آموزش مهارت مجدد در سازمان خود: ایجاد نیروی کار آماده برای آینده

دانلود Reskilling Your Organization: Build a Future-Ready Workforce

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: شکاف‌های مهارتی را شناسایی کنید، برنامه‌های آموزشی تاثیرگذار طراحی کنید و با اعتماد به تغییر نیروی کار کمک کنید. تأثیر اتوماسیون و فناوری بر نیازها و نقش های نیروی کار را تجزیه و تحلیل کنید. توسعه استراتژی هایی برای تقویت تنوع و شمول از طریق طرح های مهارت آموزی مجدد. غلبه بر موانع رایج برای مهارت مجدد، مانند مقاومت در برابر تغییر و چالش های احساسی. برای تشویق سازگاری و یادگیری مستمر، ذهنیت رشد را در تیم خود پرورش دهید. برنامه های آموزشی تاثیرگذار متناسب با نیازهای مهارتی مجدد سازمان شما طراحی کنید. استفاده از فن‌آوری و مشارکت‌های خارجی برای تقویت و تداوم تلاش‌های مهارت‌آموزی، پیاده‌سازی سیستم‌های راهنمایی و یادگیری همتا برای حمایت از توسعه نیروی کار. اثربخشی برنامه های مهارت آموزی مجدد را با استفاده از شاخص های کلیدی عملکرد و حلقه های بازخورد اندازه گیری کنید. برای اطمینان از موفقیت بلندمدت سازمانی در یک محل کار در حال تحول، استراتژی‌های مهارت مجدد را تطبیق دهید. پیش نیازها: هیچ تجربه قبلی لازم نیست، اما درک اولیه از ساختارهای سازمانی و تمایل به ایجاد تحول در نیروی کار، تجربه یادگیری شما را افزایش می دهد.

آیا شما یک رهبر یا حرفه‌ای هستید که با چالش‌های آماده‌سازی نیروی کار خود برای جهانی در حال تغییر دست و پنجه نرم می‌کنید؟ آیا می خواهید اطمینان حاصل کنید که سازمان شما رقابتی باقی می ماند و در عین حال کارکنان خود را برای پیشرفت در آینده شغلی توانمند می کنید؟ اگر چنین است، Reskilling Your Organization فقط برای شما طراحی شده است.

در محیط کار امروزی که به سرعت در حال تکامل است، مهارت مجدد به جای یک انتخاب به یک ضرورت استراتژیک تبدیل شده است. این دوره یک نقشه راه عملی برای شناسایی شکاف های مهارتی، طراحی برنامه های آموزشی موثر و پرورش فرهنگ یادگیری مستمر در سازمان شما ارائه می دهد. ابزارها و بینش‌هایی را برای پیمایش پیچیدگی‌های تغییر نیروی کار با اطمینان و وضوح به دست خواهید آورد.

در این دوره، شما:

  • نحوه ارزیابی شکاف‌های مهارت‌های فعلی و آینده را کشف کنید و از داده‌ها برای برنامه‌ریزی مؤثر استفاده کنید.

  • برای غلبه بر موانع مهارت‌های مجدد، از جمله مقاومت و چالش‌های احساسی، استراتژی‌هایی ایجاد کنید.

  • برنامه‌های آموزشی سفارشی‌سازی شده را طراحی کنید که از فناوری و مشارکت برای حداکثر تأثیر استفاده می‌کنند.

  • تسلط بر تکنیک‌ها برای اندازه‌گیری و حفظ اثربخشی طرح‌های مهارت‌سازی مجدد.

  • نیروی کار خود را برای پذیرش تغییر، پرورش تنوع، شمول، و طرز فکر رشد توانمند کنید.

چرا مهارت مجدد مهم است

با اتوماسیون و پیشرفت‌های فناوری که صنایع را تغییر می‌دهند، مهارت‌های مجدد فقط مربوط به انطباق نیست، بلکه به معنای پیشرفت است. با سرمایه‌گذاری در مهارت‌های مجدد، سازمان خود را در آینده تضمین می‌کنید، حفظ نیروی کار را تضمین می‌کنید و فرهنگ انعطاف‌پذیری از نوآوری و سازگاری ایجاد می‌کنید.

آنچه را که تجربه خواهید کرد

در یک سفر آموزشی غنی شرکت کنید که شامل موارد زیر است:

  • سخنرانی های ویدیویی که همه موضوعات مهم را پوشش می دهد.

  • آزمونهای تعاملی برای تقویت دانش شما و آماده سازی شما برای اجرا.

