آموزش مشارکت در مدیریت استراتژیک در سازمان‌های مراقبت‌های بهداشتی - آخرین آپدیت

دانلود Engaging in Strategic Management in Healthcare Organizations

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این بخش دوم از دوره دو قسمتی «مدیریت استراتژیک برای سازمان‌های مراقبت‌های بهداشتی» است. دوره اول با عنوان «مقدمه‌ای بر مدیریت استراتژیک برای سازمان‌های مراقبت‌های بهداشتی» بر استراتژی کسب‌وکار تمرکز دارد. این بخش دوم به ارائه و بحث درباره چارچوب‌های تحلیلی برای اتخاذ تصمیمات استراتژیک می‌پردازد و از رشته‌های مختلف از جمله اقتصاد و مدیریت بهره می‌گیرد. شما درک خواهید کرد که تصمیمات استراتژیک چگونه در سازمان‌ها اتخاذ می‌شوند. پس از بررسی سطوح مختلف استراتژی در دوره اول، اکنون به هر سطح با جزئیات بیشتر خواهید پرداخت. شما فرصت خواهید داشت تا یک ارزیابی خارجی انجام دهید که شامل تحلیل بازار، محیط، مشتری و رقبا می‌شود. همچنین با مسائل استراتژیک در سازمان‌های مراقبت‌های بهداشتی، از جمله ادغام و تملک، یکپارچگی عمودی، سرمایه‌گذاری‌های مشترک و اتحادها، سیستم‌های کنترل عملکرد و طراحی سازمانی آشنا خواهید شد.

سرفصل ها و درس ها

titleModule 1 استراتژی‌های واحد تجاری، استراتژی‌های عملکردی و اخذ تأییدیه Module 1 - Business Unit Strategies, Functional Strategies, and Getting Approval

  • titleگزینه‌های استراتژیک Strategic Options

  • titleنمونه BIDMC BIDMC Example

  • titleفرآیند برنامه‌ریزی کسب‌وکار The Business Planning Process

titleModule 2 تصمیمات شرکتی و جایگزین‌های استراتژیک بخش اول Module 2 - Corporate Decisions and Strategic Alternatives - Part 1

  • titleبرنامه استراتژیک چیست؟ What is a Strategic Plan?

  • titleتأثیر تجهیزات پزشکی جدید بر مؤسسات مراقبت‌های بهداشتی Impact of New Medical Devices on Healthcare Institutions

  • titleهمکاری میان خطوط خدمات Cooperation Among Service Lines

  • titleمراحل پاسخگویی به نیازهای جامعه Steps to Meet Community’s Needs

titleModule 3 تصمیمات شرکتی و جایگزین‌های استراتژیک بخش دوم Module 3 Corporate Decisions and Strategic Alternatives - Part 2

  • titleادغام و تملک Mergers and Acquisitions

  • titleعوامل انگیزشی پشت تمرکز بازار Motivating Factors Behind Market Concentration

  • titleیکپارچگی بهتر Better Integration

  • titleنمونه BIDMC و Atrius Health BIDMC and Atrius Health Example

  • titleنوآوران مخل (Disruptive) Disruptive Innovators

titleModule 4 رهبری استراتژیک و اجرا Module 4: Strategic Leadership and Implementation

  • titleدر یک تمرین برنامه‌ریزی چه چیزهایی می‌تواند اشتباه پیش برود؟ What Can Go Wrong in a Planning Exercise?

  • titleبرنامه‌ریزی برای ریسک‌های غیرمنتظره Planning for Unexpected Risks

  • titleپس از آماده شدن برنامه، چه چیزهایی می‌تواند اشتباه پیش برود؟ What Can Go Wrong Once The Plan is Prepared?

  • titleمدل‌های رهبری Models of Leadership

  • titleداستان قدرت رهبری Leadership Authority Story

  • titleاین موضوع چگونه بر سازمان شما تأثیر می‌گذارد؟ How Does It Impact Your Organization

  • titleخلاصه دوره Course Summary

  • titleشناسایی و حل مشکلات سیستماتیک Calling Out and Solving Systemic Problems

  • titleشناسایی و حل مشکلات: داستان گلوریا مارتینز Calling Out and Solving Problems: The Story of Gloria Martines

نمایش نظرات

آموزش مشارکت در مدیریت استراتژیک در سازمان‌های مراقبت‌های بهداشتی
جزییات دوره
14h 4m
21
(آخرین آپدیت)
1,583
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده