آموزش رها کردن روند کار و پذیرش هرج و مرج کنترل شده: Front 2019

Letting Go of Process and Accepting Controlled Chaos: Front 2019

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.

نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.

توضیحات دوره: کنفرانس مطالعه موردی Front UX و مدیریت محصول | رها کردن روند کار و پذیرش هرج و مرج کنترل شده | تیم های Wade ShearerGreat با چشم انداز توانمند می شوند. سازمان یافته در تیم های مستقر ، متقابل عملکرد ، خودمختار. و انگیزه آن استقلال ، تسلط و هدف است. شما بهترین ها را استخدام نمی کنید و سپس به آنها بگویید که چه کاری انجام دهند. اما این مقیاس چگونه است؟ وقتی چندین تیم مستقل وجود دارد که باید با هم کار کنند ، استقلال چگونه کار می کند؟ مهم نیست که فرایندها ، ساختار یا تکنیک های شما چقدر نوآورانه یا اثبات شده باشد ، اگر متناسب با مردم نباشد ، نمی توان آنها را در جای خود قرار داد. هر سازمانی متفاوت است ، هر زمینه ای متفاوت است و هر شخصی متفاوت است. شغل شما به عنوان رهبر فرایند ایجاد نیست ، بلکه اعتماد سازی است. و این نیاز به صبر دارد. تیم شما باید آن را کشف کند و صاحب آن شود. درک مهارت های فنی ، مهارت عملیاتی و بلوغ عاطفی تیم شما بسیار مهم است زیرا شما به آرامی از چه چیزی ، از طریق چرایی ، چرا عقب می روید. با Wade Shearer همراه باشید تا بدانید که چگونه سازمان تجربه کاربری بین المللی Workfront در یک سال دو برابر شده ، به نمونه کارهایی با عملکرد متقابل هدایت می شود ، یک تیم طراحی اپراتور را تشکیل می دهد ، یک سیستم طراحی تولید می کند ، و به طور کلی تجربه کاربری کامل 18 را تجربه می کند. سیستم عامل قدیمی شرکت ، و فرهنگ پاسخگویی ، شفافیت ، بازخورد و شناخت را توسعه داده است.

سرفصل ها و درس ها