آموزش مدیریت، نظارت و ارزیابی مبتنی بر نتایج

این دوره عملی خودآموز به شما می آموزد که چگونه پروژه هایی را طراحی و نظارت کنید که نتایج قابل اندازه گیری را برای گروه ها و جوامع هدف ارائه می کنند. شما فرآیندی را برای شناسایی پروژه، طراحی و برنامه ریزی M E یاد خواهید گرفت که منجر به نتایج بهبود یافته برای ذینفعان پروژه شما می شود.

از طریق ویدیوهای دوره، تمرین‌های عملی و مطالب اضافی، یاد می‌گیرید که چگونه:

• از فلسفه و اصول مدیریت مبتنی بر نتایج (RBM) برای به دست آوردن نتایج بسیار تاثیرگذار توسعه استفاده کنید

• از رویکرد چارچوب منطقی (LFA) برای طراحی، نظارت و ارزیابی آسان پروژه‌های توسعه بشردوستانه و جامعه استفاده کنید

• از RBM و LFA برای ایجاد تغییرات مثبت و قابل اندازه گیری مداوم استفاده کنید که ذینفعان و اهداکنندگان را راضی نگه می دارد

این دوره به چالش‌های پیش روی متخصصان توسعه در طراحی پروژه و M E می‌پردازد، به گونه‌ای که امکان حداکثر کار عملی را فراهم می‌کند. در حالی که تمام تئوری های مورد نیاز خود را دریافت خواهید کرد، مراحل و ابزارها را به گونه ای یاد خواهید گرفت که بتوانید پس از اتمام دوره، هر چند وقت یکبار آن را اعمال کنید.

به محض ثبت‌نام، دسترسی فوری و مادام‌العمر به تمام مواد دوره - فیلم‌های دوره، کاربرگ‌ها و مطالب اضافی دریافت می‌کنید. به عنوان یک دوره آموزشی خودگام، شما از طریق مجموعه ای از ارائه های ویدیویی در مورد جنبه های مختلف مدیریت مبتنی بر نتایج، نظارت بر ارزیابی با سرعت خود کار می کنید.

قسمت اول دوره به بررسی اصول RBM می پردازد. سپس به سمت طراحی پروژه های مبتنی بر نتایج با استفاده از رویکرد چارچوب منطقی حرکت می کنیم. در نهایت به چگونگی ایجاد یک طرح M E برای حفظ پروژه در مسیر تغییر مثبت و قابل اندازه گیری برای گروه های هدف و کاربران نهایی می پردازیم.

این یک دوره عملی است. در نقاط مختلف از شما دعوت می شود که ویدیو را متوقف کنید و کارهای مختلف را انجام دهید. کاربرگ های مربوط به این موارد را در دوره پیدا خواهید کرد. لطفاً در صورت درخواست، متوقف شوید و وظایف را انجام دهید.