آموزش تسلط بر بررسی عملکرد: تیم ها را ارزیابی و توانمندسازی کنید - آخرین آپدیت

بررسی عملکرد برای ارزیابی عملکرد کارمندان ، توسعه برنامه ریزی و تصمیم گیری آگاهانه در مورد تبلیغات و جبران خسارت ضروری است. این دوره جامع آنلاین ، به رهبری کارشناس صنعت مایک پریتولا ، به منظور تجهیز متخصصان و مدیران منابع انسانی به دانش و ابزارهایی برای انجام بررسی های عملکرد مؤثر در سازمان های خود طراحی شده است. از طریق شش درس عمیق ، بهترین شیوه ها ، مطالعات موردی در دنیای واقعی و تکنیک های عملی را برای افزایش روند ارزیابی عملکرد خود کشف خواهید کرد.

آنچه را یاد خواهید گرفت:

• درک بررسی عملکرد: درک هدف و مزایای ارزیابی عملکرد و تأثیر آنها بر نتایج کسب و کار.

• روشهای ارزیابی: برای ارزیابی نتایج و شایستگی های کارمندان ، از جمله روشهای بازخورد 180 درجه و 360 درجه ، تکنیک های مختلفی را بیاموزید.

• انجام بررسی های مؤثر: تسلط بر روند آماده سازی و انجام جلسات بررسی عملکرد ، ارائه بازخورد سازنده و تعیین اهداف آینده.

• ابزارهای اتوماسیون: ابزارها و نرم افزارها را برای ساده سازی فرایند بررسی عملکرد ، افزایش کارآیی و دقت کاوش کنید.

• استفاده از نتایج مرور: درک کنید که چگونه می توانید نتایج بررسی عملکرد را در تصمیم گیری مربوط به تبلیغات ، تعدیل حقوق و برنامه های توسعه کارکنان اعمال کنید.

برنامه دوره:

1. مقدمه ای برای بررسی های عملکرد: ضرورت ، مزایا و مؤلفه های یک سیستم ارزیابی عملکرد مؤثر را بررسی کنید.

2. ارزیابی نتایج کارمندان: کشف روشهای ارزیابی عملکرد بر اساس تجزیه و تحلیل شغلی ، استانداردها ، KPI ها و اهداف مانند MBO و OKR.

3. ارزیابی شایستگی ها: یاد بگیرید که با استفاده از بازخورد 180 درجه و 360 درجه ، مراکز ارزیابی و مصاحبه های مبتنی بر شایستگی ، صلاحیت های کارمندان را ارزیابی کنید.

4. انجام بررسی عملکرد: به دست آوردن بینش در مورد مدیران و کارمندان آموزش ، تکمیل فرم های ارزیابی ، انجام جلسات بررسی و ارائه بازخورد مؤثر.

5. خودکار سازی فرآیند بررسی: کاوش کنید که چه جنبه هایی را می توان خودکار کرد ، ابزارهای موجود را مرور کنید و نمونه هایی از اتوماسیون را در عمل مشاهده کنید.

6. استفاده از نتایج بررسی: درک کنید که چگونه از نتایج ارزیابی برای تجدید نظر در حقوق ، پرداخت های تشویقی ، تبلیغات ، برنامه ریزی توسعه و موارد دیگر استفاده کنید.

ویژگی های دوره:

• دستورالعمل تخصصی: از مایک پریتولا ، یک رهبر مشهور HR با بیش از 15 سال تجربه در مدیریت عملکرد یاد بگیرید.

• یادگیری انعطاف پذیر: به شش درس ضبط شده با سرعت خود دسترسی پیدا کنید ، با یک درس در هفته منتشر شد.

• کاربرد عملی: برای اعمال مفاهیم در سناریوهای دنیای واقعی ، در تکالیف هفتگی با بازخورد شخصی شرکت کنید.

• جامعه تعاملی: در یک چت تلگرام اختصاصی شرکت کنید تا در مورد موارد ، به اشتراک گذاری تجربیات و شبکه با همسالان بحث کنید.

• صدور گواهینامه: پس از اتمام موفقیت آمیز دوره ، مدرک دیپلم دریافت کنید ، اعتبارنامه های حرفه ای خود را در مدیریت عملکرد افزایش دهید.

چه کسی باید ثبت نام کند:

• متخصصان منابع انسانی: افراد مسئول انجام یا نظارت بر بررسی های عملکرد در سازمان های خود.

• مدیران و سرپرستان: رهبران به دنبال بهبود مهارت های خود در ارزیابی و توسعه اعضای تیم خود هستند.

• رهبران مشاغل: مدیرانی که با هدف پیاده سازی سیستم های مدیریت مؤثر عملکرد برای تحقق موفقیت سازمانی انجام می شوند.

خود را با مهارت های اساسی برای انجام بررسی های عملکردی معنی دار که باعث توسعه کارکنان و عملکرد سازمانی می شود ، تجهیز کنید. اکنون ثبت نام کنید تا در فرآیندهای ارزیابی عملکرد مهارت پیدا کنید.