آموزش حرفه مدیریت پروژه خود را به سرعت شروع کنید

Jumpstart your Project Management career

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: از مدیر پروژه تصادفی تا مدیر پروژه عالی

آنچه یاد خواهید گرفت

  • ده نکته مهم را برای موفقیت بیشتر در نقش مدیریت پروژه بیاموزید
  • نکات محرمانه‌ای را که مدیران پروژه با تجربه برای موفقیت در پروژه‌های خود استفاده می‌کنند به کار ببرید
  • زمانی که دانش کمتری در مورد مفاهیم زیربنایی PM دارید، دانش عملی را برای مدیریت پروژه بیاموزید.
  • نشان دادن عملکرد بالا در نقش مدیر پروژه

اگر فاقد آموزش رسمی مدیریت پروژه هستید، می‌توانید به راحتی در این مسئولیت جدید غرق شوید. مدیران پروژه های تصادفی اغلب به یک برنامه یادگیری سریع نیاز دارند تا به آنها اعتماد به نفسی بدهد تا پروژه ها را تا پایان موفقیت آمیز ببینند. آنها باید شایستگی های حیاتی مدیریت پروژه را رشد دهند و یاد بگیرند که چگونه بر بزرگترین چالش ها در پروژه ها غلبه کنند.

در این دوره، من ده مرحله را برای شروع جهش حرفه ای در PM شما بدون نگرانی بیش از حد در مورد نابسامانی PM به اشتراک می گذارم. این نکات تفاوت زیادی در تجربه شما در هنگام شروع ایجاد خواهد کرد. اگر به دنبال شغلی در مدیریت پروژه هستید، این دوره ده نکته برای موفقیت در حرفه PM شما ارائه می دهد. چه اولین پروژه خود را به عنوان یک مدیر پروژه تصادفی انجام دهید یا بخواهید در پروژه بعدی خود به سطوح بالاتری از موفقیت دست یابید، این دوره یک مسابقه ایده آل برای شما است.

از تجربه من، نخست وزیر شدن برای اولین بار مانند رها شدن در جنگل است، جایی که باید یاد بگیرید راه خود را پیدا کنید، غذا را شکار کنید، گله خود را در برابر خطرات خارجی آموزش دهید و محافظت کنید، و پادشاه جنگل را حفظ کنید. خوشحال. همچنین، در سفر، تعداد زیادی مین وجود دارد که باید از آنها اجتناب کنید زیرا می توانند شما و گله شما را منفجر کنند.

آشنا به نظر می رسد!

نگران نباش. هر یک از ما PM ها بارها در زندگی حرفه ای خود از این جنگل عبور کرده و یا خواهیم کرد.

دوره آموزشی من به شما نکات کافی برای عبور از این جنگل و ایجاد اعتماد به نفس برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه موفق را به شما می دهد.


من این دوره را از وبینار ارائه شده در انجمن PMI ایجاد کردم.

نظرات کمی در وبینار:

"وبینار عالی. من چیزهای زیادی یاد گرفتم. به خصوص در مورد جنبه رهبری PMP و اینکه چقدر مهم است محیطی از همکاری ایجاد شود و بتوانیم یک مشکل را زودتر قبل از تبدیل شدن به یک وضعیت اضطراری شناسایی کنیم."

"متشکرم. نکات بسیار خوبی در اینجا به اشتراک گذاشته شد. بسیار مفید!"

"ارائه عالی. تجربه ای که Anju از استدلال پشت هر یک از نکات به اشتراک گذاشت، واقعا خوب بود."

"نکات عالی برای همه در مدیریت پروژه، نه فقط تازه واردان!"


این دوره برای چه کسانی است:

  • برای اولین بار به مدیران پروژه یا مدیران پروژه تصادفی کمک می کند که مسئولیت PM را با آموزش کم یا بدون آموزش به آنها واگذار می شود. این PM ها شانس دومی برای اشتباه کردن ندارند. موفقیت در اولین پروژه برای رشد شغلی برای آنها بسیار مهم است. آنها باید این دوره آموزشی سریع را بگذرانند زیرا در حال حاضر یک پروژه واقعی برای ارائه دارند.
  • اگر به دنبال شغلی در مدیریت پروژه هستید، این دوره نکاتی را برای موفقیت بیشتر در حرفه PM شما ارائه می دهد. برای مدیران پروژه جدید یا کسانی که به فکر گرفتن نقش PM هستند عالی است. برای PM چاشنی، هنوز هم می تواند به عنوان یک تجدید کننده مفید باشد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • پشتیبانی مدیریت پروژه Project Management Support

  • مطالب دوره - همه در یک pdf Course Material - all in one pdf

"سلام جهان" - مدیران پروژه "Hello World" - Project Managers

  • مدیر پروژه چیست؟ What is a Project Manager

  • مدیران پروژه تصادفی چیست؟ What are Accidental Project Managers

  • چگونه در نقش PM موفق شوم؟ How do I succeed in PM role?

نکته 1 - فرد مورد علاقه خود باشید Tip1 - Be the Go To Person

  • ایجاد ارزش و مدیریت برند شخصی شما. Creating your value & Managing your personal brand.

  • چالش - افرادی که شما را دور می زنند Challenge - People bypassing you

نکته 2 - از Scope محافظت کنید Tip 2 - Protect the Scope

  • ارزیابی، برآورد و ارتباط با تغییرات دامنه Assess , Estimate & Communicate the Scope changes

  • چالش - دامنه داخلی تغییر می کند Challenge - Internal Scope changes

نکته 3 - به طور منظم ارتباط برقرار کنید Tip 3 - Communicate Regularly

  • به طور موثر و کارآمد ارتباط برقرار کنید Communicate effectively & efficiently

  • چالش - خود را تکرار کنید Challenge - Repeating yourself

نکته 4 - از مشتریان خود حمایت کنید Tip 4 - Support your Customers

  • روی مشتریان تمرکز کنید Focus on Customers

  • چالش - مشتریان مشکل Challenge - Difficult Customers

نکته 5 - زیاده روی نکنید Tip 5 - Do not Overstep

  • به تیم خود اعتماد کنید Trust your team

  • چالش - کارمندان قدرت شما را به چالش می کشند Challenge - Employees challenge your authority

  • ایست بازرسی Checkpoint

نکته 6 - ایجاد رابطه Tip 6 - Build Rapport

  • ایجاد رابطه تیمی Build team rapport

  • چالش - افراد موفق بی تفاوت Challenge - Apathetic high achievers

نکته 7 - کار تیم را بشناسید Tip 7 - Recognize team's work

  • تیم خود را درگیر و با انگیزه نگه دارید Keep your team engaged and motivated

  • چالش - پروژه با اولویت پایین تر Challenge - Lower priority project

نکته 8 - از تیم خود محافظت کنید Tip 8 - Shield your team

  • اختلالات را برای تیم خود به حداقل برسانید Minimize disruptions for your team

  • چالش - وابستگی حیاتی به منابع Challenge - Critical resource dependency

نکته 9 - بستن پروژه را به درستی انجام دهید Tip 9 - Do proper project closure

  • برای بسته شدن پروژه مراحل را دنبال کنید Follow the process to close out the project

  • چالش - جابجایی های مکرر پرسنل Challenge-Frequent personnel movements

نکته 10 - فعال باشید Tip 10 - Be Proactive

  • به اهداف بلند مدت توجه کنید Pay attention to long term goals

  • چالش - آتش نشانی Challenge - Firefighting

  • خط پایان را برای تبدیل شدن به یک راک استار PM Finish line to become a Rockstar PM

فینال Finale

  • "جهان را تسخیر کنید" - مدیر پروژه "Conquer the World" - Project Manager

مصاحبه با مدیران پروژه Interviews with Project Managers

  • مصاحبه با شانتا شستری - مدیر ارشد، مدیریت برنامه فنی Interview with Shanta Shastry - Senior Director, Technical Program Management

  • مصاحبه با Kesav Idury - مدیر ارشد برنامه فنی Interview with Kesav Idury - Senior Technical Program Manager

نمایش نظرات

آموزش حرفه مدیریت پروژه خود را به سرعت شروع کنید
جزییات دوره
1h 28m
29
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
4,130
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
Anju Aggarwal
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Anju Aggarwal Anju Aggarwal

PPM-Passionate Project ManagerAnju یک متخصص حرفه ای و اسکرام مستر PMP دارای گواهینامه با بیش از 20 سال تجربه در فناوری اطلاعات، توسعه و مدیریت پروژه ها/برنامه های IT متوسط ​​و بزرگ شامل تیم های توزیع شده در صنایع مختلف و مشتریان در آسیا، ایالات متحده، بریتانیا، و اروپا او بیش از یک دهه تجربه طراحی و توسعه نرم افزار در پلتفرم ها و فناوری های مختلف دارد. او یک مشاور مدیریت آزاد است که به سازمان ها مشاوره پروژه، محصول و فرآیند ارائه می دهد. علاوه بر این، او همچنین در حال ساخت استارتاپ خود - PMSys Solutions است. او کارشناسی ارشد در نرم افزار کامپیوتر است و فارغ التحصیل IIM Indore است. او یک مشارکت کننده فعال در انجمن های مدیریت پروژه است و مقالات او به طور مرتب در مجلات مختلف مدیریت پروژه منتشر می شود.