آموزش برقراری ارتباط تغییر در یک تحول در کل شرکت

Communicating Change in an Enterprise-Wide Transformation

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: اجرای موفقیت آمیز تغییر در کل شرکت به تلاش نیاز دارد و داشتن خرید سهامداران می تواند تفاوت زیادی در نتیجه ایجاد کند. اولین گام در یک تحول موفق ، انتقال موثر تغییر است. از زمان بندی تا پیام رسانی ، برقراری ارتباط با قصد ضروری است. نویسنده شیلا ویرانی مراحل ایجاد یک برنامه ارتباطی تغییر را که برای افزایش خرید سهامداران و ارتقا successful تحول موفق طراحی شده است طی می کند. در مورد چگونگی کاهش پیام به چهار کلمه ای که مورد توجه ذی نفعان قرار می گیرد ، بیاموزید و سه مورد از رایج ترین اشتباهات ارتباطی را کشف کنید. درباره چگونگی نوشتن و ردیابی یک برنامه ارتباطی ، شناسایی و شناخت ذینفعان ، و اینکه چرا زمان بندی یک م criticalلفه مهم است ، بیاموزید.
موضوعات شامل:
  • تعریف تحول
  • اشتباهات رایج ارتباطی
  • شناسایی ذینفعان
  • تهیه پیام ارتباطی
  • تدوین استراتژی ارتباطی
  • اجرای م communicationsثر ارتباطات
  • حاکمیت ارتباطات
  • نوشتن و پیگیری یک طرح ارتباطی
  • ارتباط در حال انجام

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • با ایجاد ارتباطات قدرتمند ، تحولات اصلی را انجام دهید Lead transformations with powerful communication

  • تحول چیست؟ What is transformation?

  • اشتباهات ارتباطی مشترک Common communication mistakes

1. ذینفعان خود را بشناسید 1. Know Your Stakeholders

  • طراحی تجزیه و تحلیل ذینفعان Designing a stakeholder analysis

  • با ذینفعان خود آشنا شوید Getting to know your stakeholders

2. پیوستن به پیام ارتباطی خود 2. Getting Alignment on Your Communications Message

  • مشکل چیه؟ What is the problem?

  • راه حل چیست؟ What is the solution?

  • استراتژی چیست؟ What is the strategy?

  • نتیجه چیست؟ What is the outcome?

3. ارتباطات را بطور موثر اجرا کنید 3. Execute Communications Effectively

  • استراتژی ارتباطی خود را تدوین کنید Developing your communication strategy

  • حاکمیت ارتباطات Communication governance

  • برنامه ارتباط خود را بنویسید و ردیابی کنید Writing and tracking your communication plan

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش برقراری ارتباط تغییر در یک تحول در کل شرکت
جزییات دوره
39m 58s
13
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
3,469
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Sheila Virani
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sheila Virani Sheila Virani

شیلا ویرانی یک مدیر تغییر با تجربه است. شیلا ویرانی یک مدیر تغییر باتجربه است که هم اکنون در منطقه بزرگ مدرسه ای در آتلانتا ، جورجیا مشغول تحول در سطح شرکت است. شیلا از تحولات در خدمات مالی ، تولید ، خرده فروشی و خدمات فناوری در طی مراحل مختلف فرآیند پشتیبانی کرده است. او در کار با مدیران سطح C بسیار مهارت دارد تا بتواند در جهت تحول و ترجمه آن به ذینفعان تراز شود. شیلا یک برنامه قوی و مدیریت پروژه است و دارای مدرک کارشناسی ارشد علوم انسانی و مطالعات انسان گرایانه از انستیتوی آموزش ، کالج دانشگاه لندن است.