آموزش چگونه با Sramana Mitra استارت آپ های تک شاخ بسازیم
How To Build Unicorn Tech Startups with Sramana Mitra
روش 1Mby1M بر اساس مطالعات موردی است. در این دوره، سرامانا میترا دانش قبیله ای کارآفرینان فناوری را با دادن صندلی کمیاب به دانش آموزان پشت میز با کارآفرینان، سرمایه گذاران و رهبران فکری که آموزنده ترین دیدگاه ها را در مورد چگونگی ایجاد یک کسب و کار پر رونق ارائه می دهند، به اشتراک می گذارد. از طریق این گفتگوها، دانش آموزان به مطالعات موردی در کاوش در کوچه پس کوچه های کارآفرینی دسترسی پیدا می کنند. ترکیب یادگیری های کلیدی و تجزیه و تحلیل دقیق Sramana به هر بحث عمق زیادی می بخشد.
همانطور که به این فکر می‌کنم که تک‌شاخ‌های آینده احتمالاً کجا خواهند بود، چه روندهایی ویژگی‌های فرصت‌هایی را ارائه می‌دهند که می‌توانند تا این حد مقیاس شوند، چند مشاهدات دارم.
من این فرصت را داشته ام که در مورد این مشاهدات با تعدادی از رهبران صنعت متفکر بحث کنم، و این دوره برخی از این گفتگوها را ترکیب می کند.
اگر انواع شرکت‌ها را در این دوره مرور کنید، آنها چند بخش صنعتی خاص را شامل می‌شوند: Cloud/SaaS (Marketo، ServiceNow، Concur، Zoho، eClinicalWorks، RightNow، SuccessFactors)، داده‌های بزرگ (تبلیو)، تجارت الکترونیک (Eventbrite، MercadoLibre، Flipkart)، جستجوی عمودی (Kayak، Trulia)، Healthcare IT (AthenaHealth، eClinicalWorks)، و غیره.
از این میان، Cloud/SaaS یک بازار بالغ است. هم کاربردهای تجاری افقی و هم کاربردهای تجاری عمودی در حال بلوغ هستند. فرصت‌های جدید معمولاً از ناپیوستگی‌ها به دست می‌آیند و بازارهای بالغ لزوماً آنها را ارائه نمی‌کنند. این سؤال پیش می‌آید: ناپیوستگی‌ها کجا هستند؟ بهترین پاسخ به پرسش فکری ناشی از پویایی کسب و کارهای کوچک است که فناوری را با کلیپی بسیار سریعتر از قبل مصرف می کنند. برای هر اپلیکیشن ابری سازمانی، احتمالاً می‌توانید پیشنهادی معادل برای بازار کسب‌وکارهای کوچک داشته باشید. به عنوان مثال، Marketo به مشتریان بزرگتر علاقه دارد، شما می توانید یک محصول معادل بسازید و آن را به پایین ترین سطح بازار بفروشید.
نفوذ تلفن همراه/تلفن های هوشمند در سطح جهانی یک ناپیوستگی بزرگ است، بنابراین توافق بر این است که فرصت های جدیدی در این حوزه وجود خواهد داشت. Uber نمونه جالبی از یک برنامه تلفن همراه است که اساساً یک صفحه جلویی برای تماس موثر با تاکسی و لیمو است. در حال حاضر، جستجوی دیوانه‌واری در میان کارآفرینان و سرمایه‌گذاران برای برنامه تلفن همراه بعدی به سبک Uber وجود دارد که ترکیبی بین خدمات آنلاین و آفلاین ارائه می‌کند - حمل و نقل، در مورد اوبر.
در واقع، همگرایی تلفن همراه و ابر منطقه‌ای است که ارزش کاوش را دارد، به‌ویژه برای برنامه‌هایی که از قابلیت‌های مکان جغرافیایی دستگاه‌های تلفن همراه بهره می‌برند.
جنون کمتر منطقه ای است که به اعتقاد من ناپیوستگی زیادی دارد و فرصت های زیادی دارد، اگرچه از نظر عملیاتی مقوله ای پیچیده است. مشابه AthenaHealth، خدمات تجاری که نه تنها نرم‌افزار ابری را ارائه می‌کنند، بلکه در واقع یک عملکرد تجاری کامل را برون‌سپاری می‌کنند - BPO با قابلیت SaaS - یکی از مواردی است که من نسبت به آن خوش‌بین هستم. به خصوص، وقتی به روند فعلی کسب و کارهای کوچک ماژولار و فوق سبک نگاه می کنید، که در آن کارآفرینان انفرادی با برون سپاری همه چیز، کسب و کارهایی با درآمد 5 میلیون دلاری ایجاد می کنند، به راحتی می توان متوجه شد که کارآفرینانی وجود خواهند داشت که به این روند رسیدگی می کنند.
به طور مشابه، Big Data بخش بسیار داغی است در حال حاضر، و در آنجا نیز، من انتظار دارم که شاهد ظهور شرکت های بزرگی باشیم که نه تنها نرم افزار، بلکه خدمات نیز ارائه می دهند. استفاده از بسیاری از داده های بزرگ بسیار پیچیده است. مشتریان آنها را می خرند، اما پس از آن، تنها از 10٪ از طیف کامل قابلیت های آن استفاده می کنند. اگر می خواهید مانند تویوتا رانندگی کنید، چرا یک فراری بخرید؟ شاید پاسخ در پیشنهاد دادن به رانندگان نه فقط خودروها باشد. یا، برای گسترش بیشتر استعاره، خودروهای بدون راننده ممکن است جام مقدس داده های بزرگ و یادگیری ماشینی باشند!
تجارت الکترونیک، اگرچه بالغ شده است، اما همچنان منطقه ای مملو از فرصت ها است. یکی از بزرگ‌ترین‌ها در این زمینه، مد آنلاین است، صنعت غول‌پیکری که هنوز به طور کامل تغییر به سمت تجارت الکترونیک را احساس نکرده است. ساخت برندهای جدید با شروع یک فروشگاه تخصصی تجارت الکترونیک با تجربه کاربری متمایز، تجارت جالب، شخصی سازی، استفاده از قابلیت های خرید موبایلی و غیره به طور چشمگیری ارزان تر می شود. . به عنوان یک کارآفرین که یکی از اولین شرکت‌های مد آنلاین را در اینترنت در سال 1999 راه‌اندازی کرد، با علاقه زیادی این فضا را تماشا می‌کنم.
همچنین، امروز فرصت‌های جهانی قابل توجه است، به همین دلیل است که Flipkart و MercadoLibre را گنجانده‌ام. کارآفرینی در مقیاسی هیجان‌انگیز در حال جهانی شدن است، و حتی اگر سیلیکون ولی تمایل دارد خود را مرکز دنیای استارت‌آپ‌ها بداند، چه کسی می‌داند آینده چه چیزی در انتظارش است؟
در نهایت، حوزه هوش مصنوعی به سرعت در حال پیشرفت است، و به جرات می توان گفت که بسیاری از زمینه ها از پزشکی گرفته تا حقوق و بازاریابی را مختل می کند و اتوماسیون را در مقیاسی ناشناخته تا کنون معرفی می کند. یک رایانه دارای حافظه قوی تر و قدرت پردازش بسیار بهتری برای گرفتن تصویربرداری، آزمایشگاه و سایر داده های آزمایشی، اجرای آنها بر اساس الگوریتم های قدرتمند، و انجام کار بسیار بهتری در تشخیص بیماران، تجویز درمان است. تصمیمات خرید آنلاین رسانه ها در حال حاضر خرید بلادرنگ را به عنوان روند اصلی می بینند، کاری که انجام دستی غیرممکن است. مطمئناً تک‌شاخ‌ها از چنین اتوماسیون گسترده‌ای متولد خواهند شد، اگرچه تأثیر اجتماعی چنین خودکارسازی در مقیاس عظیم احتمالاً دردناک است.
به هیچ وجه ادعا نمی‌کنم که دیدگاه فوق‌العاده‌ای به ذهن فوق‌العاده کارآفرینانی دارم که مجموعه بعدی شرکت‌های Unicorn را می‌سازند یا خواهند ساخت. تمام تلاش من این است که برای یک مخاطب بزرگ و جهانی از کارآفرینان، تجربه نوشیدن یک فنجان قهوه با افرادی را شبیه سازی کنم که احتمالاً با آن ظرفیت ملاقات نمی کنید.
از هر یک از آنها چیزهای زیادی برای یادگیری وجود دارد.
دوره‌های 1Mby1M همگی بر اساس مطالعات موردی مبتنی بر مصاحبه در مورد نوآوری، مدل‌های کسب‌وکار، استراتژی‌های بازار، اصول اعتبارسنجی، و تفاوت‌های مختلف دیگر از سفر یک کارآفرین است. ما فرصت‌های گسترده‌ای را به کارآفرینان ارائه می‌دهیم تا از کارآفرینان موفقی که قبلاً این کار را انجام داده‌اند، درس‌هایی را از سنگر بیاموزند.
چگونه استارت آپ های تک شاخ تک شاخ بسازیم How to Build Unicorn Tech Startups
-
معرفی Introduction
-
چگونه استارت آپ های تک شاخ تک شاخ بسازیم How To Build Unicorn Tech Startups
-
از متخصص فنی تا کارآفرین تک شاخ: دیرج پاندی، بنیانگذار Nutanix From Hardcore Techie to Unicorn Entrepreneur: Dheeraj Pandey, Founder of Nutanix
-
اعتبارسنجی اولیه مشتری Early Customer Validation
-
به حداکثر رساندن ارزش گذاری Maximize Valuation
-
مونتانا مغول RightNow بنیانگذار گرگ جیانفورته Montana Mogul RightNow Founder Greg Gianforte
-
دانش دامنه Domain Knowledge
-
Fred Luddy، بنیانگذار ServiceNow، یک تک شاخ خدمات IT می سازد Fred Luddy, Founder of ServiceNow, Builds a Unicorn Servicing IT
-
ساختن تک شاخ با دارمش شاه، HubSpot Building a Unicorn with Dharmesh Shah, HubSpot
-
قرار دادن IPO Freshworks در زمینه Putting the Freshworks IPO in Context
-
ترز تاکر، بنیانگذار بلک لاین، در مورد ساخت یک تکشاخ میلیارد دلاری Therese Tucker, Founder of Blackline, on Building a Billion Dollar Unicorn
-
راس میسون، بنیانگذار MuleSoft، ابتدا بوت استرپ شد، بعدها تامین مالی شد Ross Mason, Founder of MuleSoft, Bootstrapped First, Raised Financing Later
-
گیریش نوانی کارهای الکترونیکی بالینی را برای لذت بردن ساخته است Girish Navani Built eClinicalWorks To Enjoy
-
Bootstrapping Second Venture To Unicorn Status با راتمیر تیماشف، Veeam Bootstrapping Second Venture To Unicorn Status with Ratmir Timashev, Veeam
-
داستان محصول گل سرسبد هند: جاسپریت سینگ، مدیرعامل درووا India’s Flagship Global Product Story: Druva CEO Jaspreet Singh
-
اگرچه رهبر در موبایل و اجتماعی: پیتر د ویلیرز، مدیرعامل کلیک تل Though Leader in Mobile & Social: Clickatell CEO Pieter de Villiers
-
ساخت یک تک شاخ اروپایی EdTech از اتریش: Felix Ohswald مدیر عامل GoStudent Building an European EdTech Unicorn from Austria: GoStudent CEO Felix Ohswald
-
پیتر گاسنر، مدیر عامل Veeva Systems: شکوفایی دیرهنگام در ساختن یک تکشاخ قانونی A Late Bloomer on Building a Legitimate Unicorn: Veeva Systems CEO Peter Gassner
-
از صفر تا 3.7 میلیارد دلار: Jyoti Bansal در Building AppDynamics From Zero to $3.7 Billion: Jyoti Bansal on Building AppDynamics
-
رهبر فکری در رایانش ابری: دیوید اشمایر، بنیانگذار Vlocity Thought Leader in Cloud Computing: David Schmaier, Founder of Vlocity
-
ایجاد رده موفقیت مشتری با مدیر عامل Gainsight، نیک مهتا Establishing the Customer Success Category with Gainsight CEO Nick Mehta
-
دیدگاه سرمایه گذار از Ravi Mohan، Shasta Ventures Investor Perspective from Ravi Mohan, Shasta Ventures
تک جنازه ها Unicorpses
-
ریکاردو جوسوآ، مدیرعامل پیمکو، ساخت یک فن‌تک جهانی سخت‌کوش از برزیل Building a Global Hardcore FinTech from Brazil: Pimco CEO Ricardo Josua
مطالعات موردی Case Studies
-
مطالعات موردی استارت آپ های تک شاخ Case Studies of Unicorn Startups
سوالات متداول/سوالات متداول Frequently Asked Questions / FAQs
-
آیا استارت آپ های Unicorn وجود دارند که بوت استرپ شده اند؟ Are There Unicorn Startups That Were Bootstrapped?
-
آیا امکان ساخت یک استارت آپ تک شاخ در خارج از استرالیا وجود دارد؟ Is It Possible To Build A Unicorn Startup Out Of Australia?
-
آیا می توان بدون سرمایه VC یک تک شاخ ساخت؟ Can One Build A Unicorn Without VC Funding?
-
آیا می توانید یک استارتاپ تک شاخ را با چک دستمزد خود راه اندازی کنید؟ Can You Bootstrap A Unicorn Startup With Your Paycheck?
-
چقدر احتمال دارد که یک تکشاخ بسازید؟ How Likely Is It That You’re Building A Unicorn?
-
آیا می توانید یک تک شاخ از استرالیا، خارج از سیلیکون ولی بسازید؟ Can You Build a Unicorn from Australia, outside Silicon Valley?
نتیجه Conclusion
-
تمرین تمرین Practice Exercise
-
سخنرانی پاداش Bonus Lecture
https://donyad.com/d/16a656
Sramana Mitra
بنیانگذار و مدیر عامل One Million by One Million/1Mby1M
نمایش نظرات