آموزش برنامه ریزی تولید برای مشاوران و تحلیلگران مدیریت

Production Planning for Management Consultants & Analysts

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای عملی در مورد نحوه انجام تجزیه و تحلیل در طول پروژه های مشاوره تجزیه و تحلیل برنامه های تولید در اکسل محاسبه دسته های تولید بهینه در اکسل نحوه انجام شبیه سازی در اکسل نحوه انجام تجزیه و تحلیل سناریو در اکسل درک نقش برنامه ریزی تولید بهینه سازی برنامه ریزی تولید در هنگام مشاوره مدیریت پروژه های پیش نیازها: اکسل پایه یا متوسط ​​دانش پایه اقتصاد

هدف از این دوره چیست؟

شرکت‌های مشاوره اغلب برای کمک به زنجیره تامین و تولید استخدام می‌شوند. در طول چنین پروژه هایی، اغلب باید به برنامه ریزی تولید نگاه کنید و آن را بهینه کنید. بهینه‌سازی برنامه‌ریزی تولید مستلزم درک خوبی از عواملی است که ظرفیت تولید را افزایش می‌دهد، و همچنین اینکه چگونه تولید می‌تواند بر هزینه‌ها در کل زنجیره تامین تأثیر بگذارد. در این دوره، نحوه انجام سریع و کارآمد انواع تحلیل های مربوط به برنامه ریزی تولید را آموزش می دهم.

در این دوره شما موارد زیر را یاد خواهید گرفت:

  1. ظرفیت تولید به چه چیزی بستگی دارد و چگونه می توان آن را تخمین زد

  2. نحوه یافتن دسته های تولید بهینه برای محصولات مختلف در اکسل که هزینه ها را در کل زنجیره تامین به حداقل می رساند

  3. نحوه برنامه ریزی ظرفیت تولید برای آینده

  4. چگونه و چه زمانی از روش های مختلف برای برنامه ریزی تولید استفاده کنیم

این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیر را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلاً توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers، Alvarez Marsal کار می کردند، گذرانده بودند. ، PwC، Dell، Walgreens، Orange و بسیاری دیگر.

من از طریق مطالعات موردی تدریس می‌کنم، بنابراین شما سخنرانی‌های زیادی خواهید داشت که نمونه‌هایی از تحلیل‌ها و ابزارهایی را که ما استفاده می‌کنیم نشان می‌دهند. به هر سخنرانی، اکسل ها و همچنین ارائه ها، منابع و مطالب اضافی نشان داده شده در سخنرانی ها را خواهید دید (در منابع اضافی) بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانه ای از تجزیه و تحلیل های آماده را نیز دریافت خواهید کرد که می تواند با تغییر خاصی، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.

چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟

برنامه ریزی تولید برای اکثر مشاوران مدیریت بسیار دشوار است. شما نه تنها باید بر تکنیک های پیشرفته تر تسلط داشته باشید، بلکه باید درک خوبی از فرآیندهای تولید نیز داشته باشید. اکثر شرکت ها جعبه ابزار کاملی را که ممکن است به آن نیاز داشته باشید در اختیار شما قرار نمی دهند. این ممکن است منجر به ناامیدی بزرگ در طول پروژه های مشاوره و ناکارآمدی های زیادی شود.

بنابراین، من تصمیم گرفتم این دوره آموزشی را ایجاد کنم که به دانش‌آموزان کمک می‌کند مهارت‌ها و ابزارهای اصلی را که در پروژه‌های مشاوره اختصاص داده شده به برنامه‌ریزی تولید، زنجیره تامین یا بهبود تولید به آن‌ها نیاز دارند، درک یا تجدید کنند. این دوره به شما دانش و بینشی در مورد مطالعات موردی واقعی می دهد که زندگی شما را در طول یک پروژه مشاوره بسیار آسان تر می کند. با تشکر از این دوره، می دانید که در طول پروژه های مشاوره چه کاری و چگونه انجام دهید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه داده ها را تجزیه و تحلیل کنید و از تجزیه و تحلیل ها نتیجه بگیرید. علاوه بر این، شما همچنین بر اطلاعات ضروری مربوط به زنجیره تولید و تامین تسلط خواهید داشت.

