آموزش تسلط بر اوراکل پریماورا P6 برای موفقیت در مدیریت پروژه - آخرین آپدیت

دانلود Mastering Oracle Primavera P6 for Project Management Success

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

پتانسیل کامل مهارت‌های مدیریت پروژه خود را با اوراکل پریماورا P6 آزاد کنید و پروژه‌ها را به سمت موفقیت هدایت نمایید!

مباحث دوره:

  • اصول مدیریت پروژه در پریماورا P6: نقش و ساختار اوراکل پریماورا P6 را در مدیریت پروژه درک کنید.
  • راه‌اندازی و پیکربندی پروژه: بر فرآیند راه‌اندازی پروژه‌های جدید، از جمله تعریف اهداف پروژه و ساختار شکست کار (WBS)، مسلط شوید.
  • ساختار شکست کار (WBS) و فعالیت‌ها: ساختارهای شکست کار جامع را برای سازماندهی و بهینه‌سازی وظایف پروژه توسعه دهید.
  • زمانبندی و روش مسیر بحرانی (CPM): ایجاد زمان‌بندی‌های دقیق پروژه را با استفاده از روش مسیر بحرانی (CPM) برای بهینه‌سازی زمانبندی پروژه‌ها بیاموزید.
  • مدیریت منابع و هزینه: منابع پروژه (نیروی انسانی، مواد، تجهیزات) را به‌طور مؤثر تخصیص و مدیریت کنید. هزینه‌ها را با تعیین بودجه ردیابی و کنترل نمایید.
  • ردیابی و نظارت بر پیشرفت: عملکرد پروژه را با ردیابی پیشرفت در مقایسه با برنامه مبنا نظارت کنید.
  • مدیریت و کاهش ریسک: ریسک‌های پروژه را شناسایی کرده و نحوه ایجاد برنامه‌های کاهش ریسک را با استفاده از ویژگی‌های تحلیل ریسک پریماورا بیاموزید.
  • گزارش‌گیری پیشرفته و داشبوردها: گزارش‌های دقیق پروژه، شامل مدیریت ارزش کسب شده (EVM)، گزارش‌های واریانس هزینه، منابع و زمانبندی را ایجاد کنید.
  • مدیریت پورتفولیو و چند پروژه: مدیریت چندین پروژه در یک پورتفولیو را بیاموزید و از تخصیص بهینه منابع و زمانبندی اطمینان حاصل کنید.
  • بودجه‌بندی و پیش‌بینی: بر هنر بودجه‌بندی پروژه با تنظیم بودجه‌های اولیه، ردیابی مخارج و پیش‌بینی نیازهای مالی آینده مسلط شوید.
  • مدیریت خط مبنا (Baseline): اهمیت مدیریت خط مبنا و نحوه تنظیم، نگهداری و مقایسه خطوط مبنای پروژه را بیاموزید.
  • همکاری و کار تیمی: از ویژگی‌های همکاری پریماورا P6 برای مدیریت تیم‌های بزرگ و هماهنگی وظایف بین ذینفعان متعدد استفاده کنید.
  • سفارشی‌سازی و شخصی‌سازی: نماها، طرح‌بندی‌ها و فیلترها را متناسب با سبک‌های خاص مدیریت پروژه و نیازهای سازمانی سفارشی کنید.
  • تکنیک‌های زمانبندی پیشرفته: تکنیک‌های زمانبندی پیشرفته مانند تسطیح منابع، مدیریت شناوری (Float) و روش‌های فشرده‌سازی زمانبندی را بررسی کنید.
  • یکپارچه‌سازی پریماورا P6 با سایر ابزارها: پریماورا P6 را با سایر سیستم‌ها و نرم‌افزارهای سازمانی برای بهبود جریان داده و ردیابی پروژه یکپارچه کنید.
  • سناریوهای عملی مدیریت پروژه: تمام مفاهیم آموخته شده را در سناریوهای واقعی پروژه از طریق تمرین‌های عملی به کار ببرید.

