آموزش درک مدیریت عملکرد به عنوان یک متخصص منابع انسانی

Understanding Performance Management as an HR Professional

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره برای متخصصان منابع انسانی یا کسانی که مایل به کسب اطلاعات بیشتر در مورد مدیریت عملکرد هستند طراحی شده است. تعریف و توضیح هدف مدیریت عملکرد به ویژه برای مدیران شناسایی ویژگی ها و اجزای کلیدی یک فرآیند مدیریت عملکرد موثر توضیح روش های مختلف مورد استفاده برای ارزیابی عملکرد تعیین اهداف با استفاده از روش SMART استفاده از تکنیک هایی در مورد نحوه ارائه بازخورد موثر و راه های کمک مدیریت همین کار را انجام دهد کمک به آماده سازی مدیران خود برای یک بررسی رسمی توضیح روندهای مؤثر بر فرآیند شروع تحقیق در مورد یک سیستم اطلاعاتی منابع انسانی مناسب پیش نیازها: درک اصول اولیه منابع انسانی ممکن است مفید باشد (اما ضروری نیست).

چگونگی توسعه و به کارگیری روش های مدیریت عملکرد را برای حمایت از یک تیم مدیریتی قوی بیاموزید، تیمی که آشکارا با کارمندان خود ارتباط برقرار می کند و برای حفظ یک محیط مشارکتی کار می کند. مدیریت عملکرد یک جنبه مداوم و مهم از چرخه اشتغال است. برای منابع انسانی ضروری است که دستورالعمل ها و اصول بازخورد درست را در فرهنگ سازمان خود ادغام کنند. این دوره برای متخصصان منابع انسانی توسط یک متخصص منابع انسانی طراحی شده است. این شامل یک نمای کلی از فرآیند مدیریت عملکرد و همپوشانی آن با چرخه اشتغال است. همچنین مروری بر تعیین معیارهای عملکرد، توسعه اهداف و ارائه بازخورد مؤثر ارائه می دهد. در نهایت، یک درس در مورد بررسی عملکرد سالانه و روند وجود دارد. ماموریت من کمک به موفقیت متخصصان منابع انسانی است و این دوره به شما کمک می کند تا فرآیند مدیریت عملکرد و نحوه اجرای آن را در حمایت از سازمان خود درک کنید.


سرفصل ها و درس ها

تنظیم بنیاد Setting The Foundation

  • خوش آمد گویی و بررسی اجمالی دوره Welcome and Course Overview

  • مدیریت عملکرد چیست؟ What is Performance Management?

  • مدیریت عملکرد کجا در چرخه استخدام قرار می گیرد؟ Where Does Performance Management Fit into the Employment Cycle?

  • انواع رسمی سیستم های مدیریت عملکرد Formal Types of Performance Management Systems

  • مروری بر نقش منابع انسانی HR's Role Overview

مدیریت هدف Goal Management

  • معرفی Introduction

  • اهداف تعریف شده Goals Defined

  • توسعه و بازنگری اهداف Development and Revision of Goals

  • نقش منابع انسانی HR's Role

  • باید ها و نباید ها Do's and Don'ts

بازخورد موثر Effective Feedback

  • معرفی Introduction

  • بازخورد موثر Effective Feedback

  • انواع بازخورد: توسعه: مربیگری و راهنمایی. به رسمیت شناختن؛ سازنده Types of Feedback: Development: Coaching & Mentoring; Recognition; Constructive

  • نحوه ارائه بازخورد موثر How To Give Effective Feedback

  • مربیگری کارکنان در دریافت بازخورد Coaching Employees On Receiving Feedback

  • نقش منابع انسانی HR's Role

  • باید ها و نباید ها Do's and Don'ts

بررسی رسمی عملکرد Formal Performance Review

  • معرفی Introduction

  • بررسی عملکرد سالانه در مقابل مدیریت عملکرد Annual Performance Review vs. Performance Management

  • چه چیزی می تواند اشتباه باشد؟ What Could Go Wrong?

  • پیوند به مرحله پاداش Link to the Rewards Phase

  • نقش منابع انسانی HR's Role

  • باید ها و نباید ها Do's and Don'ts

بررسی سیستم اطلاعات منابع انسانی Human Resource Information System Review

  • معرفی Introduction

  • ارائه دهندگان عمده HRIS با پیشنهاد مدیریت عملکرد Major HRIS Providers with Performance Management Offering

  • ویژگی های مهم Important Features

  • نقش منابع انسانی HR's Role

نتیجه Conclusion

  • روندها Trends

  • سیستم های مدیریت عملکرد اجتماعی Social Performance Management Systems

  • پایان دوره Course Wrap Up

  • نتیجه Conclusion

نمایش نظرات

آموزش درک مدیریت عملکرد به عنوان یک متخصص منابع انسانی
جزییات دوره
1.5 hours
31
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
5,521
4.6 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Christina A Danforth Christina A Danforth

دارای گواهینامه Sr حرفه ای در منابع انسانی