لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش [2021] مصاحبه بهینه شده: برای استخدام مدیران و استخدام کنندگان
[2021] Optimized Interview: For Hiring Managers & Recruiters
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
یک راهنمای عملی مصاحبه گام به گام برای کمک به شما در استخدام بهترین نامزدها هر بار که تست ساختاریافته را در مصاحبه های خود بسازید. نامزدهای خوب را با ارزیابی و ارزیابی عینی شناسایی کنید. "پرچم های قرمز" بالقوه و "داستان واقعی" نامزدها را کشف کنید. سوالات مصاحبه بسیار هدفمند و موثر ایجاد کنید. پرداخت غرامت برای راه اندازی مذاکرات مطلوب. مصاحبه را برنامه ریزی کنید و یک کیت برای استفاده همه ذینفعان بسازید. از «جلسات همگام سازی» برای جمع آوری نیازمندی ها بهترین استفاده را ببرید. پیش نیازها: مواجهه اولیه با بازار کار.
آیا با گردش مالی و سابقه استخدام ناموفق مشکل دارید؟ آیا مصاحبه های شما اطلاعات قابل اعتماد کافی برای انتخاب «برندگان» ثابت تولید نمی کند؟ آیا بهترین نامزدها را از دست میدهید و اغلب آنها را در رقابت از دست میدهید؟
چه یک متخصص منابع انسانی باتجربه باشید و چه یک استخدامکننده در سطح مبتدی، رایان لکور، مشاور بازار کار و استراتژیست استخدام، طرح تازهسازی خود را به اشتراک میگذارد تا شما را در فرآیند مصاحبه و استخدام با روشی گام به گام راهنمایی کند که امنیت را تضمین میکند. بهترین تناسب هر زمان.
مصاحبه تنها پنجره ای است که برای مشاهده نامزدها دارید. تصمیمات کسب و کار و تغییر تیم بر اساس این ساعات محدود و ارزشمند است. بسیاری از این جمله که «یک شرکت فقط به اندازه افرادش خوب است» اعتبار می گیرند. حرف های درست تر نمی توان زد. و مصاحبه برای تعیین اینکه شرکت شما چقدر خوب خواهد بود، نقطه صفر است.
در این دوره، رایان مبانی ارزشمندی را در مورد اجرای برنامه ریزی مصاحبه آموزش می دهد. دانشآموزان استراتژیهای ضروری برای پرسشسازی، مدیریت آزمون و ارزیابی داوطلبان را خواهند آموخت. آنها همچنین تاکتیک های کلیدی برای دستیابی به وضوح و تأیید با مشخصات، شخصیت ها و سابقه کاری نامزدها را یاد خواهند گرفت. این دوره به نقش مهمی که مصاحبه در تعیین سرنوشت شرکت ها در زمینه های تیم سازی و انتخاب کارکنان ایفا می کند، احترام دائمی دارد.
آموزش استخدام برندگان ثابت با تکنیک های مصاحبه اثبات شده از یک استراتژیست استخدام پیشرو
موارد زیر برخی از موارد کلیدی است که در این دوره یاد خواهید گرفت:
با دنبالهای نافذ از پرسشهای کاوشگری که جزئیات حیاتی پیرامون تاریخچه تغییر شغل نامزد را آشکار میکند، به قلب حقیقت بپردازید
عناصر سوالات کاندیداهای قوی و ضعیف را شناسایی کنید و یاد بگیرید که چگونه به قدرت کلی کاندیداتوری کمک می کنند
آگاهی به سوگیریهای ناخودآگاهی که تمایل به خزش در فرآیند دارند و کاهش یا از بین بردن تأثیر آنها در حین بازیابی عینیت و ارزیابی صحیح وجود دارد
جلسه همگام سازی ذینفعان را با روشی سازماندهی شده هدایت کنید که به طور موثر ابعاد مختلف موقعیت را به تصویر می کشد و جدولی را برای طرح مصاحبه تنظیم می کند
بحثهای پیشگیرانه جبران خسارت را در اوایل فرآیند مصاحبه ایجاد کنید و پایههایی را برای مذاکرات پیشنهادی مطلوب ایجاد کنید
یک کیت مصاحبه بسازید که مصاحبه را هدایت می کند و بهترین استفاده از زمان را برای همه پرسنل درگیر در فرآیند تضمین می کند
رایان از نزدیک به یک دهه تجربه استفاده می کند که شاهد این است که چگونه مصاحبه قدرت و نفوذی برای "ساخت یا شکستن" شرکت ها دارد. رایان از تامین پرسنل کلیدی دفاتر اپل، گوگل و بسیاری دیگر از شرکت های فورچون 100 تا راه اندازی و راه اندازی شرکت موفق منابع انسانی خود، آموخته است که تصمیم گیری در مورد مسائل استخدام دشوار است و تقریباً همیشه بر اساس اطلاعات ناقص است. مصاحبه ابزار کلیدی است که استخدام متخصصان می توانند برای پر کردن این شکاف به امید موفقیت مداوم در انتخاب نامزد استفاده کنند. موفقیت یک شرکت به اثربخشی مصاحبه آن بستگی دارد.
سرفصل ها و درس ها
خوش آمدی!
Welcome!
آنچه در پایان این دوره خواهید دانست
What you will know by the end of this course
من کی هستم و چرا این دوره را تدریس می کنم
Who I am and why I'm teaching this course
شروع شدن...
Getting started...
مصاحبه آن چیزی نیست که شما فکر می کنید
The interview is not what you think
مصاحبه آن چیزی نیست که شما فکر می کنید -- در اینجا چیزی است که در بخش 2 خواهید آموخت...
The interview is not what you think -- here's what you'll learn in Section 2...
چگونه «بازی مصاحبه» را به روشی مفید درک کنیم…
How to understand the 'interview game' in a helpful way…
چه "آزمون هایی" در مصاحبه انجام می شود؟
What ‘tests’ are being administered in the interview?
درک "بازی مصاحبه" ...
Understanding the 'interview game'...
باز کردن مصاحبه و آماده کردن صحنه
Opening the interview and setting the stage
باز کردن مصاحبه و آماده کردن صحنه -- در اینجا چیزی است که یاد خواهید گرفت!
Opening the interview and setting the stage -- here's what you'll learn!
چگونه آسایشی برقرار کنیم که "دریچه های سیل را باز کند"...
How to establish comfort that ‘opens the floodgates’...
چگونه فراتر از چک کردن باکس ها برویم و عمیق بگردیم...
How to go beyond checking boxes and dig deep...
باز کردن مصاحبه و آماده کردن صحنه ...
Opening the interview and setting the stage...
"بدنه" مصاحبه
The 'body' of the interview
متن مصاحبه -- در اینجا چیزی است که خواهیم آموخت!
The body of the interview -- here's what we'll learn!
نحوه ایجاد (به جای «قرض گرفتن») سوالات بسیار هدفمند و موثر…
How to create (rather than ‘borrow’) highly targeted and effective questions…
چگونه از داوطلب آزمون وارونه…
How to test candidate upside…
چگونه دلایل واقعی تغییر را کشف کنیم (بخش 1) …
How to uncover real reasons for change (PART 1)…
چگونه دلایل واقعی تغییر را کشف کنیم (بخش 2) …
How to uncover real reasons for change (PART 2)…
ایجاد سوالات و برخورد با RFC
Creating Questions & Dealing with RFC
Job Market Insider ، استخدام کارشناس ، StaffingpreneurRyan یک متخصص بازار کار ، مربی شغل کارمند و مربی شغلی است.
او به شرکت ها کمک می کند تا خوب استخدام کنند.
او به استخدام شرکت ها کمک می کند تا رشد آنها را هک کنند.
او به کارآفرینان جدید کمک می کند تا کارمندان و شرکت های جذب خود را راه اندازی کنند.
او هنر تسلط شغلی را به جویای کار می آموزد.
در سال 2013 ، رایان LyrGroup ، یک شرکت راه حل نیروی کار را در تورنتو تأسیس کرد که به یکی از سریعترین رشد کانادا تبدیل شد.
از آن زمان ، او به مسافرت ، مشاوره و ایجاد دوره ها و برنامه های آنلاین رفته است.
نمایش نظرات