آموزش تجزیه و تحلیل کسب و کار پیشرفته

Advanced Business Analysis

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آمادگی آزمون CBAP®. ارائه دهنده تایید شده IIBA®. تجزیه و تحلیل کسب و کار در بهترین حالت برای آماده شدن برای صدور گواهینامه صنعت. درک عمیق از تجزیه و تحلیل کسب و کار بیش از 50 تکنیک تجزیه و تحلیل کسب و کار با مثال ها و مطالعات موردی هر شش حوزه دانش BA پنج دیدگاه BA بهترین شیوه ها و مشکلات رایج تمرین امتحان IIBA CBAP(r) (120 سوال) برای آزمون IIBA CBAP(r) آماده شوید پیش نیازها: داشتن تجربه قبلی در تجزیه و تحلیل کسب و کار کمک خواهد کرد (و برای شرکت در آزمون گواهینامه ضروری است) اما برای شروع دوره لازم نیست.

سلام!

این دوره برای متخصصان با چند سال تجربه طراحی شده است که می خواهند در تجزیه و تحلیل کسب و کار به طور قابل توجهی بهتر شوند.

من بیش از یک دهه است که تجزیه و تحلیل کسب و کار انجام می دهم، و دیده ام که چه چیزی کار می کند و چه چیزی کار نمی کند و چگونه تئوری کتاب ها و چارچوب های صنعتی محبوب (مانند راهنمای BABOK®) برای واقعی اعمال می شود. سناریوهای زندگی در این دوره، ساختار راهنمای بدنه دانش تجزیه و تحلیل کسب و کار (راهنمای BABOK®) را دنبال می کنیم و آن را به طور مفصل مورد بحث قرار می دهیم و با مثال های واقعی از صنایع مختلف، برنامه های کاربردی ساختگی و راهنما، آن را تقویت می کنیم.

این دوره به شما کمک می‌کند تا درک جامعی از حوزه‌های دانش تجزیه و تحلیل کسب‌وکار ایجاد کنید، تمام تکنیک‌ها را از راهنمای BABOK یاد بگیرید، و در مورد اینکه تجزیه و تحلیل خوب کسب‌وکار چگونه به نظر می‌رسد، نظر بدهید.

دانش به‌دست‌آمده در این دوره به شما کمک می‌کند تا برای دریافت گواهینامه - Certified Business Analysis Professional™ (CBAP®) آماده شوید. شما تئوری و مهارت های عملی را برای اعمال تجزیه و تحلیل کسب و کار در زمینه های مختلف به دست خواهید آورد. تجزیه و تحلیل کسب و کار انواع مختلفی از مهارت ها را ارائه می دهد که می توانند به راحتی قابل انتقال باشند - شما به عنوان مدیر پروژه، مدیر تغییر، متخصص عملیات، معمار یا استراتژیست از آنها بهره مند خواهید شد.

به عنوان یک امتیاز، نمونه سوالات امتحانی CBAP® را با توضیحات دقیق پاسخ‌ها دریافت خواهید کرد تا دانش خود را قبل از رفتن به امتحان واقعی آزمایش کنید.

امیدوارم لذت ببرید!
از آن لذت ببرید.

ایگور.

————————————

این دوره به طور رسمی توسط مؤسسه بین المللی تجزیه و تحلیل کسب و کار ™ (IIBA ®) تأیید شده است و برای 35 واحد توسعه حرفه ای برای اهداف صدور گواهینامه واجد شرایط است.

این همه PDUهایی است که برای واجد شرایط شدن در آزمون CBAP نیاز دارید.

————————————

آنچه دانش آموزان ما می گویند:

☆☆☆☆☆ "کریستالی شفاف و بسیار خوب سازماندهی شده." - اریک

☆☆☆☆☆ "ایگور بدیهی است که حرفه ای است و من به تلاش او برای ارائه دانش خود به دیگران به شیوه ای قابل درک احترام می گذارم. BABOK بسیار پیچیده است و ضروری است که افرادی مانند ایگور به دیگران کمک کنند تا آن را به درستی یاد بگیرند. خیلی ممنون." - یاروسلاو

☆☆☆☆☆ "ایگور در رشته خود متخصص است و یادگیری از او مایه خرسندی است - او متواضع، جذاب، باهوش و دقیق است، و این در دوره منعکس می شود." - فیلیپ

☆☆☆☆☆ "من این دوره را برای آماده شدن برای آزمون CBAP و نه لزوما برای یادگیری بیشتر در مورد تجزیه و تحلیل کسب و کار گذراندم، و با این حال خیلی چیزها را یاد گرفتم. بیش از 10 سال است که لیسانس هستم (برای یک شرکت کوچک) و من یاد گرفتم که چه کاری را به درستی انجام می‌دهم، چه چیزهایی را می‌توانم بهبود بخشم، و همه چیزهایی که به من گفته شده است که نادرست هستند وقت آن است که شخصاً سؤالات خود را در طول دوره توضیح دهید." - استیون

————————————

این دوره ارائه می دهد:

  • توضیح تفصیلی حوزه‌های دانش تحلیل کسب‌وکار، مهارت‌های نرم، و دیدگاه‌ها.

  • نمای کلی و نمونه‌هایی از تمام 50 تکنیک تجزیه و تحلیل کسب و کار از راهنمای BABOK®

  • مطالعات موردی مثال‌ها و کاربردهای عملی تکنیک‌های انتخاب شده

  • نمونه‌ها و توضیحات عملی تعاریف بعضاً پیچیده از راهنمای BABOK® و منابع دیگر

  • راهی برای نظام‌بندی تجربه‌تان و وارد کردن آن به یک روش معمول BA از طریق IIBA® Core Concept Model™ و حوزه‌های دانش BABOK®

  • آزمون‌هایی با توضیحات دقیق پاسخ‌ها برای بررسی دانش شما

  • مواد خواندنی اضافی برای تعمیق بیشتر دانش خود.

  • مجموعه نمونه سوالات امتحانی CBAP® با توضیحات مفصل پاسخ ها برای آماده شدن برای امتحان

  • راهی برای کسب چند PDU/CDU اضافی آنلاین : این دوره توسط کارشناسان IIBA بررسی شده است و برای 35 واحد توسعه واجد شرایط است.

  • یک گواهی پایان رسمی ارائه‌دهنده آموزش تایید شده IIBA علاوه بر گواهی استاندارد Udemy.

————————————

این دوره نسخه به روز شده و اصلاح شده دوره قبلی من است - راهنمای مطالعه تجزیه و تحلیل کامل کسب و کار. این یکی در درجه اول برای حرفه ای های شناخته شده طراحی شده است که به دنبال تلاش برای سطح گواهینامه CBAP هستند. و به این ترتیب می توان مرحله بعدی را پس از تکمیل مرحله قبلی در نظر گرفت. با این حال، گذراندن دوره قبلی پیش نیاز نیست.

————————————

این دوره 100٪ با راهنمای مجموعه دانش تجزیه و تحلیل کسب و کار (راهنمای BABOK®) - استاندارد کلیدی که حرفه تجزیه و تحلیل کسب و کار را توضیح می دهد، مطابقت دارد. این کتاب که توسط IIBA ایجاد شده است، احتمالا بهترین و جامع ترین راهنما برای همه حوزه های دانش، مهارت های سخت و نرم مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک تحلیلگر تجاری موفق است.

علاوه بر راهنما، IIBA مجموعه ای از گواهینامه های حرفه ای را برای متخصصان تحلیل کسب و کار ارائه می دهد:

  • گواهی ورود به تجزیه و تحلیل کسب و کار (ECBA™) که دانش پایه را در مورد نحوه رویکرد به تجزیه و تحلیل کسب و کار مطابق با راهنمای BABOK® آزمایش می کند

  • گواهی توانایی در تجزیه و تحلیل کسب و کار™ (CCBA®) که تجربه 2 تا 3 ساله شما را به رسمیت می شناسد و توانایی بر عهده گرفتن مسئولیت های پروژه بزرگتر و یا پیچیده تر را آزمایش می کند

  • تحلیل حرفه ای کسب و کار معتبر™ (CBAP®) که تجربه گسترده (بیش از 5 سال) تجزیه و تحلیل کسب و کار و دانش عمیق شما را در مورد این حرفه آزمایش می کند. دریافت کنندگان CBAP® به عنوان اعضای ارشد و پیشرو جامعه BA شناخته می شوند.

این دوره اطلاعات کافی برای گذراندن هر سطح از گواهینامه فوق را ارائه می دهد، و به طور خاص برای سخت ترین و پر ارزش ترین سطح - Certified Business Analysis Professional™ (CBAP®) طراحی شده است.

اما مهمتر از آن، به شما کمک می کند تا تحلیلگر کسب و کار بهتری شوید.

————————————

توجه: من یک ارائه‌دهنده آموزش تایید شده توسط IIBA® هستم، به این معنی که مواد و ارجاعات به IIBA® و انتشارات آن که در این دوره مورد استفاده قرار می‌گیرند دارای مجوز برای من هستند. با ثبت نام در این دوره از استفاده قانونی از مالکیت معنوی حمایت می کنید و به توسعه حرفه تحلیل کسب و کار کمک می کنید.

همه علائم تجاری متعلق به صاحبان قانونی آنها است.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر تحلیل کسب و کار Introduction to business analysis

  • معرفی دوره Introduction to the course

  • تحلیل کسب و کار چیست؟ What is business analysis?

  • مقاله: چهار نوع از الزامات خلاصه شده است Article: Four Types of Requirements Summarised

  • شغل به عنوان یک تحلیلگر کسب و کار Career as a business analyst

  • مقدمه ای بر راهنمای BABOK(r). Introduction to the BABOK(r) Guide

  • مفاهیم اصلی تحلیل کسب و کار (مدل BACCM) Core concepts of business analysis (BACCM model)

  • تکنیک: مدل سازی مفهومی Technique: Concept modelling

  • تفاوت بین الزامات و طرح ها The difference between requirements and designs

  • مسابقه - مقدمه ای بر تجزیه و تحلیل کسب و کار Quiz - Introduction to business analysis

  • ارجاع به راهنمای BABOK(r). References to the BABOK(r) Guide

  • تمرین مطالعه موردی Case study exercise

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • تعریف تحلیل کسب و کار The definition of business analysis

  • مقاله: چهار نوع از الزامات خلاصه شده است Article: Four Types of Requirements Summarised

  • یک مسیر شغلی BA A BA Career path

  • راهنمای مجموعه دانش تجزیه و تحلیل کسب و کار A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge

  • مسابقه - مقدمه Quiz - Introduction

  • مواد درسی Course materials

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • تعریف تحلیل کسب و کار The definition of business analysis

  • مقاله: چهار نوع از الزامات خلاصه شده است Article: Four Types of Requirements Summarised

  • یک مسیر شغلی BA A BA Career path

  • راهنمای مجموعه دانش تجزیه و تحلیل کسب و کار A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge

  • مسابقه - مقدمه Quiz - Introduction

  • مواد درسی Course materials

تعاریف کلیدی Key definitions

  • مدل مفهوم اصلی تحلیل کسب و کار The Business Analysis Core Concept Model

  • تکنیک: مدل سازی مفهومی Technique: Concept modelling

  • الزامات و طرح ها Requirements and Designs

  • امتحان - تعاریف کلیدی Quiz - Key Definitions

  • بازتاب: در سفر کارشناسی خود کجا هستم؟ Reflection: Where am I in my BA journey?

  • مواد درسی Course materials

تعاریف کلیدی Key definitions

  • مدل مفهوم اصلی تحلیل کسب و کار The Business Analysis Core Concept Model

  • تکنیک: مدل سازی مفهومی Technique: Concept modelling

  • الزامات و طرح ها Requirements and Designs

  • امتحان - تعاریف کلیدی Quiz - Key Definitions

  • بازتاب: در سفر کارشناسی خود کجا هستم؟ Reflection: Where am I in my BA journey?

  • مواد درسی Course materials

تحلیل استراتژی Strategy Analysis

  • مقدمه ای بر تحلیل استراتژی Intro to Strategy Analysis

  • تحلیل وضعیت فعلی Analyze the Current State

  • تکنیک: بوم مدل کسب و کار Technique: Business Model Canvas

  • تکنیک: SWOT Technique: SWOT

  • تکنیک: تجزیه و تحلیل فرآیندهای کسب و کار Technique: Business Process Analysis

  • تکنیک: محک زدن و تحلیل بازار Technique: Benchmarking and Market Analysis

  • مطالعه موردی: محک زدن Case study: Benchmarking

  • تکنیک: تجزیه و تحلیل اسناد Technique: Document Analysis

  • مطالعه موردی: قابلیت های تجاری Case study: Business Capabilities

  • وضعیت آینده را تعریف کنید Define future state

  • مقاله: چارچوب های تعیین هدف Article: Goal setting frameworks

  • تکنیک: معیارها و KPI ها Technique: Metrics and KPIs

  • مطالعه موردی: KPIs Case study: KPIs

  • تکنیک: کارت امتیازی متوازن Technique: Balanced Scorecard

  • تکنیک: مورد تجاری Technique: Business Case

  • ارزیابی ریسک Risk Assessment

  • مطالعه موردی: خطرات Case study: Risks

  • بازتاب: مدیریت ریسک Reflection: Risk management

  • تعریف استراتژی تغییر Define Change Strategy

  • تکنیک: ارزیابی فروشنده Technique: Vendor assessment

  • مقاله: هستی شناسی عملی - ابزاری برای ایجاد حس دامنه های جدید Article: Practical Ontology - a Tool for Making Sense of New Domains

  • آزمون - تحلیل استراتژی Quiz - Strategy Analysis

  • مواد درسی Course materials

تحلیل استراتژی Strategy Analysis

  • تحلیل استراتژی: بررسی اجمالی Strategy Analysis: Overview

  • مقدمه ای بر تحلیل استراتژی Intro to Strategy Analysis

  • تحلیل وضعیت فعلی Analyze the Current State

  • تحلیل وضعیت فعلی Current State Analysis

  • تکنیک: بوم مدل کسب و کار Technique: Business Model Canvas

  • تکنیک: SWOT Technique: SWOT

  • تکنیک: تجزیه و تحلیل فرآیندهای کسب و کار Technique: Business Process Analysis

  • تکنیک: محک زدن و تحلیل بازار Technique: Benchmarking and Market Analysis

  • مطالعه موردی: محک زدن Case study: Benchmarking

  • نمونه های زنده واقعی از Benchmarking Real live examples of Benchmarking

  • تکنیک: تجزیه و تحلیل اسناد Technique: Document Analysis

  • مثال زنده واقعی از تجزیه و تحلیل قابلیت های تجاری Real live example of Business Capabilities analysis

  • مطالعه موردی: قابلیت های تجاری Case study: Business Capabilities

  • تعریف دولت آینده Future state definition

  • وضعیت آینده را تعریف کنید Define future state

  • مقاله: چارچوب های تعیین هدف Article: Goal setting frameworks

  • تکنیک: معیارها و KPI ها Technique: Metrics and KPIs

  • مطالعه موردی: KPIs Case study: KPIs

  • چالش های تعریف KPI خوب Challenges of defining good KPIs

  • تکنیک: کارت امتیازی متوازن Technique: Balanced Scorecard

  • تکنیک: مورد تجاری Technique: Business Case

  • ارزیابی ریسک ها Assess Risks

  • ارزیابی ریسک Risk Assessment

  • نمونه های واقعی ارزیابی ریسک Real live examples of risk assessment

  • مطالعه موردی: خطرات Case study: Risks

  • بازتاب: مدیریت ریسک Reflection: Risk management

  • تعریف استراتژی تغییر Define Change Strategy

  • تکنیک: ارزیابی فروشنده Technique: Vendor assessment

  • مقاله: هستی شناسی عملی - ابزاری برای ایجاد حس دامنه های جدید Article: Practical Ontology - a Tool for Making Sense of New Domains

  • آزمون - تحلیل استراتژی Quiz - Strategy Analysis

  • ارجاع به راهنمای BABOK(r). References to the BABOK(r) Guide

  • مواد درسی Course materials

  • تمرین مطالعه موردی Case study exercise

استخراج و همکاری Elicitation and Collaboration

  • بررسی اجمالی Overview

  • برای استخراج آماده شوید Prepare for Elicitation

  • انجام استخراج Conduct Elicitation

  • تکنیک: مصاحبه Technique: Interviews

  • مطالعه موردی: راهنمای مصاحبه Case study: Interview Guide

  • با جامعه درگیر شوید Engage with the community

  • تکنیک: گروه های متمرکز Technique: Focus Groups

  • تکنیک: بازی های مشارکتی Technique: Collaborative Games

  • تکنیک: طوفان فکری Technique: Brainstorming

  • تکنیک: کارگاه ها Technique: Workshops

  • تکنیک: نقشه ذهنی Technique: Mindmapping

  • تکنیک: مدل سازی تصمیم Technique: Decision modelling

  • نتایج استخراج را تایید کنید Confirm elicitation results

  • انتقال اطلاعات BA Communicate BA information

  • مدیریت همکاری ذینفعان Manage stakeholder collaboration

  • مسابقه - استخراج و همکاری Quiz - Elicitation and Collaboration

  • مواد درسی Course materials

استخراج و همکاری Elicitation and Collaboration

  • بررسی اجمالی Overview

  • استخراج و همکاری: بررسی اجمالی Elicitation and Collaboration: Overview

  • برای استخراج آماده شوید Prepare for Elicitation

  • انجام استخراج Conduct Elicitation

  • تکنیک: مصاحبه Technique: Interviews

  • مطالعه موردی: راهنمای مصاحبه Case study: Interview Guide

  • با جامعه درگیر شوید Engage with the community

  • تکنیک: گروه های متمرکز Technique: Focus Groups

  • تکنیک: بازی های مشارکتی Technique: Collaborative Games

  • تکنیک: طوفان فکری Technique: Brainstorming

  • تکنیک: کارگاه ها Technique: Workshops

  • تکنیک: نقشه ذهنی Technique: Mindmapping

  • تکنیک: مدل سازی تصمیم Technique: Decision modelling

  • نتایج استخراج را تایید کنید Confirm elicitation results

  • انتقال اطلاعات BA Communicate BA information

  • مدیریت همکاری ذینفعان Manage stakeholder collaboration

  • مسابقه - استخراج و همکاری Quiz - Elicitation and Collaboration

  • ارجاع به راهنمای BABOK(r). References to the BABOK(r) Guide

  • مواد درسی Course materials

  • تمرین مطالعه موردی Case study exercise

تجزیه و تحلیل نیازمندی ها و تعریف طراحی Requirements Analysis and Design Definition

