🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تسلط بر بهبود مستمر: راهنمای جامع
- آخرین آپدیت
دانلود Mastering Continuous Improvement: The Complete Guide
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
آموزش ایجاد فرهنگ بهبود مستمر برای موفقیت کسب و کار و رضایت مشتری
در این دوره، نحوه پیادهسازی تغییر و ایجاد یک فرهنگ بهبود مستمر را برای موفقیت کسب و کار و افزایش رضایت مشتری فرا خواهید گرفت. مفاهیم اساسی بهبود مستمر مانند کایزن، مدیریت ناب و Six Sigma را درک خواهید کرد.
آنچه در این دوره خواهید آموخت:
شناسایی و حذف اتلاف در فرآیندها
تقویت مهارتهای لازم برای ایجاد انگیزه در رهبران و تیمها
ایجاد یک فرهنگ بهبود مستمر در سازمان
غلبه بر مقاومت در برابر تغییر و مدیریت محدودیتها
جذب کارکنان در تمام سطوح سازمانی
تجزیه و تحلیل جریانهای کاری و شناسایی زمینههای بهینهسازی
پرورش حس مسئولیتپذیری در بین کارکنان
همسو کردن تلاشهای بهبود با اهداف استراتژیک سازمان
تسلط بر ابزارهای کاربردی برای ایجاد بهبودهای قابل اندازهگیری در فرآیندها
پیشنیازهای دوره:
دسترسی به اینترنت: برای شرکت در دوره و دسترسی به مطالب ضروری است.
درک اولیه از عملیات سازمانی: آشنایی با فرآیندهای اساسی کسب و کار یا عملیاتی یک شرکت.
تمایل به یادگیری و بهبود: ذهنیت باز برای پذیرش ایدهها، فلسفهها و ابزارهای جدید برای ایجاد یک فرهنگ بهبود مستمر.
آمادگی برای همکاری: توانایی کار در یک تیم و مشارکت دادن دیگران در فعالیتهای بهبود فرآیند.
عدم نیاز به دانش فنی تخصصی: این دوره نیازی به مهارتها یا دانش فنی پیشرفته ندارد. تمام مفاهیم و ابزارهای لازم در طول جلسات توضیح داده خواهد شد.
دوره "مقدمهای بر بهبود مستمر" یک برنامه منحصر به فرد است که بر اساس بیش از 20 سال تجربه مدرس در بهینهسازی فرآیند در صنایع مختلف در سراسر جهان بنا شده است. این دوره تلاش میکند به یک سوال حیاتی پاسخ دهد: چگونه یک سازمان را برای توسعه توانایی فوقالعاده تکامل و بهبود مستمر آماده کنیم؟ - بنیان موفقیت در محیط پویای کسب و کار امروزی.
این دوره بر ایجاد فرهنگ بهبود مستمر، از مشارکت مدیریت ارشد و ایجاد انگیزه در رهبران تا فعال کردن هر کارمند تمرکز دارد. شرکتکنندگان یاد خواهند گرفت که چگونه محیطی را ایجاد کنند که در آن تغییر به بخشی طبیعی از عملیات روزانه تبدیل میشود و فرآیندها به طور سیستماتیک تجزیه و تحلیل و بهبود مییابند.
موضوعات کلیدی دوره:
مبانی بهبود مستمر - چیستی آن و چرا هر سازمانی باید این فلسفه را بپذیرد.
فلسفه کایزن - چگونه بهبودهای جزئی و روزمره به نتایج قابل توجهی منجر میشوند.
مدیریت ناب - شناسایی و حذف ناکارآمدیهایی که عملکرد عملیاتی را مختل میکنند.
نقش رهبری - چگونه به طور موثر به تصمیمگیرندگان انگیزه دهیم تا از فرآیند تغییر حمایت کنند.
مشارکت کارکنان - ایجاد فرهنگ همکاری که در آن هر فردی احساس مسئولیت در قبال موفقیت سازمان میکند.
غلبه بر موانع تغییر - چگونه به مقاومت کارکنان رسیدگی کنیم و بر محدودیتهای زمانی و منابع غلبه کنیم.
ایجاد استراتژیهای انگیزشی - چگونه فعالانه تیمها را برای مشارکت در بهبود فرآیند تشویق کنیم.
بینشهای عملی برای پیادهسازی فرهنگ تغییر - حوزههای کلیدی که باید بر روی آنها تمرکز کرد تا از بهبودهای پایدار و ارزشمند اطمینان حاصل شود.
این دوره دانش را فراهم میکند و شرکتکنندگان را در توسعه توانایی پایدار در سازمان خود برای بهبود مستمر راهنمایی میکند. این دوره بر این درک تاکید دارد که تغییر به طور مستقل اتفاق نمیافتد - بلکه نیازمند رهبری متعهد، اهداف روشن و تیمهایی است که احساس ارزشمندی و انگیزه میکنند.
اگر شما رهبر تغییر یا بهبود فرآیند هستید - یا برای چنین نقشی آماده میشوید - این دوره یک منبع ارزشمند برای شما خواهد بود. این دوره برای رهبران، مدیران، متخصصان بهبود فرآیند و هر کسی که به دنبال توسعه مهارتهای خود در مدیریت تغییر موثر است، ایدهآل است. شما خواهید آموخت که کجا تمرکز کنید تا با موفقیت یک فرهنگ بهبود مستمر را تقویت کنید و از سازمان خود در توسعه بلندمدت آن حمایت کنید.
در این دوره شرکت کنید تا کشف کنید چگونه سازمان خود را گام به گام به یک محیط پویا و آماده برای هر چالشی تبدیل کنید. بیاموزید که چگونه به مردم انگیزه دهید، بر موانع غلبه کنید و تغییراتی را پیادهسازی کنید که مزایای واقعی و پایدار را ارائه میدهند.
سرفصل ها و درس ها
مقدمهای بر بهبود مستمر
Introduction to Continuous Improvement
بهبود مستمر چیست؟
What is Continuous Improvement?
فلسفه کایزن
The Kaizen Philosophy
تاریخچه بهبود مستمر
History of Continuous Improvement
اصول کلیدی بهبود مستمر
Key Principles of Continuous Improvement
اشتباهات رایج در رویکردهای بهبود مستمر
Common Mistakes in Approaches to Continuous Improvement
اصول تجزیه و تحلیل اتلاف
Fundamentals of Loss Analysis
انواع اتلاف در یک سازمان
Types of Losses in an Organization
ابزارهای شناسایی اتلاف
Tools for Identifying Losses
تحلیل پارتو
Pareto Analysis
شناسایی اتلاف های مرتبط با زمان
Identifying Time-Related Losses
ارزیابی هزینههای اتلاف
Assessing the Costs of Losses
ابزارهای پشتیبانی از بهبود مستمر
Tools Supporting Continuous Improvement
نمایش نظرات