به طور خلاصه، من معتقدم که اگر می‌خواهید یک مشاور مدیریت یا تحلیلگر تجاری در سطح جهانی شوید، باید درک نسبتاً مناسبی از برنامه‌ریزی تولید و تجزیه و تحلیل‌های انجام شده در طول پروژه‌های اختصاص داده شده به بهینه‌سازی تولید داشته باشید. به همین دلیل است که من این دوره را به مشاوران مدیریت یا تحلیلگران کسب و کار، به ویژه آنهایی که می خواهند روی عملیات، تولید یا زنجیره تامین تمرکز کنند، به شدت توصیه می کنم. این دوره به شما کمک می کند تا در برنامه ریزی تولید در سطح McKinsey، BCG، Bain و سایر شرکت های مشاوره برتر تبدیل شوید.

از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟

این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام با هزاران تحلیل، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت تجزیه و تحلیل مشاغل را بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثال‌ها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونه‌های قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره یاد بگیرید:

  1. ظرفیت تولید به چه چیزی بستگی دارد و چگونه می توان آن را تخمین زد

  2. نحوه یافتن دسته های تولید بهینه برای محصولات مختلف در اکسل که هزینه ها را در کل زنجیره تامین به حداقل می رساند

  3. نحوه برنامه ریزی ظرفیت تولید برای آینده

  4. چگونه و چه زمانی از روش های مختلف برای برنامه ریزی تولید استفاده کنیم

همچنین می‌توانید هر سؤالی را از طریق فیلد بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.

دوره چگونه سازماندهی می شود؟

این دوره در حال حاضر به بخش های زیر تقسیم می شود:

  • مقدمه. ما با یک مقدمه کوچک برای دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد نحوه سازماندهی دوره شروع می کنیم.

  • برنامه ریزی تولید در عمل چه می کند؟ در بخش دوم، به برخی از مفاهیم اساسی که برای انجام برنامه ریزی تولید به آن نیاز داریم، نگاه خواهیم کرد. ما توجه زیادی را به رفع تنگناها اختصاص خواهیم داد.

  • روشهای ضروری برای برنامه ریزی تولید. در این بخش مختصر، روش های اصلی مورد استفاده در برنامه ریزی تولید را نشان خواهم داد.

  • شاخص‌های کلیدی عملکرد و اهداف برنامه‌ریزی تولید. در برنامه ریزی تولید باید تصمیم بگیرید که چگونه تولید را سازماندهی کنید تا نه تنها از نظر تولید بلکه از کل زنجیره تامین بهینه باشد. به همین دلیل است که در این بخش به شاخص‌های کلیدی عملکرد و اهدافی که برنامه‌ریزی تولید بر آنها متمرکز است نگاه می‌کنیم.

  • روش های پیشرفته برای برنامه ریزی تولید. در این بخش به روش های پیشرفته تری برای یافتن دسته های بهینه تولید می پردازیم. آنها می توانند در مطالعات موردی پیچیده تر بسیار مفید باشند.

  • جریان پیوسته کانبان. اگر از Kanban و جریان مداوم استفاده می کنید، نقش برنامه ریزی تولید متفاوت خواهد بود. به همین دلیل است که در این بخش به آن دو مفهوم خواهیم پرداخت.

  • برنامه ریزی تولید در جریان پیوسته. در این بخش، من به شما نشان خواهم داد که چگونه اندازه کانبان هایی را که در شرکت استفاده خواهید کرد، تعریف کنید.

  • مدیریت ظرفیت. در بخش آخر، نحوه مدیریت ظرفیت میان مدت و بلندمدت موجود در تاسیسات تولیدی شما را مورد بحث قرار خواهیم داد.

همچنین می‌توانید بسیاری از منابع اضافی

را دانلود کنید
  1. چارچوب ها و تکنیک های مفید

  2. تجزیه و تحلیل های نشان داده شده در دوره

  3. منابع اضافی

  4. پیوندها به ارائه‌ها، مقالات و فیلم‌های دیگر

  5. پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند

در پایان دوره من، دانش‌آموزان می‌توانند…

  • برنامه های تولید را در اکسل تجزیه و تحلیل کنید

  • محاسبه دسته های تولید بهینه در اکسل

  • شبیه سازی را در اکسل انجام دهید

  • تحلیل سناریو را در اکسل انجام دهید

  • نقش برنامه ریزی تولید را درک کنید

چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟

  • مشاوران مدیریت

  • تحلیلگران کسب و کار

  • کنترل کنندگان مالی

  • تحلیلگران شاغل در بخش های زنجیره تامین

  • تحلیلگرانی که در بخش‌های تولید کار می‌کنند

  • تحلیلگران شاغل در واحدهای برنامه ریزی تولید


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • کمی در مورد من A little bit about me

  • این دوره چگونه برگزار می شود؟ How this course is organized?

  • نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

  • نحوه دستیابی به منابع اضافی How to reach additional resources

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • کمی در مورد من A little bit about me

  • این دوره چگونه برگزار می شود؟ How this course is organized?

  • نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

  • نحوه دستیابی به منابع اضافی How to reach additional resources

آنچه برنامه ریزی تولید در عمل انجام می دهد What Production Planning does in practices

  • آنچه برنامه ریزی تولید در عمل انجام می دهد - مقدمه What Production Planning does in practices – Introduction

  • تعریف اصطلاحات مورد استفاده در برنامه ریزی تولید Definition of terms used in Production Planning

  • توالی بهینه دسته های تولید Optimal sequence of production batches

  • تنگناها و ظرفیت - مقدمه Bottlenecks & Capacity – Introduction

  • نظریه محدودیت ها و تنگناها Theory of constraints and bottlenecks

  • رفع تنگناها – آژانس بازاریابی محتوا – مقدمه Removing bottlenecks – Content marketing agency – Introduction

  • رفع تنگناها – آژانس بازاریابی محتوا – راه حل Removing bottlenecks – Content marketing agency – Solution

  • حذف گلوگاه ها – نمونه ای از تولید – معرفی مورد Removing bottlenecks – Example from production – Case Introduction

  • ظرفیت تولید به چه چیزی بستگی دارد؟ What the production capacity depends on?

  • نحوه محاسبه ظرفیت کل ماه How to calculate the capacity for the whole month

  • حذف گلوگاه ها - نمونه ای از تولید - سناریوها - قسمت 1 Removing bottlenecks – Example from production – Scenarios – Part 1

  • حذف گلوگاه ها – نمونه ای از تولید – سناریوها – قسمت 2 Removing bottlenecks – Example from production – Scenarios – Part 2

  • حذف گلوگاه ها – نمونه ای از تولید – داده های موجود Removing bottlenecks – Example from production – Available Data

  • رفع تنگناها – نمونه ای از تولید – راه حل Removing bottlenecks – Example from production – Solution

  • حذف گلوگاه ها - نمونه ای از تولید - نمودارها Removing bottlenecks – Example from production – Graphs

  • زنجیره بحرانی Critical Chain

  • پیوندهایی به پیش بینی فروش و برنامه ریزی خرید Links to Sales Forecasting & Purchasing Planning

  • نقش برنامه ریزی تولید در سیستم های مختلف تولید Production Planning role in different production systems

  • برنامه ریزی تولید کجا می تواند در سازمان باشد؟ Where Production Planning can be in the organization?

آنچه برنامه ریزی تولید در عمل انجام می دهد What Production Planning does in practices

  • آنچه برنامه ریزی تولید در عمل انجام می دهد - مقدمه What Production Planning does in practices – Introduction

  • تعریف اصطلاحات مورد استفاده در برنامه ریزی تولید Definition of terms used in Production Planning

  • توالی بهینه دسته های تولید Optimal sequence of production batches

  • تنگناها و ظرفیت - مقدمه Bottlenecks & Capacity – Introduction

  • نظریه محدودیت ها و تنگناها Theory of constraints and bottlenecks

  • رفع تنگناها – آژانس بازاریابی محتوا – مقدمه Removing bottlenecks – Content marketing agency – Introduction

  • رفع تنگناها – آژانس بازاریابی محتوا – راه حل Removing bottlenecks – Content marketing agency – Solution

  • حذف گلوگاه ها – نمونه ای از تولید – معرفی مورد Removing bottlenecks – Example from production – Case Introduction

  • ظرفیت تولید به چه چیزی بستگی دارد؟ What the production capacity depends on?

  • نحوه محاسبه ظرفیت کل ماه How to calculate the capacity for the whole month

  • حذف گلوگاه ها - نمونه ای از تولید - سناریوها - قسمت 1 Removing bottlenecks – Example from production – Scenarios – Part 1

  • حذف گلوگاه ها – نمونه ای از تولید – سناریوها – قسمت 2 Removing bottlenecks – Example from production – Scenarios – Part 2

  • حذف گلوگاه ها – نمونه ای از تولید – داده های موجود Removing bottlenecks – Example from production – Available Data

  • رفع تنگناها – نمونه ای از تولید – راه حل Removing bottlenecks – Example from production – Solution

  • حذف گلوگاه ها - نمونه ای از تولید - نمودارها Removing bottlenecks – Example from production – Graphs

  • زنجیره بحرانی Critical Chain

  • پیوندهایی به پیش بینی فروش و برنامه ریزی خرید Links to Sales Forecasting & Purchasing Planning

  • نقش برنامه ریزی تولید در سیستم های مختلف تولید Production Planning role in different production systems

  • برنامه ریزی تولید کجا می تواند در سازمان باشد؟ Where Production Planning can be in the organization?

روشهای ضروری برای برنامه ریزی تولید Essential Methods for Production Planning

  • روشهای ضروری برای برنامه ریزی تولید – مقدمه Essential Methods for Production Planning – Introduction

  • تجزیه و تحلیل دسته ای تولید بهینه - FMCG Optimal production batch analysis – FMCG

  • برنامه ریزی تولید 2 مرحله ای 2–stage production planning

  • تحلیل سناریو - مقدمه Scenario analysis – Introduction

  • کدام فرمول قیمت برای سود من بهترین است - مقدمه Which price formula is the best for my profits – Introduction

  • کدام فرمول قیمت برای سود من بهترین است – راه حل – TM Which price formula is the best for my profits – Solution – TM

  • کدام فرمول قیمت برای سود من بهترین است - راه حل - گزینه های ترکیبی Which price formula is the best for my profits – Solution – Mixed Options

  • تخمین دسته ای تولید برای یک نانوایی - معرفی مورد Production batch estimation for a bakery – Case Introduction

  • تخمین دسته ای تولید برای یک نانوایی – داده های موجود Production batch estimation for a bakery – Data Available

  • تخمین دسته ای تولید برای یک نانوایی – پخت و شکل دهی Production batch estimation for a bakery – Baking & Forming

  • تخمین دسته ای تولید برای یک نانوایی – خمیر Production batch estimation for a bakery – Dough

  • تخمین دسته ای تولید برای یک نانوایی - خلاصه Production batch estimation for a bakery – Summary

  • تخمین دسته تولید برای یک نانوایی - اصلاح به دلیل یک خطا Production batch estimation for a bakery – Modification due to an error

روشهای ضروری برای برنامه ریزی تولید Essential Methods for Production Planning

  • روشهای ضروری برای برنامه ریزی تولید – مقدمه Essential Methods for Production Planning – Introduction

  • تجزیه و تحلیل دسته ای تولید بهینه - FMCG Optimal production batch analysis – FMCG

  • برنامه ریزی تولید 2 مرحله ای 2–stage production planning

  • تحلیل سناریو - مقدمه Scenario analysis – Introduction

  • کدام فرمول قیمت برای سود من بهترین است - مقدمه Which price formula is the best for my profits – Introduction

  • کدام فرمول قیمت برای سود من بهترین است – راه حل – TM Which price formula is the best for my profits – Solution – TM

  • کدام فرمول قیمت برای سود من بهترین است - راه حل - گزینه های ترکیبی Which price formula is the best for my profits – Solution – Mixed Options

  • تخمین دسته ای تولید برای یک نانوایی - معرفی مورد Production batch estimation for a bakery – Case Introduction

  • تخمین دسته ای تولید برای یک نانوایی – داده های موجود Production batch estimation for a bakery – Data Available

  • تخمین دسته ای تولید برای یک نانوایی – پخت و شکل دهی Production batch estimation for a bakery – Baking & Forming

  • تخمین دسته ای تولید برای یک نانوایی – خمیر Production batch estimation for a bakery – Dough

  • تخمین دسته ای تولید برای یک نانوایی - خلاصه Production batch estimation for a bakery – Summary

  • تخمین دسته تولید برای یک نانوایی - اصلاح به دلیل یک خطا Production batch estimation for a bakery – Modification due to an error

شاخص های کلیدی عملکرد و اهداف برنامه ریزی تولید KPIs and goals for Production Planning

  • KPI ها و اهداف برنامه ریزی تولید - مقدمه KPIs and goals for Production Planning – Introduction

  • اهداف برنامه ریزی تولید Goals of Production Planning

  • محرک های ارزش برنامه ریزی تولید Production Planning Value Drivers

  • مشکلات معمول در برنامه ریزی تولید Typical problems in Production Planning

شاخص های کلیدی عملکرد و اهداف برنامه ریزی تولید KPIs and goals for Production Planning

  • KPI ها و اهداف برنامه ریزی تولید - مقدمه KPIs and goals for Production Planning – Introduction

  • اهداف برنامه ریزی تولید Goals of Production Planning

  • محرک های ارزش برنامه ریزی تولید Production Planning Value Drivers

  • مشکلات معمول در برنامه ریزی تولید Typical problems in Production Planning

روش های پیشرفته برای برنامه ریزی تولید Advanced Methods for Production Planning

  • روش های پیشرفته برای برنامه ریزی تولید – مقدمه Advanced Methods for Production Planning – Introduction

  • تجزیه و تحلیل شبیه سازی - مقدمه Simulation analysis – Introduction

  • تاثیر افزایش قیمت چه خواهد بود – مقدمه What will be the effect of the price increase – Introduction

  • تاثیر افزایش قیمت - راه حل - تاثیر فقط بر قهوه What will be the effect of the price increase – Solution – Impact on coffee only

  • تاثیر افزایش قیمت چه خواهد بود – راه حل – تاثیر کامل What will be the effect of the price increase – Solution – full impact

  • تولید کننده آب میوه - شبیه سازی - مقدمه Juice Producer - Simulation - Introduction

  • تولید کننده آب میوه - شبیه سازی - نکاتی برای انجام آن Juice Producer - Simulation - Tips how to do it

  • تولید کننده آب میوه - شبیه سازی - حل Juice Producer - Simulation - Solution

  • تولید پنیر – معرفی مورد Cheese Production – Case Introduction

  • تولید پنیر - محاسبات هزینه Cheese Production – Cost Calcuations

  • تولید پنیر – شبیه سازی Cheese Production – Simulations

روش های پیشرفته برای برنامه ریزی تولید Advanced Methods for Production Planning

  • روش های پیشرفته برای برنامه ریزی تولید – مقدمه Advanced Methods for Production Planning – Introduction

