آموزش گسترش بین المللی: طرحی برای موفقیت

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

• مقدمه و اهداف Introduction and Objectives

• طرح کلی دوره Course Outline

کدام بازارها را باید وارد کنم Which Markets Should I Enter

• فرصت و اندازه بازار Opportunity and Market Size

• آب و هوای تجاری Business Climate

• چشم انداز رقابتی Competitive Landscape

• شرکای احتمالی و اکوسیستم Possible Partners and Ecosystem

• استفاده از روابط موجود Leveraging Existing Relationships

• کدام بازارها را باید وارد کنم Which Markets Should I Enter

• چک لیست ورود به بازار Market Entry Checklist

گزینه های ورود من چیست؟ What Are My Entry Options

• توزیع کننده اصلی Master Distributor

• عوامل محلی Local Agents

• دفتر فروش و پشتیبانی Sales and Support Office

• ایجاد مرکز تحقیق و توسعه Establishing an R&D Center

• مجوز محصول یا فناوری Product or Technology Licensing

• سرمایه گذاری مشترک Joint Venture

• گزینه های ورود من چیست؟ What Are My Entry Options

• چک لیست گزینه های ورودی Entry Options Checklist

چگونه کسب و کار خود را مدل کنم How Do I Model My Business

• هزینه ها Costs

• پیش بینی فروش Forecasting Sales

• ریسک های ارزی Currency Risks

• مدیریت جریان نقدی Cash Flow Management

• چگونه کسب و کار خود را مدل کنم How Do I Model My Business

• چک لیست مدل سازی کسب و کار Business Modeling Checklist

چگونه به رشد تجارت بین المللی خود ادامه دهم؟ How Do I Keep Growing My International Business

• دیده شدن و حضور Visibility and Presence

• محلی سازی: فروش و پشتیبانی Localization: sales and support

• بومی سازی: محصولات و خدمات Localization: products and services

• شبکه سازی و بومی سازی خود Networking and Localizing Yourself

• چگونه به رشد تجارت بین المللی خود ادامه دهم؟ How Do I Keep Growing My International Business

• چک لیست تجارت بین المللی خود را رشد دهید Growing Your International Business Checklist

افکار نهایی Final Thoughts

• کالاها در مقابل خدمات در مقابل نرم افزار Goods vs Services vs Software

• چک لیست کامل Complete Checklist

• منابع اضافی Additional Resources

• نتیجه Conclusion