لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مهارت های رهبری سوپروایزر برای یک محل کار ایمن
Supervisor Leadership Skills for a Safe Workplace
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مهارت های ارتباطی ایمنی را برای تقویت مسئولیت پذیری ایمنی، مسئولیت پذیری و رفتارهای ایمنی صحیح بیاموزید. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود نقش محوری خود را در مدیریت عملکرد ایمنی درک کنید و مهارت های مختلفی را برای استفاده، به منظور تعامل، برقراری ارتباط و رهبری در زمینه ایمنی داشته باشید. در این دوره، یاد خواهید گرفت: اهمیت سرپرست بودن و اینکه چرا سرپرستان در یک محل کار ایمن، در حفظ ایمنی، کلید اصلی هستند. سه عامل مرتبط با هم که برای حفظ یک فرهنگ ایمنی پر رونق ضروری هستند. 9 مهارت کلیدی برای تأثیرگذاری و ارتباط با کارکنان برای نتایج ایمنی بهتر، به طوری که کارکنان در همه سطوح احساس می کنند که می توانند آزادانه در مورد نگرانی ها و راه حل های ایمنی خود صحبت کنند. استراتژیهایی برای برنامهریزی، طراحی و سازماندهی گفتگوهای جعبه ابزار، به گونهای که کارکنان مشارکت کنند و شما از رهبری لذت ببرید. پیش نیازها: هرکسی که در محیط کار دارای مسئولیت نظارتی است که از قبل به حقوق، وظایف و مسئولیت های قانونی خود آگاهی دارد و به دنبال تقویت صلاحیت نظارتی است.
نظارتان، پایههای اساسی در سازمان هستند که سطوح عملکرد را در مورد ایمنی، بهرهوری، توسعه مهارتها و رضایت شغلی تعیین میکنند.
این آموزش برای شرکتهایی ابداع شده است که فرهنگ ایمنی عالی یا «بهدستآمده» دارند، اما متوجه میشوند که کارمندان از ایمنی راضی میشوند و باید دوباره به کارکنان انرژی بدهند و توانمند کنند.
این دوره به سرپرستان اهمیت نقش شغلی آنها را می آموزد و آنچه را که آنها نشان می دهند و از کارکنان درخواست می کنند سطوح ایمنی را تعیین می کند. به سرپرستان اطلاعاتی در مورد آنچه که فرهنگ ایمنی با عملکرد بالا را ایجاد میکند، ارائه میکند و به دنبال آن 9 مهارت "ارتباط با همکاری" برای بهبود تعامل ایمنی کارکنان، کار گروهی و ایجاد یک محیط کاری شاد ارائه میشود.
این دوره برای کسانی که مایل به یادگیری وظایف نظارتی اولیه هستند یا معتقدند ایمنی مهم نیست مناسب نیست. این برای کسانی است که قبلاً نظارت داشتهاند و میخواهند تکنیکهای پیشرفتهای را در مورد نحوه مشارکت کارکنان خود در زمینه ایمنی بیاموزند.
این برنامه نحوه استفاده از این مهارتها در جلسات ایمنی را بررسی میکند و شامل یک الگوی جلسه جعبه ابزار برای کمک به سرپرستان برای تشویق عملکرد بهتر جلسه ایمنی است.
این دوره ویدیویی جذاب و مبتنی بر فعالیت (فقط با حدود یک ساعت محتوا) شامل یک کتاب کار با فعالیتها، یک الگوی بحث جعبه ابزار و یک مسابقه است. همچنین محتوای آموزشی اضافی برای تقویت آموزش از طریق ایمیلهای منظم دو هفتهای ارائه میکند.
این دوره در هفت موضوع اصلی ساختار یافته است:
مقدمه
اهمیت سرپرستان
یک مدل فرهنگی جدید در محل کار
چگونه با تیم خود به خوبی ارتباط برقرار کنید
9 اتصال مهارت های همکاری
اجرای یک جلسه عالی جعبه ابزار
استفاده از جعبه ابزار/الگوی جلسه ایمنی
این دوره برای سرپرستانی که میخواهند توانایی خود را در برقراری ارتباط و مشارکت در مسائل ایمنی، از جمله مسئولیتپذیری بیشتر دیگران در مورد ایمنی، بهبود بخشند، حیاتی است.
برای شرکتها و سرپرستانی که میخواهند فرهنگ ایمنی خود را تغییر دهند یا میدانند که باید راه بهتری برای تشویق مردم به صحبت کردن و صحبت درباره ایمنی در گفتگوهای جعبه ابزار وجود داشته باشد، مفید است. همچنین یک محل کار ایجاد می کند که در آن قلدری در محل کار به گذشته تبدیل خواهد شد.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
اهمیت سرپرستان
The Importance of Supervisors
اهمیت سرپرستان
The Importance of Supervisors
مهمترین مهارت یک سرپرست عالی چیست؟
What is the most important skill of a great supervisor?
نفوذ
Influence
یک مدل جدید فرهنگ محل کار
A New Workplace Culture Model
مدل فرهنگ محیط کار
Workplace Culture Model
چگونه به خوبی با تیم خود ارتباط برقرار کنید
How to Connect Well with your Team
چگونه به خوبی با تیم خود ارتباط برقرار کنید
How to Connect Well with your Team
سوال فرهنگ
Culture Question
9 مهارت های ارتباط و همکاری
9 Connect & Collaborate Skills
1. مثبت اندیشی
1. Positivity
مثبت بودن
Positivity
2. سپاسگزاری
2. Gratitude
حق شناسی
Gratitude
3. داستان ها و استعاره ها
3. Stories and Metaphors
داستان ها
Stories
4. هنر پرسش
4. The Art of Questions
سوالات
Questions
5. رسیدگی به شکایات
5. Handling Complaints
شکایات
Complaints
6. مناظره ساز
6. Debate Maker
7. کار با مدیریت ارشد
7. Working with Senior Management
نمایش نظرات