لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مبانی مدیریت پروژه برای مدیران غیر پروژه
Project Management Basics for Non-Project Managers
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مدیریت پروژه ضروری: ابزارها، تکنیکها، استراتژیهای موفقیت کشف کنید که چگونه میتوانید برنامههای پروژه واضح ایجاد کنید، وظایف و ضربالاجلها را برای هدایت پروژهها به اتمام برسانید. روشهای مؤثر برای تعامل و مدیریت ذینفعان را کاوش کنید، از همکاری و پشتیبانی در سراسر پروژههای خود اطمینان حاصل کنید. ابزارها و تکنیکهای ضروری را کاوش کنید: کار کنید. ساختار شکست، نمودار گانت، پروژه مایکروسافت، تلاقی، جیرا و ترلو برای مدیریت موثر پروژه تقویت ارتباطات و همکاری در تیم پروژه خود برای عملکرد بهینه پیاده سازی تکنیک های ساده برای نظارت بر پیشرفت پروژه و تطبیق با تغییرات پیش نیازها: هیچ پیش نیازی برای گرفتن پروژه شما وجود ندارد. دوره
اگر روی پروژهها کار میکنید اما بدون دانستن چیزهای زیادی در مورد مدیریت پروژه احساس گمراهی میکنید، آیا آرزو میکنید راه آسانتری برای رسیدگی به ضربالاجلها و کار خوب با تیم خود وجود داشت؟ تصور کنید که پروژه های خود را با یک برنامه روشن انجام می دهید، از ابزارها و روش هایی استفاده می کنید تا کار را روان تر، کار گروهی بهتر، و راحت تر به اهداف خود برسید.
به "مبانی مدیریت پروژه برای مدیران غیر پروژه" خوش آمدید. این دوره برای افرادی مانند شما ساخته شده است. درک آن آسان است و اصول مدیریت پروژه را به گونه ای در اختیار شما قرار می دهد که بدون توجه به نوع کاری که انجام می دهید می توانید بلافاصله از آن استفاده کنید. ما به شما نشان میدهیم که چگونه پروژههای خود را با نگرانی کمتر و با اطمینان بیشتر با موفقیت رهبری کنید.
در این دوره، شما:
اصول مدیریت پروژه و نحوه استفاده از آنها را در زندگی واقعی بیاموزید.
در برنامهریزی پروژهها، از شروع با یک هدف روشن تا برنامهریزی که نشان میدهد چه زمانی باید انجام شود، بهتر شوید.
با نکات و ابزارهای خوب، صحبت و کار با تیم خود را آسانتر کنید.
چالش کار با افراد مختلف که به پروژه شما علاقه مند هستند را مدیریت کنید و مطمئن شوید که همه خوشحال و در یک صفحه هستند.
از ابزارهای آسان، مانند نمودارها و نرم افزارهای ساده، استفاده کنید تا پروژه خود را بدون گذر زمان یا بودجه به جلو نگه دارید.
چرا مدیریت پروژه را یاد بگیریم؟ در دنیای امروز، توانایی سازماندهی کار، استفاده خوب از منابع و صحبت واضح با تیم خود و دیگران بسیار مهم است. چه پروژه شما بزرگ باشد یا کوچک، دانستن برخی از مدیریت پروژه می تواند تفاوت بزرگی در میزان پیشرفت آن ایجاد کند.
آنچه این دوره را خاص میکند، آسان و کاربردی بودن آن است. نکات مفیدی در مورد نحوه برنامه ریزی، اجرا و بررسی پروژه ها، با ابزارها و روش هایی که می توانید بلافاصله شروع به استفاده از آنها کنید، دریافت خواهید کرد. این برای هر کسی که می خواهد پروژه ها را بهتر انجام دهد، مهم نیست که چقدر بزرگ یا کوچک است، عالی است. این دوره به شما ابزار و اعتماد به نفسی برای مدیریت هر پروژه می دهد.
سفر مدیریت پروژه خود را با این دوره شروع کنید و پروژه خود را آسان تر و موفق تر کنید. همین امروز ثبت نام کنید و یاد بگیرید که چگونه پروژه ها را به بهترین شکل رهبری، مدیریت و به پایان برسانید.
بیایید پروژه شما را با هم به موفقیت برسانیم—هم اکنون بپیوندید و ببینید شما را در دوره آموزشی خواهم دید.
بهترین ها!
سرفصل ها و درس ها
مقدمه ای بر مدیریت پروژه
Introduction to Project Management
بخش مقدمه
Section Introduction
ویژگی های یک پروژه
Characteristics of a Project
منابع دوره
Course Resources
شما به اولین نقطه عطف خود رسیده اید!
You've reached your first milestone!
طبقه بندی پروژه
Project Classification
محدودیت های پروژه
Project Constraints
تمایز بین پروژه ها، برنامه ها و نمونه کارها
Distinction between Projects, Programs, and Portfolios
چرخه حیات یک پروژه
The life cycle of a Project
نقش ها و مسئولیت های کلیدی در مدیریت پروژه
Key Roles and Responsibilities in Project Management
زمان امتحان!
Quiz Time!
آغاز پروژه
Project Initiation
بخش مقدمه
Section Introduction
تعریف اهداف و محدوده پروژه
Defining Project Objectives and Scope
شناسایی و تحلیل ذینفعان
Stakeholder Identification and Analysis
ایجاد منشور پروژه
Creating a Project Charter
زمان امتحان!
Quiz Time!
برنامه ریزی پروژه
Project Planning
بخش مقدمه
Section Introduction
ساختار شکست کار (WBS)
Work breakdown structure (WBS)
تنظیم برنامه ها و نقاط عطف پروژه
Setting Project Schedules and Milestones
تخصیص منابع و برآورد هزینه
Resource Allocation and Cost Estimation
شناسایی و ارزیابی ریسک
Risk Identification and Assessment
زمان امتحان!
Quiz Time!
ابزارهای کاربردی برای برنامه ریزی
Practical Tools for Planning
بخش مقدمه
Section Introduction
مقدمه ای بر نرم افزار مدیریت پروژه: Microsoft Project
Introduction to Project Management Software: Microsoft Project
نمودار گانت، اهمیت آنها و نحوه خواندن آنها
Gantt Charts, their significance and how to read them
تفاوت بین Trello، Confluence و Jira
Difference between Trello, Confluence, and Jira
بررسی اجمالی سریع تلاقی
Confluence Quick Overview
بررسی اجمالی سریع Trello
Trello Quick Overview
بررسی اجمالی سریع Jira
Jira Quick Overview
زمان امتحان!
Quiz Time!
زمان امتحان!
Quiz Time!
اجرای پروژه
Project Execution
بخش مقدمه
Section Introduction
مدیریت محدوده پروژه
Managing Project Scope
ارتباط و همکاری در تیم های پروژه
Communication and Collaboration within Project teams
زمان امتحان!
Quiz Time!
نظارت و کنترل
Monitoring and Controlling
بخش مقدمه
Section Introduction
پیگیری پیشرفت و گزارش
Progress Tracking and Reporting
شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) در مدیریت پروژه
Key Performance Indicators (KPIs) in Project Management
مطالعه موردی روی KPI ها
Case Study on KPIs
فهرست KPI ها در مدیریت پروژه
List of KPIs in Project Management
مدیریت تغییر و کنترل دامنه
Change Management and Scope Control
زمان امتحان!
Quiz Time!
مطالعات موردی و سناریوهای دنیای واقعی
Case Studies & Real-World Scenarios
تجزیه و تحلیل داستان های موفقیت و شکست پروژه در دنیای واقعی
Analyzing Real-World Project Success and Failure Stories
آموزش دانشجویان و تجارت و مدیریت ، 4+ RatedGenMan Solutions ، تأسیس شده توسط مونیکا راوات ، یک شرکت آموزشی مبتنی بر مدیریت و فناوری است که هدف آن ارائه دوره های مورد نیاز و مرتبط با تجارت برای دانشجویان و حرفه ای ها است ، و آنها را قادر می سازد سرعت کار خود را تغییر دهند به یک نقش رهبری تبدیل شده و تفکر مدیریتی را درونی کنید.
مونیکا بیش از 4 سال تجربه در صنعت مالی دارد. او با علاقه به مدیریت و استراتژی تجارت با American Express به عنوان مدیر محصول کار کرده است. وی دارای مدرک مهندسی نرم افزار و MBA است. علاقه مونیکا یادگیری و تعریف استراتژی های تجاری است.
نمایش نظرات