آموزش مدیریت افراد از فرهنگ های مختلف در تجارت صادرات

دانلود Managing People From Different Cultures in Export Business

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: "بازگشایی موفقیت جهانی: مدیریت بین فرهنگی؛ حساسیت برای همکاری موثر تجاری؛ یکپارچگی" درک تفاوت های فرهنگی: به دست آوردن درک جامعی از تفاوت های فرهنگی مختلف موجود در سراسر جهان، از جمله ارزش ها و غیره. شناخت سبک های رهبری ترجیحی: ایجاد بینش در مورد تفاوت در سبک های رهبری ترجیح داده شده در کشورهای مختلف بیاموزید که چگونه رویکرد رهبری خود را برای مدیریت موثر تیم هایی با پیشینه های فرهنگی متنوع تطبیق دهید. کاوش در سبک‌های مدیریت: تغییرات در سبک‌های مدیریت در کشورهای مختلف را بررسی کنید و دانشی را در مورد نحوه هدایت و تطبیق کسب کنید. استفاده از ابزارها برای درک فرهنگی: درباره ابزارها و تکنیک‌های مختلفی که به درک فرهنگ کشورهای مختلف کمک می‌کنند، بیاموزید. کشف روش های عملی برای ارزیابی ابعاد فرهنگی و پیامدهای آنها در زمینه تجارت بین المللی. تجزیه و تحلیل فرهنگی تطبیقی: مهارت هایی را در مقایسه و تضاد فرهنگ کشورهای مختلف با استفاده از ابزارهای کاربر پسند کسب کنید. یاد بگیرید که چگونه شباهت ها، تفاوت ها و چالش های بالقوه را هنگام کار در یک محیط چند فرهنگی شناسایی کنید. مدیریت محیط‌های تجاری چندفرهنگی: استراتژی‌ها و بهترین شیوه‌ها را برای مدیریت مؤثر کسب‌وکار جهانی در یک محیط چند فرهنگی ایجاد کنید. ادغام فرهنگی در شرکت های ادغام شده: زمانی که دو شرکت از کشورهای مختلف با هم ادغام می شوند، بینشی در مورد مدیریت فرآیند یکپارچگی فرهنگی به دست آورید. یاد بگیرید که چگونه به شکاف های فرهنگی رسیدگی کنید، همکاری را تقویت کنید و یک محیط کاری هماهنگ برای دستیابی به یکپارچگی موفق ایجاد کنید. در پایان دوره، دانش‌آموزان دانش و مهارت‌های لازم برای مسیریابی و موفقیت در مدیریت افراد با فرهنگ‌های مختلف را خواهند داشت. از جمله مفاهیمی مانند تجارت بین‌الملل، رویه‌های صادرات، و ارتباطات بین فرهنگی در تجارت. آشنایی با اصول مدیریت: دانش اولیه اصول و شیوه های مدیریت برای دانش آموزان در درک مفاهیم مربوط به سبک های رهبری، رویکردهای مدیریتی و محیط های تجاری چندفرهنگی مفید خواهد بود. تسلط به زبان انگلیسی: از آنجایی که احتمالاً محتوای دوره به زبان انگلیسی ارائه می شود، تسلط خوب به زبان انگلیسی برای درک مؤثر سخنرانی ها، خواندن ها و تکالیف ضروری است. باز بودن در برابر تنوع فرهنگی: دانش آموزان باید ذهنیت باز داشته باشند و مایل به پذیرش تنوع فرهنگی باشند. این دوره شامل کاوش و قدردانی از دیدگاه های فرهنگی مختلف است، بنابراین داشتن تمایل به یادگیری و تعامل با فرهنگ های مختلف مهم است.

باز کردن موفقیت جهانی: تسلط بر مدیریت بین فرهنگی

به سفری منحصربه‌فرد در مدیریت سازمانی جهانی خوش آمدید - «مدیریت افراد از فرهنگ‌های مختلف در تجارت صادرات»، دوره‌ای از دوره تسلط VJ Export Import. در این دنیای پیشرفته و به هم پیوسته، توانایی جهت یابی و کار با فرهنگ های مختلف یک مهارت اساسی است. این دوره دریچه ای برای تبدیل شدن به یک متخصص مدیریت بین فرهنگی است که به شما امکان می دهد همکاری و ادغام چند فرهنگی موثر در مقیاس جهانی را تقویت کنید.


قدرت مدیریت بین فرهنگی را بپذیرید

تأثیر تحول آفرین هوش فرهنگی و شایستگی بین فرهنگی را تجربه کنید. دوره جامع من به عمق و پیچیدگی های مدیریت بین فرهنگی می پردازد و شما را با انگیزه ای برای برتری در مدیریت افراد شرکت های تجاری جهانی مجهز می کند. از تقویت کار تیمی چندفرهنگی گرفته تا پرورش حساسیت فرهنگی، از بینش هایی بهره مند خواهید شد که شکاف ها را پر می کند و شرکت های جهانی را به سمت موفقیت سوق می دهد.


جوهر همکاری تجاری جهانی

از طریق یکپارچگی فرهنگی قدرتمند، قدرت همکاری جهانی را آزاد کنید. بیاموزید که در تیم های چندفرهنگی متعدد هدایت شوید، به طور یکپارچه با فرهنگ ها ارتباط برقرار کنید، و سبک مدیریت خود را برای ایجاد یک محیط کاری هماهنگ و کارآمد از نظر فرهنگی که در آن افراد با پیشینه های ملی و فرهنگی مختلف در آن رشد می کنند، تنظیم کنید.


نکات برجسته دوره: آنچه به دست خواهید آورد


  • تسلط بر رهبری متقابل فرهنگی: خود را به مهارت‌هایی مجهز کنید تا گروه‌های چندفرهنگی متعدد را با خودباوری و اعتماد به نفس هدایت و رهبری کنید.

  • تعالی حساسیت فرهنگی: از قدرت تمرکز چندفرهنگی برای مکالمه قدرتمند و ارتباطات مثبت استفاده کنید.

  • همکاری تیم بین فرهنگی: استراتژی هایی را برای به حداکثر رساندن هم افزایی گروهی و خروجی در میان تیم های پروژه چند فرهنگی بیاموزید.

  • بینش‌های مدیریت تنوع: یک محیط سازمانی جهانی فراگیر فرهنگی ایجاد کنید که نوآوری را هدایت می‌کند.

  • تعالی ارتباطات بین فرهنگی: پیچیدگی‌های موانع فرهنگی را برای برقراری ارتباط مؤثر با ظرافت دنبال کنید و شکاف‌های فرهنگی را در میان نیروی کار جهانی پر کنید.


سفر من: شیفتگی به مدل های بین فرهنگی

به‌عنوان معلمی که مجذوب مدیریت منابع انسانی بین‌المللی شده‌ام، به داستان پیچیده پویایی بین‌فرهنگی پرداختم. سفر من فقط در مورد مربیگری و آموزش نبود - بلکه در مورد درک جنبه های خوب فرهنگ های مختلف بود. این شیفتگی به مدل‌های بین‌فرهنگی، من را به مسیر اکتشاف سوق داد و در یک مطالعه تحقیقاتی 15 ساله پیشگام در مورد «آسایش با فرهنگ‌های خارجی در محیط‌های کاری چند ملیتی» به اوج رسید.


تولد تسلط بین فرهنگی

در میان همکاری‌های جهانی من با شرکت‌های سراسر جهان، کاملاً مشخص شد که شایستگی بین فرهنگی سنگ بنای مدیریت جهانی افراد با پیشینه‌های فرهنگی متنوع در تجارت بین‌المللی است. این درک من را به ایجاد محتوای این دوره تشویق کرد. به منظور پر کردن شکاف بین تئوری و عمل، من در این دوره از یک رویکرد منحصر به فرد استفاده کردم تا دهه ها تحقیق خود را در زمینه یادگیری عملی که در این دوره ارائه کرده ام ارائه دهم.


چه کسی باید ثبت نام کند؟

متخصصان کسب و کار جهانی: تخصص مدیریت بین فرهنگی خود را به سطوح جدیدی ارتقا دهید.

کارآفرینان: از قدرت تیم‌های متنوع فرهنگی برای به دست آوردن مزیت رقابتی در بازار بین‌المللی استفاده کنید.

رهبران کسب‌وکار: فرهنگ مشارکت را پرورش دهید که به رشد و نوآوری سازمانی جهانی کمک می‌کند.

ذهن کنجکاو: دنیای فریبنده مدیریت بین فرهنگی را با راهنمایی متخصص کاوش کنید.


اکنون ثبت نام کنید و پتانسیل رهبری بین فرهنگی خود را آزاد کنید

در «مدیریت افراد از فرهنگ‌های مختلف در تجارت صادرات» به من بپیوندید و یک سفر یادگیری ویژه را آغاز کنید. به طوری که نحوه رهبری و همکاری شما با سهامداران در تجارت بین المللی را دوباره تعریف می کند. با بینش‌های حرفه‌ای، استراتژی‌های واقع‌بینانه، و دانش غنی‌شده پویایی بین فرهنگی، شما آماده خواهید بود که ارتفاعات جدیدی از رشد و موفقیت کسب‌وکار را به دست آورید. آیا شما علاقه مند به تجهیز و تبدیل خود به یک رهبر جهانی هستید که شکاف های فرهنگی را به آرامی پر می کند و گروه های کاری را به سمت خروجی بی نظیر و دستاوردهای شخصی سوق می دهد؟ بیایید این سفر متحول کننده را با هم شروع کنیم.


مطالعات موردی گنجانده شده است

نمونه‌های دنیای واقعی مانند:

را کاوش کنید
  • ادغام Pharmacia of Sweden با Upjohn ایالات متحده

  • شکست Vodafone در ژاپن


کتاب الکترونیکی رایگان

در طول سفر در این دوره، مربی خوشحال است که یک نسخه رایگان از یک کتاب مبتنی بر تحقیق با عنوان مکان‌های کاری چندملیتی - جنگ ذهن‌های چاشنی، که با همکاری پروفسور سوزانا کوستا و سیلوا از کاتولیک نوشته شده است را با شما به اشتراک بگذارد. دانشگاه پورتو، پرتغال همچنین می توانید یک نسخه را در طول این دوره از بخش منابع دانلود کنید. همچنین، من کتاب دیگری را با همان عنوان دوره ارائه می کنم که توسط من نوشته شده و در آمازون و کیندل منتشر شده است. این کتاب به طور کامل با محتوای این دوره هماهنگ است تا به عنوان یادداشت ها و همراهان خوبی در طول این سفر آموزشی باشد.


تست تمرین

این یک آزمون تمرینی برای حضور در آزمون‌های گواهینامه بین‌المللی مرتبط با مدیریت بین‌فرهنگی، مانند آزمون گواهینامه مدیریت بین‌فرهنگی توسط مؤسسه ارتباطات بین‌فرهنگی (ICI) است. این آزمون همچنین ممکن است برای تمرین برای سایر آزمون‌های مشابه مفید باشد - Certified Global Business Professional (CGBP)، حرفه‌ای مدیریت پروژه (PMP)®، متخصص جهانی تحرک (GMS®)، Certified International Trade Professional (CITP)®، SHRM-CP یا SHRM-SCP، گواهینامه هوش فرهنگی (CQ)، گواهی حرفه ای در یادگیری و عملکرد (CPLP). آزمون عملی فقط مباحث این دوره را پوشش می دهد. ممکن است پوشش کامل چنین امتحاناتی را نشان ندهد. برای تمرین جامع‌تر، ممکن است مجبور شوید در موضوعات بیشتری در سری دوره‌های تسلط VJ Export Import در Udemy ثبت‌نام کنید.


مهارت هایی که در حین گذراندن این دوره به آنها مسلط خواهید شد

با ثبت نام در "مدیریت افراد از فرهنگ های مختلف در تجارت صادرات"، توانایی های متنوعی را یاد خواهید گرفت که ممکن است برای شکوفایی در دنیای چندفرهنگی تجارت حیاتی باشد. در اینجا چند توانایی کلیدی وجود دارد که در این دوره جامع به آنها دست خواهید یافت:

رهبری بین فرهنگی

  • رهبری در میان فرهنگ‌ها: توانایی رهبری موفق گروه‌های مختلف را از طریق درک و احترام به تفاوت‌های فرهنگی آنها توسعه دهید.

  • انطباق پذیری: یاد بگیرید که سبک رهبری خود را مطابق با زمینه های فرهنگی متمایز مطابقت دهید، انسجام و بهره وری تیم را افزایش دهید.

ارتباط موثر

  • ارتباطات بین فرهنگی: در هنر برقراری ارتباط ساده و صحیح با افراد دارای پیشینه های فرهنگی متعدد تسلط داشته باشید.

  • ارتباطات غیرکلامی: اهمیت نشانه‌های غیرکلامی و زبان بدن را در فرهنگ‌های استثنایی و روش تفسیر و استفاده از این یادگیری‌ها به نفع خود را درک کنید.

حل و فصل تعارض و مذاکره

  • مدیریت تعارض: راهبردهای مؤثری را برای حل تعارضاتی که در گروه‌های چندفرهنگی به وجود می‌آیند، به دست آورید و از محیط کاری هماهنگ اطمینان حاصل کنید.

  • حساسیت فرهنگی در مذاکره: تکنیک‌های مذاکرات مؤثر و موفق را با حساسیت فرهنگی بیاموزید و احتمال نتایج مثبت و مطلوب را افزایش دهید.

هوش فرهنگی (CQ)

  • آگاهی فرهنگی: تمرکز خود را بر تفاوت‌های فرهنگی و چگونگی تأثیر آن بر تعاملات تجاری تجاری افزایش دهید.

  • ارزیابی و بهبود: ابزارهایی برای ارزیابی هوش فرهنگی خود به دست آورید و مهارت ها و تکنیک های خود را برای توسعه مستمر افزایش دهید.

همکاری تیمی

  • کار تیمی چندفرهنگی: راهبردهایی را برای تقویت کار گروهی و همکاری در تیم‌های مختلف، به حداکثر رساندن ظرفیت جمعی بیاموزید.

  • مدیریت تیم مجازی: روش‌های خوب برای مدیریت گروه‌های مجازی در مناطق زمانی و فرهنگ‌های مختلف را کشف کنید.

بازاریابی و رفتار مصرف کننده

  • بازاریابی بین فرهنگی: نحوه تنظیم استراتژی های تبلیغاتی را برای جذابیت برای مخاطبان فرهنگی مختلف بدانید.

  • اطلاعات بینش مصرف کننده: بینش هایی را در مورد اینکه چگونه تفاوت های فرهنگی بر رفتار مصرف کننده و تصمیمات خرید تأثیر می گذارد، به دست آورید.

چارچوب های قانونی و اخلاقی

  • حقوق تجارت بین المللی: با مؤلفه های حقوقی مدیریت بین فرهنگی آشنا شوید

  • تصمیم‌گیری اخلاقی: یاد بگیرید که از دوراهی‌های اخلاقی عبور کنید که ممکن است در یک محیط شرکت تجاری در سراسر جهان بروز کند.

مدیریت استعداد

  • استخدام جهانی: مهارت‌ها و توانایی‌های استخدام جهانی را به دست آورید تا نیروی جهانی مثبت و با استعداد را برای عملیات جهانی خود فراهم کنید.

  • آموزش و توسعه: راه‌های سازماندهی و انتخاب آموزش مؤثر برای یک تیم جهانی از کارگران با تنوع فرهنگی را بیاموزید.

سازگاری فرهنگی

  • آمادگی برای مهاجران: خود را به اطلاعات و مهارت‌هایی مجهز کنید تا تیم‌ها را برای مأموریت‌های خارجی آماده کنید.

  • حمایت از بازگرداندن به وطن: روش‌های عالی برای حمایت از کارمندانی که از وظایف جهانی برمی‌گردند را درک کنید.

برنامه کاربردی

  • تحلیل مطالعه موردی: برای استفاده از دانش نظری برای سناریوهای واقع بینانه، با مطالعات موردی واقعی در جهان، همراه با ادغام موقعیت‌های پرخطر Pharmacia و Upjohn و Vodafone در ژاپن درگیر شوید.

  • یادگیری تجربی: در فعالیت ها و تکالیف خودیاری مختلف در دوره شرکت کنید و مطمئن شوید که هدف این دوره برای شما را یاد گرفته اید.

با آشنایی با این تکنیک‌ها، به خوبی مجهز می‌شوید تا پیچیدگی‌های مدیریت منابع انسانی بین‌المللی را از فرهنگ‌های منحصربه‌فرد پیمایش کنید و یک محیط سازمانی بین‌المللی مشارکتی و کارآمد را تقویت کنید. اکنون ثبت نام کنید تا مدیریت جهانی گروه های چندفرهنگی را فتح کنید و حرفه خود را به ارتفاعات جدیدی ببرید.


موضوعات تمرکز اصلی و اهمیت آنها


در این دوره آموزشی که با عنوان "مدیریت افراد از فرهنگ های مختلف در تجارت صادرات" نامگذاری شده است، تعدادی از زمینه های موضوعی مهم را بررسی خواهیم کرد که برای تجهیز شما به تکنیک ها و مهارت های مورد نیاز برای برتری در تغییرات سریع و فرهنگی طراحی شده اند. بازارهای بین المللی متنوع در اینجا محورهای اصلی مورد بحث در این دوره آمده است:


1. چگونه ضریب هوش فرهنگی خود (CIQ) را ارتقا دهیم

هوش فرهنگی توانایی برقراری ارتباط با فرهنگ‌های مختلف در کسب‌وکار و کار روان با آن‌ها است. این مهارت برای مدیریت کسب و کار جهانی در یک بازار جهانی بیش از حد رقابتی ضروری است. این ضریب مهارت‌ها به شما امکان می‌دهد یاد بگیرید به تفاوت‌های فرهنگی احترام بگذارید و ارتباطات مثبت و همکاری بین تیم‌های کاری متنوع را افزایش دهید.


2. نحوه بهبود ارتباطات بین فرهنگی

مکالمه موثر ستون فقرات هر مدیریت موفق کسب و کار جهانی است. درک راه‌های برقراری ارتباط مؤثر در فرهنگ‌های مختلف در سازمان جهانی و خارج از آن به شما امکان می‌دهد از سوء تفاهم جلوگیری کنید، روابط قوی‌تری ایجاد کنید و کارایی‌های نادر کسب‌وکار را ایجاد کنید.


3. چگونه می توان رهبری موثر در میان فرهنگ ها ایجاد کرد

رهبری گروه متنوعی از نیروی کار جهانی مستلزم دانش عمیق هنجارها، تفاوت‌ها و شیوه‌های فرهنگی مختلف است. این موضوع توسعه سبک‌های مدیریتی را که می‌توانند فراگیر و سازگار باشند، آسان می‌کند و یک محیط کار جهانی را به طور فزاینده‌ای هماهنگ و مؤثر ایجاد می‌کند.


4. چگونه می توان به طور موثر حل و فصل تعارض و مذاکره را در سطح سازمان انجام داد

تفاوت‌های فرهنگی می‌تواند باعث درگیری و سوء تفاهم شود که طبیعی است. یادگیری استراتژی‌ها برای حل این گونه تعارض‌ها و مذاکره مؤثر در میان فرهنگ‌ها، تعاملات روان‌تر و معاملات تجاری موفق‌تر را با افراد و ذینفعان مختلف در داخل و خارج از واحد تجاری تضمین می‌کند.


5. چگونه می توان از مزایای تیم های چندفرهنگی بهره برد

گروه‌های مختلف انبوهی از دیدگاه‌ها و ایده‌های مختلف را به ارمغان می‌آورند. مدیریت کارآمد چنین گروه‌های متنوعی برای باز کردن پتانسیل کامل آنها و استفاده از نوآوری در سازمان جهانی شما اساسی است.


6. چگونه بازاریابی بین فرهنگی و رفتار مصرف کننده را به طور موثر انجام دهیم

استراتژی‌های بازاریابی باید به گونه‌ای طراحی شوند که با مخاطبان فرهنگی متفاوت و عمدتاً مشتریان طنین انداز شوند. درک اینکه چگونه چنین تغییرات فرهنگی بر رفتار مشتری تأثیر می‌گذارد به شما امکان می‌دهد بیشتر روی چنین پیچیدگی‌هایی تمرکز کنید و شما را به سمت بازاریابی و تلاش‌های تبلیغاتی مؤثر سوق دهد.


7. مراقبت از ملاحظات حقوقی و اخلاقی در تجارت جهانی

پیمایش در چشم انداز حقوقی و اخلاقی شرکت تجاری بین المللی پیچیده است. این مبحث دانش انطباق مناسب جهانی و یکپارچگی اخلاقی مورد نیاز در سازمان‌های جهانی، به حداقل رساندن خطرات انطباق و ایجاد سازمان‌های جهانی با اخلاقی روان‌تر را ارائه می‌دهد.


8. نحوه اجرای هموار مدیریت خارج از کشور و سازگاری فرهنگی کارکنان

برخورد موفقیت آمیز و فعال کردن تکالیف خارج نشین برای عملیات جهانی بسیار مهم است. این شناخت مستلزم تمرکز بر آماده‌سازی، کمک، و ادغام مجدد مهاجران خارجی است تا اطمینان حاصل شود که آنها در نقش‌های خود در خارج از کشور پیشرفت می‌کنند و مهارت‌هایی را برای ادغام فرهنگی بیشتر سازمان‌ها در سطح جهانی باز می‌گردانند.


9. چگونه از تجزیه و تحلیل مطالعه موردی دنیای واقعی بهره ببریم

یادگیری از مثال‌های بین‌المللی واقعی، پر کردن شکاف بین اصول و عمل را تسهیل می‌کند. تجزیه و تحلیل تحقیقات موردی مانند موارد موجود در این دوره - ادغام Pharmacia و Upjohn، و چالش های Vodafone در ژاپن، بینش های ارزشمند و کاربردهای عملی را ارائه می دهد.


10. چگونه خود را با ابزارها و تکنیک های عملی تجهیز کنید

تجهیز خود به ابزارها و استراتژی‌های عملی برای مدیریت بین فرهنگی، تضمین می‌کند که می‌توانید این یادگیری را در موقعیت‌های عملی به طور مؤثر برای رویارویی با موانع و چالش‌های فرهنگی به کار ببرید. این رویکرد عملی، پتانسیل شما را برای مدیریت موثر تیم‌های مختلف و پیمایش مؤثرتر در چالش‌های تجاری بین‌المللی افزایش می‌دهد.


چرا این موضوعات برای شما مهم است؟

محیط کسب و کار جهانی به طور فزاینده ای به هم پیوسته است و مهارت های مدیریت بین فرهنگی را بیش از هر زمان دیگری مهم می کند. این دوره با کمک به شما در تخصص در این موضوعات کلیدی، تخصص کاملی را در موقعیت‌های سخت به شما ارائه می‌کند و به شما کمک می‌کند فرصت‌هایی را که با افراد با فرهنگ‌های مختلف به دست می‌آیند، به دست آورید. بنابراین در این دوره، شما قادر خواهید بود راه هایی را برای:

کشف کنید


  • محیط های کاری چندفرهنگی فراگیر و کارآمد را ایجاد کنید.

  • ارتباطات و همکاری های روان را در بین بخش های فرهنگی در داخل و خارج سازمان تقویت کنید.

  • با اطمینان و انعطاف پذیری تیم های کاری متعدد و متنوعی را به طور موثر رهبری کنید.

  • پیچیدگی‌های اخلاقی و اخلاقی در تجارت جهانی در سازمان را بررسی کنید.

  • استراتژی‌های بازاریابی مؤثری را که متناسب با مخاطبان فرهنگی مختلف در داخل و خارج طراحی شده است، اجرا کنید.


تسلط بر این حوزه‌های تمرکز نه تنها چشم‌انداز شغلی شما را افزایش می‌دهد، بلکه به دستیابی و رشد کسب‌وکار شما در بازار جهانی کمک می‌کند. اکنون ثبت نام کنید و اولین قدم را برای تبدیل شدن به یک متخصص مدیریت بین فرهنگی بردارید.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • مقدمه ، استقبال و شروع مطالعه موردی Introduction, Welcome and Opening case study

  • مقدمه و آغاز مطالعه موردی Introduction & Opening Case Study

  • برخورد سبک های مختلف مدیریت - مطالعه موردی قسمت 2 Clash of different management styles - Case Study Part 2

  • سبک مدیریت ایتالیایی Italian Management Style

  • تاثیر درگیری های فرهنگی Impact of Cultural Clashes

  • زمان بندی رویدادها Timelines of the events

  • سionsالات مطرح شده در این مطالعه موردی Questions raised by this case study

  • مسابقه 1 Quiz 1

مقدمه ای بر دوره و مطالعه موردی افتتاحیه Introduction to The Course and Opening Case Study

  • مقدمه، خوش آمد گویی و مطالعه موردی افتتاحیه Introduction, Welcome and Opening case study

  • مقدمه و شروع مطالعه موردی Introduction & Opening Case Study

  • تفاوت در سبک های مدیریت Differences in Management Styles

  • تاثیر برخوردهای فرهنگی Impact of Cultural Clashes

  • جدول زمانی رویدادهای مهم در مطالعه موردی Timelines of the Important Events in the Case Study

  • سوالاتی از مطالعه موردی آغازین پدیدار شد Questions Emerged From the Opening Case Study

  • بررسی پیشرفت Progress Check

جهانی شدن و نیاز به درک تفاوتهای فرهنگی Globalization and Need to Understand Cultural Differences

  • افزایش تعاملات فرهنگی جهانی ناشی از جهانی شدن Increased global cultural interaction driven by globalization

  • تاثیر جهانی شدن Impact of globalization

  • فرهنگ - یک مفهوم پیچیده برای یادگیری Culture - A complex concept to learn about

  • فرهنگ چیست؟ What is culture?

  • پیچیدگی درک تفاوت های فرهنگی Complexity of understanding cultural differences

  • خلاصه ماژول Module Summary

  • مسابقه 2 Quiz 2

چگونه تفاوت های فرهنگی را در یک محیط کار جهانی شده درک و مدیریت کنیم؟ How to Understand and Manage Cultural Differences in a Globalized Workplace?

  • افزایش تعامل فرهنگی جهانی ناشی از جهانی شدن Increased Global Cultural Interaction driven by Globalization

  • تأثیر جهانی شدن بر فرهنگ پذیری فرهنگی Impact of Globalization on Cultural Acculturation

  • فرهنگ - مفهومی پیچیده برای یادگیری Culture - A complex concept to learn about

  • فرهنگ چیست و پیچیدگی تفاوت های فرهنگی What is Culture and the Complexity of Cultural Differences

  • خلاصه ماژول Module Summary

  • بررسی پیشرفت Progress Check

  • نسخه های رایگان از کتاب های منتشر شده در موضوع این دوره. Complimentary Copies of the Published Books on the Theme of This Course.

  • کتاب های رایگان و درباره مشارکت شما در دوره آموزشی و یادگیری Complimentary Books and About Your Contribution to the Course and Leanring

مدلهای پژوهشی تبیین تفاوتهای فرهنگی Research Models Explaining Cultural Differences

  • درک تفاوتهای فرهنگی Understanding cultural differences

  • مروری بر ماژول Module Overview

  • مدل فرهنگهای زمینه پایین و بالا Low and High Context Cultures Model

  • شکست Vodafone در ژاپن - مطالعه موردی فرهنگ زمینه بالا Failure of Vodafone in Japan - A Case Study of High Context Culture

  • مدل هافستد از ابعاد فرهنگی ملی Hofstede's model of national cultural dimensions

  • مدل هافستد از ابعاد فرهنگی ملی توضیح داده شد - قسمت 1 Hofstede's model of national cultural dimensions explained - Part 1

  • مدل هافستد از ابعاد فرهنگی ملی توضیح داده شد - قسمت 2 Hofstede's model of national cultural dimensions explained - Part 2

  • مدل هافستد از ابعاد فرهنگی ملی توضیح داده شد - قسمت 3 Hofstede's model of national cultural dimensions explained - Part 3

  • نمرات کشور با ابعاد فرهنگی با نمونه 4 کشور تجزیه و تحلیل می کند Cultural Dimensions wise country scores analysis with examples of 4 countries

  • ابعاد فرهنگی خردمندانه کشورها در نمونه های 4 کشور تجزیه و تحلیل می شود Country wise cultural dimensions scores analysis on examples of 4 countries

  • مقایسه فرهنگ ژاپن و ایالات متحده با استفاده از مدل ابعاد فرهنگی هافستد Comparing Japan and US culture using Hofstede's cultural dimensions model

  • خلاصه ماژول Module Summary

  • مسابقه 3 Quiz 3

راهنمای سریع مدل‌های تحقیق که به سادگی می‌تواند تفاوت‌های فرهنگی را توضیح دهد A Quick Guide to Research Models that can Simply Explain Cultural Differences

  • درک تفاوت های فرهنگی Understanding Cultural Differences

  • بررسی اجمالی ماژول: مدل‌های پژوهشی که تفاوت‌های فرهنگی را توضیح می‌دهند Module Overview: Research Models Explaining Cultural Differences

  • مدل‌های فرهنگ‌های زمینه پایین و بالا Low and High Context Cultures Models

  • شکست Vodafone در ژاپن - مطالعه موردی فرهنگ زمینه بالا Failure of Vodafone in Japan - A Case Study of High Context Culture

  • مدل هافستد از ابعاد فرهنگی ملی Hofstede's model of national cultural dimensions

  • توضیح مدل هافستد از ابعاد فرهنگی ملی - قسمت اول Hofstede's model of national cultural dimensions explained - Part 1

  • توضیح مدل هافستد از ابعاد فرهنگی ملی - قسمت 2 Hofstede's model of national cultural dimensions explained - Part 2

  • توضیح مدل هافستد از ابعاد فرهنگی ملی - قسمت 3 Hofstede's model of national cultural dimensions explained - Part 3

  • تجزیه و تحلیل نمرات کشور عاقلانه در ابعاد فرهنگی با نمونه هایی از 4 کشور Cultural Dimensions wise country scores analysis with examples of 4 countries

  • تجزیه و تحلیل نمرات ابعاد فرهنگی کشور بر روی نمونه هایی از 4 کشور Country wise cultural dimensions scores analysis on examples of 4 countries

  • مقایسه فرهنگ ژاپن و ایالات متحده با استفاده از مدل ابعاد فرهنگی هافستد Comparing Japan and US cultures using Hofstede's Cultural Dimensions Model

  • تکلیف بر اساس نمرات هافستد Assignment based on Hofstede's scores

  • خلاصه ماژول: مدل هایی که تفاوت های فرهنگی را توضیح می دهند Module Summary: Models Explaining Cultural Differences

  • بررسی پیشرفت Progress Check

رهبری ، سبکهای مدیریت و فرهنگهای ملی Leadership, Management Styles and National Cultures

  • رهبری برجسته @ فرهنگهای محلی ترجیح داده شده است Preferred outstanding leadership @ local cultures

  • مروری بر ماژول Module Overview

  • مسائل مربوط به سبک های رهبری در مدیریت فرهنگی متقابل Issues related to leadership styles in cross cultural management

  • تئوری رهبر-مبادله (LMX) Leader-Member-Exchange (LMX) Theory

  • تأیید فرهنگی نظریه رهبری ضمنی (CLT) - قسمت 1 Culturally Endorsed Implicit Leadership Theory (CLT) - Part 1

  • تأیید فرهنگی نظریه رهبری ضمنی (CLT) - قسمت 2 Culturally Endorsed Implicit Leadership Theory (CLT) - Part 2

  • ایجاد فرهنگ سازمانی جهانی بر اساس رفتار اخلاقی Building A Global Corporate Culture Based on Ethical Behavior

  • مدیریت تنوع جهانی Managing Worldwide Diversity

  • سبکهای مدیریت در سراسر کشورها Management styles across nations

  • سبک های رهبری و مدیریت - قسمت 1 Leadership and Management Styles - Part 1

  • سبک های رهبری و مدیریت - قسمت 2 Leadership and Management Styles - Part 2

  • سبک های رهبری و مدیریت - قسمت 3 Leadership and Management Styles - Part 3

  • مقایسه شیوه های مدیریت ژاپن و ایالات متحده - قسمت 1 Comparing Japan and US management styles - Part 1

  • مقایسه شیوه های مدیریت ژاپن و ایالات متحده - قسمت 2 Comparing Japan and US management styles - Part 2

  • مقایسه شیوه های مدیریت ژاپن و ایالات متحده - قسمت 3 Comparing Japan and US management styles - Part 3

  • خلاصه ماژول Module Summary

  • مسابقه 4 Quiz 4

راهنمای جامع برای درک مدیریت رهبری بین المللی An Comprehensive Guide to Understanding International Leadership Management

  • ترجیح رهبری برجسته @ فرهنگ های محلی Preferred Outstanding Leadership @ Local Cultures

  • بررسی اجمالی ماژول: درک مدیریت بین المللی رهبری Module Overview: Understanding International Leadership Management

  • مسائل مربوط به سبک های رهبری در مدیریت بین فرهنگی Issues Related to Leadership Styles in Cross Cultural Management

  • نظریه تبادل رهبر (LMX). Leader-Member-Exchange (LMX) Theory

  • نظریه رهبری ضمنی تایید شده فرهنگی (CLT) - قسمت 1 Culturally Endorsed Implicit Leadership Theory (CLT) - Part 1

  • نظریه رهبری ضمنی تایید شده فرهنگی (CLT) - قسمت 2 Culturally Endorsed Implicit Leadership Theory (CLT) - Part 2

  • ساختن فرهنگ شرکتی جهانی بر اساس رفتار اخلاقی Building A Global Corporate Culture Based on Ethical Behavior

  • همه چیز درباره مدیریت تنوع جهانی در یک سازمان چند ملیتی All About Managing Worldwide Diversity In A Multinational Organization

  • سبک های رهبری و مدیریت بین المللی - قسمت 1 International Leadership and Management Styles - Part 1

  • سبک های رهبری و مدیریت بین المللی - قسمت 2 International Leadership and Management Styles - Part 2

  • سبک های رهبری و مدیریت بین المللی - قسمت 3 International Leadership and Management Styles - Part 3

  • بررسی پیشرفت Progress Check

نظریه های مدیریت فرهنگی متقابل Cross Cultural Management Theories

  • کمک گرفتن از چند ایده عالی برای مدیریت فرهنگی متقابل Taking help of some great ideas for cross cultural management

  • مروری بر ماژول Module Overview

  • مروری بر ماژول Module Overview

  • مقدمه ای بر نظریه های CCM Introduction to CCM Theories

  • نظریه جنگل در مدیریت فرهنگی متقابل Jungle Theory of Cross Cultural Management

  • نقش شوک فرهنگی و تنش فرهنگی در ایجاد صلاحیت فرهنگی Role of Cultural Shock and Cultural Stress in building cultural competence

  • نظریه راحتی فرهنگ های محلی با فرهنگ های خارجی در MNE Theory of comfort of local cultures with foreign cultures in MNEs

  • مراحل سازگاری فرهنگی Stages of Cultural Adaptation

  • نقش تنوع شناختی در عملکرد سازمانی Role of Cognitive Diversity in Organizational Performance

  • خلاصه ماژول Module Summary

  • خلاصه ماژول Module Summary

  • مسابقه 5 Quiz 5

چگونه تفاوت های سبک مدیریت را در کشورهای منتخب مقایسه کنیم؟ How to Compare Management Style Differences in Selected Countries?

  • سبک های مدیریت در سراسر کشورها Management styles across nations

  • مقایسه سبک های مدیریت ژاپن و ایالات متحده - قسمت 1 Comparing Japan and US Management Styles - Part 1

  • مقایسه سبک های مدیریت ژاپن و ایالات متحده - قسمت 2 Comparing Japan and US Management Styles - Part 2

  • مقایسه سبک های مدیریت ژاپن و ایالات متحده - قسمت 3 Comparing Japan and US Management Styles - Part 3

  • خلاصه ماژول Module Summary

  • بررسی پیشرفت Progress Check

  • تکلیف بر اساس مقایسه سبک مدیریت ایالات متحده و ژاپن Assignment Based on the Comparison of the US and Japanese Management Style

راه حل مطالعه موردی افتتاحیه Opening Case Study Solution

  • از اشتباهات ادغام فرهنگی اجتناب شود Cultural integration mistakes to be avoided

  • راه حل مطالعه موردی - چه تفاوتهای فرهنگی در تجارت خارج از کشور اهمیت دارد؟ Case Study Solution - What cultural differences matters in overseas business?

  • راه حل مطالعه موردی - مشاهده فرهنگهای ملی Case Study Solution - Observing National Cultures

  • راه حل مطالعه موردی - چه کاری می توانست درست انجام شود؟ Case Study Solution - What could have been done right?

  • راه حل مطالعه موردی - چرا شرکت مادر تمایل دارد شیوه کار خود را تحمیل کند Case Study Solution - Why parent company tend to impose its own style of working

  • راه حل مطالعه موردی - چه نوع آگاهی فرهنگی مورد نیاز است؟ Case Study Solution - What kind of cultural awareness is required?

  • راه حل مطالعه موردی - آیا واحدهای محلی می توانند روشهای خود را برای انجام کارها واگذار کنند؟ Case Study Solution - Can local units be left to their own ways of doing things?

راهنمای کل نگر برای محبوب ترین نظریه های مدیریت بین فرهنگی A Holistic Guide to Most Popular Cross Cultural Management Theories

  • کمک گرفتن از چند ایده عالی برای مدیریت بین فرهنگی Taking help of some great ideas for cross cultural management

  • بررسی اجمالی ماژول: نظریه های مدیریت بین فرهنگی Module Overview: Cross-Cultural Management theories

  • مقدمه ای بر نظریه های CCM Introduction to CCM Theories

  • مقدمه ای بر نظریه جنگل مدیریت بین فرهنگی Introduction to Jungle Theory of Cross Cultural Management

  • نقش شوک فرهنگی و استرس فرهنگی در ایجاد شایستگی فرهنگی Role of Cultural Shock and Cultural Stress in Building Cultural Competence

  • تئوری آسایش فرهنگ‌های محلی با فرهنگ‌های خارجی در MNE Theory of Comfort of Local Cultures with Foreign Cultures in MNEs

  • آشنایی با مراحل سازگاری فرهنگی Understanding the Stages of Cultural Adaptation

  • نقش تنوع شناختی در عملکرد سازمانی Role of Cognitive Diversity in Organizational Performance

  • خلاصه ماژول: نظریه های متقابل فرهنگی Module Summary: Cross Cultural Theories

  • بررسی پیشرفت Progress Check

پایان مطالعه موردی دوره Closing Case Study of the Course

  • صادرات ماهی تن توسط آقای گوپتا از هند به ژاپن - مطالعه موردی - قسمت 1 Exports of Tuna by Mr. Gupta from India to Japan - A case Study -Part 1

  • صادرات ماهی تن توسط آقای گوپتا از هند به ژاپن - مطالعه موردی - قسمت 2 Exports of Tuna by Mr. Gupta from India to Japan - A case Study -Part 2

  • سوالات تکلیف بر اساس مطالعه موردی "صادرات ماهی تن به ژاپن" Assignment questions based on the case study of 'Tuna Exports to Japan'

یافتن راه حل های مطالعه موردی با استفاده از یادگیری از دوره Finding Opening Case Study Solutions Using the Learning From the Course

  • اشتباهات ادغام فرهنگی که باید اجتناب شود Cultural Integration Mistakes to be Avoided

  • راه حل مطالعه موردی - چه تفاوت های فرهنگی در تجارت خارج از کشور اهمیت دارد؟ Case Study Solution - What Cultural Differences Matter in Overseas Business?

  • راه حل مطالعه موردی - مشاهده فرهنگ های ملی Case Study Solution - Observing National Cultures

  • راه حل مطالعه موردی - چه کاری می توانست درست انجام شود؟ Case Study Solution - What Could have been Done Right?

  • راه حل مطالعه موردی - چرا شرکت مادر تمایل دارد سبک کاری خود را تحمیل کند Case Study Solution - Why Parent Company Tend to Impose its Own Style of Working

  • راه حل مطالعه موردی - چه نوع آگاهی فرهنگی مورد نیاز است؟ Case Study Solution - What Kind of Cultural Awareness is Required?

  • راه حل مطالعه موردی - آیا واحدهای محلی را می توان به روش های خود برای انجام کارها واگذار کرد؟ Case Study Solution - Can Local Units be Left to Their Own Ways of Doing Things?

  • بررسی پیشرفت Progress Check

  • تکلیف بر اساس مطالعه موردی افتتاحیه Assignment Based on The Opening Case Study

نتایجی که اظهار شده Concluding Remarks

  • افکار نهایی Final Thoughts

  • افکار پایانی Concluding thoughts

نتیجه گیری Conclusion

  • افکار نهایی Final Thoughts

  • افکار پایانی Concluding thoughts

  • آخرین سخنان در مورد دوره Last words about the course

  • امتحان نهایی Final Quiz

  • شرکت در آزمون های گواهینامه بین المللی با دانش این دوره Taking International Certificate Exams with the Knowledge of this Course

  • آزمون تمرینی برای حضور در آزمون های گواهینامه بین المللی مرتبط Practice Test For Appearing for Related International Certificate Exams

نمایش نظرات

آموزش مدیریت افراد از فرهنگ های مختلف در تجارت صادرات
جزییات دوره
3.5 hours
61
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
10,117
4 از 5
دارد
دارد
دارد
Vijesh Jain
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar