a Product Manager?

  • قبل از اینکه به جلو حرکت کنیم Before we move forward

  • سه افسانه در مورد ورود به مدیریت محصول Three myths about getting into Product Management

  • رویکردهای کلیدی برای طراحی و توسعه محصولات: تفکر طراحی Key approaches to designing and developing products: Design Thinking

  • رویکردهای کلیدی برای طراحی و توسعه محصولات: Lean Startup & Agile Key approaches to designing and developing products: Lean Startup & Agile

تنظیم چشم انداز محصول، استراتژی و نقشه راه استراتژیک Setting up Product Vision, Strategy, and Strategic roadmap

  • مقدمه بخش 2 Intro to section 2

  • چشم انداز محصول و استراتژی محصول Product Vision and Product Strategy

  • نقشه راه محصول استراتژیک Strategic Product Roadmap

  • چشم انداز محصول، استراتژی و نقشه راه Product Vision, Strategy and Roadmap

انتخاب یک مشکل خوب برای حل Selecting a good problem to solve

  • مقدمه بخش 3 Intro to section 3

  • جایی که مدیر محصول ایده های محصول را دریافت می کند Where the Product Manager gets product ideas

  • چگونه یک ایده برای محصول خود انتخاب کنید How to select an idea for your product

  • چگونه ایده های محصول را طوفان فکری کنیم (یا مشکلاتی که باید حل شوند) How to brainstorm product ideas (or problems to solve)

  • معرفی پروژه پیگیری دوره Introduction to the course Follow-along project

  • یک ایده برای محصول خود انتخاب کنید Choose an idea for your product

تحقیق کاربر User research

  • مقدمه بخش 4 Introduction to section 4

  • مرحله 1: تعریف اهداف، اهداف و فرضیه ها Step 1: Defining goals, objectives, and hypothesis

  • گام دوم: انتخاب روش تحقیق – مروری بر روش های تحقیق Step 2: Selecting a research method - research methods overview

  • مرحله 2: انتخاب روش تحقیق - چگونه برای تحقیق خود انتخاب کنید Step 2: Selecting a research method - how to choose one for your research

  • دنبال کنید: انتخاب روش تحقیق Follow along: Selecting a research method

  • مرحله 3: انتخاب مخاطب هدف Step 3: Selecting a target audience

  • ساختن پرسونای مشتری (کاربر). Building up a Customer (User) Persona

  • مرحله 4: استخدام شرکت کنندگان در تحقیق Step 4: Recruiting research participants

  • ایجاد غربالگر مصاحبه Creating an interview screener

  • نحوه دعوت از مصاحبه شوندگان How to invite interviewees

  • ایجاد راهنمای بحث Creating a discussion guide

  • مرحله 5: جمع آوری بینش Step 5: Collecting insights

  • مرحله 6. تجزیه و تحلیل یافته های تحقیق. فرضیه تایید شده چیست؟ Step 6. Analyzing research findings. What is a validated hypothesis?

  • نمودار قرابت (اختیاری) Affinity Diagramming (Optional)

  • نقشه برداری همدلی (اختیاری) Empathy mapping (Optional)

  • نقشه برداری سفر مشتری (قسمت 1) Customer Journey Mapping (part 1)

  • نقشه برداری سفر مشتری (قسمت 2) Customer Journey Mapping (part 2)

  • تدوین بیانیه مشکل Formulating a Problem Statement

  • مرحله 7: مستندسازی یافته ها Step 7: Documenting findings

  • دنبال کنید: تجزیه و تحلیل یافته های کشف مشکل JustDo Follow along: Analyzing findings from JustDo problem discovery

  • بیان مشکل خود را فرموله کنید. Formulate your problem statement.

تحقیق بازار و تحلیل رقبا Market research and competitor analysis

  • تحلیل رقبا Competitor analysis

  • سه نوع تحلیل رقبا Three types of competitor analysis

  • جمع آوری اطلاعات بینش بازار (اختیاری) Gathering market insights (Optional)

  • افزایش اندازه بازار Sizing Up a market

  • رقبای خود را پیدا کنید Find your competitors

ایجاد همسویی بین ذینفعان محصول Creating alignment among product stakeholders

  • مقدمه بخش 6: چرا همسویی سهامداران مهم است؟ Introduction to section 6: Why stakeholders' alignment is important?

  • فرآیند برنامه ریزی و تنظیم اهداف محصول چارچوب OKRs Product goals planning & setting process. OKRs framework

  • تکنیک های تراز - نقشه برداری ضربه Alignment techniques - Impact Mapping

  • نقشه برداری تاثیر - مراحل 1 - 3 Impact Mapping - steps 1 - 3

  • سایر تکنیک های تراز - بوم مدل کسب و کار Other alignment techniques - Business Model Canvas

  • مدل کسب و کار چیست (اختیاری) What is a Business model (Optional)

  • سایر تکنیک های تراز (اختیاری) Other alignment techniques (Optional)

  • یک نقشه تاثیر برای پروژه دوره خود ایجاد کنید Create an Impact Map for your course project

  • یک بوم مدل کسب و کار برای پروژه دوره خود ایجاد کنید Create a Business Model Canvas for your course project

ایده پردازی راه حل Solution ideation

  • مقدمه بخش 7 Introduction to section 7

  • تکنیک های ایده پردازی راه حل Solution ideation techniques

  • دنبال کنید: Creating How Might We question for JustDo Follow along: Creating How Might We questions for JustDo

  • دنبال کنید: Impact Mapping - مرحله 4 Follow along: Impact Mapping - step 4

  • تکنیک های اولویت بندی - مرور کلی Prioritization techniques - overview

  • تکنیک های اولویت بندی - چارچوب RICE Prioritization techniques - RICE framework

  • سایر تکنیک های اولویت بندی (اختیاری) Other prioritization techniques (Optional)

  • دنبال کنید: اولویت بندی راه حل برای JustDo Follow along: Prioritizing solution for JustDo

  • راه حل خود را طوفان فکری کنید Brainstorm your solution

نمونه سازی راه حل Solution prototyping

  • مقدمه بخش 8: نمونه سازی راه حل Introduction to section 8: Solution prototyping

  • پیدا کردن فرضیات در مورد راه حل خود Finding assumptions about your solution

  • دنبال کنید: ایجاد نقشه سفر مشتری و بوم مدل کسب و کار برای JustDo Follow along: Creating Customer Journey Map and Business Model Canvas for JustDo

  • دنبال کنید: پیدا کردن فرضیات برای JustDo Follow along: Finding assumptions for JustDo

  • تکنیک نگاشت مفروضات: یافتن پرخطرترین مفروضات Assumptions mapping technique: Finding the riskiest assumptions

  • تکنیک های نمونه سازی: درب جعلی، استوری برد، نمونه اولیه کاغذی، ویدیوی توضیح دهنده Prototyping techniques: Fake door, Storyboard, Paper prototype, Explainer video

  • تکنیک های نمونه سازی: آزمایش صفحه فرود Prototyping techniques: Landing page experiment

  • تکنیک های نمونه سازی: نمونه اولیه قابل کلیک، اسپایک برنامه نویسی، جادوگر شهر اوز Prototyping techniques: Clickable Prototype, Programming Spike, Wizard of Oz

  • تکنیک های نمونه سازی: بدون آزمایش نمونه اولیه کد Prototyping techniques: No code prototype experiment

  • برنامه ریزی آزمایش های نمونه اولیه: فرضیه های راه حل Planning prototype experiments: Solution hypotheses

  • برنامه‌ریزی آزمایش‌های نمونه اولیه: تعیین اینکه چه آزمایش‌هایی باید اجرا شوند و معیارهای موفقیت Planning prototype experiments: Defining what tests to run and success metrics

  • دنبال کنید: ایجاد آزمایش برای JustDo Follow along: Creating experiments for JustDo

  • برنامه ریزی آزمایش نمونه اولیه خود Planning your prototype experiment

ساخت نمونه اولیه راه حل با Glideapps Building up solution prototype with Glideapps

  • مقدمه بخش 9 Introduction to section 9

  • آیا به عنوان مدیر محصول نیاز به دانستن ابزارهای توسعه نرم افزار بدون کد دارید؟ Do you need to know no-code software development tools as a Product Manager?

  • دنباله‌روی: مقدمه‌ای بر آنچه در Glide می‌سازیم Follow-along: Introduction to what we are building in Glide

  • فرآیند چهار مرحله ای ایجاد یک نمونه اولیه با Glide Four-step process of creating a prototype with Glide

  • مرحله 1.1: ایجاد منبع داده با Google Sheets Step 1.1: Creating data source with Google Sheets

  • مرحله ۱.۲: اتصال فایل برگه‌های Google با برنامه Glide Step 1.2: Connecting Google sheets file with your Glide app

  • مرحله 1.3: مدیریت داده های خود با ویرایشگر داده Step 1.3: Managing your data with Data Editor

  • مرحله 2.1: سفارشی کردن طرح‌بندی برنامه - برگه‌ها Step 2.1: Customizing application layout - Tabs

  • مرحله 2.2: سفارشی کردن طرح‌بندی برنامه - صفحه‌های سطح بالا و جزئیات Step 2.2: Customizing app layout - Top-level & detailed screens

  • دنبال کنید: سفارشی کردن طرح‌بندی برنامه - صفحه‌های سطح بالا و جزئیات (پروژه‌ها) Follow along: customizing app layout - top-level & detailed screens (projects)

  • دنبال کنید: سفارشی کردن طرح‌بندی برنامه - چت جهانی Follow along: Customizing application layout - global chat

  • دنبال کنید: سفارشی کردن طرح‌بندی برنامه - برگه درباره Follow along: Customizing application layout - About tab

  • محدود کردن دسترسی به داده‌ها برای کاربران با ویژگی Row Owners Restricting data access for users with the Row Owners feature

  • مرحله 3: شامل Actions در برنامه خود Step 3: Including Actions in your app

  • دنبال کنید: سفارشی کردن فرآیند ورود کاربر جدید Follow along: Customizing a new user onboarding process

  • دنبال کنید: نحوه نمایش داده های وارد شده از طریق مؤلفه Choice Follow along: How to show data entered through the Choice component

  • دنبال کنید: چگونه نمایه کاربر موجود را تغییر دهیم Follow along: How to modify existing user's profile

  • دنبال کنید: سفارشی کردن فرآیند ثبت پروژه جدید Follow along: Customizing a new project registration process

  • دنبال کنید: نحوه تغییر داده های موجود (برای پروژه ها) Follow along: How to change existing data (for projects)

  • دنبال کنید: جمع آوری نظرات کاربران در مورد راه حل شما Follow along: Collecting users' feedback on your solution

  • دنبال کنید: سفارشی کردن برگه صفحه اصلی برنامه Follow along: Customizing application Home tab

  • دنبال کنید: انتشار و نصب یک برنامه بر روی گوشی شما Follow along: Publishing and installing an application on your phone

  • دنبال کنید: راهنمای برنامه JustDo Follow along: JustDo application walkthrough

  • نمونه اولیه راه حل خود را ایجاد کنید Create your solution prototype

دریافت بازخورد و تکرار با راه حل شما Getting feedback and iterating with your solution

  • مقدمه بخش 10 Introduction to section 10

  • تست قابلیت استفاده: تعریف، اهداف و انواع Usability testing: Definition, goals, and types

  • تست قابلیت استفاده: نحوه آماده سازی و اجرای آزمون Usability testing: How to prepare and run the test

  • تست قابلیت استفاده: به چند کاربر نیاز دارید و کجا می توانید آنها را پیدا کنید Usability testing: How many users do you need, and where to find them

  • تست مطلوبیت راه حل Testing solution desirability

  • دریافت بازخورد راه حل از تیم های داخلی Getting solution feedback from internal teams

  • پیگیری: نتایج اولین تکرار آزمایش برای JustDo Follow-along: Results of the first iteration of testing for JustDo

  • پیگیری: تنظیم نقشه سفر مشتری پس از اولین دور آزمایش Follow-along: Adjusting Customer Journey Map after the first round of tests

  • پیگیری: ایجاد تغییرات در برنامه پس از اولین دور آزمایش Follow-along: Making the changes to the app after the first round of tests

  • دنبال کردن: پروژه JustDo - بعدی چیست؟ Follow-along: JustDo project - what’s next?

  • تکرار با راه حل شما Iterating with your solution

توسعه محصول Product development

  • توسعه مسیر دوگانه: بررسی اجمالی Dual Track Development: Overview

  • فرآیند اسکرام: مقدمه و نقش ها Scrum process: Introduction and Roles

  • فرآیند اسکرام: اسپرینت و مراحل آن Scrum process: Sprint and its steps

  • مدیریت پروژه چابک: ابتکارات، حماسه ها، داستان های کاربر Agile project management: Initiatives, Epics, User Stories

  • شروع با داستان های کاربر (قسمت 1) Getting started with user stories (part 1)

  • شروع کار با داستان های کاربر (قسمت 2) Getting started with user stories (part 2)

  • تکنیک نگاشت داستان های کاربر User stories mapping technique

  • بیایید اولین عرضه محصول شما را برنامه ریزی کنیم Let's plan your first product release

راه اندازی محصول Product launch

  • مقدمه بخش 12 Introduction to section 12

  • راه اندازی یک محصول: بررسی اجمالی Launching a product: Overview

  • فرآیند راه اندازی: وظایف قبل از راه اندازی (قسمت 1) Launch process: Pre-launch tasks (part 1)

  • فرآیند راه اندازی: وظایف قبل از راه اندازی (قسمت 2) Launch process: Pre-launch tasks (part 2)

  • فرآیند راه اندازی: اجرا و فعالیت های پس از راه اندازی Launch process: Execution and Post-launch activities

  • نحوه اندازه‌گیری و بهینه‌سازی تناسب محصول با بازار قبل از راه‌اندازی (اختیاری) How to measure and optimize a product-market fit pre-launch (Optional)

  • برنامه ریزی برای عرضه محصول خود Planning your product launch

اولین (یا بعدی) نقش خود به عنوان مدیر محصول Getting your first (or next) role as a Product Manager

  • مقدمه بخش 13 Introduction to section 13

  • فرآیند مصاحبه محصول: بررسی اجمالی Product interview process: Overview

  • فرآیند مصاحبه محصول: غواصی عمیق: تکلیف خانه Product interview process deep dive: Take-home assignment

  • غواصی عمیق فرآیند مصاحبه محصول: سوالاتی در مورد تجربه گذشته شما Product interview process deep dive: Questions about your past experience

  • فرآیند مصاحبه محصول: سوالات طراحی محصول Product interview process deep dive: Product design questions

  • فرآیند مصاحبه محصول: 10 نکته و ترفند در مورد نحوه آماده سازی و انجام آن Product interview process: 10 tips & tricks on how to prepare and get through

  • چگونه برنامه PM خود را متمایز کنید: نمونه کارها How to make your PM application stand out: Product Portfolio

  • بررسی رزومه Resume review

بخش پاداش Bonus Section

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش با ساختن یک محصول، مهارت های مدیریت محصول را به دست آورید
جزییات دوره
12.5 hours
122
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
707
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Anna Kolenkina Anna Kolenkina

سازنده محصول | مربی | MBA

FutureVersity ● over20K students worldwide! FutureVersity ● over20K students worldwide!

ارتقای افراد از طریق آموزش آنلاین