آموزش مدیریت پروژه نحوه ایجاد بیانیه محدوده پروژه

PROJECT MANAGEMENT How to create project scope statement

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره:

سلام،

به‌عنوان مدیر پروژه به سرعت متوجه می‌شوید که توسعه دامنه هر پروژه مستلزم این است که الزامات محصول، خدمات یا حتی نتیجه پروژه خود و تمام کارهای مورد نیاز برای تکمیل موفقیت‌آمیز پروژه خود را شناسایی کنید.

کاری که می توانید در این دوره انجام دهید

3 بخش برای توسعه محدوده پروژه وجود دارد

  1. مرحله برنامه ریزی که در آن یک تیم را گرد هم می آورید و چیزها را مشخص می کنید
  2. الزامات پروژه و محصول که در آن داده ها و مجوز لازم برای پروژه خود را جمع آوری می کنید
  3. نوشتن محدوده پروژه … جایی است که محدوده پروژه خود را رسمی می کنید

همه آنها در اینجا پوشش داده شده اند

در اینجا چیزی است که در پایان دروس شما همچنین می توانید بیانیه محدوده پروژه خود را بنویسید زیرا همه چیز در مورد یادگیری از طریق انجام است

درباره من

آیا موسی مانوئل معلمی هستم که در Skillshare می شنوم و حوزه تمرکز من جنبه های تجاری و حقوقی مربوط به تجارت است

در حین انجام این کار، فراموش نکنید که در صورت نیاز سؤال بپرسید، اجازه دهید شروع کنیم!

با احترام،

موسی.

در این مرحله از شما می خواهم فرض کنید که شما یک مدیر پروژه در زمینه ساخت و ساز هستید و آقا و خانم ریگز به یک خانه نیاز دارند

در اینجا جزئیات مربوط به خانه آمده است

  • خانه دارای 3 اتاق خواب، 2 حمام، یک اتاق نشیمن، یک اتاق غذاخوری و یک آشپزخانه خواهد بود.
  • مساحت خانه 1600 فوت مربع و یک سطح با زیرزمین کامل خواهد بود.
  • پس از امضای قرارداد ساختمان، خانه ظرف 3 ماه تکمیل خواهد شد.

یک بیانیه محدوده پروژه برای نمایش این پروژه ایجاد کنید

  1. شرح محدوده پروژه
  2. قابل تحویل پروژه
  3. معیارهای پذیرش
  4. استثناهای پروژه

توجه: در اینجا ایده این است که با انجام این کار یاد بگیرید اگر سؤالی دارید دریغ نکنید


سرفصل ها و درس ها

درس ها Lessons

  • نحوه اولویت بندی الزامات HOW TO PRIORITIZE REQUIREMENTS

  • اینجا تکلیف شماست HERE IS YOUR ASSIGNMENT

  • نحوه مستندسازی الزامات (ماتریس ردیابی الزامات) HOW TO DOCUMENT REQUIREMENTS (Requirements Traceability Matrix)

  • جمع کردن تیم و شروع کار ASSEMBLING THE TEAM AND KICKING THINGS OFF

  • چرا ما با دامنه کار شروع می کنیم WHY WE START WITH SCOPE OF WORK

  • اکنون که کار شما تمام شده است NOW THAT YOU ARE DONE

  • آنچه را که خواهید آموخت WHAT YOU WILL LEARN

  • ملاک پذیرش ACCEPTANCE CRITERIA

  • با توجه به جمع آوری الزامات REGARDING COLLECTING REQUIREMENTS

  • تحویل پروژه PROJECT DELIVERABLES

  • برنامه مدیریت و هیئت کنترل را تغییر دهید CHANGE MANAGEMENT PLAN AND CONTROL BOARD

  • محدوده پروژه چیست WHAT IS A PROJECT SCOPE

  • استثناهای پروژه PROJECT EXCLUSIONS

  • شرح محدوده پروژه PROJECT SCOPE DESCRIPTION

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت پروژه نحوه ایجاد بیانیه محدوده پروژه
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
37m
14
Skillshare (اسکیل شیر) skillshare-small
02 شهریور 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
3
از 5
دارد
دارد
دارد
Moses Manuel

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Moses Manuel Moses Manuel

مدرس | کارآفرین | مجری شبکه زریت (یوتیوب)

Skillshare (اسکیل شیر)

اسکیل‌شر یک پلتفرم آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان امکان یادگیری مهارت‌های جدید را فراهم می‌کند. این پلتفرم با ارائه دوره‌های متنوع در زمینه‌هایی از جمله هنر و طراحی، فناوری، کسب و کار، و زندگی موفق، به کاربران خود این امکان را می‌دهد تا به صورت آنلاین به یادگیری بپردازند.

یکی از ویژگی‌های منحصر به فرد سکیل‌شر، ارائه دوره‌های تدریس شده توسط صاحبان مهارت‌ها و افراد موفق در زمینه‌های مختلف است. این امر باعث می‌شود که کاربران از تجربیات و دانش عملی افرادی که در حوزه‌های مورد نظرشان موفق عمل کرده‌اند، بهره‌مند شوند و بهترین اطلاعات را برای بهبود مهارت‌های خود دریافت کنند. به این ترتیب، سکیل‌شر نه تنها یک پلتفرم آموزشی است، بلکه یک جامعه آموزشی است که افراد را به اشتراک گذاری دانش و تجربیات تشویق می‌کند و به آنها کمک می‌کند تا در مسیر پیشرفت و موفقیت خود ادامه دهند.