  • تجزیه و تحلیل شبیه سازی - مقدمه Simulation analysis – Introduction

  • تاثیر افزایش قیمت چه خواهد بود – مقدمه What will be the effect of the price increase – Introduction

  • تاثیر افزایش قیمت - راه حل - تاثیر فقط بر قهوه What will be the effect of the price increase – Solution – Impact on coffee only

  • تاثیر افزایش قیمت چه خواهد بود – راه حل – تاثیر کامل What will be the effect of the price increase – Solution – full impact

  • تولید کننده آب میوه - شبیه سازی - مقدمه Juice Producer - Simulation - Introduction

  • تولید کننده آب میوه - شبیه سازی - نکاتی برای انجام آن Juice Producer - Simulation - Tips how to do it

  • تولید کننده آب میوه - شبیه سازی - حل Juice Producer - Simulation - Solution

  • تولید پنیر – معرفی مورد Cheese Production – Case Introduction

  • تولید پنیر - محاسبات هزینه Cheese Production – Cost Calcuations

  • تولید پنیر – شبیه سازی Cheese Production – Simulations

کانبان و جریان پیوسته Kanban & Continuous Flow

  • کانبان و جریان مداوم - مقدمه Kanban & Continuous Flow – Introduction

  • کانبان - مقدمه Kanban – Introduction

  • کانبان در اکسل Kanban in Excel

  • جریان پیوسته - مقدمه Continuous flow – Introduction

  • چگونه نمی توان جریان مداوم ایجاد کرد - کارخانه ساندویچ How NOT to make continuous flow – sandwich factory

  • نحوه ایجاد جریان پیوسته – کارخانه ساندویچ سازی بدون کانبان How to make continuous flow – sandwich factory no kanban

  • نحوه ساخت جریان پیوسته – کارخانه ساندویچ سازی با کانبان How to make continuous flow – sandwich factory with kanban

  • نحوه ساخت جریان پیوسته – کارخانه ساندویچ سازی با کانبان How to make continuous flow – sandwich factory with kanban

کانبان و جریان پیوسته Kanban & Continuous Flow

  • کانبان و جریان مداوم - مقدمه Kanban & Continuous Flow – Introduction

  • کانبان - مقدمه Kanban – Introduction

  • کانبان در اکسل Kanban in Excel

  • جریان پیوسته - مقدمه Continuous flow – Introduction

  • چگونه نمی توان جریان مداوم ایجاد کرد - کارخانه ساندویچ How NOT to make continuous flow – sandwich factory

  • نحوه ایجاد جریان پیوسته – کارخانه ساندویچ سازی بدون کانبان How to make continuous flow – sandwich factory no kanban

  • نحوه ساخت جریان پیوسته – کارخانه ساندویچ سازی با کانبان How to make continuous flow – sandwich factory with kanban

  • نحوه ساخت جریان پیوسته – کارخانه ساندویچ سازی با کانبان How to make continuous flow – sandwich factory with kanban

برنامه ریزی تولید در جریان مستمر Production Planning in Continuous flow

  • برنامه ریزی تولید در جریان مستمر – مقدمه Production Planning in Continuous flow – Introduction

  • کانبان در زنجیره برگر - معرفی مورد Kanban in Burger Chain – Case Introduction

  • Kanban در زنجیره برگر - داده های موجود Kanban in Burger Chain – Data Available

  • کانبان در زنجیره برگر - راه حل Kanban in Burger Chain – Solution

  • کانبان در تولید صندلی با 1 عنصر – معرفی مورد Kanban in Chair Production with 1 element – Case Introduction

  • کانبان در تولید صندلی با 1 عنصر - داده های موجود Kanban in Chair Production with 1 element – Data Available

  • کانبان در تولید صندلی با 1 عنصر – راه حل Kanban in Chair Production with 1 element – Solution

  • کانبان در تولید صندلی با 2 عنصر – معرفی مورد Kanban in Chair Production with 2 elements – Case Introduction