پیش‌نیازها:

  • درک اولیه از مدیریت پروژه: دانش بنیادی از مفاهیم مدیریت پروژه، شامل چرخه‌های عمر پروژه، وابستگی‌های وظایف، منابع و زمانبندی، به دانشجویان کمک می‌کند تا مباحث پیشرفته‌تر در پریماورا P6 را درک کنند.
  • آشنایی با مایکروسافت آفیس: دانشجویان باید مهارت‌های کامپیوتری پایه، به‌ویژه در کار با مایکروسافت اکسل و ورد، داشته باشند، زیرا این ابزارها ممکن است برای واردات، صادرات داده و گزارش‌گیری استفاده شوند.
  • دسترسی به نرم‌افزار پریماورا P6: به شدت توصیه می‌شود که دانشجویان به نرم‌افزار پریماورا P6 (نسخه Professional یا Enterprise) دسترسی داشته باشند تا بتوانند تمرین‌ها و تکالیف عملی را دنبال کنند. یک نسخه آزمایشی نیز برای اهداف آموزشی کافی است.
  • سواد کامپیوتری پایه: توانایی عمومی در پیمایش رابط‌های نرم‌افزاری، درک مدیریت فایل و کار با پایگاه‌های داده یا صفحات گسترده، فرآیند یادگیری را روان‌تر می‌کند.
  • عدم نیاز به تجربه قبلی با پریماورا: این دوره برای مبتدیان طراحی شده است، بنابراین تجربه قبلی با پریماورا P6 ضروری نیست. این دوره همه چیز را از عملکردهای پایه تا پیشرفته پوشش می‌دهد.

مقدمه:

دوره "تسلط بر اوراکل پریماورا P6 برای موفقیت در مدیریت پروژه" با هدف ارائه درک جامعی از اوراکل پریماورا P6، ابزار پیشرو در مدیریت پروژه، به متخصصان طراحی شده است. این دوره آموزش P6، اصول مدیریت پروژه با P6، توسعه پروژه، بودجه‌بندی، گزارش‌گیری و ویژگی‌های پیشرفته پریماورا را پوشش می‌دهد. چه یک مبتدی باشید و چه یک مدیر پروژه با تجربه، این دوره شما را با مهارت‌های لازم برای مدیریت مؤثر پروژه‌ها با استفاده از پریماورا P6 مجهز خواهد کرد.

بخش 1: نمای کلی

این دوره آموزشی پریماورا با یک بخش مقدماتی آغاز می‌شود که پایه‌های یادگیری اوراکل پریماورا P6 را بنا می‌نهد. در درس 1: نمای کلی پریماورا، دانشجویان درکی سطح بالا از اهمیت و کاربرد پریماورا در مدیریت پروژه‌های در مقیاس بزرگ به دست می‌آورند. این پیش‌نمایش، نگاهی اجمالی به قابلیت‌های پلتفرم و چگونگی آن در افزایش کارایی مدیریت پروژه در صنایع مختلف ارائه می‌دهد.

بخش 2: پریماورا: 01 - مبانی

این بخش به مبانی پریماورا P6 و اصول مدیریت پروژه با استفاده از این پلتفرم می‌پردازد. درس 2: مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه با استفاده از P6، شرکت‌کنندگان را با نرم‌افزار و عملکردهای اصلی آن آشنا می‌کند. در دروس بعدی، دانشجویان نحوه ورود به پریماورا را می‌آموزند و تعریف عمیقی از پریماورا را درک می‌کنند، سپس به شرح پریماورا برای فهم عملکردهای اصلی آن می‌پردازند. مباحث "چرا P6" و "نقاط قوت و نمای اولیه نقاط قوت" مزایای استفاده از P6 را نسبت به سایر ابزارهای مدیریت پروژه بررسی می‌کنند. این بخش با جنبه‌های عملی مانند "تنظیم گزارش‌ها"، "درک یک صفحه معمولی P6" و "یادگیری اجزای مختلف صفحه و ابزارها و نمادهایی که تجربه کاربری را بهبود می‌بخشند" به پایان می‌رسد. دروس پایانی، "تنظیم زبان" و "روش‌های انتخاب"، دانشجویان را برای یک گردش کار روان‌تر و شخصی‌سازی‌شده در پریماورا آماده می‌کند.

بخش 3: پریماورا: 02 - کدهای پروژه و توسعه فعالیت

در این بخش، تمرکز بر تنظیمات پروژه، کدها و توسعه فعالیت‌ها معطوف می‌شود. دروس ویژگی‌های ضروری مانند "تنظیمات کاربر" و "صفحه‌های مدیریت پروژه" را پوشش می‌دهند و زمینه‌ساز شروع و مدیریت پروژه‌ها می‌شوند. از "شروع یک پروژه جدید" تا "ایجاد و ویرایش EPS"، دانشجویان نحوه ساختاردهی پروژه‌ها با استفاده از WBS (ساختار شکست کار) و مدیریت منابع با کدهای منابع و کدهای فعالیت را درک خواهند کرد. این بخش همچنین جنبه‌های پیشرفته‌تر مانند "تخصیص منابع"، "کاربرگ‌های زمانی" و "توسعه روابط" را پوشش می‌دهد. در پایان این بخش، شرکت‌کنندگان درک قوی از ایجاد، سازماندهی و ردیابی فعالیت‌های پروژه در پریماورا P6 خواهند داشت.

بخش 4: پریماورا: 03 - بودجه‌بندی و سفارشی‌سازی

این بخش به عمق جنبه‌های مالی مدیریت پروژه با پریماورا می‌پردازد. دروسی مانند "مدیریت بودجه‌بندی" و "پروژه پایه در مقابل پروژه جاری" به شرکت‌کنندگان نحوه ردیابی و مقایسه مالی پروژه‌ها را آموزش می‌دهند. این بخش مهارت‌های ضروری مانند "زمانبندی"، "توازن منابع" و سفارشی‌سازی طرح‌بندی‌ها، نمودارها و نماها را برای تطبیق نرم‌افزار با نیازهای خاص پروژه پوشش می‌دهد. شرکت‌کنندگان همچنین یاد می‌گیرند که چگونه پیشرفت پروژه را با استفاده از گزینه‌های مختلف سفارشی‌سازی پریماورا به‌طور مؤثر ردیابی کنند.

بخش 5: پریماورا: 04 - گزارش‌گیری و گرافیک

در این بخش، شرکت‌کنندگان قابلیت‌های گسترده گزارش‌گیری پریماورا P6 را بررسی خواهند کرد. از یادگیری "گروه‌بندی داده‌ها" و "روش‌های ارائه" تا تسلط بر "جادوگر گزارش"، این بخش آموزش می‌دهد که چگونه گزارش‌های دقیق و بصیرت‌بخش برای ذینفعان تولید کنید. دروس مربوط به "منحنی‌های S"، "گزینه‌های وب و HTML" و "امنیت و یکپارچگی" بر اهمیت نمایش گرافیکی و مدیریت داده‌های امن در گزارش‌دهی پروژه تاکید می‌کنند. شرکت‌کنندگان قادر خواهند بود گزارش‌ها و گرافیک‌های جامعی را سفارشی‌سازی و ارائه دهند که با اهداف پروژه همسو باشد.

بخش 6: PPI: 01 - مبانی

این بخش چارچوب بهبود بهره‌وری پروژه (PPI) را معرفی می‌کند که به شرکت‌کنندگان در بهینه‌سازی گردش کار پروژه و افزایش بهره‌وری کمک می‌کند. دروس بر جنبه‌های مختلف گردش کار پروژه، از "توابع درخواست خدمات" تا "برنامه‌ریزی اجرا" و "پشتیبانی تولید" تمرکز دارند. این بخش برای کسانی که به دنبال افزایش بهره‌وری و اطمینان از جریان روان در عملیات پروژه هستند، ضروری است.

بخش 7: PPI: 02 - محصولات و ویژگی‌های پریماورا

شرکت‌کنندگان در این بخش با محصولات مختلف پریماورا و قابلیت‌های آنها آشنا خواهند شد. با شروع از "مقدمه‌ای بر پریماورا" و حرکت به سمت "ارزش سازمانی" و "ویژگی‌های کلیدی"، این بخش همه چیز را از ویژگی‌های P6 Professional تا یکپارچه‌سازی با EPPM (مدیریت پورتفولیوی پروژه سازمانی) پوشش می‌دهد. دروس درک کاملی از نحوه همکاری محصولات مختلف پریماورا برای پشتیبانی از مدیریت جامع پروژه ارائه می‌دهند.

بخش 8: PPI: 03 - مدیریت برنامه پریماورا

این بخش بر مدیریت برنامه با استفاده از پریماورا تاکید دارد. شرکت‌کنندگان بینش‌هایی در مورد مدیریت چندین پروژه، دیدپذیری بین پروژه‌ای و تحلیل مسیر بحرانی به دست خواهند آورد. دروس مدیریت پروژه‌های ساده و پیچیده و بهبود دیدپذیری چرخه عمر را پوشش می‌دهند که برای مدیریت کارآمد برنامه‌های بزرگ حیاتی است.

بخش 9: PPI: 04 - تمرینات عملی پریماورا

در بخش نهایی عملی، شرکت‌کنندگان از طریق سناریوهای مختلف دنیای واقعی، تجربه عملی با پریماورا به دست می‌آورند. آنها یاد می‌گیرند که چگونه چرخه عمر پروژه را مدیریت کنند، داده‌ها را در P6 اداره کنند و پروژه‌ها را با استفاده از کاربرگ‌های زمانی و نمودارهای گانت اجرا نمایند. این بخش موضوعات پیشرفته‌ای مانند زمانبندی با روش مسیر بحرانی (CPM) و تخصیص محدودیت‌ها را پوشش می‌دهد و درک عملی جامعی از مدیریت پروژه در P6 ارائه می‌دهد.

نتیجه‌گیری:

این دوره جامع اوراکل پریماورا P6، مدیران پروژه را با مهارت‌های لازم برای مدیریت کارآمد پروژه‌ها با استفاده از ابزار قدرتمند P6 مجهز می‌کند. از مبانی تا تکنیک‌های پیشرفته مدیریت پروژه، شرکت‌کنندگان در پایان این دوره برای مقابله با پروژه‌ها در هر مقیاسی آماده خواهند بود.


سرفصل ها و درس ها

نمای کلی Overview

  • نمای کلی از پریماورا Overview of Primavera

پریماورا: ۰۱ - مبانی Primavera : 01 - The Foundation

  • مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه با استفاده از P6 Introduction to Project Management Using P6

  • ورود به پریماورا Login to Primavera

  • تعریف پریماورا Definition of Primavera

  • توضیحات پریماورا Description of Primavera

  • چرا P6 و نقاط قوت آن Why P6 and its Strengths

  • نمای اولیه نقاط قوت Strengths First View

  • درک ترتیب‌بندی گزارش‌ها Understanding Arranging Reports

  • یک صفحه نمونه P6 A Typical P6 Screen

  • اجزای صفحه نمایش Screen Components

  • ابزارها و نمادها Tools and Symbols

  • تنظیم زبان Set Language

  • روش‌های انتخاب Selection Methods

پریماورا: ۰۲ - کدهای پروژه و توسعه فعالیت Primavera : 02 - Project Codes and Developing Activity

  • تنظیمات کاربر User Preferences

  • ادامه تنظیمات کاربر User Preferences Continues

  • صفحات مختلف مدیریت پروژه Various Project Management Screens

  • تعریف پروژه Definition of Project

  • شروع یک پروژه جدید Starting A New Project

  • باز کردن و ویرایش پروژه‌ها Opening Projects and Editing Projects

  • کار با پورتفولیوها Working with Portfolios

  • ایجاد و ویرایش EPS Create EPS and Edit

  • تعریف WBS Defining WBS

  • ادامه تعریف WBS Defining WBS Continues

  • اختصاص وزن‌ها Assigning Weight Ages

  • کار با OBS Playing with OBS

  • کدهای پروژه Project Codes

  • کدهای منابع Resource Codes

  • کدهای فعالیت Activity Codes

  • EPS و پروژه جهانی Global EPS and Project

  • تعریف UDFها Defining UDFs

  • تعریف و کارکرد Defining and Working

  • اختصاص منابع Assigning Resources

  • برگه‌های زمان (تایم‌شیت‌ها) Time Sheets

  • نقش‌ها Roles

  • منحنی‌های منابع Resource Curves

  • ساختاربندی Structuring

  • کار با EPS Working with EPS

  • توسعه فعالیت Developing Activity

  • مدت زمان فعالیت Activity Duration

  • توسعه رابطه Developing Relation

  • ادامه توسعه رابطه Developing Relation Continues

  • توسعه منابع Developing Resources

  • توسعه منحنی‌ها Developing Curves

  • ادامه توسعه منحنی‌ها Developing Curves Continues

  • توسعه هزینه‌ها Developing Spends

  • گام‌های فعالیت Activity Steps

  • دفترچه‌های فعالیت Activity Notebooks

پریماورا: ۰۳ - بودجه‌بندی و شخصی‌سازی Primavera : 03 - Budgeting and Customizing

  • مدیریت بودجه‌بندی Managing Budgeting

  • ادامه مدیریت بودجه‌بندی Managing Budgeting Continues

  • پروژه مبنا در مقابل پروژه جاری Baseline vs Current Project

  • مدیریت به‌روزرسانی پروژه‌ها Managing Updating Projects

  • مدیریت ایجاد بازتاب‌ها Managing Creating Reflections

  • مدیریت زمان‌بندی Managing Scheduling

  • ادامه مدیریت زمان‌بندی Managing Scheduling Continues

  • مدیریت تعادل Managing Balance

  • جزئیات بیشتر درباره تعادل More on Balance

  • شخصی‌سازی چیدمان‌ها Customizing Layouts

  • شخصی‌سازی نمودارهای گانت Customizing Grant Charts

  • شخصی‌سازی شبکه‌ها Customizing Networks

  • فعالیت‌ها و منابع Activities and Resources

  • ردیابی Tracking

پریماورا: ۰۴ - گزارش‌دهی و گرافیک Primavera : 04 - Reporting and Graphics

  • گروه‌بندی داده‌ها Data Grouping

  • ارائه Presentation

  • استفاده از ویزارد گزارش Using Report Wizard

  • استفاده از گروه‌ها، دسته‌ها و ویرایش Using Groups Batches and Editing

  • چاپ و تنظیمات صفحه Printing and Page Setup

  • آماده‌سازی و نمایش منحنی‌های S Preparing S Curves and Showing

  • گزینه‌های وب و HTML Web and HTML Options

  • تغییرات کلی در عملکرد دوره‌ای Global Changes to Periodic Performance

  • عملکرد‌های اداری مختلف به اختصار Various Administrative Functions in Brief

  • امنیت و یکپارچگی Security and Integrity

  • دسترسی به واردات، صادرات و کارکرد Import Export Access and working Working

  • نکات مفید از مربی Useful Tips from the Tutor

  • ادامه نکات مفید از مربی Useful Tips from the Tutor Continues

  • ادیسون های - بازبینی ابزارهای مختلف Edison High - Revisiting Various Tools

  • جزئیات بیشتر درباره ابزارهای مختلف More on Various Tools

پی‌پی‌آی: ۰۱ - مبانی PPI : 01 - The Fundamentals

  • مقدمه‌ای بر توسعه PPI Introduction to PPI Development

  • گردش کار Workflow

  • عملکرد درخواست خدمات Service Request Function

  • عملکرد الزامات Requirements Function

  • عملکرد طراحی Design Function

  • عملکرد آماده‌سازی تست Test Preparation Function

  • عملکرد برنامه‌ریزی پیاده‌سازی Implementation Planning Function

  • پشتیبانی تولید و مقدمه Production Support & Introduction

  • پشتیبانی تولید و مدیریت رویداد و ارجاع Production Support & Event and Escalation Mgmt

  • پشتیبانی تولید و مدیریت مشکلات و پرس‌وجوها Production Support & Problem and Query Mgmt

  • پشتیبانی تولید و درخواست خدمات و بهبود Production Support & Service Request and Enhancement

  • عملیات بین‌وظیفه‌ای و مدیریت تغییر Cross Functional Ops & Change Mgmt

  • عملیات بین‌وظیفه‌ای و مدیریت انتشار Cross Functional Ops & Release Mgmt

  • عملیات بین‌وظیفه‌ای و مدیریت پیکربندی Cross Functional Ops & Configuration Mgmt

  • نمای کلی PMO PMO Overview

  • مدیریت تقاضا و ظرفیت PMO PMO Demand and Capacity Mgmt

  • ادامه مدیریت تقاضا و ظرفیت PMO Continuation of PMO Demand and Capacity Mgmt

  • نظارت بر خدمات PMO PMO Service Monitoring

  • گزارش‌دهی SLA، مدیریت و عملیات PMO PMO SLA & Mgmt & Ops Reporting

  • تجزیه و تحلیل ریشه‌ای، نگهداری پیشگیرانه و مصنوعات PMO PMO RCA, Preventive Maintenance & Artifacts

پی‌پی‌آی: ۰۲ - نمای کلی پریماورا PPI : 02 - Primavera Overview

  • مدیریت پروژه - مقدمه Project Mgmt-Introduction

  • مدیریت پروژه - آغازین Project Mgmt-Initiation

  • مدیریت پروژه، ایجاد و ردیابی مسائل (قدیمی) Project Mgmt & Creation & Issue Tracking old

  • مدیریت پروژه - هزینه‌یابی منابع، مدیریت اسناد و وضعیت Project Mgmt- Resource Costing & Doc Mgmt & Status

  • مدیریت پروژه - داشبوردها و خلاصه Project Mgmt- Dashboards & Summary

  • برنامه‌ریزی، زمان‌بندی و فعالیت‌ها Planning & Scheduling & Activities

  • برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، مدیریت ریسک و آستانه و خلاصه Planning & Scheduling & Risk & Threshold Mgmt & Summary

  • برگه‌های زمان Timesheets

  • گزارش‌دهی Reporting

  • مدیریت منابع و مقدمه Resource Mgmt & Introduction

  • مدیریت منابع، درخواست‌ها و تأمین نیرو Resource Mgmt & Requisitions & Staffing

  • مدیریت پورتفولیو و مقدمه Portfolio Mgmt & Introduction

  • مدیریت پورتفولیو و تحلیل ظرفیت Portfolio Mgmt & Capacity Analysis

پی‌پی‌آی: ۰۳ - محصولات و ویژگی‌های پریماورا PPI : 03 - Primavera Products and Features

  • معرفی پریماورا Introducing Primavera

  • ارزش سازمانی Enterprise Value

  • محصولات پریماورا Primavera Products

  • ویژگی‌ها و قابلیت‌های کلیدی Key Features & Functionality

  • ویژگی‌های P6 Professional 8.4 P6 Professional 8.4 Features

  • یکپارچه‌سازی P6 Professional 8.4 P6 Professional 8.4 Integration

  • ویژگی‌های P6 Professional 15.1 P6 Professional 15.1 Features

  • یکپارچه‌سازی P6 Professional 15.1 P6 Professional 15.1 Integration

  • یکپارچه‌سازی P6 EPPM 8.4 P6 EPPM 8.4 Integration

  • قابلیت استفاده P6 EPPM 8.4 P6 EPPM 8.4 Usability

  • اعضای تیم P6 EPPM 8.4 P6 EPPM 8.4 Team Member

  • P6 EPPM 8.4 حرفه‌ای P6 EPPM 8.4 Professional

  • مقدمه و خانواده محصولات PGBU Introduction and PGBU Product Family

  • مدیریت پورتفولیوی پریماورا Primavera Portfolio Management

  • نمای کلی Unifier Unifier Overview

  • راه‌حل‌های Unifier Unifier Solutions

  • ویژگی‌ها و عملکردهای سطح بالا High Level Features and Functions

  • مدیریت منابع Resource Management

  • بین‌المللی‌سازی Internationalization

  • یکپارچه‌سازی P6-Unifier P6-Unifier Integration

  • ویژگی‌های منحنی هزینه‌ها Spends Curve properties

  • نصب Installation

  • مقدمه‌ای بر نمای کلی Primavera Unifier Introduction to Primavera Unifier Overview

  • آشنایی با خانواده محصولات PGBU Learning of PGBU Product Family

  • نمای کلی Unifier Unifier Overview

  • راه‌حل‌های Unifier Unifier Solutions

  • ویژگی‌ها، عملکردها و خلاصه‌ی سطح بالا High Level Features & Functions & Summary

  • ادامه ویژگی‌ها، عملکردها و خلاصه‌ی سطح بالا Continuation of High Level Features, Functions & Summary

  • یکپارچه‌سازی P6-Unifier P6-Unifier Integration

  • ادامه یکپارچه‌سازی P6-Unifier Continuation of P6-Unifier Integration

  • تغییرات فرآیند نصب برنامه Application Installation Process Changes

  • مقدمه‌ای بر مدیریت قرارداد پریماورا Introduction to Primavera Contract Management

  • محصولات و خلاصه Products & Summary

  • ویژگی‌های مدیریت قرارداد Contract Management Features

  • مقدمه‌ای بر Prime و CPM Introduction to Prime & CPM

  • نمای کلی CPM CPM Overview

  • وجوه تمایز فناوری و خلاصه Technology Differentiators & Summary

  • ویژگی‌های Prime CPM و ویژگی‌های موبایل Prime CPM Prime CPM Features & Prime CPM Mobile Features

  • توضیحات محصول Instantis Instantis Product Description

  • وجوه تمایز فناوری Instantis Instantis Technology Differentiators

  • گزارش‌دهی و بازبینی ماژول Instantis Instantis Reporting and Module Review

  • مقدمه‌ای بر Oracle Instantis Enterprise Track 8.7 Introduction to Oracle Instantis Enterprise Track 8.7

  • ویژگی‌های Analytics 3.4 Analytics 3.4 Features

  • ویژگی‌های Gateway 14.2 Gateway 14.2 Features

پی‌پی‌آی: ۰۴ - مدیریت برنامه پریماورا PPI : 04 - Primavera Program Management

  • قابلیت مشاهده بین پروژه‌ها Cross Project Visibility

  • مسیر بحرانی برنامه Program Critical Path

  • مدیریت پروژه‌های ساده و پیچیده Manage Simple and Complex Projects

  • کسب دید کلی بر چرخه عمر پروژه Gain Project Lifecycle Visibility

  • بازبینی ماژول و آزمون Module & Quiz Review

پی‌پی‌آی: ۰۵ - کاربردهای عملی پریماورا PPI : 05 - Primavera Practical's

  • چرخه عمر مدیریت پروژه Project Management Life Cycle

  • درک داده‌ها در P6 Understanding Data in P6

  • نمای کلی و ناوبری Overview and Navigation

  • استفاده از نوار عنوان و راهنمای P6 Usage of P6 Title Bar & Help

  • استفاده از EPS برای مکان‌یابی پروژه‌ها Usage of EPS to Locate Projects

  • مقدمه و برنامه‌ریزی Introduction & Planning

  • اجرا و کنترل‌ها Execution & Controls

  • اندازه‌گیری عملکرد و خلاصه Performance Measurement & Summary

  • نمای کلی و ناوبری Overview and Navigation

  • مشاهده و انتخاب یک فعالیت Viewing & Selecting an activity

  • جدول فعالیت Activity Table

  • نمای تقویم Calendar View

  • مقدمه‌ای بر مدیریت منابع در Primavera P6 Introduction to Primavera P6 Resource Management

  • قابلیت‌های مدیریت منابع Resource Management Functionality

  • ادامه قابلیت‌های مدیریت منابع Continuation of Resource Management Functionality

  • ایجاد یک پروژه Creating a Project

  • ایجاد یک پروژه جدید از روی الگو Creating a new project from template

  • ویرایش جزئیات پروژه و به‌روزرسانی گزارش بودجه Editing Project Details and Budget Log Update

  • پنجره جزئیات دفترچه Notebook Detail Window

  • ایجاد WBS و کد WBS Creating a WBS and WBS Code

  • ادامه ایجاد WBS و کد WBS Continuation of Creating a WBS and WBS Code

  • افزودن عناصر WBS Adding WBS Elements

  • دموی P6 EPPM - گزارش‌دهی P6 EPPM Demo -Reporting

  • دموی P6 EPPM - EVM P6 EPPM Demo -EVM

  • ادامه دموی P6 EPPM EVM Continuation of P6 EPPM Demo EVM

  • ایجاد یک WBS Creating a WBS

  • افزودن فعالیت‌ها Adding Activities

  • افزودن یک نقطه عطف شروع Adding a Start Milestone

  • کپی، چسباندن، حذف و وارد کردن Copy, Paste ,Delete and Import

  • ویرایش جزئیات فعالیت Editing Activity Details

  • استفاده از دفترچه‌ها Using Notebooks

پی‌پی‌آی: ۰۶ - کاربردهای عملی Oracle Primavera P6 PPI : 06 - Oracle Primavera P6 Practical's

  • درک تقویم‌ها Understanding Calendars

  • دموی تقویم Calender Demo

  • تقویم پروژه Project Calender

  • نمودار منطقی شبکه Network Logic Diagram

  • کاربردهای عملی پروژه Project Practicals

  • ایجاد روابط - نمودارهای گانت Creating Relationships- Gantt Charts

  • زمان‌بندی با روش مسیر بحرانی Critical Path Method Scheduling

  • تعریف شناوری کل Defination of Total Float

  • فعالیت‌های انتهای باز Open Ends Activites

  • جزئیات بیشتر درباره بخش زمان‌بندی More Details on Scheduling Part

  • اختصاص محدودیت‌ها Assigning Constraints

  • جزئیات بیشتر درباره اختصاص محدودیت‌ها More Details on Assigning Constraints

  • شخصی‌سازی نماهای فعالیت Customizing Activity Views

  • جزئیات بیشتر درباره شخصی‌سازی نماهای فعالیت More About of Customizing Activity Views

  • عملکردهای شخصی‌سازی نماهای فعالیت Functions of Customizing Activity Views

  • شخصی‌سازی نماهای فعالیت Customizing Activity Views

  • مرتب‌سازی داده‌ها و ترتیب‌دهی ستون‌ها در صفحه فعالیت‌ها Sorting Data and Ordeing Columns On The Activities Page

  • انتخاب پنجره‌های جزئیات Selecting Details Windows

  • درک نقش‌ها و منابع Understanding Roles and Resources

  • مشاهده منابع Viewing Resources

  • جزئیات بیشتر درباره مشاهده منابع More Details On Viewing Resources

  • مشاهده اطلاعات واحد و قیمت Viewing Unit and Price Information

  • اختصاص نقش‌ها و منابع Assigning Roles and Resources

  • جزئیات بیشتر اختصاص نقش‌ها و منابع More Details Assigning Roles and Resources

  • تکمیل یک تخصیص نقش بدون نیروی انسانی Filling An Unstaffed Role Assignment

  • اهداف فضای کاری پروژه Objectives Project Workspace

  • کاربردهای عملی فضای کاری پروژه Practicals of Project Workspace

  • شخصی‌سازی چیدمان فضای کاری پروژه Customizing Project Workspace Layout

  • اهداف بهینه‌سازی برنامه پروژه Objectives Optimizing the Project Plan

  • نمای کلی کوتاه کردن زمان‌بندی Overview Shortening The Schedule

  • تمرکز بر فعالیت‌های بحرانی Focusing On Critical Activites

  • تغییر روابط Modifying Relationships

  • نمای کلی تحلیل تخصیص منابع Overview Aanlyzing Resource Allocation

  • جزئیات درباره نمای کلی تحلیل تخصیص منابع Details On Overview Aanlyzing Resource Allocation

  • جزئیات بیشتر درباره بهینه‌سازی برنامه پروژه More Details on Optimizing the Project Plan

  • اهداف تعیین خط مبنا برای برنامه پروژه Objectives Baselining The Project Plan

  • جزئیات بیشتر درباره تعیین خط مبنا برای برنامه پروژه More Details on Baselining The Project Plan

  • روش‌های اعمال پیشرفت Methods of Applying Progress

  • اهداف اجرای برنامه پروژه Objectives Of Executing The Project Plan

  • به‌روزرسانی یک نقطه عطف شروع Updating a Start Milestone

  • ورود واحدهای کار واقعی Entering Actual Labor Units

  • کاربرد عملی اجرای برنامه پروژه Practical of Executing The Project Plan

  • تعلیق یک فعالیت Suspending An Activity

  • مشاهده پنجره‌های جزئیات تاریخچه به‌روزرسانی Viewing the Update History Detail Windows

  • مراحل تحلیل پروژه به‌روز شده Steps for Anylyzing The Updated Project

  • جزئیات بیشتر درباره تحلیل پروژه به‌روز شده More Details of Analyzing the Updated Project

  • ابزارهای بهبود بهره‌وری پروژه (PPI) Project Productivity Improvement (PPI) Tools

  • فیلتر کردن و نمایش داده‌های پورتلت‌ها Filtering and Displaying Portlets Data

  • انواع مختلف پورتلت‌ها Different Types of Portlets

  • مشاهده انواع مختلف پورتلت‌ها Viewing Different Types of Portlets

  • مدیریت پورتفولیوها و داشبوردها Managing the Portfolios and Dashboards

  • ایجاد، ویرایش، حذف صفحات پورتفولیوها Create, Edit, Delete the Portfolios Pages

  • جزئیات بیشتر ایجاد، ویرایش، حذف صفحات پورتفولیوها More Details Create, Edit, Delete the Portfolios Pages

  • به‌روزرسانی پروژه با استفاده از برگه‌های زمان Updating the Project Using Timesheeets

  • جزئیات بیشتر به‌روزرسانی پروژه با استفاده از برگه‌های زمان More Details Updating the Project Using Timesheeets

  • بخش گزارش‌دهی Reporting Part

  • جزئیات بیشتر بخش گزارش‌دهی More Details of Reporting Part

آزمون آزمایشی Mock Test

  • آزمون تمرینی ۱ Practice Test 1

  • آزمون تمرینی ۲ Practice Test 2

نمایش نظرات

آموزش تسلط بر اوراکل پریماورا P6 برای موفقیت در مدیریت پروژه
جزییات دوره
29 hours
246
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
336
4.1 از 5
ندارد
دارد
دارد
EDU CBA
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

EDU CBA EDU CBA

مهارت های دنیای واقعی را بصورت آنلاین بیاموزید EDUCBA یک ارائه دهنده جهانی آموزش مبتنی بر مهارت است که نیازهای اعضا را در بیش از 100 کشور برطرف می کند. ما بزرگترین شرکت فناوری پیشرفته در آسیا با نمونه کارهای 5498+ دوره آنلاین ، 205+ مسیر یادگیری ، 150+ برنامه شغل محور (JOPs) و 50+ بسته دوره حرفه ای شغلی هستیم که توسط متخصصان برجسته صنعت آماده شده است. برنامه های آموزشی ما برنامه های مبتنی بر مهارت شغلی است که توسط صنعت در سراسر امور مالی ، فناوری ، تجارت ، طراحی ، داده و فناوری جدید و آینده مورد نیاز صنعت است.