آموزش مبانی مدیریت پروژه: پروژه های کوچک

Project Management Foundations: Small Projects

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: بیاموزید که چگونه پروژه های کوچک را برای دستیابی به نتایج عالی مدیریت کنید. در این دوره که اخیراً به روز شده است ، مربی و مدیر پروژه بانی بیافورو نحوه مدیریت پروژه های در مقیاس کوچکتر را با رویکرد ساده تر و در عین حال موثر نشان می دهد. وی معنی "کوچک" در زمینه مدیریت پروژه را تعریف می کند و مروری بر چرخه زندگی یک پروژه کوچک ، به اشتراک گذاری بهترین تکنیک ها برای برنامه ریزی ، انجام کارها ، پیگیری پیشرفت و جمع بندی دارد.

در طول راه ، بانی 10 چیز برتر را که باید در مورد پروژه های کوچک بدانید به اشتراک می گذارد. ملاحظات ویژه برای فریلنسرها بهترین روشها برای تخمین زمان و هزینه ها. اقدامات عینی برای ارزیابی کیفیت ؛ روش های هوشمند برای شناسایی خطر. و روشهای معنی دار برای بستن یک پروژه. برای موفقیت در پروژه کوچک بعدی خود از این نکات استفاده کنید.

توجه: این دوره با بهترین روشهای راهنمای مجموعه دانش مدیریت پروژه ، (راهنمای PMBOK -) - چاپ ششم مطابقت دارد ، منتشر شده توسط م Managementسسه مدیریت پروژه®.
موضوعات شامل:
  • مشخصات یک پروژه کوچک را خلاصه کنید.
  • مزایای شناسایی محصولات قابل تحویل متوسط را بخاطر بسپارید.
  • عناصری را که محدودیت سه گانه را تشکیل می دهند شناسایی کنید.
  • مراحل انجام شده برای ساخت تیم پروژه را توضیح دهید.
  • استراتژی های م toثر را برای اطمینان از به موقع بودن پروژه ها تشخیص دهید.
  • استراتژی های کوتاه کردن برنامه را توصیف کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • سناریوی پروژه را درک کنید Understand the project scenario

  • نحوه استفاده از فایل های تمرینی How to use exercise files

1. شروع کار با پروژه های کوچک 1. Getting Started with Small Projects

  • چگونه یک پروژه کوچک را شناسایی می کنید؟ How do you identify a small project?

  • مروری بر مدیریت پروژه کوچک Overview of small project management

  • پروژه های کوچک را بطور موثری مدیریت کنید Manage small projects effectively

  • ابزاری برای مدیریت پروژه های کوچک Tools for managing small projects

2. تعریف پروژه 2. Defining the Project

  • هدف از این پروژه چیست؟ What is the purpose of the project?

  • آنچه را که پروژه ارائه می دهد را مشخص کنید Identify what the project will deliver

  • دامنه پروژه را تعریف کنید Define the project scope

  • مهمترین عامل را مشخص کنید Identify the most important factor

  • برای تعریف پروژه تأیید کنید Get approval for the project definition

3. برنامه ریزی پروژه 3. Planning the Project

  • مدیریت پروژه به چه میزان نیاز دارید؟ How much project management do you need?

  • پرونده های پروژه خود را سازماندهی کنید Organize your project files

  • کار را مشخص کنید Identify the work

  • زمان و هزینه را تخمین بزنید Estimate time and cost

  • وظایف پروژه را به ترتیب دنبال کنید Put the project tasks in sequence

  • تیم خود را بسازید Build your team

  • منابع را به وظایف اختصاص دهید Assign resources to tasks

  • خطرات را مشخص کنید Identify risks

  • زمان احتمالی را به برنامه اضافه کنید Add contingency time to the schedule

  • طرح پروژه را تصویب کنید Approve the project plan

4- انجام کارها 4. Getting Things Done

  • پروژه را شروع کنید Kick off the project

  • تکالیف را انجام دهید Hand out assignments

  • همه چیز را در حال حرکت نگه دارید Keep things moving

  • از طریق مشکلات کار کنید Work through problems

5. پیگیری پیشرفت 5. Tracking Progress

  • به روزرسانی های وضعیت را دریافت کنید Get status updates

  • پیشرفت را ارزیابی کنید Evaluate progress

  • در مسیر برگشت Get back on track

  • تغییرات را کنترل کنید Handle changes

6. بسته بندی پروژه 6. Wrapping Up the Project

  • ورود به سیستم Get sign-off

  • انتهای گشاد را ببندید Tie up loose ends

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مبانی مدیریت پروژه: پروژه های کوچک
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 29m
33
Linkedin (لینکدین) lynda-small
15 خرداد 1397 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
266,791
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Bonnie Biafore Bonnie Biafore

PMP ، مربی ، نویسنده پرفروش بانی بیافور یک متخصص مدیریت پروژه (PMP) ، مربی و نویسنده پرفروش است.

بانی دارای 25 سال تجربه در مدیریت پروژه و آموزش بیش از 25 کتاب پرفروش از جمله <من> مدیریت عملی پروژه با Microsoft Project 2016 ، Microsoft Project 2013: Manual Missing ، موفقیت آمیز پروژه مدیریت
- برنده جایزه در مسابقات بین المللی STC 2012 - QuickBooks: Manual Missing و & nbsp ؛ مربی مدیریت پروژه شما رمان او ، "تازه فشرده" ، در آمازون و سایر خرده فروشان کتاب در دسترس است. او ده ها دوره برای LinkedIn Learning تألیف کرده است. وی همچنین خدمات مشاوره مدیریت پروژه و Microsoft Project را ارائه می دهد. وقتی به رایانه خود متصل نیست ، در کوهستان پیاده روی می کند ، در کلاس های رقص هوایی شرکت می کند و کلاس های کمدی بداهه می نوازد ، باندو می نوازد و غذاهای عالی می پزد. می توانید او را در LinkedIn در https://www.linkedin.com/in/bonniebiafore پیدا کنید.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.