آموزش مدیریت پروژه برای دنیای واقعی
Project Management for the Real World
در این آموزش مهارت‌های PMI سطح ابتدایی، استیو کیسلی نحوه مدیریت هر مرحله از پروژه را پوشش می‌دهد: شروع، برنامه‌ریزی، تحویل و بسته شدن.
هر روش مدیریت پروژه زبان مخصوص به خود را دارد که تا زمانی که خودتان از آن استفاده نکنید، پیروی از آن کمی سخت است. این مزیت دوره مدیریت پروژه در دنیای واقعی مانند این است. استیو الگوهای قابل تحویل را از یک پروژه واقعی که از اصول PMI پیروی می کند، بررسی می کند.
بعد از تکمیل این آموزش PMI، با اصطلاحات و مفاهیم موجود در PMI PMBOK آشنا خواهید شد. این آموزش مدیریت پروژه دیگر به آزمون PMI منطبق نیست، اما همچنان برای مدیران پروژه جدید و هر کسی که در پروژه PMI مشارکت دارد، آموزش ارزشمندی است.
برای مدیرانی که محصولات PMI دارند، این آموزش PMI می‌تواند برای حضور در مدیران پروژه جدید، در برنامه‌های آموزشی فردی یا تیمی، یا به عنوان منبع مرجع PMI استفاده شود.
توجه: این دوره با نسخه قدیمی‌تر راهنمای PMBOK® مرتبط است. با این حال، این دوره همچنان ارزش خود را به عنوان یک منبع آموزشی حفظ کرده است.
مدیریت پروژه برای دنیای واقعی: آنچه باید بدانید
این آموزش مدیریت پروژه برای دنیای واقعی دارای ویدئوهایی است که موضوعاتی مانند:
را پوشش می‌دهد- مراحل شروع پروژه
- برنامه ریزی و راه اندازی پروژه
- برنامه زمانبندی پروژه و ملاحظات بودجه
- تحویل و پیگیری زمان
- گزارش وضعیت و ارتباطات
- مدیریت تیم
- ارزیابی ریسک
- تغییرات و برنامه ریزی مجدد
چه کسی باید مدیریت پروژه را برای آموزش دنیای واقعی بپذیرد؟
این آموزش مهارت‌های مدیریت پروژه مبتنی بر آموزش PMI در سطح حرفه‌ای است، به این معنی که برای مدیران پروژه جدید یا متخصصان فنی با تجربه طراحی شده است که به دنبال افزایش دانش خود در مورد اصول مدیریت پروژه هستند.
متخصصان جدید یا با تجربه. یکی از رایج ترین انتقادات به روش PMI این است که اصطلاحات آن چقدر پیچیده است. این یک انتقاد منصفانه است: برای افراد آموزش ندیده یا ناآشنا، مجموعه دانش PMI، PMBOK، می تواند ترسناک باشد. به همین دلیل است که این آموزش برای همه - حتی مدیران پروژه های کهنه کار - عالی است. با این آموزش شما نه تنها مدیریت پروژه ها را از برنامه ریزی تا تکمیل یاد خواهید گرفت، بلکه روش منحصر به فرد PMI برای توصیف آن فازها و پروژه ها را نیز درک خواهید کرد. این آموزش بسیار ارزشمند برای هر کسی است که حتی از راه دور به مدیریت پروژه علاقه دارد.
شروع پروژه Initiating the Project
-
ریشه های پروژه Project Origins
-
از کجا آغاز کنم؟ Where do I start?
-
شروع پروژه Project Initiating
-
منشور پروژه Project Charter
برنامه ریزی پروژه Planning the Project
-
برنامه ریزی پروژه Project Planning
-
محدوده تحویلی Scope Deliverables
-
زمان بندی پروژه Project Schedule
-
بودجه پروژه Project Budget
-
شناسایی ریسک ها Identifying Risks
-
طرح مدیریت پروژه Project Management Plan
-
راه اندازی پروژه Project Startup
-
برنامه ریزی تدارکات Procurement Planning
هدایت، نظارت و کنترل طرح های پروژه Directing, Monitoring, and Controlling Project Plans
-
تحویل و پیگیری زمان Delivery and Time Tracking
-
گزارش های وضعیت Status Reports
-
ارتباطات Communications
-
تغییرات و برنامه ریزی مجدد Changes and Replanning
-
کیفیت و مقبولیت Quality and Acceptance
-
مدیریت تیم Team Management
-
خطرات و مسائل Risks and Issues
-
مدیریت بودجه Budget Management
بسته شدن پروژه Closing the Project
-
بسته شدن Closing
-
درس های آموخته شده قسمت 1 Lessons Learned Part 1
-
درس های آموخته شده قسمت 2 Lessons Learned Part 2
CBT Nuggets یک شرکت آموزشی آنلاین است که در زمینه فناوری اطلاعات (IT) و مدیریت پروژه تخصص دارد. این شرکت دوره‌های آموزشی متنوعی را در زمینه‌های مختلف از جمله شبکه‌های کامپیوتری، امنیت سایبری، سیستم‌های عامل، و برنامه‌نویسی ارائه می‌دهد. محتوای آموزشی CBT Nuggets به صورت ویدئوهای آموزشی کوتاه و کاربردی طراحی شده است که توسط کارشناسان و مدرسان مجرب تدریس می‌شوند.
Steve Caseley
نمایش نظرات