چرا این دوره را انتخاب کنید؟

این دوره منحصراً برای رهبران سازمانی، متخصصان منابع انسانی، و ایجادکنندگان تغییر که خواهان بینش های عملی و استراتژی های اثبات شده هستند، طراحی شده است. با یک رویکرد ساختاریافته و منابع پیشرفته، با یک برنامه مشخص برای متحول کردن نحوه رویکرد سازمان خود به توسعه نیروی کار، آنجا را ترک خواهید کرد.

اولین قدم را برای تغییر سازمان خود از امروز بردارید.

اکنون ثبت نام کنید و تغییراتی را که آینده سازمان شما را تضمین می کند رهبری کنید!


سرفصل ها و درس ها

مقدمه دوره Introduction to the Course

  • به دوره خوش آمدید و مربی خود را بشناسید! Welcome to the Course & Know your Instructor!

  • مهارت مجدد چیست و چرا اهمیت دارد؟ What is Reskilling and Why It Matters?

  • مهارت مجدد در عمل Reskilling in Action

  • نمای کلی و ساختار دوره Course Overview & Structure

  • درک چشم انداز کار در حال تحول Understanding the Evolving Work Landscape

  • زمان امتحان! Quiz Time!

ارزیابی شکاف های مهارتی و نیازهای مهارت آموزی مجدد Assessing Skills Gaps and Reskilling Needs

  • شناسایی شکاف های مهارتی فعلی و آینده Identifying Current and Future Skills Gaps

  • تاثیر اتوماسیون و پیشرفت های تکنولوژیکی The Impact of Automation and Technological Advancements

  • تنوع و شمول در مهارت آموزی مجدد Diversity and Inclusion in Reskilling

  • زمان امتحان! Quiz Time!

غلبه بر موانع مهارت آموزی مجدد Overcoming Reskilling Barriers

  • موانع رایج برای مهارت مجدد و چگونگی غلبه بر آنها Common Barriers to Reskilling and How to Overcome Them

  • مدیریت تاثیر عاطفی مهارت مجدد Managing the Emotional Impact of Reskilling

  • پرورش ذهنیت رشد در سازمان شما Fostering a Growth Mindset in Your Organization

طراحی و اجرای برنامه های آموزشی موثر Designing and Implementing Effective Training Programs

  • اصول طراحی برنامه های مهارت آموزی موثر Principles of Designing Effective Reskilling Programs

  • توانمندسازی رشد: چگونه فناوری به مهارت‌های مجدد و ارتقاء مهارت و یادگیری کمک می‌کند Empowering Growth: How Technology Fuels Reskilling & Upskilling and Learning

ایجاد مشارکت و استفاده از منابع خارجی Building Partnerships and Leveraging External Resources

  • ایجاد مشارکت برای مهارت مجدد Building Partnerships for Reskilling

  • بهینه سازی و حفظ آموزش خارجی برای حداکثر تأثیر Optimizing and Sustaining External Training for Maximum Impact

  • نقش مربیگری و یادگیری همتایان The Role of Mentorship and Peer Learning

اندازه گیری اثربخشی و سازگاری با تغییر Measuring Effectiveness and Adapting to Change

  • اندازه گیری اثربخشی برنامه های مهارت آموزی مجدد Measuring the Effectiveness of Reskilling Programs

  • استراتژی های یادگیری پایدار و آینده محور Sustainable, Future-Focused Learning Strategies

نمایش نظرات

آموزش مهارت مجدد در سازمان خود: ایجاد نیروی کار آماده برای آینده
جزییات دوره
1.5 hours
18
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
11
از 5
ندارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

GenMan Solutions GenMan Solutions

آموزش دانشجویان و تجارت و مدیریت ، 4+ RatedGenMan Solutions ، تأسیس شده توسط مونیکا راوات ، یک شرکت آموزشی مبتنی بر مدیریت و فناوری است که هدف آن ارائه دوره های مورد نیاز و مرتبط با تجارت برای دانشجویان و حرفه ای ها است ، و آنها را قادر می سازد سرعت کار خود را تغییر دهند به یک نقش رهبری تبدیل شده و تفکر مدیریتی را درونی کنید. مونیکا بیش از 4 سال تجربه در صنعت مالی دارد. او با علاقه به مدیریت و استراتژی تجارت با American Express به عنوان مدیر محصول کار کرده است. وی دارای مدرک مهندسی نرم افزار و MBA است. علاقه مونیکا یادگیری و تعریف استراتژی های تجاری است.