مبانی استراتژی کسب و کار: به دست آوردن مزیت رقابتی

Foundations of Business Strategy: Gain Competitive Advantage

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: باز کردن بینش‌ها و تکنیک‌های کلیدی برای دستیابی به مزیت رقابتی در استراتژی کسب‌وکار درک اصول و تئوری‌های اصلی استراتژی کسب‌وکار مؤثر به دست آوردن بینش نسبت به پویایی‌های رقابتی و مکانیسم‌های رقابت بازار یادگیری شناسایی و ارزیابی عوامل خارجی و داخلی مؤثر بر عملکرد استفاده از مدل‌های استراتژیک پیشرفته برای ساختار صنعت و تجزیه و تحلیل خلق ارزش بررسی نظریه ها و چارچوب های اساسی شکل دهنده تفکر استراتژیک مدرن مطالعه همسویی استراتژیک شایستگی های اصلی و نقش نوآوری بررسی ابعاد اخلاقی و پیامدهای تصمیم گیری استراتژیک توسعه درک پیچیده ای از عناصر مزیت رقابتی پیش نیازها: بدون پیش نیاز.

این دوره به اصول و تئوری‌های اصلی می‌پردازد که زیربنای استراتژی کسب‌وکار مؤثر است و به دانش‌آموزان درک عمیقی از چارچوب‌های استراتژیک ضروری برای شکوفایی در بازارهای رقابتی می‌دهد. با ثبت نام در این دوره، یک سفر فکری را آغاز خواهید کرد که پیچیدگی های تفکر استراتژیک را آشکار می کند و دانش فراوانی را به شما ارائه می دهد تا هوش استراتژیک خود را ارتقا دهید.

برنامه درسی ما که با دقت طراحی شده است، مفاهیم اساسی و مدل های پیچیده ای را که استراتژی کسب و کار مدرن را شکل داده اند، بررسی می کند. از طریق مطالعه جامع پویایی رقابت، بینشی در مورد مکانیسم‌هایی که رقابت در بازار را هدایت می‌کنند و مانورهای استراتژیک که می‌توانند سازمان را از رقبای خود جلوتر قرار دهند، به دست خواهید آورد. این مبنای نظری برای هر کسی که می‌خواهد در محیط کسب‌وکار امروزی رهبری شود، حیاتی است، جایی که توانایی پیش‌بینی و واکنش به فشارهای رقابتی، تعیین‌کننده کلیدی موفقیت است.

درک چشم انداز استراتژیک به چیزی بیش از شناخت نیروهای رقابتی نیاز دارد. این امر مستلزم درک چگونگی تعامل و تأثیر این نیروها بر یکدیگر است. این دوره شما را از طریق پیچیدگی های تحلیل استراتژیک راهنمایی می کند و به شما کمک می کند تا عوامل بیرونی و داخلی موثر بر عملکرد سازمان را شناسایی و ارزیابی کنید. شما یاد خواهید گرفت که از مدل های استراتژیک پیشرفته استفاده کنید که تجزیه و تحلیل عمیق تر ساختارهای صنعت، موقعیت رقابتی و ایجاد ارزش را تسهیل می کند.

در طول دوره، تئوری های اساسی و تحقیقات پیشگامانه ای را که مدیریت استراتژیک را متحول کرده اند، بررسی خواهید کرد. از پنج نیروی پورتر گرفته تا دیدگاه مبتنی بر منابع شرکت، شما به طور انتقادی چارچوب های نظری را که در شکل دادن به تفکر استراتژیک مؤثر بوده اند، بررسی خواهید کرد. با درک این تئوری ها، شما مجهز به توسعه استراتژی های قوی خواهید بود که می توانند در آزمون زمان و فشارهای یک بازار دائما در حال تغییر مقاومت کنند.

علاوه بر این، این دوره به فرآیند تصمیم گیری استراتژیک می پردازد و یک لنز نظری برای مشاهده و ارزیابی انتخاب های استراتژیک ارائه می دهد. شما پویایی همسویی استراتژیک، اهمیت شایستگی های اصلی و نقش نوآوری در حفظ مزیت رقابتی را مطالعه خواهید کرد. این بینش‌ها شما را قادر می‌سازد تا استراتژیک فکر کنید و تصمیم‌های آگاهانه بگیرید که باعث موفقیت سازمان می‌شود.

با پیشرفت در دوره، ابعاد اخلاقی استراتژی کسب و کار را نیز بررسی خواهید کرد. ملاحظات اخلاقی جزء جدایی ناپذیر تصمیم گیری استراتژیک هستند و درک مفاهیم اخلاقی انتخاب های استراتژیک برای رهبری مسئولانه ضروری است. این دوره توانایی شما را در جهت یابی در چشم انداز پیچیده اخلاقی کسب و کار افزایش می دهد و تضمین می کند که تصمیمات استراتژیک شما به طور مثبت به جامعه کمک می کند و بالاترین استانداردهای یکپارچگی را حفظ می کند.

در پایان این دوره، شما درک پیچیده ای از عناصر اساسی مزیت رقابتی خواهید داشت. شما به خوبی در زیربنای نظری استراتژی کسب و کار آشنا خواهید بود و آماده به کارگیری این دانش در سناریوهای دنیای واقعی خواهید بود و سازمان خود را به سمت موفقیت رقابتی پایدار سوق خواهید داد. این دوره سرمایه‌گذاری ارزشمندی در توسعه حرفه‌ای شماست و بینش‌های استراتژیک و ابزارهای فکری لازم برای برتری در دنیای رقابتی تجارت را به شما ارائه می‌دهد.

همین امروز ثبت نام کنید و اولین قدم را برای تسلط بر چارچوب های استراتژیک بردارید که حرفه شما را مشخص می کند و شما را به عنوان یک رهبر در حوزه کاری خود متمایز می کند.


سرفصل ها و درس ها

منابع و دانلودهای دوره Course Resources and Downloads

  • منابع و دانلودهای دوره Course Resources and Downloads

آشنایی با مبانی استراتژی کسب و کار Understanding the Fundamentals of Business Strategy

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • مقدمه ای بر استراتژی کسب و کار Introduction to Business Strategy

  • مطالعه موردی: بازنگری استراتژیک Case Study: Strategic Overhaul

  • تجزیه و تحلیل محیط کسب و کار Analyzing the Business Environment

  • مطالعه موردی: انطباق با یک محیط کسب و کار پویا Case Study: Adapting to a Dynamic Business Environment

  • تدوین برنامه های استراتژیک موثر Developing Effective Strategic Plans

  • مطالعه موردی: رویکردی جامع به برنامه ریزی استراتژیک Case Study: A Comprehensive Approach to Strategic Planning

  • خلاصه بخش Section Summary

بررسی پویایی رقابتی و نیروهای بازار Exploring Competitive Dynamics and Market Forces

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • شناخت ساختارهای اساسی بازار Understanding Basic Market Structures

  • مطالعه موردی: تسلط بر ساختارهای بازار Case Study: Mastering Market Structures

  • تجزیه و تحلیل استراتژی های رقابتی Analyzing Competitive Strategies

  • مطالعه موردی: پیمایش پویایی رقابتی برای رشد پایدار Case Study: Navigating Competitive Dynamics for Sustainable Growth

  • ارزیابی نیروهای بازار و تأثیر آنها Evaluating Market Forces and Their Impact

  • مطالعه موردی: انطباق استراتژیک در یک بازار پویا Case Study: Strategic Adaptation in a Dynamic Market

  • خلاصه بخش Section Summary

تحلیل چارچوب های استراتژیک و مدل های نظری Analyzing Strategic Frameworks and Theoretical Models

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • مقدمه ای بر چارچوب های استراتژیک Introduction to Strategic Frameworks

  • مطالعه موردی: راهبری چارچوب های استراتژیک Case Study: Strategic Frameworks Steering

  • درک مدل های نظری کلیدی Understanding Key Theoretical Models

  • مطالعه موردی: موقعیت‌یابی استراتژیک برای رشد پایدار Case Study: Strategic Positioning for Sustainable Growth

  • استفاده از چارچوب ها و مدل ها در سناریوهای دنیای واقعی Applying Frameworks and Models to Real World Scenarios

  • مطالعه موردی: چارچوب های استراتژیک در عمل Case Study: Strategic Frameworks in Action

  • خلاصه بخش Section Summary

خلاصه دوره Course Summary

  • نتیجه گیری Conclusion

نمایش نظرات

مبانی استراتژی کسب و کار: به دست آوردن مزیت رقابتی
جزییات دوره
2.5 hours
26
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,354
5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

YouAccel Training YouAccel Training

شروع به یادگیری کنید و مهارت های مورد نیاز خود را کسب کنید! بیانیه ماموریت: برای تسهیل یک محیط جامع یادگیری آنلاین برای دانشجویان. درباره شرکت YouAccel یک ارائه دهنده پیشرو در آموزش آنلاین است ، دوره هایی را در صنایع مختلف از IT و توسعه گرفته تا تجارت ، بازاریابی ، طراحی و بهره وری ارائه می دهد. تجربه آموزش الکترونیکی ارائه شده توسط YouAccel پویا است. هر دوره در High Definition با تکالیف ، آزمونها و امتحانات مربوطه که به صورت الکترونیکی تحویل و درجه بندی می شوند ، پخش می شود. کلیه دوره های YouAccel توسط مربیان دارای گواهینامه تدریس می شود که دارای چندین سال سابقه کار در زمینه ای هستند که برای آنها آموزش می دهند. این دوره ها را می توان با سرعت شخصی برگزار کرد و در چندین سطح از جمله مبتدی ، متوسط و پیشرفته ارائه می شود. دوره های آنلاین همچنین برای راحتی بیشتر با هر دستگاه تلفن همراه سازگار هستند. با استفاده از این تجربه به یک سطح جدید شخصی ، ارتباط زنده با مربیان از طریق کنسول پیام رسانی آنلاین Udemy در دسترس است. کلیه دوره ها دارای گواهی پایان دوره هستند و محدودیت سنی اعمال نمی شود.