آموزش رهبری برای مدیران پروژه: هدایت افراد و پروژه‌ها - آخرین آپدیت

دانلود Leadership for Project Managers: Leading People and Projects

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: رهبری و استراتژی برای مدیران پروژه: هدایت پروژه‌ها، تغییرات، فرهنگ و تیم‌ها حتی در محیط‌های پیچیده و سریع، با وضوح و اعتمادبه‌نفس رهبری کنید. با پیوند دادن وظایف روزانه به یک چشم‌انداز و هدف مشترک، به تیم خود انگیزه دهید و آن‌ها را همسو کنید. با اعضای تیم، مدیران ارشد و ذینفعان در هر شرایطی به‌طور مؤثر ارتباط برقرار کنید. از طریق همدلی، مسئولیت‌پذیری و ایجاد امنیت روانی، اعتماد و مشارکت را افزایش دهید. گفتگوهای دشوار و تضادها را در حالی مدیریت کنید که انسجام و احترام در تیم حفظ شود. بدون داشتن قدرت رسمی، با بهره‌گیری از نفوذ سازمانی و جایگاه استراتژیک، تأثیرگذار باشید. سبک رهبری خود را بر اساس نیازهای تیم و بافت پروژه انتخاب و تطبیق دهید. چارچوب‌های اثبات‌شده رهبری را در چالش‌های واقعی تیم‌های دورکار و ترکیبی به کار بگیرید. در شرایط تغییر و عدم قطعیت رهبری کنید و تیم خود را متمرکز و تاب‌آور نگه دارید. پروژه‌های در حال شکست را با رهبری آرام، قاطع و ابزارهای کاربردی بازیابی کنید. الگوی رهبری اخلاقی باشید و تحت فشار، تصمیماتی مبتنی بر ارزش‌ها بگیرید. برنامه رشد رهبری شخصی خود را برای موفقیت شغلی بلندمدت در محیط‌های پروژه‌ای تدوین کنید. پیش نیازها: تمایل به رهبری و رشد بدون نیاز به عنوان شغلی مدیریتی

«این دوره شامل استفاده از هوش مصنوعی است.» پروژه‌ها را با اعتمادبه‌نفس رهبری کنید. به افراد انگیزه دهید. نتایج واقعی خلق کنید. Are you ready to step beyond task management and become the kind of leader people trust and follow? Use an AI-based scenario to learn how to handle conflicts and much more!


رهبری در مدیریت پروژه فراتر از یک دوره آموزشی است؛ این مسیری است برای تبدیل شدن به یک رهبر پروژه با اعتمادبه‌نفس و انسان‌محور. چه در شروع مسیر رهبری تیم‌ها باشید و چه پروژه‌های پیچیده را مدیریت کنید، این دوره مهارت‌ها و استراتژی‌های لازم برای رهبری اثرگذار در محیط‌های سریع امروز را به شما می‌آموزد.

هدف این دوره حفظ کردن تئوری‌ها یا اضافه کردن کلمات دهان‌پرکن به رزومه نیست. هدف این است که بیاموزید چگونه واقعاً رهبری کنید: با وضوح ارتباط برقرار کنید، تیم را با چشم‌انداز کلان همسو کنید، چالش‌ها را با اعتمادبه‌نفس مدیریت نمایید و همه را مشتاق و پیش‌رونده نگه دارید.

آنچه به دست خواهید آورد:

  • ذهنیت رهبری که اعتماد می‌سازد و انگیزه‌بخش اقدام است

  • ابزارهایی برای تبدیل استراتژی به پیشرفت در سطح پرتفولیوها، برنامه‌ها و پروژه‌ها

  • توانایی تأثیرگذاری بر ذینفعان و مدیریت موقعیت‌های دشوار

  • مدل‌های رهبری واقعی که به شما کمک می‌کند سبک خود را با هر محیطی تطبیق دهید

  • اعتمادبه‌نفس در ارتباطات با سطوح پایین‌تر، بالاتر و هم‌رده در سازمان

  • استراتژی‌های رهبری دورکار و ترکیبی، تصمیم‌گیری اخلاقی و بازیابی پروژه

  • برنامه توسعه رهبری شخصی برای رشد پس از اتمام دوره

چه تیمی را در مناطق زمانی مختلف رهبری کنید و چه اولین جلسه حساس خود را با ذینفعان مدیریت نمایید، این دوره استراتژی‌های آماده اجرا و شناخت دقیقی از هویت رهبری شما را به ارمغان می‌آورد.

