آموزش اسکرام: مبانی

Scrum: The Basics

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

اگر هر زمان را در دنیای مدیریت پروژه گذرانده اید ، احتمالاً نام scrum - چارچوب محبوب مدیریت فرآیندهای پیچیده را شنیده اید. اگر این چارچوب صدایی مرموز علاقه شما را برانگیخته است ، این دوره می تواند به شما کمک کند درک اولیه ای از scrum چیست و چگونه می توانید اجرای آن را در محل کار خود شروع کنید. Kelley O'Connell ، متخصص اسکرام را دنبال کنید ، در حالی که او می گوید چرا اسکرام دنیای تجارت را به وجد آورده است ، و اینکه چگونه از شما می خواهد تیم خود را سازماندهی کنید و کار کنید. بعلاوه ، او توضیح می دهد که چگونه پروژه های شما را مدیریت کرده و میزان پیشرفت آنها را اندازه گیری کند و اهداف بهبود پذیر را تعیین کند.

اهداف یادگیری
  • رویکرد اسکرام موفقیت پروژه
  • حل مشکلات پروژه با اسکرام
  • تیم اسکرام خود را تأسیس کنید
  • چشم انداز پروژه خود را تنظیم کنید
  • نوشتن داستان های کاربر
  • تعیین مرزهای موفقیت
  • در حال انجام داستان ها در فضل
  • ارزیابی تیم

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • تمرین اسکرام در محیط کار خود Practicing scrum in your work environment

1. مشکلات برای حل 1. Problems to Solve

  • رویکرد اسکرام موفقیت پروژه The scrum approach to project success

  • انقلاب چابک The agile revolution

  • اسکرام: متدولوژی پیشرو پروژه Scrum: The leading project methodology

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

2. قلب چارچوب 2. The Heart of the Framework

  • مشکلات پروژه را با اسکرام حل کنید Solve project problems with scrum

  • نقش های اساسی برای تیم های اسکرام Essential roles for scrum teams

  • تیم اسکرام خود را تأسیس کنید Establish your scrum team

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

3. آماده شدن برای کار 3. Getting Ready to Work

  • چشم انداز پروژه خود را تنظیم کنید Set the vision for your project

  • داستان های کاربر را بنویسید Write user stories

  • برای موفقیت حد و مرز تعیین کنید Set boundaries for success

  • نقاط داستان و تخمین در اسکرام Story points and estimation in scrum

  • نقشه راه و طرح انتشار ایجاد کنید Create a roadmap and release plan

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

4. رسیدن به کار 4. Getting Down to Work

  • برنامه ریزی دو سرعت در اسکرام Sprint planning in scrum

  • پیشرفت اسکرام خود را پیگیری کنید Track your scrum progress

  • جلسه اسکرام یا استندآپ روزانه The daily scrum or standup meeting

  • اصلاح عقب مانده در اسکرام Backlog refinement in scrum

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

5. جمع کردن یک سرعت دویدن 5. Wrapping Up a Sprint

  • داستان ها را در فضل انجام دهید Get stories done in scrum

  • کارهای نمایشی تیم Demo the team's work

  • تیم را ارزیابی کنید Assess the team

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • ارائه پروژه های موفق با استفاده از اسکرام Deliver successful projects using scrum

نمایش نظرات

آموزش اسکرام: مبانی
جزییات دوره
1h
25
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
470,601
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kelley O'Connell Kelley O'Connell

مربی چابک ، مدیر پروژه ، مبتکر فرآیند Kelley یک مربی چابک ، مبتکر فرآیند و مدیر پروژه است که هم اکنون در CSG International است.

وی مدیر نمونه کارها در CSG است ، اما همچنین یک مبتکر پروژه و فرآیند است که علاقه زیادی به راه های گردهم آمدن مردم ، فرآیند ها و نوآوری ها برای ایجاد هنر تجارت دارد. کلی به عنوان یک مدیر پروژه/برنامه و تقریباً 20 سال چابک ، می داند که چگونه موقعیت های منحصر به فرد را به طور خلاقانه ارزیابی و ترجمه کند. او یک مربی و مربی چابک بوده و از طریق ابتکارات چند میلیون دلاری تیم های توسعه نرم افزار و عملیات را هدایت کرده است.