آموزش آمادگی آزمون کمربند زرد ناب شش سیگما
Certified Lean Six Sigma Yellow Belt Exam Prep
مقاله زیر یک طرح کلی برای کمربند زرد شش سیگما ارائه می دهد. شش سیگما تکنیکی برای حذف فرآیندهای ناخواسته برای افزایش کیفیت کسب و کار است. شش سیگما یک تکنیک منضبط و مبتنی بر داده برای ریشه کن کردن عیوب و ایرادات فرآیندی است که در آن اجرا می شود، هزینه کلی فرآیند را کنترل می کند و کیفیت و رضایت مشتری را افزایش می دهد. این یک روش مبتنی بر اندازه‌گیری است که بر بهبود و کاهش تغییرات با حذف یا حذف ضایعات یا نقص‌ها از فرآیندی که برای آن اجرا می‌شود، تمرکز دارد. شش سیگما اساساً یک نسخه پیشرفته از روش شناسی ناب است. بنابراین، در برخی مکان‌ها، آن را به عنوان روش شش سیگما ناب نیز می‌شناسند.
شش سیگما یک گواهینامه حرفه ای برای کسانی است که می خواهند حوزه کیفیت و بهبود فرآیند را کشف کنند. سلسله مراتب گواهینامه شش سیگما به صورت نموداری در بالا نشان داده شده است، و جزئیات مربوط به کمربندهای مختلف در شش سیگما در زیر آورده شده است:
قهرمان: اینها افرادی هستند که کیفیت را بالاتر از هر چیز دیگری در یک فرآیند در نظر می گیرند. قهرمانان، مربیان، مربیان و مربیان کمربند سیاه و سایرین در سازمان هستند.
کمربند مشکی اصلی: کمربند مشکی استاد یا MBB توسط قهرمانان یک سازمان پشتیبانی می شود. آنها معمولاً کارمندان مدیریت ارشد سازمان هستند.
کمربندهای سیاه: کمربندهای مشکی توسط Master Black Belts و قهرمانان پشتیبانی می شوند. متخصصان کمربند سیاه کسانی هستند که پروژه شش سیگما را تحت هدایت قهرمان و MBB اجرا می کنند.
کمربند سبز: متخصصان کمربند سبز شش سیگما کسانی هستند که به صورت پاره وقت درگیر پروژه شش سیگما هستند. آنها به عنوان یک عضو تیم تحت نظارت رهبر تیم شش سیگما کار می کنند.
کمربند زرد: نامزدهای دارای گواهینامه کمربند زرد، متخصصان سطح ابتدایی شش سیگما هستند که دانش پایه ای از مفاهیم و روش شناسی شش سیگما دارند. آنها کسانی هستند که به متخصصان دارای گواهینامه کمربند سبز در یک سازمان کمک می کنند.
این گواهینامه برای مشتاقانی است که می خواهند در بخش کیفیت شغلی ایجاد کنند. هیچ معیار واجد شرایطی برای دریافت گواهینامه کمربند زرد وجود ندارد. متخصصان دارای گواهینامه کمربند زرد، اعضای تیمی هستند که به تمرین‌کنندگان کمربند سبز در سازمان کمک می‌کنند تا کیفیت فرآیند را افزایش دهند. متخصصان دارای گواهینامه کمربند زرد شش سیگما دانش و درک اولیه از مفاهیم شش سیگما مانند DMAIC و ابزارهای کیفیت مورد نیاز برای بهبود فرآیند و ارتقای کیفیت در یک سازمان دارند.
کمربند زرد شش سیگما Six Sigma Yellow Belt
-
آشنایی با کمربند زرد شش سیگما Introduction to Six Sigma Yellow Belt
-
تاریخچه ناب Lean Hist
-
تاریخچه شش سیگما Six Sigma Hist
-
کاربرد Application
-
لین مت Lean Meth
-
Jidoka Rectify and Root Cause Jidoka Rectify and Root Cause
-
5S 5S
-
حفظ کنید Sustain
-
امتحان 5s Exam 5s
-
فرآیند M Process M
-
معرفی جیدوکا برای توقف Jidoka Intro to Stop
-
ناب-VSM Lean-VSM
-
معرفی هیجونکا Heijunka Intro
-
Heijunka Eg Heijunka Eg
-
تولید سلولی Cellular Manufacturing
https://donyad.com/d/9a7716
EDU CBA
مهارت های دنیای واقعی را بصورت آنلاین بیاموزید EDUCBA یک ارائه دهنده جهانی آموزش مبتنی بر مهارت است که نیازهای اعضا را در بیش از 100 کشور برطرف می کند. ما بزرگترین شرکت فناوری پیشرفته در آسیا با نمونه کارهای 5498+ دوره آنلاین ، 205+ مسیر یادگیری ، 150+ برنامه شغل محور (JOPs) و 50+ بسته دوره حرفه ای شغلی هستیم که توسط متخصصان برجسته صنعت آماده شده است. برنامه های آموزشی ما برنامه های مبتنی بر مهارت شغلی است که توسط صنعت در سراسر امور مالی ، فناوری ، تجارت ، طراحی ، داده و فناوری جدید و آینده مورد نیاز صنعت است.
نمایش نظرات