آموزش مسترکلاس فرایند و تکنیک‌های مالکیت - آخرین آپدیت

دانلود Masterclass in Ownership process and techniques

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

درک اهمیت مالکیت و مسئولیت‌پذیری در زندگی شخصی و حرفه‌ای

اهمیت مالکیت را در زندگی شخصی و حرفه‌ای خود درک کنید و بیاموزید چگونه پذیرش مسئولیت منجر به موفقیت می‌شود.

اصول مالکیت، پاسخگویی و رفتارهای پیشگیرانه

اصول اصلی مالکیت، پاسخگویی و رفتارهای پیشگیرانه را کاوش کنید. بیاموزید که چگونه این موارد اعتماد، احترام و رهبری را در تیم‌ها تقویت می‌کنند.

تکنیک‌های خوداندیشی و ارزیابی

بینش‌هایی در مورد تکنیک‌های خوداندیشی و ارزیابی به دست آورید. بیاموزید چگونه نقاط قوت، ضعف‌ها و زمینه‌های بهبود شخصی را ارزیابی کنید.

پذیرش کامل مسئولیت اعمال و تصمیمات

بیاموزید چگونه مسئولیت کامل اعمال و تصمیمات خود را بر عهده بگیرید. درک کنید که چگونه مالکیت نتایج شخصی و حرفه‌ای را هدایت می‌کند.

استراتژی‌های هدف‌گذاری متناسب با مالکیت

استراتژی‌های هدف‌گذاری را که با مالکیت همسو هستند، کشف کنید. بیاموزید چگونه برنامه‌های عملی ایجاد کنید که منجر به نتایج موفقیت‌آمیز شوند.

ارتباط موثر و همکاری در تقویت مالکیت

درک کنید که چگونه ارتباط موثر و همکاری، مالکیت را افزایش می‌دهد. بیاموزید که چگونه ارتباط شفاف باعث افزایش اعتماد، حل مسئله و انسجام تیم می‌شود.

تکنیک‌های حل مسئله و تصمیم‌گیری با رویکرد مالکیت

تکنیک‌های حل مسئله و تصمیم‌گیری را که مالکیت را در بر می‌گیرد، بیاموزید. درک کنید که چگونه مسئولیت‌پذیری منجر به نتایج بهتر در موقعیت‌های چالش‌برانگیز می‌شود.

افزایش تاب‌آوری از طریق غلبه بر چالش‌ها

با غلبه بر چالش‌ها و شکست‌ها، تاب‌آوری خود را بسازید. بیاموزید چگونه در طول دوران سخت، مسئولیت‌پذیر بمانید و انگیزه خود را حفظ کنید.

اهمیت رهبری با الگو قرار دادن خود

اهمیت رهبری با الگو قرار دادن خود را درک کنید. بیاموزید که چگونه رهبران می‌توانند مالکیت و پاسخگویی را در دیگران الهام بخشند.

ادغام مالکیت در زندگی روزمره و عادت‌ها

کشف کنید چگونه مالکیت را در زندگی روزمره و روال‌های خود ادغام کنید. بیاموزید که چگونه عادت‌های ثابتی ایجاد کنید که رشد شخصی و حرفه‌ای را تقویت می‌کنند.

بازتاب مسیر یادگیری و برنامه عملی

مسیر یادگیری خود را بازتاب دهید و اصول مالکیت را در آینده به کار بگیرید. یک برنامه عملی شخصی برای ادامه رشد و بهبود توسعه دهید.

پیش‌نیازها:

  • درک اساسی از کار تیمی و پویایی گروهی در هر دو زمینه شخصی و حرفه‌ای ضروری است.

  • شرکت‌کنندگان باید آماده مشارکت فعال در تمرین‌های گروهی، و اشتراک‌گذاری بازخورد با همکاران برای افزایش یادگیری باشند.

  • انگیزه قوی برای بهبود ارتباطات، مهارت‌های بین‌فردی و اثربخشی بیشتر در محیط‌های تیمی.

  • علاقه واقعی به افزایش توانایی‌های رهبری و مشارکت موثر در اهداف تیمی و تلاش‌های گروهی.

