آموزش مدیریت محدوده (Scope Management) و ساختار شکست کار (WBS) در پروژه‌ها - آخرین آپدیت

دانلود Scope Management and WBS for Projects

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آموزش نحوه تعریف محدوده پروژه، مدیریت انتظارات ذینفعان، ایجاد ساختار شکست کار (WBS) و کنترل تغییرات محدوده برای تحویل موفقیت‌آمیز پروژه. این دوره مهارت‌های عملی در برنامه‌ریزی محدوده، تحلیل نیازمندی‌ها، تایید خروجی‌ها، مشارکت ذینفعان و ارتباطات پروژه را ارائه می‌دهد. دوره با مبانی تسلط بر محدوده شروع می‌شود و به یادگیرندگان کمک می‌کند تا مرزهای محدوده، فرآیندهای برنامه‌ریزی محدوده و اهمیت جمع‌آوری نیازمندی‌های شفاف ذینفعان را درک کنند. یادگیرندگان توانایی ایجاد شفافیت در پروژه از همان ابتدا و همسو کردن انتظارات با اهداف پروژه را کسب خواهند کرد. با پیشرفت دوره، تمرکز بر تعریف و ساختاردهی به محدوده پروژه خواهد بود. این دوره نحوه تبدیل نیازمندی‌ها به بیانیه‌های شفاف محدوده و سازماندهی کار پروژه با استفاده از ساختار شکست کار (WBS) را توضیح می‌دهد. یادگیرندگان درک خواهند کرد که WBS چگونه از برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل پشتیبانی می‌کند. ماژول‌های پیشرفته شامل تایید (Validation) و کنترل محدوده، از جمله پذیرش خروجی‌ها، مدیریت تغییر و تکنیک‌های جلوگیری از گسترش بی‌رویه محدوده (Scope Creep) است. یادگیرندگان می‌آموزند که چگونه یکپارچگی محدوده را در طول اجرای پروژه حفظ کنند. همچنین این دوره به بررسی مشارکت و مدیریت ذینفعان، شامل شناسایی ذینفعان، برنامه‌ریزی، ارتباطات، مشارکت و استراتژی‌های کنترلی می‌پردازد. آنچه این دوره را متمایز می‌کند، رویکرد یکپارچه آن است که مدیریت محدوده و مدیریت ذینفعان را در یک مسیر یادگیری عملی ترکیب می‌کند. در پایان دوره، یادگیرندگان قادر خواهند بود محدوده را به وضوح تعریف کنند، تغییرات را به طور موثر مدیریت کنند، خروجی‌ها را تایید کنند، ذینفعان را درگیر کنند و پروژه‌ها را با اعتماد به نفس و کنترل بیشتری تحویل دهند.

سرفصل ها و درس ها

مبانی تسلط بر محدوده Foundations of Scope Mastery

  • اهداف یادگیری و مقدمه‌ای بر مدیریت محدوده Learning Objectives and Introduction to Scope Management

  • چرا و چگونه محدوده را مدیریت کنیم WHY and HOW to Manage Scope

  • برنامه‌ریزی مدیریت محدوده - ورودی‌ها Plan Scope Management - INPUTS

  • برنامه‌ریزی مدیریت محدوده - ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌ها Plan Scope Management - Tools & Techniques OUTPUTS

  • کوییز حل شده شماره ۱ Solved Quiz for you 1

  • جمع‌آوری نیازمندی‌ها Collect Requirements

  • جمع‌آوری نیازمندی‌ها - ورودی‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها Collect Requirements - INPUTS Tools & Techniques

  • جمع‌آوری نیازمندی‌ها - ابزارها و تکنیک‌ها Collect requirements - Tools & Techniques

  • جمع‌آوری نیازمندی‌ها - ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌ها Collect requirements - T&T OUTPUTS

تعریف و ساختاردهی محدوده پروژه Defining and Structuring Project Scope

  • کوییز حل شده شماره ۲ Solved Quiz for you 2

  • تعریف محدوده - ورودی‌ها Define Scope INPUTS

  • تعریف محدوده - خروجی‌ها Define Scope - OUTPUTS

  • کوییز حل شده شماره ۳ Solved Quiz for you 3

  • ادامه کوییز حل شده شماره ۳ Solved Quiz 3 Continues

  • ایجاد WBS (ساختار شکست کار) - ورودی‌ها و ابزارها/تکنیک‌ها Create WBS (Work Breakdown Structure) INPUTS T&T

  • نمونه WBS - ایجاد WBS و خروجی‌ها Sample WBS Create WBS - OUTPUTS

  • کوییز حل شده شماره ۴ Solved Quiz for you 4

  • کوییز حل شده شماره ۵ Solved Quiz for you 5

تایید و کنترل محدوده Validating and Controlling Scope

  • ادامه کوییز شماره ۵ Quiz 5 Continues

  • تایید محدوده - ورودی‌ها Validate Scope - Inputs

  • تایید محدوده - ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌ها Validate Scope - Tools and techniques Outputs

  • کوییز حل شده شماره ۶ Solved Quiz for you 6

  • کنترل محدوده Control Scope

  • کوییز حل شده شماره ۷ Solved Quiz for you 7

  • مقدمه Introduction

  • شناسایی ذینفعان Identify Stakeholders

  • ماتریس قدرت و علاقه Power Interest Grid

تعالی در مشارکت و مدیریت ذینفعان Stakeholder Engagement & Management Excellence

  • برنامه‌ریزی مدیریت ذینفعان Plan Stakeholder Management

  • برنامه‌ریزی مدیریت ذینفعان - خروجی‌ها Plan Stakeholder Management - Outputs

  • مدیریت مشارکت ذینفعان Manage Stakeholder Engagement

  • مدیریت مشارکت ذینفعان - ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌ها Manage Stakeholder Engagement - T&T Output

  • کنترل مشارکت ذینفعان Control Stakeholder Engagement

  • کنترل مشارکت ذینفعان - ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌ها Control Stakeholder Engagement - T&T Outputs

  • نمونه سوالات مدیریت ذینفعان - بخش اول Stakeholder Management Sample Questions Part 1

  • نمونه سوالات مدیریت ذینفعان - بخش دوم Stakeholder Management Sample Questions Part 2

نمایش نظرات

آموزش مدیریت محدوده (Scope Management) و ساختار شکست کار (WBS) در پروژه‌ها
جزییات دوره
11h 4m
35
(آخرین آپدیت)
12
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده