با استفاده از نرم افزار صفحه گسترده یک ردیاب پروژه ایجاد کنید

Create A Project Tracker Using Spreadsheet Software

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: با ایجاد صفحات گسترده حرفه ای از جمله ردیاب پروژه و بودجه، پروژه های خود را ردیابی و نظارت کنید. برنامه ریزی و آماده سازی قبل از ساخت و استفاده از ردیاب پروژه ساخت ردیاب پروژه با استفاده از نرم افزار صفحه گسترده آموزش نحوه استفاده از ردیاب پروژه برای پروژه ساخت بودجه پروژه با استفاده از نرم افزار صفحه گسترده آموزش نحوه کنترل هزینه ها و بودجه برای پروژه ایجاد گزارش وضعیت پروژه با استفاده از نرم افزار صفحه گسترده درک اهمیت گزارش وضعیت پروژه برای ذینفعان پیش نیازها: تجربه مدیریت پروژه یا کار به عنوان بخشی از یک تیم پروژه مفید خواهد بود درک مدیریت پروژه در عمل مایکروسافت اکسل یا لیبره آفیس کالک تجربه کار با صفحات گسترده

آیا شما مدیر پروژه هستید؟ یا مدیر پروژه؟ یا دانشجوی بازرگانی هستید که می خواهید مدیر پروژه شوید؟ آیا می خواهید مهارت های چشمگیر را به رزومه خود اضافه کنید؟ آیا برای ایجاد ابزارهایی که پروژه های شما را ردیابی و نظارت می کند به کمک نیاز دارید؟ آیا می خواهید بتوانید به طور موثر با تیم پروژه خود ارتباط برقرار کنید؟

اگر چنین است، پس به خواندن ادامه دهید و دریابید که چگونه این دوره برای شغل شما مفید است و مهارت های فناوری اطلاعات شما را برای مدیریت پروژه بهبود می بخشد.

در اینجا خلاصه ای از چیزهایی است که یاد خواهید گرفت:


  • بیاموزید ردیاب پروژه چیست و چرا برای مدیریت پروژه حیاتی است.

  • قبل از اقدام به ایجاد ردیاب پروژه، یک طرح پروژه تهیه کنید

  • با ایجاد ردیاب پروژه، نحوه ایجاد یک ارائه حرفه ای برای نظارت و ردیابی را بیاموزید

  • با نرم‌افزار صفحه‌گسترده مانند قالب‌بندی، قالب‌بندی شرطی و طراحی، مهارت‌هایی را ایجاد کنید.

  • یک بودجه پروژه برای تکمیل ردیاب پروژه برای تجزیه و تحلیل هزینه و کنترل بودجه ایجاد کنید.

  • گزارش وضعیت پروژه ایجاد کنید و اهمیت آن را برای مشارکت و ارتباطات ذینفعان بیاموزید.


توسعه مهارت ها با صفحات گسترده و نرم افزار مدیریت پروژه کاری است که همه متخصصان تیم پروژه باید انجام دهند. این دوره عملی به شما یاد می دهد که چگونه ابزارهای بهره وری حرفه ای ایجاد کنید که برای پیگیری و نظارت بر پیشرفت یک پروژه طراحی شده اند. نه تنها این، شما چیزی از نظر بصری چشمگیر خلق خواهید کرد و در تیم سازنده صفحات گسترده و ابزارهای نظارتی پروژه خواهید بود.

آمارهای اخیر یک سازمان تحقیقاتی نشان می دهد که تنها 22 درصد از مدیران پروژه از نرم افزار مدیریت پروژه استفاده می کنند. این بدان معناست که اکثر مدیران پروژه احتمالاً از نرم افزارهای صفحه گسترده مانند LibreOffice Calc یا Microsoft Excel استفاده می کنند.

یکی از دلایل اصلی عدم استفاده مدیران پروژه از نرم افزار مدیریت پروژه عدم پشتیبانی سازمان است. یادگیری نحوه استفاده از صفحات گسترده برای ایجاد ابزارهای مدیریت موثر به این معنی است که این مشکل را نخواهید داشت. نیازی به استفاده از نرم افزارهای گران قیمتی که هیچ کس نمی داند چگونه از آن استفاده کند، وجود نخواهد داشت!

پروژه ها نیاز به نظارت و ردیابی مداوم دارند. شما قبلاً این را درک کرده اید، اما آیا مهارت کار با صفحات گسترده و ایجاد چیزی موثر را دارید؟ در پایان این دوره، پاسخ "بله" خواهد بود.

یکی از ابزارهای ضروری که شما و تیم پروژه شما به آن نیاز دارید ردیاب پروژه است. ردیاب پروژه ابزاری حیاتی برای نظارت و مدیریت جنبه های مختلف یک پروژه است. شما از این ابزار برای نظارت بر پیشرفت، وظایف، برنامه ها و منابع استفاده خواهید کرد. راه‌حل‌های نرم‌افزاری مختلفی وجود دارد، اما توانایی ایجاد یک ردیاب به شما امکان می‌دهد چیزی خاص برای پروژه خود بسازید.

ردیاب پروژه ابزار ارزشمندی است که به شما و تیمتان کمک می‌کند سازماندهی کنید. ردیاب نیز یک ابزار ارتباطی موثر است. می‌توانید نحوه پیشرفت را با تیم خود در میان بگذارید و مشکلات مربوط به وظایف را برجسته کنید.

می‌آموزید که چگونه طرح‌بندی را برنامه‌ریزی کنید، قالب‌بندی را اضافه کنید و قالب‌بندی شرطی را در ردیاب پروژه خود بگنجانید. این به شما یک نمایش بصری عالی از وظایف، برنامه‌ریزی‌ها، منابع و پیشرفت شما ارائه می‌دهد. تیم شما به راحتی قادر به مشاهده پیشرفت پروژه خواهد بود و هیچ مشکلی در درک اطلاعات نخواهد داشت.

این دوره همچنین ابزارهای اضافی را ارائه می دهد که ردیاب پروژه را تکمیل می کند. اولین ابزار طرح است. قبل از ساخت ردیاب باید یک طرح پروژه ایجاد کنید. این به شما امکان می دهد تا وظایف، نتایج قابل تحویل، نقاط عطف و نتایج پروژه را برنامه ریزی کنید. از طرح، می توان ردیاب پروژه را توسعه داد.

یکی دیگر از ابزارهای ضروری، بودجه پروژه است. شما یاد خواهید گرفت که چگونه یکی را ایجاد کنید. بودجه پروژه باید برای تکمیل ردیاب پروژه استفاده شود. ردیاب پروژه بر مدیریت کلی برنامه ها و منابع تمرکز دارد. بودجه بر تجزیه و تحلیل هزینه و کنترل بودجه، مدیریت مالی پروژه تمرکز دارد.

این دوره شامل آموزش هایی است که نحوه ایجاد گزارش وضعیت پروژه را به شما آموزش می دهد. شما یاد خواهید گرفت که گزارش وضعیت چیست و چرا برای ارتباط ضروری است. گزارش وضعیت پروژه را به عنوان یک عکس فوری از ردیاب پروژه در نظر بگیرید.

ثبت‌نام در این دوره به شما امکان می‌دهد تا از طریق آموزش‌های ساده‌ای که به طول‌های ویدئویی کوتاه تقسیم می‌شوند، پیشرفت کنید. شما به راحتی قادر خواهید بود با سرعت خود یاد بگیرید. این دوره شما را در هر مرحله از ایجاد یک ابزار حرفه ای ردیابی پروژه راهنمایی می کند. همچنین الگوهای صفحه گسترده ای در اختیار شما قرار می گیرد که می توانید آنها را مرور کرده و با آنها بازی کنید. با این حال، توصیه می‌شود که یاد بگیرید چگونه یک ردیاب پروژه را از ابتدا بسازید تا مهارت‌های توسعه صفحه‌گسترده خود را بهبود ببخشید.

این آموزش‌ها LibreOffice Calc را به عنوان نرم‌افزار انتخابی صفحه‌گسترده ارائه می‌کنند. با این حال، مایکروسافت اکسل همین عملکرد را دارد و شما قادر خواهید بود ابزارهای نشان داده شده در آموزش ها را ایجاد کنید. پیمایش ممکن است کمی متفاوت باشد، اما انتظار می رود قبل از ثبت نام در این دوره، تجربه صفحه گسترده داشته باشید.

این دوره قرار نیست همه چیز را در مورد مدیریت پروژه به شما آموزش دهد. آموزش‌های متعددی وجود خواهد داشت که به شما در مورد اصطلاحات مربوط به ردیابی پروژه مانند ضرب‌الاجل‌ها، موارد قابل تحویل، نقاط عطف و مدیریت ریسک آموزش می‌دهد. اما شما باید در عمل درک خوبی از مدیریت پروژه از طریق تجربه یا مطالعات داشته باشید.

این دوره درباره شماست که مهارت های صفحه گسترده ای را که اکثر سازمان های مدرن به دنبال آن هستند، توسعه دهید. اکنون ثبت نام کنید و آن مهارت های ضروری فناوری اطلاعات را به رزومه خود اضافه کنید. شما یک دارایی برای سازمان یا کارفرمایان آینده خواهید بود!


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه ای بر مدیریت پروژه Introduction to Project Management

  • به کارگیری مهارت های مدیریت پروژه در یک صنعت Applying Project Management Skills to an Industry

  • خلاصه دوره Course Summary

  • درباره مدرس دوره About the Course Tutor

  • بهبود عملکرد تیم با ردیاب پروژه Improve Team Performance with a Project Tracker

برنامه ریزی پروژه Project Planning

  • برنامه ریزی پروژه Project Planning

  • ایجاد طرح پروژه Creating the Project Plan

ایجاد Project Tracker Creating the Project Tracker

  • طرح بندی و عناوین ستون ها Layout and Column Titles

  • قالب بندی سلول ها Formatting Cells

  • قالب بندی شرطی Conditional Formatting

  • نمایش ردیاب پروژه Demonstrating the Project Tracker

  • معرفی نمودار گانت Introducing Gantt Charts

بودجه بندی پروژه Project Budgeting

  • بودجه پروژه The Project Budget

  • ایجاد بودجه پروژه Creating the Project Budget

  • نمایش بودجه پروژه Demonstrating the Project Budget

گزارش وضعیت پروژه The Project Status Report

  • گزارش به ذینفعان Reporting to Stakeholders

  • ایجاد گزارش وضعیت پروژه Creating the Project Status Report

  • نمایش گزارش وضعیت پروژه Demonstrating the Project Status Report

اصطلاحات و اصطلاحات کلیدی Key Terms and Jargon

  • دانش کاربردی در ابزارهای مدیریت پروژه Knowledge Applied to Project Management Tools

  • تفاوت بین مهلت ها و نقاط عطف The Difference Between Deadlines and Milestones

  • محصولات تحویلی پروژه چیست؟ What are Project Deliverables?

  • مدیریت ریسک چیست؟ What is Risk Management?

  • ابزارهای حرفه ای مدیریت پروژه Professional Project Management Tools

نمایش نظرات

با استفاده از نرم افزار صفحه گسترده یک ردیاب پروژه ایجاد کنید
جزییات دوره
1.5 hours
23
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,000
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
Anthony Dixon
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Anthony Dixon Anthony Dixon

صاحب کسب و کار و سرمایه گذار حرفه ای