آموزش تسلط بر بهبود مستمر: راهنمای جامع - آخرین آپدیت

دانلود Mastering Continuous Improvement: The Complete Guide

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

آموزش ایجاد فرهنگ بهبود مستمر برای موفقیت کسب و کار و رضایت مشتری

در این دوره، نحوه پیاده‌سازی تغییر و ایجاد یک فرهنگ بهبود مستمر را برای موفقیت کسب و کار و افزایش رضایت مشتری فرا خواهید گرفت. مفاهیم اساسی بهبود مستمر مانند کایزن، مدیریت ناب و Six Sigma را درک خواهید کرد.

آنچه در این دوره خواهید آموخت:

  • شناسایی و حذف اتلاف در فرآیندها
  • تقویت مهارت‌های لازم برای ایجاد انگیزه در رهبران و تیم‌ها
  • ایجاد یک فرهنگ بهبود مستمر در سازمان
  • غلبه بر مقاومت در برابر تغییر و مدیریت محدودیت‌ها
  • جذب کارکنان در تمام سطوح سازمانی
  • تجزیه و تحلیل جریان‌های کاری و شناسایی زمینه‌های بهینه‌سازی
  • پرورش حس مسئولیت‌پذیری در بین کارکنان
  • همسو کردن تلاش‌های بهبود با اهداف استراتژیک سازمان
  • تسلط بر ابزارهای کاربردی برای ایجاد بهبودهای قابل اندازه‌گیری در فرآیندها

پیش‌نیازهای دوره:

  • دسترسی به اینترنت: برای شرکت در دوره و دسترسی به مطالب ضروری است.
  • درک اولیه از عملیات سازمانی: آشنایی با فرآیندهای اساسی کسب و کار یا عملیاتی یک شرکت.
  • تمایل به یادگیری و بهبود: ذهنیت باز برای پذیرش ایده‌ها، فلسفه‌ها و ابزارهای جدید برای ایجاد یک فرهنگ بهبود مستمر.
  • آمادگی برای همکاری: توانایی کار در یک تیم و مشارکت دادن دیگران در فعالیت‌های بهبود فرآیند.
  • عدم نیاز به دانش فنی تخصصی: این دوره نیازی به مهارت‌ها یا دانش فنی پیشرفته ندارد. تمام مفاهیم و ابزارهای لازم در طول جلسات توضیح داده خواهد شد.

دوره "مقدمه‌ای بر بهبود مستمر" یک برنامه منحصر به فرد است که بر اساس بیش از 20 سال تجربه مدرس در بهینه‌سازی فرآیند در صنایع مختلف در سراسر جهان بنا شده است. این دوره تلاش می‌کند به یک سوال حیاتی پاسخ دهد: چگونه یک سازمان را برای توسعه توانایی فوق‌العاده تکامل و بهبود مستمر آماده کنیم؟ - بنیان موفقیت در محیط پویای کسب و کار امروزی.

این دوره بر ایجاد فرهنگ بهبود مستمر، از مشارکت مدیریت ارشد و ایجاد انگیزه در رهبران تا فعال کردن هر کارمند تمرکز دارد. شرکت‌کنندگان یاد خواهند گرفت که چگونه محیطی را ایجاد کنند که در آن تغییر به بخشی طبیعی از عملیات روزانه تبدیل می‌شود و فرآیندها به طور سیستماتیک تجزیه و تحلیل و بهبود می‌یابند.

موضوعات کلیدی دوره:

  • مبانی بهبود مستمر - چیستی آن و چرا هر سازمانی باید این فلسفه را بپذیرد.
  • فلسفه کایزن - چگونه بهبودهای جزئی و روزمره به نتایج قابل توجهی منجر می‌شوند.
  • مدیریت ناب - شناسایی و حذف ناکارآمدی‌هایی که عملکرد عملیاتی را مختل می‌کنند.
  • نقش رهبری - چگونه به طور موثر به تصمیم‌گیرندگان انگیزه دهیم تا از فرآیند تغییر حمایت کنند.
  • مشارکت کارکنان - ایجاد فرهنگ همکاری که در آن هر فردی احساس مسئولیت در قبال موفقیت سازمان می‌کند.
  • غلبه بر موانع تغییر - چگونه به مقاومت کارکنان رسیدگی کنیم و بر محدودیت‌های زمانی و منابع غلبه کنیم.
  • ایجاد استراتژی‌های انگیزشی - چگونه فعالانه تیم‌ها را برای مشارکت در بهبود فرآیند تشویق کنیم.
  • بینش‌های عملی برای پیاده‌سازی فرهنگ تغییر - حوزه‌های کلیدی که باید بر روی آنها تمرکز کرد تا از بهبودهای پایدار و ارزشمند اطمینان حاصل شود.

این دوره دانش را فراهم می‌کند و شرکت‌کنندگان را در توسعه توانایی پایدار در سازمان خود برای بهبود مستمر راهنمایی می‌کند. این دوره بر این درک تاکید دارد که تغییر به طور مستقل اتفاق نمی‌افتد - بلکه نیازمند رهبری متعهد، اهداف روشن و تیم‌هایی است که احساس ارزشمندی و انگیزه می‌کنند.

اگر شما رهبر تغییر یا بهبود فرآیند هستید - یا برای چنین نقشی آماده می‌شوید - این دوره یک منبع ارزشمند برای شما خواهد بود. این دوره برای رهبران، مدیران، متخصصان بهبود فرآیند و هر کسی که به دنبال توسعه مهارت‌های خود در مدیریت تغییر موثر است، ایده‌آل است. شما خواهید آموخت که کجا تمرکز کنید تا با موفقیت یک فرهنگ بهبود مستمر را تقویت کنید و از سازمان خود در توسعه بلندمدت آن حمایت کنید.

در این دوره شرکت کنید تا کشف کنید چگونه سازمان خود را گام به گام به یک محیط پویا و آماده برای هر چالشی تبدیل کنید. بیاموزید که چگونه به مردم انگیزه دهید، بر موانع غلبه کنید و تغییراتی را پیاده‌سازی کنید که مزایای واقعی و پایدار را ارائه می‌دهند.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر بهبود مستمر Introduction to Continuous Improvement

  • بهبود مستمر چیست؟ What is Continuous Improvement?

  • فلسفه کایزن The Kaizen Philosophy

  • تاریخچه بهبود مستمر History of Continuous Improvement

  • اصول کلیدی بهبود مستمر Key Principles of Continuous Improvement

  • اشتباهات رایج در رویکردهای بهبود مستمر Common Mistakes in Approaches to Continuous Improvement

اصول تجزیه و تحلیل اتلاف Fundamentals of Loss Analysis

  • انواع اتلاف در یک سازمان Types of Losses in an Organization

  • ابزارهای شناسایی اتلاف Tools for Identifying Losses

  • تحلیل پارتو Pareto Analysis

  • شناسایی اتلاف های مرتبط با زمان Identifying Time-Related Losses

  • ارزیابی هزینه‌های اتلاف Assessing the Costs of Losses

ابزارهای پشتیبانی از بهبود مستمر Tools Supporting Continuous Improvement

  • نقشه‌برداری فرآیند Process Mapping

  • نمودار ایشیکاوا (نمودار استخوان ماهی) Ishikawa Diagram (Fishbone Diagram)

  • پوکا-یوکه – خطاناپذیری Poka-Yoke – Error-Proofing

  • تصویرسازی داده در فرآیندها Data Visualization in Processes

ایجاد تیم‌ها و فرهنگ بهبود Building Teams and a Culture of Improvement

  • ایجاد تیم‌های بهبود Creating Improvement Teams

  • مشارکت کارکنان Employee Engagement

  • ایجاد فرهنگ بهبود مستمر Creating a Culture of Continuous Improvement

تکنیک‌های پیشرفته بهبود مستمر Advanced Continuous Improvement Techniques

  • مقدمه‌ای بر سیکس سیگما Introduction to Six Sigma

  • چرخه DMAIC در سیکس سیگما The DMAIC Cycle in Six Sigma

  • تجزیه و تحلیل پیشرفته داده Advanced Data Analysis

پیاده‌سازی تغییرات در سازمان Implementing Changes in the Organization

  • برنامه‌ریزی تغییرات Planning Changes

  • مدیریت تغییر Change Management

  • کنترل و حفظ اثرات تغییرات Controlling and Maintaining the Effects of Changes

نتایج کلیدی و گام‌های بعدی Key Conclusions and Next Steps

  • خلاصه Summary

نمایش نظرات

آموزش تسلط بر بهبود مستمر: راهنمای جامع
جزییات دوره
3.5 hours
24
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,239
4.8 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sabat Consulting Sabat Consulting

مجری که اصول مدیریت ناب را اجرا می کند.