🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش اصول مدیریت پورتفولیو پروژه (PPM)
- آخرین آپدیت
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مدیریت پورتفوی پروژه: اصول، تکنیکها و ابزارهای کاربردی
با گذراندن این دوره، دانش و ابزارهای عملی لازم برای موفقیت در مدیریت پورتفوی پروژه (PPM) را کسب خواهید کرد. هنگامی که هیئت مدیره یا تیم مدیریت اجرایی شما به تحلیلهای باکیفیت و بصریسازی دادهها برای تصمیمگیری در مورد پورتفوی پروژه نیاز دارند، میدانید چگونه پاسخ دهید.
مواد آموزشی این دوره بیش از 10 سال به عنوان بخش اجباری از مدرک کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات (MBITM) در دانشگاه فناوری سیدنی طراحی و تدریس شده است.
شرکت در این دوره میتواند دهها هزار دلار در هزینههای مشاوره و شهریه صرفهجویی کند! علاوه بر تقریباً 5 ساعت ارائه ویدیویی، این دوره شامل نمایشهای عملی "نحوه انجام" با استفاده از ابزارهای تحلیل و بصریسازی پورتفوی است که در طول سالها توسعه و در عمل ثابت شدهاند. بخش قابل توجهی از این دوره به توضیح چگونگی همکاری بهتر تحویل چابک (Agile) و مدیریت پورتفوی پروژه اختصاص دارد.
این دوره بسیار کاربردی است. به دانشجویان قالبها و ابزارهای رایگان مفید و آسان برای استفاده ارائه میشود که میتوانند با خود ببرند و شروع به استفاده کنند.
این دوره به 8 بخش تقسیم شده است:
خوش آمدگویی و بررسی اجمالی
مقدمهای بر مدیریت پورتفوی پروژه
چارچوبها، مدلها، چرخهها و استانداردها (از جمله استانداردهای مدیریت جهانی و چارچوبهای چابک مقیاس پذیر)
هوشمندی پورتفوی: تحلیل داده و بصریسازی
حاکمیت پورتفوی
محصولات مدیریت پورتفوی تجاری
ابزارهای مدیریت پورتفوی پروژه، و
یک بازی آموزشی برای تمرین و تقویت مهارتهای مدیریت پورتفوی پروژه.
اگر شما:
حامی مالی، مدیریت یا شرکت در برنامهها و پروژههای تغییر سازمانی هستید
مدیریت یا انجام عملکرد PMO را بر عهده دارید
یک مدیر اجرایی یا مدیر در سازمانی هستید که پروژههای زیادی را انجام میدهد
میخواهید فرصتهای شغلی خود را در مدیریت پروژه بهبود بخشید، باید در این دوره شرکت کنید.
پیش نیازها:
دانشجویان باید تجربه مدیریت پروژه داشته باشند و نقش آن را در ارائه استراتژی سازمانی درک کنند.
کتاب درسی دوره از طریق Apple Books در دسترس است - "ملزومات مدیریت پورتفوی پروژه (PPM): راهنما"
در این دوره، شما موارد زیر را یاد خواهید گرفت:
درک اصول و مزایای مدیریت پورتفوی پروژه
به کارگیری طیف وسیعی از تکنیکهای ارزیابی و اولویتبندی پروژه
اعمال یک منطق توالی برای برنامهریزی پروژهها در محدودیتها
مدیریت ریسکها و مزایای پورتفوی و درک تفاوت آن با مدیریت ریسکها و مزایای پروژه
به کارگیری تکنیکهای تحلیل داده و بصریسازی پورتفوی
درک نحوه همکاری پروژههای چابک و مدیریت پورتفوی پروژه
درک ملزومات حاکمیت خوب پورتفوی
کسب بینش در مورد بازار ابزارهای مدیریت پورتفوی پروژه
سرفصل ها و درس ها
خوش آمدید و مرور کلی دوره
Welcome and Course Overview
خوش آمدید و مرور کلی دوره
Welcome and Course Overview
مقدمه ای بر مدیریت پورتفولیو پروژه
Introduction to Project Portfolio Management
مدیریت پورتفولیو پروژه چیست؟
What is Project Portfolio Management
مزایای تجاری
Business Benefits
زمینه سازمانی
Organisational Context
زمینه تاریخی
Historical Context
زمینه صنعتی
Industry Context
آزمون مقدمه و بررسی اجمالی مدیریت پورتفولیو
Portfolio Management Introduction and Overview Quiz
چارچوب ها، مدل ها، چرخه ها و استانداردها
Frameworks, Models, Cycles and Standards
نمایش نظرات