آموزش تصمیم گیری با اکسل برای مدیران

Decision Making with Excel for Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای عملی در مورد نحوه استفاده از اکسل برای انتخاب‌های مبتنی بر داده و منطقی تصمیم‌گیری بسیار بهتر به‌عنوان رویکرد مدیریت داده محور در تصمیم‌گیری. در اکسل آنالیز در اکسل سرمایه گذاری های بالقوه، تصمیم گیری استراتژیک و انتخاب بهترین گزینه برای کسب و کار خود پیش نیازها: اکسل پایه یا متوسط ​​دانش پایه اقتصاد یا امور مالی

هدف از این دوره چیست؟

به عنوان یک مدیر، وسوسه خواهید شد که به جرات خود اعتماد کنید و از تجربه خود برای تصمیم گیری در مورد اینکه چه کاری و چگونه آن را انجام دهید، استفاده کنید. اغلب این رویکرد ممکن است گمراه کننده باشد. خیلی بهتر است از یک رویکرد داده محور استفاده کنید و قبل از تصمیم گیری به عواقب احتمالی آن نگاه کنید. در این دوره آموزشی به شما نشان خواهم داد که چگونه با استفاده از اکسل به عنوان یک مدیر انتخاب های منطقی تری داشته باشید. ما مطالعات موردی زیادی را پشت سر خواهیم گذاشت که به شما در تسلط بر این مهارت کمک می کند.

در این دوره شما موارد زیر را یاد خواهید گرفت:

  1. چگونه در حل مشکلات داده محور باشیم

  2. نحوه تصمیم گیری بهتر با استفاده از Excel

  3. نحوه مدیریت عدم اطمینان هنگام تصمیم گیری

  4. در یک موقعیت خاص باید از کدام روش یا چارچوب استفاده کنید

این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیر را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در مورد Udemy قبلا توسط بیش از 181000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers، Alvarez Marsal کار می کنند، گذرانده اند. ، PwC، Dell، Walgreens، Orange و بسیاری دیگر.

من از طریق مطالعات موردی تدریس می‌کنم، بنابراین شما سخنرانی‌های زیادی خواهید داشت که نمونه‌هایی از تحلیل‌ها و ابزارهایی را که ما استفاده می‌کنیم نشان می‌دهند. به هر سخنرانی، اکسل‌ها و همچنین ارائه‌های اضافی و مطالب نشان‌داده‌شده در سخنرانی‌ها را به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانه‌ای از تحلیل‌های آماده را نیز دریافت خواهید کرد که می‌تواند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.

چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟

من خوشحالم که از تعداد زیادی از مدیران، مدیران، مدیران ارشد اجرایی و مدیران عامل پشتیبانی می‌کنم، و متوجه شده‌ام که تصمیم‌گیری فرآیند پیچیده‌ای است که به داده‌های زیادی و رویکرد صحیح برای ایجاد تعادل بین جوانب مثبت و منفی نیاز دارد. شما همچنین باید عدم اطمینانی را که مدیران روزانه باید با آن دست و پنجه نرم کنند را در نظر بگیرید. وقتی از یک متخصص به یک مدیر یا مدیر تبدیل می شوید، معمولاً هیچکس به شما نشان نمی دهد که چگونه با استفاده از رویکرد داده محور تصمیم بگیرید. ما سعی خواهیم کرد این شکاف را برطرف کنیم. این دوره به شما کمک می‌کند تا در تکنیک‌های متعددی تسلط پیدا کنید که زندگی شما را آسان‌تر می‌کنند و به شما در تصمیم‌گیری درست کمک می‌کنند.

به طور خلاصه، من معتقدم که اگر می‌خواهید یک مدیر و مدیر عامل موفق باشید، باید بر تکنیک‌ها و چارچوب‌هایی تسلط داشته باشید که به شما در تصمیم‌گیری بهتر کمک می‌کند. من در این دوره روش های مفید متعددی را نشان خواهم داد و نحوه استفاده از آنها را در عمل آموزش خواهم داد. به همین دلیل است. من این دوره را نه تنها به مدیران جوان و کارآفرینان، بلکه به مدیران ارشدی که می‌خواهند رویکردی مبتنی بر داده در تصمیم‌گیری بیاموزند، به شدت توصیه می‌کنم.

از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟

این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام با هزاران تحلیل، ترفندها و نکاتی است که سرعت تجزیه و تحلیل و تصمیم گیری را به طور قابل توجهی بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثال‌ها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونه‌های قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره یاد بگیرید:

  1. چگونه در حل مشکلات داده محور باشیم

  2. نحوه تصمیم گیری بهتر با استفاده از Excel

  3. نحوه مدیریت عدم اطمینان هنگام تصمیم گیری

  4. در یک موقعیت خاص باید از کدام روش یا چارچوب استفاده کنید

همچنین می‌توانید هر سؤالی را از طریق فیلد بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.

دوره چگونه سازماندهی می شود؟

این دوره در حال حاضر به بخش های زیر تقسیم می شود:

  • مقدمه. ما با یک مقدمه کوچک برای دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد نحوه سازماندهی دوره شروع می کنیم

  • ابزارهای اساسی برای تصمیم گیری. در بخش دوم، ابزارهای ضروری را که برای تصمیم گیری استفاده خواهیم کرد را به شما نشان خواهم داد. من به شما نشان خواهم داد که NPV، IRR، و ارزش زمانی پول چیست. بعداً، 5 مورد را مرور خواهیم کرد که در آنها این چارچوب را برای تصمیم گیری خاص در مورد منطقی بودن یا نبودن سرمایه گذاری اعمال خواهیم کرد

  • مقایسه گزینه. در این بخش نحوه مقایسه گزینه های مختلف را به شما نشان می دهم. ما به 3 مورد خواهیم پرداخت: چگونه می توان طول عمر یک محصول را کوتاه کرد، آیا انتقال از فروش یک محصول به فروش خدمات (SMCG) منطقی است یا خیر، و انتخاب بهتری برای اجاره یا خرید آپارتمان چیست.

  • رتبه بندی. در این بخش به نحوه استفاده از رتبه بندی در عمل می پردازم. در یک مورد، ورود به بازارهای خارجی را تحلیل خواهیم کرد. در مثال دوم، از چارچوب برای انتخاب دوست پسر مناسب برای دوست

    استفاده خواهیم کرد
  • تجزیه و تحلیل ساخت یا خرید. به عنوان یک مدیر، اغلب باید تصمیم بگیرید که آیا کاری را به صورت داخلی انجام دهید یا آن را از تامین کننده شخص ثالث خریداری کنید. در این موارد، شما باید یک تحلیل ساخت یا خرید انجام دهید. در این بخش به تفصیل درباره این موضوع بحث خواهیم کرد

  • وقتی ابهام زیاد وجود دارد چه باید کرد. به عنوان یک مدیر اغلب باید به نوعی عدم اطمینان را در نظر بگیرید. در این بخش خواهیم دید که چگونه می توانیم برای تصمیم گیری بهتر آن را در نظر بگیریم. ما در اینجا بحث خواهیم کرد: مدل های رای گیری، منطق عقب مانده، چارچوب همسویی استراتژیک، چارچوب ارزش پیشنهادی، چارچوب تصمیم گیری پورتفولیو

همچنین می‌توانید بسیاری از منابع اضافی

را دانلود کنید
  1. تحلیل های آماده ای که می توانید برای شرکت خود استفاده کنید

  2. ابزارهایی که می توانید برای شرکت خود استفاده کنید

  3. فهرست منابع مفید

  4. پیوندها به ارائه‌ها، مقالات و فیلم‌های دیگر

  5. پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند

در پایان دوره من، دانش‌آموزان می‌توانند…

  • به عنوان مدیر تصمیمات بسیار بهتری بگیرید

  • رویکردی مبتنی بر داده برای تصمیم گیری را مسلط شوید

  • هر تصمیمی را در اکسل با استفاده از رویکرد داده محور تجزیه و تحلیل کنید

  • تحلیل ساخت یا خرید انجام دهید

  • تحلیل سناریوهای مختلف در اکسل

  • سرمایه‌گذاری‌های بالقوه و تصمیمات استراتژیک را در Excel تجزیه و تحلیل کنید و بهترین گزینه را برای کسب و کار خود انتخاب کنید

چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟

  • مدیرانی که می خواهند تصمیمات بهتری بگیرند

  • صاحبان مشاغل کوچک و متوسط

  • مشاوران مدیریت و تحلیلگران کسب و کار

  • بنیانگذاران استارتاپ

دانش آموزان قبل از شروع این دوره چه چیزهایی را باید بدانند یا انجام دهند؟

  • اکسل پایه یا متوسط

  • دانش اولیه اقتصاد یا امور مالی


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • دوره در مورد چه خواهد بود What the course will be about

  • کمی در مورد من A little bit about me

  • این دوره چگونه برگزار خواهد شد؟ How this course will be organized?

  • نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

  • نحوه دستیابی به منابع اضافی How to reach additional resources

ابزارهای ضروری برای تصمیم گیری Essential tools to make decisions.

  • ابزارهای اساسی برای تصمیم گیری - مقدمه Basic tools to make decisions – Introduction

  • فرمول های ضروری اکسل Essential Excel Formulas

  • ارزش زمانی پول Time value of money

  • ارزش زمانی پول - در اکسل Time value of money – in Excel

  • NPV - مقدمه NPV – Introduction

  • NPV - نحوه استفاده از آن NPV – How to use it

  • IRR IRR

  • NPV - نحوه محاسبه آن در اکسل NPV – How to calculate it in Excel

  • سرمایه گذاری - افکار عمومی Investments – General thoughts

  • سرمایه گذاری جایگزین – معرفی مورد Replacement Investment – Case Introduction

  • سرمایه گذاری جایگزین - هزینه های جاری Replacement Investment – Current Costs

  • سرمایه گذاری جایگزین - هزینه های آتی Replacement Investment – Future Costs

  • سرمایه گذاری جایگزین - NPV Replacement Investment – NPV

  • سرمایه گذاری جایگزین - راه حل در پاور پوینت Replacement Investment – Solution in Power Point

  • مورد نیاز سرمایه گذاری مشتری - مقدمه (PET) Required by customer investment – Introduction (PET)

  • مورد نیاز سرمایه گذاری مشتری - هزینه ها Required by customer investment – Costs

  • مورد نیاز سرمایه گذاری مشتری - مزایا Required by customer investment – Benefits

  • مورد نیاز سرمایه گذاری مشتری - NPV Required by customer investment – NPV

  • مورد نیاز سرمایه گذاری مشتری - راه حل در پاور پوینت Required by customer investment – Solution in Power Point

  • سرمایه گذاری در رفع گلوگاه - مقدمه Investment in bottleneck removal – Introduction

  • سرمایه گذاری در رفع تنگناها - هزینه ها Investment in bottleneck removal – Costs

  • سرمایه گذاری در رفع تنگناها - مزایا Investment in bottleneck removal – Benefits

  • سرمایه گذاری در رفع گلوگاه - NPV Investment in bottleneck removal – NPV

  • سرمایه گذاری در رفع گلوگاه - راه حل در پاور پوینت Investment in bottleneck removal – Solution in Power Point

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – خرده فروشی – مقدمه Cost reduction Investment – Retail – Introduction

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – خرده فروشی – هزینه های جاری Cost reduction Investment – Retail – Current Costs

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – خرده فروشی – هزینه های آتی Cost reduction Investment – Retail – Future Costs

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – خرده فروشی – NPV Cost reduction Investment – Retail – NPV

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – خرده فروشی – راه حل در پاور پوینت Cost reduction Investment – Retail – Solution in Power Point

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – کاشی و سرامیک – مقدمه Cost reduction Investment – Ceramic Tiles – Introduction

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – کاشی و سرامیک – هزینه های جاری Cost reduction Investment – Ceramic Tiles – Current Costs

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – کاشی و سرامیک – هزینه های آینده Cost reduction Investment – Ceramic Tiles – Future Costs

  • سرمایه گذاری کاهش هزینه – کاشی و سرامیک – NPV Cost reduction Investment – Ceramic Tiles – NPV

  • سرمایه گذاری کاهش هزینه – کاشی و سرامیک – راه حل در پاورپوینت Cost reduction Investment – Ceramic Tiles – Solution in Power Point

مقایسه گزینه ها Option comparison

  • مقایسه گزینه - مقدمه Option comparison – Introduction

  • تمام هزینه ی مالکیت Total cost of ownership

  • اجاره یا خرید خانه – مقدمه Rent or buy a house – Introduction

  • اجاره یا خرید خانه - هزینه اجاره Rent or buy a house – Rentig cost

  • اجاره یا خرید خانه - وام Rent or buy a house – The loan

  • اجاره یا خرید خانه – خرید آپارتمان Rent or buy a house – Buying the apartment

  • اجاره یا خرید خانه - مقایسه Rent or buy a house – Comparison

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم – معرفی مورد How to shorten the lifespan of a product – Case Introduction

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم - قوانین کلی How to shorten the lifespan of a product – General rules

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم - وضعیت فعلی How to shorten the lifespan of a product – Current Situation

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم - مد How to shorten the lifespan of a product – Fad

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم - هزینه کمتر How to shorten the lifespan of a product – Lower Costs

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم - Simplify Exchange How to shorten the lifespan of a product – Simplify Exchange

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم - پارامترها How to shorten the lifespan of a product – Parameters

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم - مقایسه How to shorten the lifespan of a product – Comparison

  • چگونه طول عمر یک محصول را کوتاه کنیم - راه حل در پاور پوینت How to shorten the lifespan of a product – Solution in Power Point

  • از SMCG تا سرویس – مقدمه – قسمت 1 From SMCG to service – Introduction – Part 1

  • از SMCG تا سرویس – مقدمه – قسمت 2 From SMCG to service – Introduction – Part 2

  • از SMCG تا سرویس - معرفی مورد From SMCG to service – Case Introduction

  • از SMCG تا خدمات - اگر به عنوان محصول فروخته شود From SMCG to service – If sold as a product

  • از SMCG تا سرویس – اگر به عنوان سرویس فروخته شود – قسمت 1 From SMCG to service – If sold as a service – Part 1

  • از SMCG تا سرویس - اگر به عنوان سرویس فروخته شود - قسمت 2 From SMCG to service – If sold as a service – Part 2

  • از SMCG تا سرویس - مقایسه From SMCG to service – Comparison

  • از SMCG تا سرویس - راه حل در پاور پوینت From SMCG to service – Solution in Power Point

رتبه بندی Rankings

  • رتبه بندی - مقدمه Rankings – Introduction

  • استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - مقدمه Expansion strategy into other countries – Introduction

  • استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - معرفی مورد Expansion strategy into other countries – Case Introduction

  • استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - داده‌ها برای مطالعه موردی Expansion strategy into other countries – Data for the case study

  • استراتژی گسترش به کشورهای دیگر – از کدام عملکرد استفاده شود Expansion strategy into other countries – Which function to use

  • استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - راه حل در اکسل Expansion strategy into other countries – Solution in Excel

  • استراتژی گسترش به کشورهای دیگر - راه حل در پاور پوینت Expansion strategy into other countries – Solution in Power Point

  • نحوه گسترش نام تجاری - مقدمه How to expand the brand – Introduction

  • نحوه گسترش نام تجاری – راه حل – قسمت 1 How to expand the brand – Solution – Part 1

  • نحوه گسترش نام تجاری – راه حل – قسمت 2 How to expand the brand – Solution – Part 2

  • نحوه گسترش نام تجاری – نحوه ایجاد نمودار پراکندگی How to expand the brand – How to create the Scatter Graph

تجزیه و تحلیل ساخت یا خرید Make-or-buy analysis

  • آن را بسازید یا بخرید - مقدمه Make it or buy it – Introduction

  • واگذاری برخی کارها به دیگران - معرفی مورد Delegating some work to others – Case Introduction

  • واگذاری برخی کارها به دیگران - تجزیه و تحلیل فعالیتها Delegating some work to others – Analysis of activities

  • واگذاری برخی کارها به دیگران - خلاصه Delegating some work to others – Summary

  • دوره های ساخت یا خرید - معرفی موردی Make-or-buy courses – Case Introduction

  • دوره‌های ساخت یا خرید – Make Option Make-or-buy courses – Make Option

  • دوره های ساخت یا خرید - گزینه خرید Make-or-buy courses – Buy Option

  • دوره های ساخت یا خرید - مقایسه Make-or-buy courses – Comparison

  • آن را بسازید یا بخرید - چه زمانی درست کنید، حتی اگر گرانتر باشد Make it or buy it – When to make even if it is more expensive

وقتی ابهام زیاد وجود دارد چه باید کرد What to do when there is a lot of uncertainty

  • تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت - مقدمه Decision making under uncertainty – Introduction

  • تجزیه و تحلیل درخت تصمیم - مقدمه Decision Tree Analysis – Introduction

  • تجزیه و تحلیل درخت تصمیم - راه حل Decision Tree Analysis – Solution

  • تحلیل سناریو - مقدمه Scenario analysis – Introduction

  • کدام فرمول قیمت برای سود من بهترین است - مقدمه Which price formula is the best for my profits – Introduction

  • کدام فرمول قیمت برای سود من بهترین است – راه حل – زمان و مواد Which price formula is the best for my profits – Solution – Times & Materials

  • کدام فرمول قیمت برای سود من بهترین است - راه حل - گزینه های ترکیبی Which price formula is the best for my profits – Solution – Mixed Options

  • مدل های رأی گیری – مقدمه Voting models – Introduction

  • مدل های رای گیری – معرفی مورد Voting models – Case Introduction

  • مدل‌های رأی‌گیری – راه‌حل موردی – یک رأی Voting models – Case Solution – One vote

  • مدل‌های رأی‌گیری – راه‌حل موردی – رأی ترجیحی Voting models – Case Solution – Preffered vote

  • مدل های رای گیری – راه حل موردی – وتو Voting models – Case Solution – Veto

  • مدل‌های رأی‌گیری – راه‌حل موردی – رأی‌های زیاد Voting models – Case Solution – Many votes

  • مدل های رای گیری – زمانی که استفاده از آنها منطقی است Voting models – When it makes sense to use them

  • منطق عقب مانده Backward logic

  • تصمیمات مبتنی بر منطق عقب مانده - مقدمه موردی Backward logic based decisions – Case Introduction

  • تصمیمات مبتنی بر منطق عقب - راه حل Backward logic based decisions – Solution

  • تصمیمات مبتنی بر منطق عقب مانده - زمانی که استفاده از آن منطقی است Backward logic based decisions – When it makes sense to use it

  • چارچوب همسویی استراتژیک - مقدمه Strategic alignment framework – Introduction

  • چارچوب همسویی استراتژیک - مقدمه موردی Strategic alignment framework – Case Introduction

  • چارچوب همسویی استراتژیک - مروری بر پروژه ها Strategic alignment framework – Overiew of Projects

  • چارچوب همسویی استراتژیک - آیا به هدف دست یافتیم؟ Strategic alignment framework – Did we achieved the goal

  • چارچوب همسویی استراتژیک - زمانی که استفاده از آن منطقی است Strategic alignment framework – When it makes sense to use it

  • چارچوب همسویی ارزش پیشنهادی - مقدمه Value proposition alignment framework – Introduction

  • چارچوب همسویی ارزش پیشنهادی - معرفی موارد Value proposition alignment framework – Cases Introduction

  • چارچوب هم ترازی پیشنهاد ارزش - داده های موجود Value proposition alignment framework – Data Available

  • چارچوب هم ترازی ارزش پیشنهادی - نمای کلی پروژه قسمت 1 Value proposition alignment framework – Overview of Project Part 1

  • چارچوب هم ترازی ارزش پیشنهادی - نمای کلی پروژه قسمت 2 Value proposition alignment framework – Overview of Project Part 2

  • چارچوب هم ترازی پیشنهاد ارزش - خلاصه راه حل Value proposition alignment framework – Solution Summary

  • چارچوب همسویی ارزش پیشنهادی – زمانی که استفاده از آن منطقی است Value proposition alignment framework – When it makes sense to use it

  • تصمیم گیری پورتفولیو - مقدمه Portfolio decision making – Introduction

  • تصمیم گیری پورتفولیو – معرفی مورد Portfolio decision making – Case Introduction

  • تصمیم گیری پورتفولیو – داده های موجود Portfolio decision making – Available Data

  • تصمیم گیری نمونه کارها - راه حل در اکسل Portfolio decision making – Solution in Excel

  • تصمیم گیری پورتفولیو – زمانی که استفاده از آن منطقی است Portfolio decision making – When it makes sense to use it

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش تصمیم گیری با اکسل برای مدیران
جزییات دوره
5 hours
119
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
5,272
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
Asen Gyczew
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Asen Gyczew Asen Gyczew

متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی