لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش آماده سازی گواهی PMP: نکات و کمیک های خنده دار با 2.5 PDU
PMP Certification Prep: Tips and Funny Comics with 2.5 PDUs
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
تصویری از تعاریف PMP Prep به روشی کمیک، خنده دار و قابل فهم. 2.5 PDU پس از اتمام اعطا می شود. کمیک PMP. تصویرسازی تعاریف PMP به روشی کمیک برای سرگرمی، خنده دار و درک آسان. به شما کمک می کند تا تعاریف PMP را مطالعه و درک کنید. PMP را به روشی سرگرم کننده مطالعه کنید. پیش نیازها: تجربه قبلی شرط حضور در این دوره نمی باشد. ترجیحاً اگر قبلاً در مورد PMP دانش کافی دارید.
آیا شما مدیر پروژه هستید؟ آیا در حال حاضر برای شرکت در آزمون PMP مطالعه می کنید؟ آیا شما یک مربی PMP هستید؟ آیا به مدیریت پروژه علاقه مند هستید؟ آیا رسیدن به همه این تعاریف جدید PMP برای شما سخت است؟ آیا فرآیند مطالعه را خسته کننده می دانید؟ در این خلاصه، مهمترین تعاریف PMP (مدیریت پروژه حرفه ای) را به شیوه ای سرگرم کننده و در عین حال خنده دار خواهید آموخت. اگر قبلاً دارای گواهینامه PMP هستید، این دوره 2.5 ساعته به 2.5 PDU برای ثبت نام در حساب CCR شما می دهد. اما در این دوره قرار است چه تعاریفی را یاد بگیرید؟
بخش-1: مقدمه
بخش-2: ریسک
-تعریف ریسک.
-کاهش خطر.
-پذیرش ریسک.
-اجتناب از خطر.
-اشتهای ریسک.
-انتقال ریسک.
-افزایش خطر.
-ریسک مثبت (فرصت) چیست؟
-سهم ریسک.
- سوء استفاده از خطر.
بخش 3: تضادها را مدیریت کنید.
-خروج/اجتناب.
-اجباری/مستقیم (برنده/باخت).
-سازش/سازگاری (بازنده/بازنده).
-جایگاه صاف.
-همکاری/حل مشکل.
بخش-4: نردبان تاکمن
-مراحل تیم سازی Tuckman Ladder.
-مرحله تشکیل.
-مرحله طوفانی.
-مرحله هنجارسازی.
-اجرای مرحله.
بخش-5: منشور اخلاقی
-منشور اخلاقی و رفتار حرفه ای.
-مسئولیت.
-احترام.
-انصاف.
-صداقت.
بخش-6: شناخت و پاداش
-طرح پاداش.
-طرح شناسایی.
بخش-7: آبکاری طلا و خزش دامنه
-آبکاری طلا.
-خزش دامنه.
بخش-8: فوریت، نزدیکی، و خواب
-تعریف فوریت.
-تعریف مجاورت.
-تعریف خواب.
بخش-9: شبکه برق/بهره
-علاقه زیاد و قدرت بالا.
-نفع کم و قدرت بالا.
-نفع زیاد و توان کم.
- بهره کم و توان کم.
بخش-10: ماتریس ارزیابی مشارکت ذینفعان
-ناآگاه.
-مقاوم.
-خنثی.
-پشتیبانی.
-پیشرو.
بخش-11: تجزیه و تحلیل SWOT
-قدرت.
-ضعف.
-فرصت.
-تهدید.
بخش 12: تصمیم گیری.
-توافق.
-اکثریت.
-تکثر.
-خودکار.
بخش-13: تجزیه و تحلیل مسکو
-باید داشته باشد.
-باید داشته باشد.
-ممکن است.
-نمی شود.
بخش-14: KPI هوشمند
-خاص.
-معنادار.
-قابل دستیابی.
-مرتبط.
-به موقع.
بخش 15: تحلیل واریانس و روند
-تحلیل واریانس زمانبندی.
-تحلیل واریانس هزینه.
بخش-16: بدهی فنی و هزینه کاهش یافته
-تعریف بدهی فنی.
-تعریف هزینه غرق شده.
بخش-17: معیارسنجی
-تعریف و مثال برای محک زدن.
بخش-18: WBS
-تعریف و مثال برای ساختار شکست کار.
بخش 19: برنامه ریزی موج نورد.
- تعریف و مثال برای برنامه ریزی موج غلتشی.
بخش-20: داده ها و اطلاعات بصری
-نمودار پیوند.
-نمودار Burndown/Burnup.
-نمودار استخوان ماهی.
-S-Curve.
-نمودار گانت.
-هیستوگرام.
-رادیاتور اطلاعات.
-برد Kanban.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
خطر
Risk
ریسک (قسمت 1)
Risk(part-1)
ریسک (قسمت 2)
Risk(part-2)
ریسک (بخش 3)
Risk(part-3)
ریسک و پاسخ های احتمالی (کمیک مختصر)-1
Risk and possible responses (Brief Comic)-1
ریسک و پاسخ های احتمالی (کمیک مختصر)-2
Risk and possible responses (Brief Comic)-2
نمایش نظرات