آموزش جامع اسکرام برای مبتدیان (Scrum For Dummies) - آخرین آپدیت

دانلود Scrum For Dummies

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره: اسکرام به قدری کوچک است که می‌توان آن را در یک بعدازظهر توصیف کرد، اما در عین حال به قدری دشوار است که بسیاری از سازمان‌ها سال‌ها آن را اجرا می‌کنند بدون اینکه مزایای واقعی آن را دریافت کنند. اغلب نقش‌ها تغییر نام می‌دهند، رویدادها کوتاه می‌شوند و جلسات بازنگری در زمان‌های شلوغ لغو می‌گردند؛ نتیجه این است که تیم‌ها جلسات بیشتری دارند اما سرعت تحویل محصولشان تغییری نمی‌کند. این دوره، چارچوب اسکرام را دقیقاً همان‌طور که تعریف شده آموزش می‌دهد و سپس به بررسی پیش‌نیازهای لازم برای اجرای موفق آن می‌پردازد. در چهار ماژول موضوعی و هشت درس متمرکز، شما با مبانی اسکرام شامل نقش‌ها، مصنوعات (Artifacts)، رویدادها و منطق پشت هر یک شروع خواهید کرد و سپس اولین گام‌های تشکیل یک تیم را برمی‌دارید. در ادامه به مبحث توسعه محصول می‌پردازیم که شامل برنامه‌ریزی کارها، جذب استعدادها، زمان‌بندی، برنامه‌ریزی انتشار (Release) و اسپرینت، بهره‌برداری حداکثری از اسپرینت‌ها و بازبینی و انطباق برای اصلاح مسیر است. سپس کاربرد اسکرام را فراتر از نرم‌افزار، در تولید کالاهای ملموس، خدمات و نشر خواهید دید و در نهایت به چابکی کسب‌وکار (Business Agility) در بخش‌های عملیات IT، مدیریت پورتفولیو، منابع انسانی، امور مالی، توسعه کسب‌وکار و خدمات مشتری می‌پردازیم. این دوره با کاربرد اسکرام در زندگی روزمره، از جمله اهداف شخصی و خانوادگی به پایان می‌رسد. هر درس با دو ویدیو پنج دقیقه‌ای شروع شده و بلافاصله با تمرینات کاربردی ادامه می‌یابد و هر ماژول با یک آزمایش عملی، نقش‌آفرینی، بحث‌های گروهی و ارزیابی نمره‌دار بسته می‌شود تا هیچ مطلبی صرفاً تئوری باقی نماند. چه در حال تشکیل اولین تیم اسکرام خود باشید، چه به عنوان مالک محصول (Product Owner) یا اسکرام مستر (Scrum Master) فعالیت کنید و چه بخواهید این رویکرد را به خارج از تیم‌های تحویل گسترش دهید، این دوره چارچوب، مصنوعات و سناریوهای واقعی را به شما ارائه می‌دهد که تفاوت بین «اجرای واقعی اسکرام» و «صرفاً برگزاری جلسات اسکرام» را مشخص می‌کند. در پایان، شما قادر خواهید بود یک تیم را تشکیل دهید، برای انتشار و اسپرینت برنامه‌ریزی کنید، رویدادها را به گونه‌ای مدیریت کنید که منجر به تغییر در تصمیمات شود و این چارچوب را برای محیط‌های غیرنرم‌افزاری بهینه کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر کل دوره Introduction to the Entire Course

خوش‌آمدگویی به دوره Welcome to the Course

مبانی اسکرام و تشکیل تیم Scrum Basics and Setting Up a Team

سه نقش اصلی و مسئولیت‌های آن‌ها The Three Roles and Their Accountabilities
مصنوعات و رویدادهای اسکرام The Artifacts and Events of Scrum
اولین گام‌های یک تیم اسکرام The First Steps of a Scrum Team
برنامه‌ریزی کارها و ایجاد بک‌لاگ Planning Your Work and Building the Backlog

توسعه محصول اسکرام در عمل Scrum Product Development in Practice

استعدادها و زمان‌بندی The Talent and the Timing
برنامه‌ریزی انتشار و اسپرینت Release and Sprint Planning
بهره‌برداری حداکثری از اسپرینت‌ها Getting the Most Out of Sprints
بازبینی و انطباق برای اصلاح مسیر Inspecting and Adapting to Correct Course

به‌کارگیری اسکرام در صنایع مختلف Applying Scrum Across Different Industries

اسکرام در توسعه نرم‌افزار Scrum in Software Development
اسکرام در تولید کالاهای ملموس Scrum in Tangible Goods Production
اسکرام در ارائه خدمات Scrum in Service Delivery
اسکرام در فضای متغیر نشر Scrum in a Shifting Publishing Landscape

اسکرام برای عملکردهای تجاری و زندگی روزمره Scrum for Business Functions and Everyday Life

اسکرام در مدیریت و عملیات IT Scrum in IT Management and Operations
اسکرام در پورتفولیو، منابع انسانی و امور مالی Scrum in Portfolio, Human Resources, and Finance
اسکرام در توسعه کسب‌وکار و خدمات مشتری Scrum in Business Development and Customer Service
اسکرام برای زندگی خانوادگی و اهداف شخصی Scrum for Family Life and Personal Goals