لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش درک مدیریت عملکرد به عنوان یک متخصص منابع انسانی
Understanding Performance Management as an HR Professional
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
این دوره برای متخصصان منابع انسانی یا کسانی که مایل به کسب اطلاعات بیشتر در مورد مدیریت عملکرد هستند طراحی شده است. تعریف و توضیح هدف مدیریت عملکرد به ویژه برای مدیران شناسایی ویژگی ها و اجزای کلیدی یک فرآیند مدیریت عملکرد موثر توضیح روش های مختلف مورد استفاده برای ارزیابی عملکرد تعیین اهداف با استفاده از روش SMART استفاده از تکنیک هایی در مورد نحوه ارائه بازخورد موثر و راه های کمک مدیریت همین کار را انجام دهد کمک به آماده سازی مدیران خود برای یک بررسی رسمی توضیح روندهای مؤثر بر فرآیند شروع تحقیق در مورد یک سیستم اطلاعاتی منابع انسانی مناسب پیش نیازها: درک اصول اولیه منابع انسانی ممکن است مفید باشد (اما ضروری نیست).
چگونگی توسعه و به کارگیری روش های مدیریت عملکرد را برای حمایت از یک تیم مدیریتی قوی بیاموزید، تیمی که آشکارا با کارمندان خود ارتباط برقرار می کند و برای حفظ یک محیط مشارکتی کار می کند. مدیریت عملکرد یک جنبه مداوم و مهم از چرخه اشتغال است. برای منابع انسانی ضروری است که دستورالعمل ها و اصول بازخورد درست را در فرهنگ سازمان خود ادغام کنند. این دوره برای متخصصان منابع انسانی توسط یک متخصص منابع انسانی طراحی شده است. این شامل یک نمای کلی از فرآیند مدیریت عملکرد و همپوشانی آن با چرخه اشتغال است. همچنین مروری بر تعیین معیارهای عملکرد، توسعه اهداف و ارائه بازخورد مؤثر ارائه می دهد. در نهایت، یک درس در مورد بررسی عملکرد سالانه و روند وجود دارد. ماموریت من کمک به موفقیت متخصصان منابع انسانی است و این دوره به شما کمک می کند تا فرآیند مدیریت عملکرد و نحوه اجرای آن را در حمایت از سازمان خود درک کنید.
سرفصل ها و درس ها
تنظیم بنیاد
Setting The Foundation
خوش آمد گویی و بررسی اجمالی دوره
Welcome and Course Overview
مدیریت عملکرد چیست؟
What is Performance Management?
مدیریت عملکرد کجا در چرخه استخدام قرار می گیرد؟
Where Does Performance Management Fit into the Employment Cycle?
انواع رسمی سیستم های مدیریت عملکرد
Formal Types of Performance Management Systems
مروری بر نقش منابع انسانی
HR's Role Overview
مدیریت هدف
Goal Management
معرفی
Introduction
اهداف تعریف شده
Goals Defined
توسعه و بازنگری اهداف
Development and Revision of Goals
نقش منابع انسانی
HR's Role
باید ها و نباید ها
Do's and Don'ts
بازخورد موثر
Effective Feedback
معرفی
Introduction
بازخورد موثر
Effective Feedback
انواع بازخورد: توسعه: مربیگری و راهنمایی. به رسمیت شناختن؛ سازنده
Types of Feedback: Development: Coaching & Mentoring; Recognition; Constructive
نحوه ارائه بازخورد موثر
How To Give Effective Feedback
مربیگری کارکنان در دریافت بازخورد
Coaching Employees On Receiving Feedback
نقش منابع انسانی
HR's Role
باید ها و نباید ها
Do's and Don'ts
بررسی رسمی عملکرد
Formal Performance Review
معرفی
Introduction
بررسی عملکرد سالانه در مقابل مدیریت عملکرد
Annual Performance Review vs. Performance Management
چه چیزی می تواند اشتباه باشد؟
What Could Go Wrong?
پیوند به مرحله پاداش
Link to the Rewards Phase
نقش منابع انسانی
HR's Role
باید ها و نباید ها
Do's and Don'ts
بررسی سیستم اطلاعات منابع انسانی
Human Resource Information System Review
معرفی
Introduction
ارائه دهندگان عمده HRIS با پیشنهاد مدیریت عملکرد
Major HRIS Providers with Performance Management Offering
ویژگی های مهم
Important Features
نقش منابع انسانی
HR's Role
نتیجه
Conclusion
روندها
Trends
سیستم های مدیریت عملکرد اجتماعی
Social Performance Management Systems
نمایش نظرات