آموزش مبانی مدیریت پروژه برای مدیران غیر پروژه

Project Management Basics for Non-Project Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت پروژه ضروری: ابزارها، تکنیک‌ها، استراتژی‌های موفقیت کشف کنید که چگونه می‌توانید برنامه‌های پروژه واضح ایجاد کنید، وظایف و ضرب‌الاجل‌ها را برای هدایت پروژه‌ها به اتمام برسانید. روش‌های مؤثر برای تعامل و مدیریت ذینفعان را کاوش کنید، از همکاری و پشتیبانی در سراسر پروژه‌های خود اطمینان حاصل کنید. ابزارها و تکنیک‌های ضروری را کاوش کنید: کار کنید. ساختار شکست، نمودار گانت، پروژه مایکروسافت، تلاقی، جیرا و ترلو برای مدیریت موثر پروژه تقویت ارتباطات و همکاری در تیم پروژه خود برای عملکرد بهینه پیاده سازی تکنیک های ساده برای نظارت بر پیشرفت پروژه و تطبیق با تغییرات پیش نیازها: هیچ پیش نیازی برای گرفتن پروژه شما وجود ندارد. دوره

اگر روی پروژه‌ها کار می‌کنید اما بدون دانستن چیزهای زیادی در مورد مدیریت پروژه احساس گمراهی می‌کنید، آیا آرزو می‌کنید راه آسان‌تری برای رسیدگی به ضرب‌الاجل‌ها و کار خوب با تیم خود وجود داشت؟ تصور کنید که پروژه های خود را با یک برنامه روشن انجام می دهید، از ابزارها و روش هایی استفاده می کنید تا کار را روان تر، کار گروهی بهتر، و راحت تر به اهداف خود برسید.

به "مبانی مدیریت پروژه برای مدیران غیر پروژه" خوش آمدید. این دوره برای افرادی مانند شما ساخته شده است. درک آن آسان است و اصول مدیریت پروژه را به گونه ای در اختیار شما قرار می دهد که بدون توجه به نوع کاری که انجام می دهید می توانید بلافاصله از آن استفاده کنید. ما به شما نشان می‌دهیم که چگونه پروژه‌های خود را با نگرانی کمتر و با اطمینان بیشتر با موفقیت رهبری کنید.

در این دوره، شما:

  • اصول مدیریت پروژه و نحوه استفاده از آنها را در زندگی واقعی بیاموزید.

  • در برنامه‌ریزی پروژه‌ها، از شروع با یک هدف روشن تا برنامه‌ریزی که نشان می‌دهد چه زمانی باید انجام شود، بهتر شوید.

  • با نکات و ابزارهای خوب، صحبت و کار با تیم خود را آسان‌تر کنید.

  • چالش کار با افراد مختلف که به پروژه شما علاقه مند هستند را مدیریت کنید و مطمئن شوید که همه خوشحال و در یک صفحه هستند.

  • از ابزارهای آسان، مانند نمودارها و نرم افزارهای ساده، استفاده کنید تا پروژه خود را بدون گذر زمان یا بودجه به جلو نگه دارید.

چرا مدیریت پروژه را یاد بگیریم؟ در دنیای امروز، توانایی سازماندهی کار، استفاده خوب از منابع و صحبت واضح با تیم خود و دیگران بسیار مهم است. چه پروژه شما بزرگ باشد یا کوچک، دانستن برخی از مدیریت پروژه می تواند تفاوت بزرگی در میزان پیشرفت آن ایجاد کند.

آنچه این دوره را خاص می‌کند، آسان و کاربردی بودن آن است. نکات مفیدی در مورد نحوه برنامه ریزی، اجرا و بررسی پروژه ها، با ابزارها و روش هایی که می توانید بلافاصله شروع به استفاده از آنها کنید، دریافت خواهید کرد. این برای هر کسی که می خواهد پروژه ها را بهتر انجام دهد، مهم نیست که چقدر بزرگ یا کوچک است، عالی است. این دوره به شما ابزار و اعتماد به نفسی برای مدیریت هر پروژه می دهد.

سفر مدیریت پروژه خود را با این دوره شروع کنید و پروژه خود را آسان تر و موفق تر کنید. همین امروز ثبت نام کنید و یاد بگیرید که چگونه پروژه ها را به بهترین شکل رهبری، مدیریت و به پایان برسانید.

بیایید پروژه شما را با هم به موفقیت برسانیم—هم اکنون بپیوندید و ببینید شما را در دوره آموزشی خواهم دید.