  • بررسی اجمالی Overview

  • الزامات را مشخص و مدل کنید Specify and Model Requirements

  • تکنیک: داستان های کاربر Technique: User Stories

  • مقاله: آناتومی یک داستان کاربر Article: Anatomy of a User Story

  • تکنیک: از موارد و سناریوها استفاده کنید Technique: Use Cases and Scenarios

  • مطالعه موردی: موارد استفاده Case Study: Use Cases

  • تکنیک: مدل سازی فرآیند Technique: Process Modelling

  • مقاله: فرآیند خود را برای خواندن آسان کنید Article: Make Your Process Flows Easy to Read

  • تکنیک: نمونه سازی Technique: Prototyping

  • تکنیک: تجزیه عملکردی Technique: Functional Decomposition

  • تکنیک: مدل سازی حالت Technique: State Modelling

  • مطالعه موردی: تجزیه عملکردی و مدل سازی حالت Case Study: Functional Decomposition and State Modelling

  • تکنیک: نمودارهای توالی و تجزیه و تحلیل رابط Technique: Sequence Diagrams and Interface Analysis

  • مطالعه موردی: نمودارهای توالی و تحلیل رابط Case Study: Sequence Diagrams and Interface Analysis

  • تکنیک: مدل سازی محدوده Technique: Scope Modelling

  • تکنیک: الزامات غیر کاربردی Technique: Non-Functional Requirements

  • تکنیک: ماتریس نقش ها و مجوزها Technique: Roles and Permissions Matrix

  • بررسی و اعتبارسنجی الزامات Verify and Validate Requirements

  • تکنیک: بررسی Technique: Reviews

  • تعریف معماری نیازمندی ها Define Requirements Architecture

  • تکنیک: مدل سازی داده ها Technique: Data Modelling

  • تعریف گزینه های طراحی Define Design Options

  • تجزیه و تحلیل ارزش بالقوه و پیشنهاد راه حل Analyze Potential Value and Recommend Solutions

  • تکنیک: تحلیل مالی Technique: Financial Analysis

  • مطالعه موردی: تحلیل مالی Case Study: Financial Analysis

  • تکنیک: معیارهای پذیرش و ارزشیابی Technique: Acceptance and Evaluation Criteria

  • آزمون - تجزیه و تحلیل نیازمندی ها و تعریف طراحی Quiz - Requirements Analysis and Design Definition

  • مواد درسی Course materials

تجزیه و تحلیل نیازمندی ها و تعریف طراحی Requirements Analysis and Design Definition

  • تجزیه و تحلیل الزامات و طراحی تعریف: بررسی اجمالی Requirements Analysis and Design Definition: Overview

  • بررسی اجمالی Overview

  • الزامات را مشخص و مدل کنید Specify and Model Requirements

  • الزامات و طرح ها را مشخص و مدل کنید Specify and model requirements and designs

  • تکنیک: داستان های کاربر Technique: User Stories

  • مقاله: آناتومی یک داستان کاربر Article: Anatomy of a User Story

  • تکنیک: از موارد و سناریوها استفاده کنید Technique: Use Cases and Scenarios

  • مطالعه موردی: موارد استفاده Case Study: Use Cases

  • مثال زنده واقعی از استفاده از سناریوها و موارد استفاده Real live example of using Scenarios and Use cases

  • تکنیک: مدل سازی فرآیند Technique: Process Modelling

  • مقاله: فرآیند خود را برای خواندن آسان کنید Article: Make Your Process Flows Easy to Read

  • تکنیک: نمونه سازی Technique: Prototyping

  • تکنیک: تجزیه عملکردی Technique: Functional Decomposition

  • تکنیک: مدل سازی حالت Technique: State Modelling

  • تجزیه عملکردی و مدلسازی حالت با استفاده از نرم افزار مدلسازی Functional Decomposition and State Modelling using a modelling software

  • مطالعه موردی: تجزیه عملکردی و مدل سازی حالت Case Study: Functional Decomposition and State Modelling

  • تکنیک: نمودارهای توالی و تجزیه و تحلیل رابط Technique: Sequence Diagrams and Interface Analysis

  • مطالعه موردی: نمودارهای توالی و تحلیل رابط Case Study: Sequence Diagrams and Interface Analysis

  • مثال زنده واقعی از نمودارهای توالی و تجزیه و تحلیل رابط Real live example of sequence diagrams and interface analysis

  • تکنیک: مدل سازی محدوده Technique: Scope Modelling

  • تکنیک: الزامات غیر کاربردی Technique: Non-Functional Requirements

  • تکنیک: ماتریس نقش ها و مجوزها Technique: Roles and Permissions Matrix

  • بررسی و اعتبارسنجی الزامات Verify and Validate Requirements

  • تکنیک: بررسی Technique: Reviews

  • تعریف معماری نیازمندی ها Define Requirements Architecture

  • تکنیک: مدل سازی داده ها Technique: Data Modelling

  • تعریف گزینه های طراحی Define Design Options

  • تجزیه و تحلیل ارزش بالقوه و پیشنهاد راه حل Analyze Potential Value and Recommend Solutions

  • تکنیک: تحلیل مالی Technique: Financial Analysis

  • مطالعه موردی: تحلیل مالی Case Study: Financial Analysis

  • تحلیل مالی در عمل Financial Analysis in action

  • تکنیک: معیارهای پذیرش و ارزشیابی Technique: Acceptance and Evaluation Criteria

  • آزمون - تجزیه و تحلیل نیازمندی ها و تعریف طراحی Quiz - Requirements Analysis and Design Definition

  • ارجاع به راهنمای BABOK(r). References to the BABOK(r) Guide

  • مواد درسی Course materials

  • تمرین مطالعه موردی Case study exercise

مدیریت چرخه حیات مورد نیاز Requirements lifecycle management

  • مروری بر مدیریت چرخه حیات نیازمندیها Requirements lifecycle management overview

  • الزامات ردیابی Trace requirements

  • الزامات را حفظ کنید Maintain requirements

  • اولویت بندی الزامات Prioritise requirements

  • تکنیک: اولویت بندی Technique: Prioritisation

  • تکنیک: مدیریت عقب ماندگی Technique: Backlog management

  • مطالعه موردی: مدیریت عقب ماندگی در جیرا Case study: Backlog management in Jira

  • تغییرات نیازمندی ها را ارزیابی کنید Assess requirements changes

  • تکنیک: ردیابی آیتم Technique: Item tracking

  • تایید الزامات Approve requirements

  • مسابقه - چرخه حیات مورد نیاز Quiz - Requirements Lifecycle

  • مواد درسی Course materials

مدیریت چرخه حیات مورد نیاز Requirements lifecycle management

  • مروری بر مدیریت چرخه حیات نیازمندیها Requirements lifecycle management overview

  • مدیریت چرخه حیات نیازمندیها: بررسی اجمالی Requirements Lifecycle Management: Overview

  • الزامات ردیابی Trace requirements

  • الزامات را حفظ کنید Maintain requirements

  • الزامات و طرح ها را حفظ کنید Maintain requirements and designs

  • اولویت بندی الزامات Prioritise requirements

  • تکنیک: اولویت بندی Technique: Prioritisation

  • تکنیک: مدیریت عقب ماندگی Technique: Backlog management

  • مطالعه موردی: مدیریت عقب ماندگی در جیرا Case study: Backlog management in Jira

  • مدیریت بک لاگ با استفاده از Jira Backlog management using Jira

  • تغییرات نیازمندی ها را ارزیابی کنید Assess requirements changes

  • تکنیک: ردیابی آیتم Technique: Item tracking

  • تایید الزامات Approve requirements

  • مسابقه - چرخه حیات مورد نیاز Quiz - Requirements Lifecycle

  • ارجاع به راهنمای BABOK(r). References to the BABOK(r) Guide

  • مواد درسی Course materials

  • تمرین مطالعه موردی Case study exercise

ارزیابی راه حل Solution evaluation

  • بررسی اجمالی Overview

  • اندازه گیری عملکرد راه حل Measure solution performance

  • تجزیه و تحلیل معیارهای عملکرد Analyse performance measures

  • تکنیک: تحلیل علت ریشه ای Technique: Root cause analysis

  • مطالعه موردی: تحلیل علت ریشه ای Case study: Root cause analysis

  • تکنیک: داده کاوی Technique: Data mining

  • محدودیت های راه حل را ارزیابی کنید Assess solution limitations

  • ارزیابی محدودیت های شرکت Assess enterprise limitations

  • اقداماتی را برای افزایش ارزش راه حل توصیه کنید Recommend actions to increase solution value

  • تکنیک: درس های آموخته شده Technique: Lessons learned

  • آزمون - ارزیابی راه حل Quiz - Solution Evaluation

  • بازتاب: حوزه های دانش Reflection: Knowledge areas

  • مواد درسی Course materials

ارزیابی راه حل Solution evaluation

  • بررسی اجمالی Overview

  • ارزیابی راه حل: بررسی اجمالی Solution Evaluation: Overview

  • اندازه گیری عملکرد راه حل Measure solution performance

  • تجزیه و تحلیل معیارهای عملکرد Analyse performance measures

  • تکنیک: تحلیل علت ریشه ای Technique: Root cause analysis

  • تحلیل علت ریشه ای در زندگی واقعی Root cause analysis in real life

  • مطالعه موردی: تحلیل علت ریشه ای Case study: Root cause analysis

  • تکنیک: داده کاوی Technique: Data mining

  • محدودیت های راه حل را ارزیابی کنید Assess solution limitations

  • ارزیابی محدودیت های شرکت Assess enterprise limitations

  • اقداماتی را برای افزایش ارزش راه حل توصیه کنید Recommend actions to increase solution value

  • تکنیک: درس های آموخته شده Technique: Lessons learned

  • آزمون - ارزیابی راه حل Quiz - Solution Evaluation

  • بازتاب: حوزه های دانش Reflection: Knowledge areas

  • ارجاع به راهنمای BABOK(r). References to the BABOK(r) Guide

  • مواد درسی Course materials

  • تمرین مطالعه موردی Case study exercise

برنامه ریزی و نظارت بر تحلیل کسب و کار Business Analysis Planning and Monitoring

  • بررسی اجمالی Overview

  • تکنیک: واژه نامه Technique: Glossary

  • رویکرد تحلیل کسب و کار برنامه ریزی کنید Plan business analysis approach

  • برنامه ریزی مشارکت ذینفعان Plan stakeholder engagement

  • تکنیک: لیست سهامداران، نقشه یا شخصیت ها Technique: Stakeholder list, map, or personas

  • تکنیک: مدل سازی سازمانی Technique: Organisational modelling

  • مدیریت تجزیه و تحلیل کسب و کار را برنامه ریزی کنید Plan business analysis governance

  • برنامه ریزی مدیریت اطلاعات تجزیه و تحلیل کسب و کار Plan business analysis information management

  • بهبود عملکرد BA را شناسایی کنید Identify BA performance improvements

  • تکنیک: مشاهده Technique: Observation

  • مقاله: سوالات BA Health Check Article: BA Healthcheck Questions

  • بازتاب: برنامه ریزی کارشناسی ارشد Reflection: BA Planning

  • مسابقه - برنامه ریزی و نظارت بر تحلیل کسب و کار Quiz - Business Analysis Planning and Monitoring

  • مواد درسی Course materials

برنامه ریزی و نظارت بر تحلیل کسب و کار Business Analysis Planning and Monitoring

  • بررسی اجمالی Overview

  • برنامه ریزی و نظارت بر تحلیل کسب و کار: بررسی اجمالی Business Analysis Planning and Monitoring: Overview

  • تکنیک: واژه نامه Technique: Glossary

  • رویکرد تحلیل کسب و کار برنامه ریزی کنید Plan business analysis approach

  • برنامه ریزی مشارکت ذینفعان Plan stakeholder engagement

  • تکنیک: لیست سهامداران، نقشه یا شخصیت ها Technique: Stakeholder list, map, or personas

  • تکنیک: مدل سازی سازمانی Technique: Organisational modelling

  • مدیریت تجزیه و تحلیل کسب و کار را برنامه ریزی کنید Plan business analysis governance

  • برنامه ریزی مدیریت اطلاعات تجزیه و تحلیل کسب و کار Plan business analysis information management

  • بهبود عملکرد BA را شناسایی کنید Identify BA performance improvements

  • تکنیک: مشاهده Technique: Observation

  • مقاله: سوالات BA Health Check Article: BA Healthcheck Questions

  • بازتاب: برنامه ریزی کارشناسی ارشد Reflection: BA Planning

  • مسابقه - برنامه ریزی و نظارت بر تحلیل کسب و کار Quiz - Business Analysis Planning and Monitoring

  • ارجاع به راهنمای BABOK(r). References to the BABOK(r) Guide

  • تمرین مطالعه موردی Case study exercise

  • مواد درسی Course materials

مهارت های نرم و سخت برای یک تحلیلگر کسب و کار Soft and Hard Skills for a Business Analyst

  • مقدمه ای بر مهارت های نرم Introduction to soft skills

  • ویژگی های رفتاری Behavioural characteristics

  • مطالعه موردی: طراحی اسپرینت Case study: Design Sprint

  • مهارت های انسانی برای یک تحلیلگر کسب و کار Human skills for a business analyst

  • مقاله: ابزارهای تحلیل کسب و کار - ضروریات Article: Business Analysis Tools - Essentials

  • نقش BA چگونه در حال تکامل است؟ - مصاحبه با ایگور How is the BA role evolving? - An interview with Igor

  • آزمون - مهارت های نرم Quiz - Soft Skills

  • مواد درسی Course materials

مهارت های نرم و سخت برای یک تحلیلگر کسب و کار Soft and Hard Skills for a Business Analyst

  • مقدمه ای بر مهارت های نرم Introduction to soft skills

  • ویژگی های رفتاری Behavioural characteristics

  • مطالعه موردی: طراحی اسپرینت Case study: Design Sprint

  • طراحی اسپرینت Design Sprints

  • مهارت های انسانی برای یک تحلیلگر کسب و کار Human skills for a business analyst

  • مقاله: ابزارهای تحلیل کسب و کار - ضروریات Article: Business Analysis Tools - Essentials

  • نقش BA چگونه در حال تکامل است؟ - مصاحبه با ایگور How is the BA role evolving? - An interview with Igor

  • آزمون - مهارت های نرم Quiz - Soft Skills

  • مواد درسی Course materials

دیدگاه های کارشناسی BA Perspectives

  • مقدمه ای بر دیدگاه ها Introduction to perspectives

  • چشم انداز چابک The Agile Perspective

  • ویدیوی جایزه: مقدمه ای بر چابکی تجاری Bonus video: Intro to Business Agility

  • چشم انداز هوش تجاری The Business Intelligence Perspective

  • چشم انداز فناوری اطلاعات The IT Perspective

  • چشم انداز معماری کسب و کار The Business Architecture Perspective

  • دیدگاه مدیریت فرآیند کسب و کار The Business Process Management Perspective

  • مسابقه - دیدگاه ها Quiz - Perspectives

  • بازتاب: دیدگاه های کارشناسی Reflection: BA Perspectives

  • مواد درسی Course materials

دیدگاه های کارشناسی BA Perspectives

  • مقدمه ای بر دیدگاه ها Introduction to perspectives

  • چشم انداز چابک The Agile Perspective

  • ویدیوی جایزه: مقدمه ای بر چابکی تجاری Bonus video: Intro to Business Agility

  • چشم انداز هوش تجاری The Business Intelligence Perspective

  • چشم انداز فناوری اطلاعات The IT Perspective

  • چشم انداز معماری کسب و کار The Business Architecture Perspective

  • دیدگاه مدیریت فرآیند کسب و کار The Business Process Management Perspective

  • مسابقه - دیدگاه ها Quiz - Perspectives

  • ویدیوی جایزه: مقدمه ای بر Agile Bonus video: Introduction to Agile

  • خود انعکاس Self-reflection

  • بازتاب: دیدگاه های کارشناسی Reflection: BA Perspectives

  • مواد درسی Course materials

نمونه آزمون CBAP Sample CBAP Exam

  • گواهی حرفه ای تجزیه و تحلیل کسب و کار - آزمون نمونه Certified Business Analysis Professional - sample exam

نمونه آزمون CBAP Sample CBAP Exam

  • گواهی حرفه ای تجزیه و تحلیل کسب و کار - آزمون نمونه Certified Business Analysis Professional - sample exam

سخنان پایانی Final words

  • سخنان پایانی Final words

  • چگونه واحدهای توسعه خود را ادعا کنیم؟ How to claim your development units?

  • نکات حقوقی Legal notes

  • بخش جایزه bonus section

سخنان پایانی Final words

  • سخنان پایانی Final words

  • مراحل بعدی Next steps

  • چگونه واحدهای توسعه خود را ادعا کنیم؟ How to claim your development units?

  • چگونه واحدهای توسعه خود را با IIBA ادعا کنیم؟ How to claim your development units with IIBA?

  • نکات حقوقی Legal notes

  • بخش جایزه bonus section

  • چگونه واحدهای توسعه خود را با PMI ادعا کنیم؟ how to claim your development units with PMI?

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش تجزیه و تحلیل کسب و کار پیشرفته
جزییات دوره
17 hours
134
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
6,834
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
Igor Arkhipov
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Igor Arkhipov Igor Arkhipov

Certified Business Analysis Professional (CBAP) Igor یک تحلیلگر فصلی کسب و کار و یک مدیر تیم BA با بیش از ده سال تجربه در زمینه تجارت الکترونیکی ، مدیریت محتوا ، خدمات به مشتری و توسعه نرم افزار است. زمینه های تخصص وی شامل تجزیه و تحلیل تجارت ، مدیریت پروژه ، مدیریت فرآیند تجارت ، معماری سازمانی ، مدیریت کیفیت و چابک است. ایگور با اعتقاد قوی مبنی بر اینکه تجزیه و تحلیل کسب و کار به عنوان یک عمل باعث ایجاد اثرات سازمانی آشکار می شود ، طرفدار این است که در هر نقشی که ممکن است در تجارت داشته باشید ، امکان تجزیه و تحلیل تجارت وجود دارد. ایگور در حال انجام یک تجزیه و تحلیل در Isobar Australia است. صلاحیت های رسمی ایگور دارای مدرک کارشناسی ارشد در مدل سازی و بهینه سازی فرآیند کسب و کار است و یک تجزیه و تحلیل حرفه ای تجزیه و تحلیل حرفه ای (CBAP) توسط IIBA® است. ایگور همچنین دارای لیستی از مدارک مربوط به گواهینامه های ISO 9000 ، ISO 31000 ، ITIL ، Agile و صنعت می باشد.