آموزش مدیریت پروژه نحوه ایجاد بیانیه محدوده پروژه

PROJECT MANAGEMENT How to create project scope statement

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره:

      سلام،

      به‌عنوان مدیر پروژه به سرعت متوجه می‌شوید که توسعه دامنه هر پروژه مستلزم این است که الزامات محصول، خدمات یا حتی نتیجه پروژه خود و تمام کارهای مورد نیاز برای تکمیل موفقیت‌آمیز پروژه خود را شناسایی کنید.

      کاری که می توانید در این دوره انجام دهید

      3 بخش برای توسعه محدوده پروژه وجود دارد

      1. مرحله برنامه ریزی که در آن یک تیم را گرد هم می آورید و چیزها را مشخص می کنید
      2. الزامات پروژه و محصول که در آن داده ها و مجوز لازم برای پروژه خود را جمع آوری می کنید
      3. نوشتن محدوده پروژه … جایی است که محدوده پروژه خود را رسمی می کنید

      همه آنها در اینجا پوشش داده شده اند

      در اینجا چیزی است که در پایان دروس شما همچنین می توانید بیانیه محدوده پروژه خود را بنویسید زیرا همه چیز در مورد یادگیری از طریق انجام است

      درباره من

      آیا موسی مانوئل معلمی هستم که در Skillshare می شنوم و حوزه تمرکز من جنبه های تجاری و حقوقی مربوط به تجارت است

      در حین انجام این کار، فراموش نکنید که در صورت نیاز سؤال بپرسید، اجازه دهید شروع کنیم!

      با احترام،

      موسی.

      در این مرحله از شما می خواهم فرض کنید که شما یک مدیر پروژه در زمینه ساخت و ساز هستید و آقا و خانم ریگز به یک خانه نیاز دارند

      در اینجا جزئیات مربوط به خانه آمده است

      • خانه دارای 3 اتاق خواب، 2 حمام، یک اتاق نشیمن، یک اتاق غذاخوری و یک آشپزخانه خواهد بود.
      • مساحت خانه 1600 فوت مربع و یک سطح با زیرزمین کامل خواهد بود.
      • پس از امضای قرارداد ساختمان، خانه ظرف 3 ماه تکمیل خواهد شد.

      یک بیانیه محدوده پروژه برای نمایش این پروژه ایجاد کنید

      1. شرح محدوده پروژه
      2. قابل تحویل پروژه
      3. معیارهای پذیرش
      4. استثناهای پروژه

      توجه: در اینجا ایده این است که با انجام این کار یاد بگیرید اگر سؤالی دارید دریغ نکنید


      سرفصل ها و درس ها

      درس ها Lessons

      • نحوه اولویت بندی الزامات HOW TO PRIORITIZE REQUIREMENTS

      • اینجا تکلیف شماست HERE IS YOUR ASSIGNMENT

      • نحوه مستندسازی الزامات (ماتریس ردیابی الزامات) HOW TO DOCUMENT REQUIREMENTS (Requirements Traceability Matrix)

      • جمع کردن تیم و شروع کار ASSEMBLING THE TEAM AND KICKING THINGS OFF

      • چرا ما با دامنه کار شروع می کنیم WHY WE START WITH SCOPE OF WORK

      • اکنون که کار شما تمام شده است NOW THAT YOU ARE DONE

      • آنچه را که خواهید آموخت WHAT YOU WILL LEARN

      • ملاک پذیرش ACCEPTANCE CRITERIA

      • با توجه به جمع آوری الزامات REGARDING COLLECTING REQUIREMENTS

      • تحویل پروژه PROJECT DELIVERABLES

      • برنامه مدیریت و هیئت کنترل را تغییر دهید CHANGE MANAGEMENT PLAN AND CONTROL BOARD

      • محدوده پروژه چیست WHAT IS A PROJECT SCOPE

      • استثناهای پروژه PROJECT EXCLUSIONS

      • شرح محدوده پروژه PROJECT SCOPE DESCRIPTION

      نمایش نظرات

      آموزش مدیریت پروژه نحوه ایجاد بیانیه محدوده پروژه
      جزییات دوره
      37m
      14
      Skillshare (اسکیل شیر) Skillshare (اسکیل شیر)
      (آخرین آپدیت)
      3
      از 5
      دارد
      دارد
      دارد
      Moses Manuel
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Moses Manuel Moses Manuel

      مدرس | کارآفرین | مجری شبکه زریت (یوتیوب)