آمادهاید برای آزمون CAPM (مدرک مدیریت پروژه)؟ با این آزمون آزمایشی، دانش خود را بسنجید و برای موفقیت در آزمون اصلی آماده شوید. این آزمون بر اساس آخرین استانداردها و سرفصلهای PMI (موسسه مدیریت پروژه) طراحی شده است.
مدرک CAPM یک مدرک معتبر بینالمللی در حوزه مدیریت پروژه است که دانش و مهارتهای شما را در این زمینه اثبات میکند. این مدرک برای افراد زیر مناسب است:
هیچ تجربهای مورد نیاز نیست.
مدرک PMI CAPM یک گواهینامه سطح ورودی برای متخصصان پروژه است. این نشان دهنده درک شما از دانش، اصطلاحات و فرآیندهای اساسی مدیریت پروژه موثر است. این گواهینامه توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) ارائه میشود، یک سازمان حرفهای شناخته شده در سطح جهانی برای مدیریت پروژه. CAPM یک اعتبار ارزشمند برای افرادی است که به دنبال شروع یا پیشرفت شغلی خود در مدیریت پروژه هستند و یک پایه محکم در اصول و روشهای ذکر شده در راهنمای بدنه دانش مدیریت پروژه (PMBOK Guide) ارائه میدهد.
چه کسی باید این گواهینامه را دریافت کند:
گواهینامه CAPM برای افرادی ایدهآل است که:
در مدیریت پروژه تازهکار هستند یا تجربه کمتری در رهبری و هدایت پروژهها دارند.
میخواهند دانش بنیادی خود را در مورد اصول مدیریت پروژه نشان دهند.
در تیمهای پروژه نقش حمایتی ایفا میکنند.
دانشجویان یا فارغالتحصیلان جدیدی هستند که به دنبال ورود به رشته مدیریت پروژه هستند.
میخواهند چشماندازهای شغلی و پتانسیل درآمد خود را در نقشهای مرتبط با پروژه افزایش دهند.
آرزو دارند مدارک پیشرفتهتری در مدیریت پروژه مانند مدیر حرفهای پروژه (PMP) را در آینده دنبال کنند.
متخصصان از سایر زمینهها که به طور فزایندهای در کارهای پروژه مشارکت دارند.
اهداف یادگیری:
پس از درک مطالب پوشش داده شده در آزمون CAPM، افراد باید بتوانند:
درک چارچوب مدیریت پروژه: درک مفاهیم کلیدی، فرآیندها و اصطلاحات تعریف شده در راهنمای PMBOK، از جمله چرخه عمر پروژه، گروههای فرآیند مدیریت پروژه (شروع، برنامهریزی، اجرا، نظارت و کنترل، بستن) و حوزههای دانش مدیریت پروژه (ادغام، محدوده، زمانبندی، هزینه، کیفیت، منابع، ارتباطات، ریسک، تدارکات و مدیریت ذینفعان).
به کارگیری اصول مدیریت پروژه: نشان دادن توانایی استفاده از اصول و روشهای اساسی مدیریت پروژه در سناریوهای عملی، درک نحوه تعامل محدودیتهای مختلف پروژه (محدوده، زمان، هزینه) و نحوه مدیریت موثر آنها.
مشارکت در تیمهای پروژه: مشارکت موثر و کمک به تیمهای پروژه با درک نقشها، مسئولیتها و استراتژیهای ارتباطی در یک محیط پروژه. این شامل درک پویایی تیم و تعامل با ذینفعان است.
تشخیص رفتار اخلاقی و حرفهای: درک اهمیت رفتار اخلاقی و حرفهای در مدیریت پروژه همانطور که در آییننامه اخلاق و رفتار حرفهای PMI ذکر شده است.
فرمت آزمون:
آزمون CAPM® از 150 سوال چند گزینهای تشکیل شده است. از این تعداد، 135 سوال نمرهگذاری میشوند و 15 سوال آزمایشی هستند (که بر نمره شما تاثیری ندارند).
مدت زمان آزمون 3 ساعت (180 دقیقه) است.
این آزمون مبتنی بر کامپیوتر است و میتواند در یک مرکز آزمون Pearson VUE یا به صورت آنلاین از طریق سرویس نظارت آنلاین PMI انجام شود.
محتوای آزمون مبتنی بر راهنمای PMBOK است.
نمره قبولی:
PMI نمره قبولی دقیق برای آزمون CAPM® را به طور عمومی فاش نمیکند. نمره قبولی توسط PMI بر اساس سختی کلی سوالات و تجزیه و تحلیل روانسنجی تعیین میشود. با این حال، نامزدها باید تلاش کنند تا حد امکان به سوالات به درستی پاسخ دهند تا از نتیجه قبولی اطمینان حاصل کنند. بر درک مفاهیم و اصول تمرکز کنید تا اینکه سعی کنید درصد قبولی خاصی را حدس بزنید.
دلایلی که چرا سوالات تمرینی من را انتخاب کنید
همسویی با آخرین راهنمای PMBOK: سوالات تمرینی من به دقت ساخته شده و به طور مرتب به روز میشوند تا با آخرین نسخه راهنمای PMBOK همسو شوند. این اطمینان میدهد که شما با محتوایی تمرین میکنید که مستقیماً منعکس کننده مطالب پوشش داده شده در آزمون واقعی CAPM است. به عنوان مثال، سوالات بر آخرین تاکید بر رویکردهای چابک و ترکیبی به مدیریت پروژه، همانطور که در راهنمای PMBOK فعلی ذکر شده است، تاکید میکنند.
شبیهسازی واقعی آزمون: سوالات تمرینی من به گونهای طراحی شدهاند که سبک، سطح دشواری و قالب سوالات واقعی آزمون CAPM را تقلید کنند. این به شما یک تجربه آزمایشی واقعی ارائه میدهد، به شما کمک میکند تا با انواع سوالاتی که با آنها روبرو خواهید شد آشنا شوید و به شما امکان میدهد درک خود را در شرایط زمانی ارزیابی کنید. این به کاهش اضطراب امتحان کمک میکند و اعتماد به نفس شما را در روز امتحان بهبود میبخشد.
پوشش جامع با توضیحات دقیق: بانک سوالات تمرینی من تمام حوزههای دانش ضروری و گروههای فرآیند ذکر شده در راهنمای PMBOK را پوشش میدهد. هر سوال با یک توضیح دقیق از پاسخ صحیح، و همچنین توضیحاتی برای اینکه چرا گزینههای نادرست اشتباه هستند، همراه است. این به شما این امکان را میدهد که نه تنها دانش خود را آزمایش کنید، بلکه از اشتباهات خود نیز بیاموزید و درک خود از مفاهیم کلیدی را تقویت کنید. به عنوان مثال، اگر به یک سوال در مورد مدیریت ریسک به اشتباه پاسخ دهید، این توضیح فرآیند صحیح مدیریت ریسک را به تفصیل شرح میدهد و روشن میکند که چرا پاسخ انتخابی شما مناسبترین نبوده است.
Vu Anh Tuan
مدیر پروژه و مدرس
نمایش نظرات