مناسب برای:

  • مدیران پروژه‌ای که به دنبال رهبری مؤثرتر هستند

  • سرپرستان تیمی که وارد نقش‌های رهبری جدید می‌شوند

  • متخصصانی که برای آزمون PMP یا ارتقای شغلی آماده می‌شوند

  • هر کسی که می‌خواهد اعتمادبه‌نفس، نفوذ و نتایج کاری خود را افزایش دهد

چرا این دوره؟

زیرا موفقیت پروژه فقط به ابزارها و زمان‌بندی‌ها بستگی ندارد، بلکه به «انسان‌ها» وابسته است. و رهبری عالی همان چیزی است که یک مدیر پروژه خوب را به یک مدیر پروژه عالی تبدیل می‌کند.

ما شما را از ساخت فرهنگ تیمی قوی تا بازیابی پروژه‌های شکست‌خورده، مدیریت گفتگوهای دشوار، رهبری تغییرات و ایجاد همسویی با مدیران ارشد همراهی می‌کنیم.

همچنین به نمونه‌های موردی واقعی، چارچوب‌ها و نکاتی دسترسی خواهید داشت که توسط برترین رهبران پروژه در جهان استفاده می‌شود.

  • یادگیری با سرعت شخصی

  • محتوای کاربردی و مبتنی بر دنیای واقعی

  • منابع و قالب‌های قابل دانلود

  • شروع رهبری هدفمند

به هزاران متخصصی بپیوندید که شیوه رهبری پروژه‌ها و هدایت افراد را متحول کرده‌اند.

همین حالا در دوره رهبری در مدیریت پروژه ثبت‌نام کنید و اولین قدم را برای تبدیل شدن به رهبری که تیم شما و مسیر شغلی‌تان شایسته آن است، بردارید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مرور کلی دوره Course Overview

  • مقدمه Introduction

  • چرا رهبری در پروژه‌ها اهمیت دارد Why Leadership Matters in Projects

  • مدیر پروژه به عنوان یک رهبر مدرن The Project Manager as a Modern Leader

  • رهبری در مقابل مدیریت Leadership vs. Management

  • تعاریف رهبری و چارچوب‌های دنیای واقعی Leadership Definitions and Real-World Framing

  • نکات کلیدی Key Takeaways

  • کتاب رایگان: رهبری برای مدیران پروژه Free Book - Leadership for Project Managers

چشم‌انداز، استراتژی و مدیریت پروژه Vision, Strategy, and Project Management

  • همه چیز با یک چشم‌انداز شروع می‌شود It All Starts With a Vision

  • مأموریت و ارزش‌های بنیادین Mission and Core Values

  • استراتژی: تبدیل چشم‌انداز به عمل Strategy - Turning Vision into Action

  • توضیح برنامه‌ریزی استراتژیک Strategic Planning Explained

  • کارت امتیازی متوازن (BSC) The Balanced Scorecard (BSC)

  • پرتفولیوها، برنامه‌ها و پروژه‌ها Portfolios, Programs, and Projects

  • استراتژی در مدیریت پروژه Strategy in Project Management

  • نکات کلیدی Key Takeaways

ساختار سازمانی Organizational Structure

  • چرا ساختار برای رهبران پروژه اهمیت دارد Why Structure Matters to Project Leaders

  • مروری بر ساختارهای سازمانی رایج Overview of Common Organizational Structures

  • پیامدهای رهبری در هر ساختار Leadership Implications in Each Structure

  • ساختارهای ترکیبی و چابک (Agile) Hybrid and Agile Structures

  • ساختار سازمانی و موفقیت پروژه Organizational Structure and Project Success

  • نکات کلیدی Key Takeaways

فرهنگ سازمانی و همسویی رهبری Organizational Culture and Leadership Alignment

  • فرهنگ، پیشران موفقیت پروژه است Culture Drives Project Success

  • درک فرهنگ سازمانی Understanding Organizational Culture

  • مثال موردی: والت دیزنی Case Example – Walt Disney

  • چرا فرهنگ برای رهبران پروژه مهم است Why Culture Matters to Project Leaders

  • همسو کردن سبک رهبری با فرهنگ Aligning Your Leadership Style to Culture

  • مثال موردی: WestJet Case Example – WestJet

  • شکل‌دهی به فرهنگ تیم پروژه Shaping Project Team Culture

  • نکات کلیدی Key Takeaways

بلوغ مدیریت پروژه و دفتر مدیریت پروژه (PMO) Project Management Maturity and the PMO

  • مقدمه: چرا بلوغ و PMO اهمیت دارند Introduction – Why Maturity and PMOs Matter

  • بلوغ مدیریت پروژه چیست What Is Project Management Maturity

  • مروری بر مدل‌های PMM PMM Models Overview

  • ابزارهای کاربردی برای افزایش بلوغ PMO Practical Tools to Increase PMO Maturity

  • مثال موردی: خدمات عمومی انتاریو Case Example – Ontario Public Service

  • نقش PMO در رهبری استراتژیک The Role of the PMO in Strategic Leadership

  • مثال‌های موردی Case Examples

  • استفاده از PMO به عنوان رهبر پروژه Using the PMO as a Project Leader

  • نکات کلیدی Key Takeaways

شما در نقش یک رهبر You as a Leader

  • خودآگاهی و هویت رهبری Self-Awareness and Leadership Identity

  • چه چیزی یک رهبر پروژه را مؤثر می‌کند What Makes a Project Leader Effective

  • منابع قدرت رهبری Sources of Leadership Power

  • ویژگی‌های رهبری و موفقیت پروژه Leadership Attributes and Project Success

  • دیدگاه‌های رهبری Leadership Points of View

  • بیانیه دیدگاه رهبری شما Your Leadership POV Statement

  • انگیزه و مدیر پروژه Motivation and the Project Manager

  • رهبری در مقابل مدیریت در پروژه‌ها Leadership vs. Management in Projects

  • رهبری موقعیتی Situational Leadership

  • بررسی سازمانی: ارتش نیوزلند Organization Snapshot – New Zealand Army

  • نقش شما به عنوان رهبر پروژه Your Role as a Project Leader

سبک‌ها و مدل‌های رهبری Leadership Styles and Models

  • چرا سبک رهبری اهمیت دارد Why Leadership Style Matters

  • مدل‌های کلاسیک رهبری - بخش اول Classic Leadership Models Part 1

  • مدل‌های کلاسیک رهبری - بخش دوم Classic Leadership Models Part 2

  • شناسایی سبک‌های رهبری در عمل Recognizing Leadership Styles in Practice

  • رهبری خدمتگزار در محیط‌های پروژه‌ای Servant Leadership in Project Environments

  • رهبری در محیط‌های چابک (Agile) Leadership in Agile Environments

  • تطبیق سبک با تیم و موقعیت Matching Style to Team and Situation

  • انعطاف‌پذیری در سبک رهبری پروژه Flexing Your Style as a Project Leader

رهبری اخلاقی Ethical Leadership

  • رهبری اخلاقی چیست What Is Ethical Leadership

  • کد اخلاقی PMI The PMI Code of Ethics

  • مدل 4V در رهبری اخلاقی The 4-V Model of Ethical Leadership

  • رهبری با صداقت و شجاعت Leading with Integrity and Courage

  • مدیریت معماهای اخلاقی در پروژه‌ها Navigating Ethical Dilemmas in Projects

ابزارهای اولویت‌بندی و تصمیم‌گیری Prioritization and Decision-Making Tools

  • چرا اولویت‌بندی در پروژه‌ها مهم است Why Prioritization Matters in Projects

  • ماتریس تلاش-تاثیر Effort-Impact Matrix

  • تکنیک‌های طوفان فکری Brainstorming Techniques

  • روش MoSCoW MoSCoW Method

  • ماتریس آیزنهاور Eisenhower Matrix

  • تحلیل مقایسه جفتی Paired Comparison Analysis

  • مدل امتیازدهی وزنی Weighted Scoring Model

  • خرید ویژگی و پوکر اولویت Buy-a-Feature Priority Poker

  • تست ۱۰۰ دلاری 100-Dollar Test

  • ماتریس اولویت اقدام Action Priority Matrix

  • تکنیک گروه اسمی (NGT) Nominal Group Technique (NGT)

  • رای‌گیری نقطه‌ای و چندگانه Dot Voting Multi-Voting

  • تسهیل جلسات اولویت‌بندی گروهی Facilitating Group Prioritization Sessions

  • برگزاری جلسات مؤثر برای پیشبرد اقدامات Running Effective Meetings that Drive Action

مدیریت ارتباطات Communication Management

  • ارتباطات به عنوان یک مهارت رهبری Communication as a Leadership Skill

  • استراتژی‌های ارتباطی مؤثر برای رهبران Effective Communication Strategies for Leaders

  • ارتباط مؤثر با تیم Effective Communication with your Team

  • ارتباط مؤثر با مدیر Effective Communication with your Manager

  • ارتباط مؤثر با مدیران ارشد Effective Communication with your Executive

  • مهارت‌های ارائه و داستان‌سرایی Presentation Skills and Storytelling

  • مدیریت گفتگوهای دشوار Navigating Difficult Conversations

  • مدیریت ددلاین‌های repeatedly از دست رفته Missed Deadlines Repeatedly

  • رفتارهای مخل در جلسات Disruptive Behavior in Meetings

  • رساندن خبرهای بد به رئیس Delivering Bad News to Your Boss

  • نقش‌آفرینی در بازخورد Role play feedback.

  • ارتباطات در تیم‌های ترکیبی و دورکار Communication in Hybrid and Remote Teams

  • ارتباط با لایه‌های رهبری Communicating to Leadership

  • نوشتن ایمیل‌های مؤثر به تیم و مدیریت Writing Effective Emails to Team and Leadership

مدیریت ذینفعان Stakeholder Management

  • چرا مدیریت ذینفعان اهمیت دارد Why Stakeholder Management Matters

  • تحلیل و نقشه‌برداری ذینفعان Stakeholder Analysis and Mapping

  • مدل ذینفعان هاروارد The Harvard Stakeholder Model

  • مدیریت رابطه با اسپانسر و مدیر ارشد Sponsor and Executive Relationship Management

  • آگاهی سیاسی و استراتژی‌های نفوذ Political Awareness and Influence Strategies

  • ایجاد و به‌روزرسانی دفتر ثبت ذینفعان Creating and Maintaining a Stakeholder Register

ساخت تیم پروژه با عملکرد بالا Building a High-Performance Project Team

  • درک توسعه تیم Understanding Team Development

  • ساخت امنیت روانی و هویت تیمی Building Psychological Safety and Team Identity

  • استفاده از ابزارهای توسعه تیم Using Team Development Tools

  • سبک‌های مدیریت تضاد برای رهبران پروژه Conflict Handling Styles for Project Leaders

  • ابزارها و تکنیک‌های حل تعارض Conflict Resolution Tools and Techniques

  • مدیریت تعارضات سازنده در مقابل مخرب Managing Productive vs. Destructive Conflict

  • ابزارهای مدیریت تضاد Tools for Managing Conflict

  • چه زمانی از تضاد اجتناب کنیم و چه زمانی حلش کنیم When to Avoid and When to Resolve Conflict

  • تجاوز از حدود اختیارات Overstepping Authority

  • مدیریت نگرش «این وظیفه من نیست» That’s Not My Job Attitude

  • ارجاع مسائل به مدیریت ارشد (Escalation) Escalation to Leadership

انگیزش، حفظ نیرو و مدیریت عملکرد Motivation Retention and Performance Management

  • بازنگری در انگیزه در پروژه‌ها Rethinking Motivation in Projects

  • چگونه افراد را مشتاق نگه داریم و از ریزش نیرو جلوگیری کنیم How to Keep People Engaged and Prevent Attrition

  • مدیریت عملکرد در بافت پروژه Performance Management in a Project Context

  • جلسات تک‌به‌تک (One-on-One) مؤثر One-on-Ones That Actually Work

  • ارائه بازخوردی که باعث ارتقای عملکرد شود Giving Feedback that Builds Performance

رهبری تغییر و مدیریت گذار Leading Change and Managing Transitions

  • چرا رهبری تغییر در پروژه‌ها مهم است Why Change Leadership Matters in Projects

  • مدل تغییر سه مرحله‌ای لوین Lewin’s Three-Stage Change Model

  • مدل تغییر ۸ مرحله‌ای کاتر Kotter’s 8-Step Change Model

  • نقش رهبر در فرآیند تغییر The Leader’s Role in Change

  • برخورد با مقاومت‌ها Dealing with Resistance

  • تسهیل پذیرش و تداوم تغییر Enabling Adoption and Sustaining Change

رهبری در تیم‌های مجازی و توزیع‌شده Leading in Virtual and Distributed Teams

  • چرا رهبری مجازی رویکرد متفاوتی می‌طلبد Why Virtual Leadership Requires a Different Approach

  • ابزارها و تکنیک‌های مدیریت تیم‌های دورکار Tools and Techniques for Managing Remote Teams

  • بهترین روش‌ها در همکاری مجازی و اعتمادسازی Best Practices in Virtual Collaboration and Trust-Building

  • حساسیت‌های فرهنگی در تیم‌های جهانی Cultural Sensitivity in Global Teams

  • پویایی‌های منطقه زمانی و عدالت Time Zone Dynamics and Equity

  • نکات نهایی برای رهبری تیم‌های دورکار Final Tips for Leading Remote Teams

  • داستان: رهبری از راه دور Story - Remote Leadership

رهبری در بحران و تاب‌آوری Crisis Leadership and Resilience

  • تفاوت بحران با یک عقب‌گرد ساده چیست What Makes a Crisis Different from a Setback

  • رهبری در شرایط عدم قطعیت و اختلال Leading Through Uncertainty and Disruption

  • ابزارها و تکنیک‌های مدیریت بحران Tools and Techniques for Managing Crises

  • استراتژی‌های ارتباطی در زمان بحران Crisis Communication Strategies

  • تصمیم‌گیری تحت فشار Making Decisions Under Pressure

  • ساخت تاب‌آوری در خود Building Resilience in Yourself

  • پرورش تاب‌آوری در تیم Fostering Resilience in the Team

تحقق منافع و بستن پروژه Benefits Realization and Project Closure

  • بازنگری در موفقیت پروژه Rethinking Project Success

  • کسب ارزش از طریق تحقق منافع Capturing Value through Benefits Realization

  • رهبری فعالیت‌های مؤثر بستن پروژه Leading Effective Project Closure Activities

  • درس‌های آموخته شده و انتقال دانش Lessons Learned and Knowledge Transfer

رهبری پروژه‌های بحرانی و استراتژی‌های بازیابی Leading Troubled Projects and Recovery Strategies

  • شناسایی نشانه‌های بحرانی شدن پروژه Recognizing Signs of Project Distress

  • بازگرداندن جهت، همسویی و کنترل Re-establishing Direction, Alignment, and Control

  • ارتباط با ذینفعان تحت فشار Communicating with Stakeholders Under Pressure

  • رفتارهای رهبری برای بازیابی و تثبیت Leadership Behaviors for Recovery and Stabilization

  • خودتان را یاری کنید Help Yourself

توسعه رهبری و رشد مستمر Leadership Development and Continuous Growth

  • شایستگی‌های ضروری رهبری برای متخصصان پروژه Essential Leadership Competencies for Project Professionals

  • استفاده از بازخورد، منتورینگ و کوچینگ Using Feedback, Mentoring, and Coaching

  • ساخت برنامه شخصی توسعه رهبری Building a Personalized Leadership Development Plan

  • برنامه توسعه رهبری Leadership Development Plan

سخن پایانی Final Word

  • سخن پایانی Final Word

  • راهنمای دستیابی به شغل‌های با درآمد بالا How to land a Six-figure Job - Guide

  • دوره‌های تکمیلی Addtional Courses

  • منابع رایگان Free Materials

  • مرور دوره: چگونه برای مدیران پروژه شغل بیابیم How to Land a Job for Project Managers - Course Overview

  • تسلط بر اصطلاحات، تسلط بر مدیریت پروژه (رایگان) Master the Lingo, Master the Project Management - FREE

  • آزمون آزمایشی PMP PMP Mock Exam

نمایش نظرات

آموزش رهبری برای مدیران پروژه: هدایت افراد و پروژه‌ها
جزییات دوره
8 hours
145
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
81
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Learning New Skills Learning New Skills

مهارت های زندگی و کار