آموزش مدیریت زنجیره تأمین - از سطح مبتدی تا متخصص پیشرفته - آخرین آپدیت

دانلود Supply Chain Management-Beginners to Advanced Professionals

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آموزش جامع زنجیره تأمین: لجستیک، پیش‌بینی، تامین منابع، S&OP، مدیریت موجودی و برنامه‌ریزی عملیات تدارکات و مدیریت تأمین‌کنندگان – نحوه ایجاد روابط قوی با تأمین‌کنندگان و اجرای استراتژی‌های تامین منابع استراتژیک لجستیک، انبارداری و توزیع – نحوه بهینه‌سازی حمل و نقل، انبارداری و تحویل نهایی (Last-mile delivery) موجودی، انبارداری و برنامه‌ریزی تقاضا – متعادل کردن سطح موجودی و تضمین تداوم کسب‌وکار استراتژی‌های کاهش هزینه – بهبود سودآوری از طریق روش‌های زنجیره تأمین ناب (Lean) پیش نیازها: بدون نیاز به تجربه قبلی

آیا آماده‌اید تا پایه‌ای قوی در مدیریت زنجیره تأمین بنا کنید و مسیر شغلی خود را به سطح بعدی ببرید؟
این دوره جامع برای مبتدیان، یادگیرندگان سطح متوسط و متخصصان پیشرفته طراحی شده است که می‌خواهند بر تمام مراحل زنجیره تأمین مسلط شوند و مهارت‌های عملی مورد نیاز کارفرمایان را کسب کنند.

در طول این برنامه، شما ستون‌های اصلی مدیریت زنجیره تأمین را بررسی خواهید کرد؛ از پیش‌بینی تقاضا و تدارکات گرفته تا لجستیک، برنامه‌ریزی عملیات و برنامه‌ریزی فروش و عملیات (S&OP). هر ماژول، تئوری را با بینش‌های دنیای واقعی ترکیب می‌کند و ابزارهایی را در اختیار شما قرار می‌دهد تا زنجیره‌های تأمین را در بازار جهانی و سریعاً در حال تغییر امروز، به طور مؤثر تحلیل، طراحی و مدیریت کنید.

در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:

  • مدل‌ها، استراتژی‌ها و چارچوب‌های کلیدی زنجیره تأمین را درک و اجرا کنید

  • با استفاده از روش‌های کیفی و کمی، تحلیل و پیش‌بینی تقاضا را به طور مؤثر انجام دهید

  • مهارت‌های قدرتمندی در تدارکات، تامین منابع و مدیریت ارتباط با تأمین‌کنندگان توسعه دهید

  • لجستیک، حمل و نقل و انبارداری را برای حداکثر بهره‌وری مدیریت کنید

  • استراتژی‌های عرضه و تقاضا را با اهداف کسب‌وکار همسو کنید

  • فرآیندهای برنامه‌ریزی فروش و عملیات (S&OP) را برای موفقیت بین‌بخشی اجرا و رهبری کنید

  • فرصت‌های شغلی در مدیریت زنجیره تأمین را شناسایی کرده و خود را برای رشد شغلی آماده کنید

چه دانشجویی باشید که در حال بررسی مبانی زنجیره تأمین است، چه متخصصی که به دنبال ارتقای مهارت‌های خود است، و یا کسی که برای گواهینامه‌هایی مانند APICS CSCP آماده می‌شود، این دوره دانش و اعتماد به نفس مورد نیاز شما را فراهم می‌کند.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر مدیریت زنجیره تأمین Introduction to Supply Chain Management

  • مقدمه Introduction

  • برنامه‌ریزی و هماهنگی زنجیره تأمین Supply Chain Planning And Coordination

  • مدیریت لجستیک و حمل و نقل Logistics and Transportation Management

  • تأمین منابع و تدارکات Sourcing and Procurement

  • برنامه‌ریزی عملیات و تولید Operations and Production Planning

  • فرصت‌های شغلی برای متخصصان مدیریت زنجیره تأمین Opportunities for Professionals in Supply Chain Management

  • تست تمرینی Practice Test

آشنایی با مدل‌های زنجیره تأمین (چارچوب‌ها و رویکردها) Introduction to supply chains models (Framework and Approaches)

  • مقدمه‌ای بر مدل‌های زنجیره تأمین/ زنجیره تأمین پایه برای یک محصول Introduction To Supply Chain Models/ Basic Supply Chain For a Product

  • تست تمرینی Practice Test

  • ارزش و تعادل در مدیریت زنجیره تأمین Value and Balance in Supply Chain Management

  • انواع زنجیره تأمین: یکپارچگی عمودی و افقی Types of Supply chain -Vertical and Lateral Intergration

  • تحول در مدیریت زنجیره تأمین Supply Chain Management Evolution

ورودی‌های استراتژی زنجیره تأمین Inputs to Supply Chain Strategy

  • ورودی‌های استراتژی زنجیره تأمین Inputs to Supply Chain Strategy

  • استراتژی کسب‌وکار: مزیت هزینه پایین/تمایز محصول Business Strategy -Low Cost Advantage/Product Differentiation

  • استراتژی کسب‌وکار: مزیت تمرکز Business Strategy -Focus Advantage

  • استراتژی سازمانی: مشتری‌محور و پیش‌بینی‌محور Organisational Strategy,Customer Focused and Forecast driven

  • استراتژی سازمانی: تقاضامحور و نوع محصول Organisational Strategy,Demand Driven and Product Type

  • برنامه کسب‌وکار (Business Plan) Business Plan

  • ارزش پیشنهادی (Value Proposition) Value Proposition

  • قابلیت‌های محوری Core Capabilities

  • ساختار هزینه/مدل‌های عملیاتی Cost Structure/Operating Models

  • پ footprints دارایی‌ها Asset Footprint

  • مدل درآمدی Revenue Model

  • ورودی‌های خارجی External Inputs

  • بررسی پیشرفت Progress Check

تحلیل الگوهای تقاضا و پیش‌بینی تقاضا Demand Analysis/Patterns and Forecasting Demand

  • مقدمه‌ای بر تحلیل تقاضا ۱ Introduction to Demand Analysis 1

  • مقدمه‌ای بر تحلیل تقاضا ۲ Introduction to Demand Analysis 2

  • اهمیت تحلیل تقاضا Importance of Demand Analysis

  • درک الگوهای تقاضا Understanding Demand Patterns

  • انواع الگوهای تقاضا Types of Demand Patterns

  • تکنیک‌های تحلیل تقاضا Demand Analysis Techniques

  • عوامل مؤثر بر تحلیل تقاضا Factors Affecting Demand Analysis

  • پیش‌بینی تقاضا Forecasting Demand

  • پیش‌بینی (Forecasting) Forecasting

  • مدل‌های پیش‌بینی و یکپارچه‌سازی عرضه Forecasting Models and Supply Integration

  • اصول پیش‌بینی Principles of Forecasting

  • ترکیب پیش‌بینی‌ها Mix Forecast

  • تجمیع ریسک در پیش‌بینی تقاضا Risk Pooling in Demand Forecasting

  • دقت پیش‌بینی‌ها Accuracy of Forecasts

  • تقاضای پایه Base Demand

  • فرآیند پیش‌بینی ۱ Forecasting Process 1

  • فرآیند پیش‌بینی ۲ Forecasting Process 2

  • روش‌های پیش‌بینی Forecasting Methods

  • روش‌های کیفی Qualitative Methods

  • انواع پیش‌بینی‌های کیفی Types of Qualitative Forecasts

  • پیش‌بینی بر اساس قضاوت و نظر کارشناسان Judgmental and Expert Judgement Forecasting

  • روش دلفی (Delphi Method) The Delphi Method

  • روش‌های کمی: پیش‌بینی سری زمانی ۱ The Quantitative Methods: Time Series Forecasting 1

  • پیش‌بینی سری زمانی ۲ Time Series Forecasting 2

  • بصری‌سازی داده‌ها Visualizing

  • فصل‌زدایی (De Seasonalizing) De-Seasonalizing

  • میانگین متحرک ساده Simple Moving Average

  • میانگین متحرک موزون Weighted Moving Average

  • هموارسازی نمایی Exponential Smoothing

  • مقایسه پیش‌بینی‌ها Comparison of Forecast

  • فصل‌بندی مجدد داده‌ها Reseasonalizing The Data

  • روش‌های کمی: پیش‌بینی انجمنی و مفاهیم Quantitative methods, Associative forecasting and concepts

  • روش‌های کمی: پیش‌بینی انجمنی و مفاهیم ۲ Quantitative Methods, Associative Forecasting and Concepts 2

  • همبستگی در مقابل علیت Correlation vs Causation

  • شاخص‌های پیشرو و پس‌رو Leading and Lagging Indicators

  • پیش‌بینی در بخش خدمات Service Sector Forecasting

  • تورشی (Bias) و تغییرات تصادفی Bias and Random Variation

  • معیارهای خطای پیش‌بینی Measures of Forecast Error.

  • درک خطای پیش‌بینی Understanding Forecasting Error

  • مقدار مطلق و درصد خطا Absolute Value and Percentage Error

  • دقت پیش‌بینی Forecast Accuracy

  • میانگین انحراف مطلق (MAD) Mean Absolute Deviation

  • سیگنال‌های ردیابی Tracking Signals

  • تورشی پیش‌بینی و پایداری پیش‌بینی Forecast Bias and Forecasting Sustainability

  • انحراف معیار Standard Deviation.

  • میانگین مربعات خطا (MSE) Mean Squared Error

  • میانگین درصد خطای مطلق (MAPE) Mean Absolute Percentage Error.

  • سوالات تمرینی Practice Questions

مدیریت تقاضا Demand Management

  • مدیریت تقاضا Demand Management

  • اجزای مدیریت تقاضا Components of Demand Management

  • برنامه تقاضا Demand Plan

  • کاربردهای برنامه تقاضا Uses of Demand Plan

  • افق برنامه‌ریزی و مزایا Planning Horizon and Benefits

  • ارتباطات تقاضا Communicating Demand

  • تأثیرگذاری بر تقاضا Influencing Demand

  • مقدمه‌ای بر چرخه PDCA PDCA INTRO

  • مرحله برنامه‌ریزی (PLAN) PLAN PHRASE

  • مرحله اجرا (DO) DO PHRASE

  • مرحله بررسی (CHECK) CHECK PHRASE

  • مرحله اقدام (ACTION) ACTION PHRASE

  • تأثیرگذاری مشارکتی بر تقاضا Collaborative Demand Influence

  • رابط بین مدیریت تقاضا، استراتژی محصول/برند، فروش و عملیات Interface btw Demand Management and Product /Brand Strategy,Sales and Operations

  • بازاریابی و مدیریت تقاضا Marketing and Demand Management

  • پیوند دادن اجزای مدیریت تقاضا Linking Demand Management Components

  • برنامه‌ریزی، پیش‌بینی و جایگزینی مشارکتی (CPFR) Collaborative Planning Forecasting and Replenishment

  • یکپارچه‌سازی توزیع‌کنندگان Distributor Intergration

  • برنامه‌های پاسخ سریع (QR) Quick Response Programs

  • موجودی مدیریت شده توسط تأمین‌کننده (VMI) Vendor Managed Inventory

  • سوالات تمرینی Practice Questions

همسویی عرضه و تقاضا Supply and Demand Alignment

  • همسویی عرضه و تقاضا Supply and Demand Alignment

  • سه همسویی کلیدی در زنجیره تأمین Three Key Alignments in Supply Chain

  • همکاری و روابط زنجیره تأمین Collaboration and Supply Chain Relationship

  • اتحادهای استراتژیک و مشارکت Strategic Alliances and Partnership

  • مدل توسعه و اجرای موفق روابط زنجیره تأمین Model for Developing and Implementing Successful Supply Chain Relationship

  • انجام ارزیابی استراتژیک Perform Strategic Assessment

  • خروجی‌های کلیدی ارزیابی استراتژیک Key Outputs of Strategic Assessment

  • تصمیم‌گیری برای ایجاد رابطه The Decision To Form a Relationship

  • پیش‌نیازهای داشتن یک شایستگی محوری What Does It Take To Have An Area of Core Competency

  • ارزیابی شایستگی محوری و نوع رابطه Evaluating Core Competency and Relationship Type

  • ارزیابی جایگزین‌ها و مشارکت‌ها Evaluating Alternatives and Partnerships

  • عوامل موفقیت تکمیلی در روابط زنجیره تأمین Additional Success Factors in Supply Chain Relationships

  • مشارکت بین‌بخشی در انتخاب شریک Cross Functional Involvement In Partner Selection

  • انتخاب شرکا Select Partners

  • ساختار مدل عملیاتی Structure Operating Model

  • اجرا و بهبود مستمر Implementation and Continuous Improvement

  • سوالات تمرینی Practice Questions

برنامه‌ریزی فروش و عملیات (S&OP) Sales and Operations Planning

  • مقدمه‌ای بر برنامه‌ریزی فروش و عملیات (S&OP) Sales and Operations Planning Introduction

  • تعریف S&OP Definition of S & OP

  • توضیح نمودار برنامه‌ریزی یکپارچه Intergrated Planning Diagram Explained

  • ادامه مبحث S&OP S and OP Continued

  • جلسات S&OP S & OP Meetings

  • فرآیند S&OP S & OP Process

  • زمان‌بندی و ریتم S&OP S&OP Timing & Cadence

  • برنامه‌ریزی مجدد و همسویی بین‌بخشی Replanning & Cross-Functional Alignment

  • بررسی عملکرد و بازبینی محصول Reviewing Performance & Product Review

  • به‌موقع بودن و کیفیت داده‌ها در S&OP Timeliness & Data Quality in S&OP

  • ارزیابی سطوح تقاضا Evaluating Demand Levels

  • ساختار جلسات اجماع تقاضا Demand Consensus Meeting Structure

  • ایجاد تمرکز و همسویی در بازبینی‌های تقاضا ۱ Driving Focus & Alignment in Demand Reviews 1

  • ایجاد تمرکز و همسویی در بازبینی‌های تقاضا ۲ Driving Focus & Alignment in Demand Reviews 2

  • مدیریت انحراف برنامه تقاضا و همسویی Managing Demand Plan Variance & Alignment

  • همسویی بازاریابی و فروش در S&OP Marketing & Sales Alignment in S&OP

  • ارزیابی قابلیت‌های عرضه Evaluating Supply Capability

  • نهایی کردن برنامه عرضه Finalizing the Supply Plan

  • حل عدم تطابق بین عرضه و تقاضا Resolving Supply–Demand Mismatches

  • بررسی مالی: همسویی برنامه‌ها با اهداف کسب‌وکار Financial Review: Aligning Plans with Business Goals

  • جلسه پیش از S&OP PRE-S&OP Meeting

  • جلسه اجرایی S&OP Executive S&OP Meeting

  • بازبینی اجرایی: تصمیم‌گیری و همسویی Executive Review: Decision-Making & Alignment

  • ابلاغ برنامه نهایی S&OP Communicating The Final S&OP Plan

  • اجرای S&OP Implementing S&OP

  • مزایای کلیدی برنامه‌ریزی فروش و عملیات (S&OP) Key Benefits of Sales & Operations Planning (S&OP)

  • S&OP به عنوان محرک بهبود مستمر S&OP as a Driver of Continuous Improvement

  • نقش سازمان تقاضا در S&OP Demand Organization’s Role in S&OP

  • نقش استراتژیک بازاریابی در S&OP Marketing’s Strategic Role in S&OP

  • مشارکت عملیات در S&OP Operations' Contribution to S&OP

  • خانواده‌های محصول، خروجی و منابع در S&OP Product Families, Output & Resources in S&OP

  • محدودیت‌های عملیاتی در S&OP Operations Constraints in S&OP

  • استراتژی‌های عملیاتی در S&OP Operations Strategies in S&OP

  • استراتژی‌های عرضه و تقاضا بر اساس خانواده محصول Supply & Demand Strategies by Product Family

  • سوالات تمرینی Practice Questions

نمایش نظرات

آموزش مدیریت زنجیره تأمین - از سطح مبتدی تا متخصص پیشرفته
جزییات دوره
6.5 hours
139
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
4,820
4.5 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mr Adedapo Elegbede Mr Adedapo Elegbede

شریک مدیریت