بهترین ها!


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر مدیریت پروژه Introduction to Project Management

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • ویژگی های یک پروژه Characteristics of a Project

  • منابع دوره Course Resources

  • شما به اولین نقطه عطف خود رسیده اید! You've reached your first milestone!

  • طبقه بندی پروژه Project Classification

  • محدودیت های پروژه Project Constraints

  • تمایز بین پروژه ها، برنامه ها و نمونه کارها Distinction between Projects, Programs, and Portfolios

  • چرخه حیات یک پروژه The life cycle of a Project

  • نقش ها و مسئولیت های کلیدی در مدیریت پروژه Key Roles and Responsibilities in Project Management

  • زمان امتحان! Quiz Time!

آغاز پروژه Project Initiation

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • تعریف اهداف و محدوده پروژه Defining Project Objectives and Scope

  • شناسایی و تحلیل ذینفعان Stakeholder Identification and Analysis

  • ایجاد منشور پروژه Creating a Project Charter

  • زمان امتحان! Quiz Time!

برنامه ریزی پروژه Project Planning

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • ساختار شکست کار (WBS) Work breakdown structure (WBS)

  • تنظیم برنامه ها و نقاط عطف پروژه Setting Project Schedules and Milestones

  • تخصیص منابع و برآورد هزینه Resource Allocation and Cost Estimation

  • شناسایی و ارزیابی ریسک Risk Identification and Assessment

  • زمان امتحان! Quiz Time!

ابزارهای کاربردی برای برنامه ریزی Practical Tools for Planning

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • مقدمه ای بر نرم افزار مدیریت پروژه: Microsoft Project Introduction to Project Management Software: Microsoft Project

  • نمودار گانت، اهمیت آنها و نحوه خواندن آنها Gantt Charts, their significance and how to read them

  • تفاوت بین Trello، Confluence و Jira Difference between Trello, Confluence, and Jira

  • بررسی اجمالی سریع تلاقی Confluence Quick Overview

  • بررسی اجمالی سریع Trello Trello Quick Overview

  • بررسی اجمالی سریع Jira Jira Quick Overview

  • زمان امتحان! Quiz Time!

  • زمان امتحان! Quiz Time!

اجرای پروژه Project Execution

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • مدیریت محدوده پروژه Managing Project Scope

  • ارتباط و همکاری در تیم های پروژه Communication and Collaboration within Project teams

  • زمان امتحان! Quiz Time!

نظارت و کنترل Monitoring and Controlling

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • پیگیری پیشرفت و گزارش Progress Tracking and Reporting

  • شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) در مدیریت پروژه Key Performance Indicators (KPIs) in Project Management

  • مطالعه موردی روی KPI ها Case Study on KPIs

  • فهرست KPI ها در مدیریت پروژه List of KPIs in Project Management

  • مدیریت تغییر و کنترل دامنه Change Management and Scope Control

  • زمان امتحان! Quiz Time!

مطالعات موردی و سناریوهای دنیای واقعی Case Studies & Real-World Scenarios

  • تجزیه و تحلیل داستان های موفقیت و شکست پروژه در دنیای واقعی Analyzing Real-World Project Success and Failure Stories

تبریک می گویم! Congratulations!

  • نقطه عطف نهایی آن است! Final milestone it is!

  • در مورد گواهی شما! About your certificate!

نمایش نظرات

آموزش مبانی مدیریت پروژه برای مدیران غیر پروژه
جزییات دوره
2.5 hours
37
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
29
5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

GenMan Solutions GenMan Solutions

آموزش دانشجویان و تجارت و مدیریت ، 4+ RatedGenMan Solutions ، تأسیس شده توسط مونیکا راوات ، یک شرکت آموزشی مبتنی بر مدیریت و فناوری است که هدف آن ارائه دوره های مورد نیاز و مرتبط با تجارت برای دانشجویان و حرفه ای ها است ، و آنها را قادر می سازد سرعت کار خود را تغییر دهند به یک نقش رهبری تبدیل شده و تفکر مدیریتی را درونی کنید. مونیکا بیش از 4 سال تجربه در صنعت مالی دارد. او با علاقه به مدیریت و استراتژی تجارت با American Express به عنوان مدیر محصول کار کرده است. وی دارای مدرک مهندسی نرم افزار و MBA است. علاقه مونیکا یادگیری و تعریف استراتژی های تجاری است.