لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مبانی مدیریت پروژه: پروژه های کوچک
Project Management Foundations: Small Projects
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بیاموزید که چگونه پروژه های کوچک را برای دستیابی به نتایج عالی مدیریت کنید. در این دوره که اخیراً به روز شده است ، مربی و مدیر پروژه بانی بیافورو نحوه مدیریت پروژه های در مقیاس کوچکتر را با رویکرد ساده تر و در عین حال موثر نشان می دهد. وی معنی "کوچک" در زمینه مدیریت پروژه را تعریف می کند و مروری بر چرخه زندگی یک پروژه کوچک ، به اشتراک گذاری بهترین تکنیک ها برای برنامه ریزی ، انجام کارها ، پیگیری پیشرفت و جمع بندی دارد.
در طول راه ، بانی 10 چیز برتر را که باید در مورد پروژه های کوچک بدانید به اشتراک می گذارد. ملاحظات ویژه برای فریلنسرها بهترین روشها برای تخمین زمان و هزینه ها. اقدامات عینی برای ارزیابی کیفیت ؛ روش های هوشمند برای شناسایی خطر. و روشهای معنی دار برای بستن یک پروژه. برای موفقیت در پروژه کوچک بعدی خود از این نکات استفاده کنید.
توجه: این دوره با بهترین روشهای راهنمای مجموعه دانش مدیریت پروژه ، (راهنمای PMBOK -) - چاپ ششم i> مطابقت دارد ، منتشر شده توسط م Managementسسه مدیریت پروژه®.
موضوعات شامل:
مشخصات یک پروژه کوچک را خلاصه کنید. li>
مزایای شناسایی محصولات قابل تحویل متوسط را بخاطر بسپارید. li>
عناصری را که محدودیت سه گانه را تشکیل می دهند شناسایی کنید. li>
مراحل انجام شده برای ساخت تیم پروژه را توضیح دهید. li>
استراتژی های م toثر را برای اطمینان از به موقع بودن پروژه ها تشخیص دهید. li>
استراتژی های کوتاه کردن برنامه را توصیف کنید. li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
خوش آمدی
Welcome
سناریوی پروژه را درک کنید
Understand the project scenario
نحوه استفاده از فایل های تمرینی
How to use exercise files
1. شروع کار با پروژه های کوچک
1. Getting Started with Small Projects
چگونه یک پروژه کوچک را شناسایی می کنید؟
How do you identify a small project?
مروری بر مدیریت پروژه کوچک
Overview of small project management
پروژه های کوچک را بطور موثری مدیریت کنید
Manage small projects effectively
ابزاری برای مدیریت پروژه های کوچک
Tools for managing small projects
2. تعریف پروژه
2. Defining the Project
هدف از این پروژه چیست؟
What is the purpose of the project?
آنچه را که پروژه ارائه می دهد را مشخص کنید
Identify what the project will deliver
دامنه پروژه را تعریف کنید
Define the project scope
مهمترین عامل را مشخص کنید
Identify the most important factor
برای تعریف پروژه تأیید کنید
Get approval for the project definition
3. برنامه ریزی پروژه
3. Planning the Project
مدیریت پروژه به چه میزان نیاز دارید؟
How much project management do you need?
پرونده های پروژه خود را سازماندهی کنید
Organize your project files
کار را مشخص کنید
Identify the work
زمان و هزینه را تخمین بزنید
Estimate time and cost
وظایف پروژه را به ترتیب دنبال کنید
Put the project tasks in sequence
تیم خود را بسازید
Build your team
منابع را به وظایف اختصاص دهید
Assign resources to tasks
خطرات را مشخص کنید
Identify risks
زمان احتمالی را به برنامه اضافه کنید
Add contingency time to the schedule
طرح پروژه را تصویب کنید
Approve the project plan
4- انجام کارها
4. Getting Things Done
پروژه را شروع کنید
Kick off the project
تکالیف را انجام دهید
Hand out assignments
همه چیز را در حال حرکت نگه دارید
Keep things moving
از طریق مشکلات کار کنید
Work through problems
5. پیگیری پیشرفت
5. Tracking Progress
به روزرسانی های وضعیت را دریافت کنید
Get status updates
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفهای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکههای اجتماعی حرفهای، به میلیونها افراد در سراسر جهان این امکان را میدهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفهای خود را به اشتراک بگذارند و فرصتهای شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان میدهد تا رزومه حرفهای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمنها و گروههای حرفهای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهرهمند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان میدهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفهای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصتهای شغلی و گسترش شبکه حرفهای خود، نقش مهمی را ایفا میکند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفهای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.
PMP ، مربی ، نویسنده پرفروش
بانی بیافور یک متخصص مدیریت پروژه (PMP) ، مربی و نویسنده پرفروش است.
بانی دارای 25 سال تجربه در مدیریت پروژه و آموزش بیش از 25 کتاب پرفروش از جمله <من> مدیریت عملی پروژه با Microsoft Project 2016 ، Microsoft Project 2013: Manual Missing ، موفقیت آمیز پروژه مدیریت - برنده جایزه در مسابقات بین المللی STC 2012 - QuickBooks: Manual Missing و & nbsp ؛ مربی مدیریت پروژه شما رمان او ، "تازه فشرده" ، در آمازون و سایر خرده فروشان کتاب در دسترس است. او ده ها دوره برای LinkedIn Learning تألیف کرده است. وی همچنین خدمات مشاوره مدیریت پروژه و Microsoft Project را ارائه می دهد. وقتی به رایانه خود متصل نیست ، در کوهستان پیاده روی می کند ، در کلاس های رقص هوایی شرکت می کند و کلاس های کمدی بداهه می نوازد ، باندو می نوازد و غذاهای عالی می پزد. می توانید او را در LinkedIn در https://www.linkedin.com/in/bonniebiafore پیدا کنید.
نمایش نظرات