آموزش اسکرام: مبانی

Scrum: The Basics

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

اگر هر زمان را در دنیای مدیریت پروژه گذرانده اید ، احتمالاً نام scrum - چارچوب محبوب مدیریت فرآیندهای پیچیده را شنیده اید. اگر این چارچوب صدایی مرموز علاقه شما را برانگیخته است ، این دوره می تواند به شما کمک کند درک اولیه ای از scrum چیست و چگونه می توانید اجرای آن را در محل کار خود شروع کنید. Kelley O'Connell ، متخصص اسکرام را دنبال کنید ، در حالی که او می گوید چرا اسکرام دنیای تجارت را به وجد آورده است ، و اینکه چگونه از شما می خواهد تیم خود را سازماندهی کنید و کار کنید. بعلاوه ، او توضیح می دهد که چگونه پروژه های شما را مدیریت کرده و میزان پیشرفت آنها را اندازه گیری کند و اهداف بهبود پذیر را تعیین کند.

اهداف یادگیری
  • رویکرد اسکرام موفقیت پروژه
  • حل مشکلات پروژه با اسکرام
  • تیم اسکرام خود را تأسیس کنید
  • چشم انداز پروژه خود را تنظیم کنید
  • نوشتن داستان های کاربر
  • تعیین مرزهای موفقیت
  • در حال انجام داستان ها در فضل
  • ارزیابی تیم

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • تمرین اسکرام در محیط کار خود Practicing scrum in your work environment

1. مشکلات برای حل 1. Problems to Solve

  • رویکرد اسکرام موفقیت پروژه The scrum approach to project success

  • انقلاب چابک The agile revolution

  • اسکرام: متدولوژی پیشرو پروژه Scrum: The leading project methodology

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

2. قلب چارچوب 2. The Heart of the Framework

  • مشکلات پروژه را با اسکرام حل کنید Solve project problems with scrum

  • نقش های اساسی برای تیم های اسکرام Essential roles for scrum teams

  • تیم اسکرام خود را تأسیس کنید Establish your scrum team

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

3. آماده شدن برای کار 3. Getting Ready to Work

  • چشم انداز پروژه خود را تنظیم کنید Set the vision for your project

  • داستان های کاربر را بنویسید Write user stories

  • برای موفقیت حد و مرز تعیین کنید Set boundaries for success

  • نقاط داستان و تخمین در اسکرام Story points and estimation in scrum

  • نقشه راه و طرح انتشار ایجاد کنید Create a roadmap and release plan

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

4. رسیدن به کار 4. Getting Down to Work

  • برنامه ریزی دو سرعت در اسکرام Sprint planning in scrum

  • پیشرفت اسکرام خود را پیگیری کنید Track your scrum progress

  • جلسه اسکرام یا استندآپ روزانه The daily scrum or standup meeting

  • اصلاح عقب مانده در اسکرام Backlog refinement in scrum

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

5. جمع کردن یک سرعت دویدن 5. Wrapping Up a Sprint

  • داستان ها را در فضل انجام دهید Get stories done in scrum

  • کارهای نمایشی تیم Demo the team's work

  • تیم را ارزیابی کنید Assess the team

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • ارائه پروژه های موفق با استفاده از اسکرام Deliver successful projects using scrum

نمایش نظرات

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.

آموزش اسکرام: مبانی
جزییات دوره
1h
25
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
470,601
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kelley O'Connell Kelley O'Connell

مربی چابک ، مدیر پروژه ، مبتکر فرآیند Kelley یک مربی چابک ، مبتکر فرآیند و مدیر پروژه است که هم اکنون در CSG International است.

وی مدیر نمونه کارها در CSG است ، اما همچنین یک مبتکر پروژه و فرآیند است که علاقه زیادی به راه های گردهم آمدن مردم ، فرآیند ها و نوآوری ها برای ایجاد هنر تجارت دارد. کلی به عنوان یک مدیر پروژه/برنامه و تقریباً 20 سال چابک ، می داند که چگونه موقعیت های منحصر به فرد را به طور خلاقانه ارزیابی و ترجمه کند. او یک مربی و مربی چابک بوده و از طریق ابتکارات چند میلیون دلاری تیم های توسعه نرم افزار و عملیات را هدایت کرده است.