  • کانبان در تولید صندلی با 2 عنصر - نحوه محاسبه دسته های تولید Kanban in Chair Production with 2 elements – How to calculate production batches

  • کانبان در تولید صندلی با 2 عنصر - داده های موجود Kanban in Chair Production with 2 elements – Data Available

  • کانبان در تولید صندلی با 2 عنصر – دسته تولید بهینه Kanban in Chair Production with 2 elements – Optimal Production Batch

  • کانبان در تولید صندلی با 2 عنصر - Lead Times Kanban in Chair Production with 2 elements – Lead Times

  • کانبان در صندلی تولید با 2 عنصر – اندازه کانبان Kanban in Chair Production with 2 elements – Kanban Size

برنامه ریزی تولید در جریان مستمر Production Planning in Continuous flow

  • برنامه ریزی تولید در جریان مستمر – مقدمه Production Planning in Continuous flow – Introduction

  • کانبان در زنجیره برگر - معرفی مورد Kanban in Burger Chain – Case Introduction

  • Kanban در زنجیره برگر - داده های موجود Kanban in Burger Chain – Data Available

  • کانبان در زنجیره برگر - راه حل Kanban in Burger Chain – Solution

  • کانبان در تولید صندلی با 1 عنصر – معرفی مورد Kanban in Chair Production with 1 element – Case Introduction

  • کانبان در تولید صندلی با 1 عنصر - داده های موجود Kanban in Chair Production with 1 element – Data Available

  • کانبان در تولید صندلی با 1 عنصر – راه حل Kanban in Chair Production with 1 element – Solution

  • کانبان در تولید صندلی با 2 عنصر – معرفی مورد Kanban in Chair Production with 2 elements – Case Introduction

  • کانبان در تولید صندلی با 2 عنصر - نحوه محاسبه دسته های تولید Kanban in Chair Production with 2 elements – How to calculate production batches

  • کانبان در تولید صندلی با 2 عنصر - داده های موجود Kanban in Chair Production with 2 elements – Data Available

  • کانبان در تولید صندلی با 2 عنصر – دسته تولید بهینه Kanban in Chair Production with 2 elements – Optimal Production Batch

  • کانبان در تولید صندلی با 2 عنصر - Lead Times Kanban in Chair Production with 2 elements – Lead Times

  • کانبان در صندلی تولید با 2 عنصر – اندازه کانبان Kanban in Chair Production with 2 elements – Kanban Size

مدیریت ظرفیت Capacity management

  • چرا باید مدیریت ظرفیت انجام دهید Why you need to do capacity management

  • چگونه ظرفیت را مدیریت کنیم؟ How to manage capacity?

  • حوضه آبریز تامین کننده Supplier catchment area

  • حوضه آبریز مشتری Customer catchment area

  • حوضه آبریز/تجزیه و تحلیل دسترسی - B2B Catchment area / reach analysis - B2B

  • تجزیه و تحلیل درخت تصمیم - مقدمه Decision Tree Analysis – Introduction

  • تجزیه و تحلیل درخت تصمیم - راه حل Decision Tree Analysis – Solution

مدیریت ظرفیت Capacity management

  • چرا باید مدیریت ظرفیت انجام دهید Why you need to do capacity management

  • چگونه ظرفیت را مدیریت کنیم؟ How to manage capacity?

  • حوضه آبریز تامین کننده Supplier catchment area

  • حوضه آبریز مشتری Customer catchment area

  • حوضه آبریز/تجزیه و تحلیل دسترسی - B2B Catchment area / reach analysis - B2B

  • تجزیه و تحلیل درخت تصمیم - مقدمه Decision Tree Analysis – Introduction

  • تجزیه و تحلیل درخت تصمیم - راه حل Decision Tree Analysis – Solution

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش برنامه ریزی تولید برای مشاوران و تحلیلگران مدیریت
جزییات دوره
4 hours
81
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,005
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
Asen Gyczew
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Asen Gyczew Asen Gyczew

متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی