آموزش رهبری تحولات: مدیریت تغییرات سازمانی - آخرین آپدیت

بازسازی تصور از تغییر ۱: مسئله تغییر Re-imagining change 1: The change problem

• خوش‌آمدگویی و معرفی دوره Course welcome and introduction

• سرفصل‌های هفته اول Week 1 outline

• ۱.۱ در سطح ظاهری 1.1 On the surface

• ۱.۲ مسئله عمیق‌تر 1.2 The deeper problem

• ۱.۳ راهکارهایی که شکست می‌خورند و راهکارهای موفق 1.3 Solutions that fail us, solutions that don’t

بازسازی تصور از تغییر ۲: کوه یخ‌ها و دره‌های مرگ Re-imagining change 2: Icebergs & death valleys

• سرفصل‌های هفته دوم Week 2 outline

• ۲.۱ تصاویر تغییر 2.1 Images of change

• ۲.۲ بازسازی تصور از تغییر 2.2 Re-imagining change

• ۲.۳ بازآفرینی خود 2.3 Re-inventing yourself

ایجاد چرخه تغییر ۱: نقشه‌ها و جهت‌یابی Creating a change cycle 1: Maps & orientation

• سرفصل‌های هفته سوم Week 3 outline

• ۳.۱ تحلیل شکاف (Gap Analysis) 3.1 Gap analysis

• ۳.۲ تحلیل میدان نیرو 3.2 Force field analysis

• ۳.۳ تحلیل مسیر 3.3 Route analysis

ایجاد چرخه تغییر ۲: ماسک‌ها و عملکرد Creating a change cycle 2: Masks & performance

• سرفصل‌های هفته چهارم Week 4 outline

• ۴.۱ تمرین و عملکرد 4.1 Practice and performance

• ۴.۲ کنترل از طریق اثرگذاری 4.2 Control through influence

• ۴.۳ تنش‌ها، دوراهی‌ها و پارادوکس‌ها 4.3 Tensions, dilemmas, and paradoxes

ایجاد چرخه تغییر ۳: آینه‌ها و بازتاب Creating a change cycle 3: Mirrors & reflection

• سرفصل‌های هفته پنجم Week 5 outline

• ۵.۱ بازتاب و یادگیری چابک 5.1 Reflection and agile learning

• ۵.۲ تغییر معیارهای اندازه‌گیری 5.2 Changing measures

• ۵.۳ فضاهای یادگیری 5.3 Learning spaces

رهبری تغییر: آگاهانه و بسیج‌کننده Leading change: Mindful & mobilising

• سرفصل‌های هفته ششم Week 6 outline

• ۶.۱ شکاف رهبری 6.1 The leadership gap

• ۶.۲ شکاف عملیاتی 6.2 The practice gap

• ۶.۳ شکاف قدرت 6.3 The power gap

• جمع‌بندی نهایی دوره Course wrap-up