توضیحات دوره:

گام بعدی را در مسیر شغلی خود بردارید و مهارت‌های مالکیت خود را ارتقا دهید! چه یک فرد حرفه‌ای در حال ظهور باشید، چه یک رهبر باتجربه، یک مدیر مشتاق یا عضوی از تیم که به دنبال بهبود توانایی‌های مالکیت خود هستید، این دوره ابزارها و استراتژی‌های لازم برای موفقیت را فراهم می‌کند. این فرصتی است برای تقویت دانش خود در کار تیمی موثر، افزایش بهره‌وری و ایجاد تاثیر مثبت و ماندگار بر سازمانتان.

با این دوره به عنوان راهنمای خود، می‌آموزید که:

  • اصول اصلی مالکیت و نحوه تاثیر آنها بر موفقیت شخصی و حرفه‌ای را درک کنید.

  • مسئولیت کامل اعمال، تصمیمات و نتایج خود را در محیط‌های فردی و تیمی بپذیرید.

  • سطح فعلی مالکیت خود را ارزیابی کرده و زمینه‌های بهبود را شناسایی کنید.

  • اهداف روشن و قابل اجرا تعیین کنید و برنامه‌های استراتژیک برای به دست گرفتن مالکیت مسیر شغلی و رشد شخصی خود تدوین کنید.

  • مهارت‌های ارتباطی خود را برای تقویت پاسخگویی و مالکیت در تیم‌ها تقویت کنید.

  • از تکنیک‌های حل مسئله برای ابتکار عمل و ایجاد تغییرات مثبت در موقعیت‌های چالش‌برانگیز استفاده کنید.

  • با پذیرش مسئولیت واکنش‌ها و اقدامات خود، تاب‌آوری ایجاد کرده و بر شکست‌ها غلبه کنید.

  • با الگو قرار دادن خود، دیگران را به پذیرش مالکیت و مسئولیت‌پذیری در نقش‌هایشان الهام بخشید.

  • مالکیت را در زندگی روزمره خود ادغام کنید تا پیشرفت مداوم به سمت اهداف و مقاصد خود را تضمین کنید.

  • به ابزارهای عملی، مطالعات موردی و استراتژی‌ها برای به کارگیری اصول مالکیت در سناریوهای واقعی دسترسی پیدا کنید.

چهارچوب‌های دوره:

سخنرانی‌های ویدیویی جذاب، مطالعات موردی، ارزیابی، منابع قابل دانلود و تمرین‌های تعاملی. این دوره برای یادگیری مفهوم مالکیت طراحی شده است. مقدمه‌ای بر اهداف دوره و آنچه شرکت‌کنندگان می‌توانند انتظار داشته باشند، و بررسی اینکه چرا مالکیت در هر دو محیط شخصی و حرفه‌ای حیاتی است.

این دوره شامل چندین مطالعه موردی، منابعی مانند فرمت‌ها، قالب‌ها، برگه‌های کاری، مطالب خواندنی، آزمون‌ها، خودارزیابی، مطالعات فیلم و تکالیف برای پرورش و ارتقاء دانش شما در جزئیات ساختار مالکیت است.

  • در بخش اول دوره، مفاهیم اساسی مالکیت، اهمیت آن برای رشد شخصی و حرفه‌ای، و چگونگی شروع به پذیرش مسئولیت اعمال خود را خواهید آموخت. همچنین تاثیر مالکیت بر موفقیت و پویایی تیم را بررسی خواهید کرد.

  • در بخش میانی دوره، استراتژی‌های موثر حل مسئله و تصمیم‌گیری را می‌آموزید، تاب‌آوری را برای غلبه بر چالش‌ها می‌سازید، با الگو قرار دادن خود به دیگران الهام می‌بخشید و مالکیت را در روال‌های روزمره خود ادغام می‌کنید تا رشد و موفقیت مداوم را تقویت کنید.

  • در بخش پایانی دوره، دانش مرتبط با مالکیت و اهمیت آن در زندگی کاری روزمره را توسعه خواهید داد.

محتوای دوره:

بخش 1

مقدمه و برنامه مطالعاتی

  • مقدمه و آشنایی با مدرس

  • برنامه مطالعاتی و ساختار دوره

1. مقدمه‌ای بر مالکیت

  • 1.1. تعریف، اهمیت و کاربرد عملی مالکیت

  • 1.2. ساختار مالکیت و پاسخگویی

  • 1.3. پیمایش چالش‌ها و نمایش مالکیت و پاسخگویی

2. خوداندیشی و ارزیابی

  • 2.1. نقش خوداندیشی در افزایش مالکیت و پاسخگویی

  • 2.2. گام‌هایی برای خوداندیشی و ارزیابی موثر

  • 2.3. افزایش مالکیت از طریق خوداندیشی و ارزیابی

3. پذیرش مسئولیت اعمال

  • 3.1. توسعه فرهنگ مالکیت و پاسخگویی

  • 3.2. کاربرد واقعی پاسخگویی و مالکیت

  • 3.3. غلبه بر چالش‌ها و ایجاد فرهنگ مالکیت و پاسخگویی

4. هدف‌گذاری و برنامه‌ریزی

  • 4.1. تسلط بر هدف‌گذاری و برنامه‌ریزی استراتژیک

  • 4.2. هدف‌گذاری موثر، برنامه‌ریزی و غلبه بر چالش‌ها

5. ارتباط و همکاری

  • 5.1. افزایش مالکیت از طریق همکاری و ارتباطات

  • 5.2. استراتژی‌هایی برای افزایش ارتباط و همکاری در تیم‌ها

بخش 2

6. حل مسئله و تصمیم‌گیری

  • 6.1. ایجاد قابلیت‌های قوی حل مسئله و تصمیم‌گیری

  • 6.2. فرآیند تصمیم‌گیری

  • 6.3. افزایش مهارت‌های حل مسئله و تصمیم‌گیری

7. غلبه بر چالش‌ها و تاب‌آوری

  • 7.1. ایجاد تاب‌آوری برای مالکیت شخصی و موفقیت

  • 7.2. استراتژی‌های موثر برای غلبه بر چالش‌ها و تقویت تاب‌آوری

  • 7.3. پرورش تاب‌آوری در افراد و استراتژی‌های سازمانی برای تقویت همکاری بین‌بخشی

8. رهبری با الگو قرار دادن خود

  • 8.1. رویکردها و کاربردها در نقش‌های رهبری

  • 8.2. قدرت رهبری با الگو قرار دادن خود

9. ادغام مالکیت در زندگی روزمره

  • 9.1. ایجاد بنیان مالکیت

  • 9.2. موفقیت از طریق مالکیت و تعادل

10. نتیجه‌گیری و گام بعدی

  • 10.01. استراتژی‌های ادغام

  • 10.02. گام‌های عملی

بخش 3

  • 1. مطالعه موردی

  • 2. تکلیف


سرفصل ها و درس ها

Introduction

  • مقدمه Introduction

  • ۱. مقدمه‌ای بر مسئولیت‌پذیری 1. Introduction to Ownership

  • ۱.۱. تعریف، اهمیت و کاربرد عملی مسئولیت‌پذیری 1.1. Definition, Importance and Practical Application of Ownership

  • ۱.۲. ایجاد مسئولیت‌پذیری و پاسخگویی 1.2. Building Ownership and Accountability

  • ۱.۳. عبور از چالش‌ها و نشان دادن مسئولیت‌پذیری و پاسخگویی 1.3. Navigating Challenges And Demonstrating Ownership And Accountability

۲. خوداندیشی و ارزیابی 2. Self-Reflection and Assessment

  • ۲. خوداندیشی و ارزیابی 2. Self-Reflection and Assessment

  • ۲.۱. نقش خوداندیشی در تقویت مسئولیت‌پذیری و پاسخگویی 2.1. The Role of Self Reflection in Enhancing Ownership And Accountability

  • ۲.۲. گام‌ها برای خوداندیشی و ارزیابی موثر 2.2. Steps for Effective Self Reflection and Assessment

  • ۲.۳. تقویت مسئولیت‌پذیری از طریق خوداندیشی و ارزیابی 2.3. Enhancing Ownership Through Self-reflection and Assessment

۳. مسئولیت‌پذیری در قبال اعمال 3. Taking Ownership Of Actions

  • ۳. مسئولیت‌پذیری در قبال اعمال 3. Taking Ownership Of Actions

  • ۳.۱. توسعه فرهنگ مسئولیت‌پذیری و پاسخگویی 3.1. Developing A Culture Of Ownership And Accountability

  • ۳.۲. کاربرد عملی پاسخگویی و مسئولیت‌پذیری 3.2. Real World Application Of Accountability And Ownership

  • ۳.۳. غلبه بر چالش‌ها و ایجاد فرهنگ مسئولیت‌پذیری 3.3. Overcoming Challenges And Building A Culture Of Ownership

۴. هدف‌گذاری و برنامه‌ریزی 4. Goal Setting And Planning

  • ۴. هدف‌گذاری و برنامه‌ریزی 4. Goal Setting And Planning

  • ۴.۱. تسلط بر هدف‌گذاری و برنامه‌ریزی استراتژیک 4.1. Mastering Goal Setting And Strategic Planning

  • ۴.۲. هدف‌گذاری موثر، برنامه‌ریزی و غلبه بر چالش‌ها 4.2. Effective Goal Setting, Planning And Overcoming Challenges

۵. ارتباطات و همکاری 5. Communication And Collaboration

  • ۵. ارتباطات و همکاری 5. Communication And Collaboration

  • ۵.۱. تقویت مسئولیت‌پذیری از طریق همکاری و ارتباطات 5.1. Enhancing Ownership Through Collaboration And Communication

  • ۵.۲. راهکارها برای تقویت ارتباطات و همکاری در تیم‌ها 5.2. Strategies For Enhancing Communication And Collaboration In Teams

۶. حل مسئله و تصمیم‌گیری 6. Problem Solving And Decision Making

  • ۶. حل مسئله و تصمیم‌گیری 6. Problem Solving And Decision Making

  • ۶.۱. ایجاد توانایی‌های قوی در حل مسئله و تصمیم‌گیری 6.1. Building Strong Problem Solving And Decision Making Capabilities

  • ۶.۲. فرآیند تصمیم‌گیری 6.2. Decision Making Process

  • ۶.۳. تقویت مهارت‌های حل مسئله و تصمیم‌گیری 6.3. Enhancing Problem Solving And Decision Making Skills

۷. غلبه بر چالش‌ها و تاب‌آوری 7. Overcoming Challenges And Resilience

  • ۷. غلبه بر چالش‌ها و تاب‌آوری 7. Overcoming Challenges And Resilience

  • ۷.۱. ایجاد تاب‌آوری برای مسئولیت‌پذیری فردی و موفقیت 7.1. Building Resilience For Personal Ownership And Success

  • ۷.۲. راهبردهای موثر برای غلبه بر چالش‌ها و تقویت تاب‌آوری 7.2. Effective Strategies For Overcoming Challenges And Strengthening Resilience

  • ۷.۳. پرورش تاب‌آوری در افراد و راهبردهای سازمانی 7.3. Cultivating Resilience In Individuals And Organization Strategies

۸. رهبری با الگو قرار گرفتن 8. Leading By Example

  • ۸. رهبری با الگو قرار گرفتن 8. Leading By Example

  • ۸.۱. شیوه‌ها و کاربردها در نقش‌های رهبری 8.1. Practices And Applications Across Leadership Roles

  • ۸.۲. قدرت رهبری با الگو قرار گرفتن 8.2. The Power Of Leading By Example

۹. ادغام مسئولیت‌پذیری در زندگی روزمره 9. Integrating Ownership Into Daily Life

  • ۹. ادغام مسئولیت‌پذیری در زندگی روزمره 9. Integrating Ownership Into Daily Life

  • ۹.۱. ساختن پایه و اساس مسئولیت‌پذیری 9.1. Building Foundation Of Ownership

  • ۹.۲. شکوفایی از طریق مسئولیت‌پذیری و تعادل 9.2. Thriving Through Ownership And Balance

۱۰. نتیجه‌گیری و گام‌های بعدی 10. Conclusion And Next Step

  • ۱۰. نتیجه‌گیری و گام‌های بعدی 10. Conclusion And Next Step

  • ۱۰.۰۱. راهکارهایی برای ادغام 10.01. Strategies for Integration

  • ۱۰.۰۲. گام‌های عملی 10.02. Actionable Steps

مطالعه موردی و تکلیف Case Study and Assignment

  • مطالعه موردی Case Study

  • تکلیف Assignment

نمایش نظرات

آموزش مسترکلاس فرایند و تکنیک‌های مالکیت
جزییات دوره
9 hours
38
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,006
4.2 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Human and Emotion: CHRMI Human and Emotion: CHRMI

یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه