قبول آزمون PMP 2026 | آموزش جامع PMBOK 8، ۴۰ واحد PDU و ۲ آزمون آزمایشی - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

مقدمه (ویرایش هشتم) Introduction (8th ed)

• مرور کلی دوره Course Overview

• انتخاب دوره و توسعه مهارت‌ها Course Choice and Skill Development

• مدیریت پروژه مبتنی بر شواهد Evidence-based Project Management

• هدف استاندارد مدیریت پروژه Purpose of The Standard for Project Management

• یادگیری بهتر Better Learning

• اصطلاحات و مفاهیم کلیدی Key Terms and Concepts

• عناصر بنیادی مدیریت پروژه Foundational Elements of Project Management

• ویژگی‌های یک پروژه Characteristics of a Project

• اتصال حاکمیت سازمانی و حاکمیت پروژه Connecting Organizational Governance and Project Governance

• عملیات و مدیریت پروژه Operations and Project Management

• رابطه مدیریت پورتفولیو، برنامه، پروژه و عملیات Relationship of Portfolio, Program, Project, and Operations Management

• مقدمه Introduction

سیستمی برای ارائه ارزش (ویرایش هشتم) A System for Value Delivery (8th ed)

• سیستمی برای ارائه ارزش A system for value delivery

• خلق ارزش Creating Value

• اجزای ارائه ارزش Value Delivery Components

• ارزیابی موفقیت پروژه Assessing Project Success

• محیط پروژه Project Environment

• عوامل محیطی سازمان (EEF) Enterprise Environmental Factors

• دارایی‌های فرآیندی سازمان (OPA) Organizational Process Assets

• سیاست‌ها، فرآیندها و رویه‌ها Policies, Processes, and Procedures

• مخازن دانش سازمانی Organizational Knowledge Repositories

• ساختارهای سازمانی Organizational Structures

• ملاحظات مدیریت محصول Product Management Considerations

• توابع مرتبط با پروژه‌ها Functions Associated With Projects

• نقش‌های مدیریت پروژه Project Management Roles

• تیم مدیریت پروژه Project Management Team

• تعامل بین تیم مدیریت پروژه و جنبه‌های پروژه Interaction Between the Project Management Team and Project Aspects

• توسعه شایستگی در مدیریت پروژه Competency Development in Project Management

• تأثیر تکنولوژی بر مدیریت پروژه Technological Impact on Project Management

• اسپانسر، مشتری یا مالک محصول Sponsor, Customer, or Product Owner

• تیم پروژه Project team

• کاربران نهایی و سایر ذینفعان کلیدی End Users and Other Key Stakeholders

• سیستمی برای ارائه ارزش (ویرایش هشتم) A System for Value Delivery (8th ed)

اصول مدیریت پروژه (ویرایش هشتم) Project Management Principles (8th ed)

• اصول مدیریت پروژه Project management principles

• ذهنیت مدیریت پروژه The Project Management Mindset

• اصول و دامنه‌های عملکرد Principles and Performance Domains

• اتخاذ دیدگاه کل‌نگر Adopt a Holistic View

• دیدگاه کل‌نگر: تأثیر بر پروژه Adopt a Holistic View - Project Impact

• دیدگاه کل‌نگر: اصل در عمل Adopt a Holistic View - Principle in Action

• دیدگاه کل‌نگر: دامنه‌های عملکرد متصل Adopt a Holistic View - Connected Performance Domains

• تمرکز بر ارزش Focus on Value

• تمرکز بر ارزش: تأثیر بر پروژه Focus on Value - Project Impact

• تمرکز بر ارزش: اصل در عمل Focus on Value - Principle in Action

• تمرکز بر ارزش: دامنه‌های عملکرد متصل Focus on Value - Connected Performance Domains

• تثبیت کیفیت در فرآیندها و اقلام تحویلی Embed Quality Into Processes and Deliverables

• تثبیت کیفیت: تأثیر بر پروژه Embed Quality Into Processes and Deliverables - Project Impact

• تثبیت کیفیت: اصل در عمل Embed Quality Into Processes and Deliverables - Principle in Action

• تثبیت کیفیت: دامنه‌های عملکرد متصل Embed Quality Into Processes and Deliverables - Connected Performance Domains

• رهبر پاسخگو بودن Be an Accountable Leader

• رهبر پاسخگو: تأثیر بر پروژه Be an Accountable Leader - Project Impact

• رهبر پاسخگو: اصل در عمل Be an Accountable Leader - Principle in Action

• رهبر پاسخگو: دامنه‌های عملکرد متصل Be an Accountable Leader - Connected Performance Domains

• ادغام پایداری در تمام حوزه‌های پروژه Integrate Sustainability Within All Project Areas

• ادغام پایداری: تأثیر بر پروژه Integrate Sustainability Within All Project Areas - Project Impact

• ادغام پایداری: اصل در عمل Integrate Sustainability Within All Project Areas - Principle in Action

• ادغام پایداری: دامنه‌های عملکرد متصل Integrate Sustainability Within All Project Areas -Connected Performance Domains

• ساخت یک فرهنگ توانمند شده Build an Empowered Culture

• اصول مدیریت پروژه (ویرایش هشتم) Project Management Principles (8th ed)

چرخه‌های زندگی پروژه (ویرایش هشتم) Project Life Cycles (8th ed)

• چرخه‌های زندگی پروژه Project life cycles

• فازهای پروژه Project Phases

• رویکردهای توسعه پروژه Project Development Approaches

• رویکردهای پیش‌بینانه (Predictive) Predictive Approaches

• رویکردهای تطبیقی (Adaptive) Adaptive Approaches

• رویکردهای ترکیبی (Hybrid) Hybrid Approaches

• ملاحظات انتخاب رویکرد توسعه Considerations for a Development Approach Selection

• توالی تحویل (Delivery Cadence) Delivery Cadence

• حوزه‌های تمرکز مدیریت پروژه Project Management Focus Areas

• حوزه تمرکز آغازین Initiating Focus Area

• حوزه تمرکز برنامه‌ریزی Planning Focus Area

• حوزه تمرکز اجرا Executing Focus Area

• حوزه تمرکز نظارت و کنترل Monitoring and Controlling Focus Area

• حوزه تمرکز بستن Closing Focus Area

• نمای کلی حوزه‌های تمرکز Focus Areas as a Whole

• چرخه‌های زندگی پروژه (ویرایش هشتم) Project Life Cycles (8th ed)

راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه (ویرایش هشتم) A Guide to the Project Management Body of Knowledge (8th ed)

• ساختار راهنمای PMBOK (ویرایش هشتم) Structure of the PMBOK Guide (8th ed)

• رابطه راهنمای PMBOK و استاندارد مدیریت پروژه Relationship of the PMBOK Guide and The Standard for Project Management

• تغییرات در راهنمای PMBOK Changes to the PMBOK Guide

• راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه (ویرایش هشتم) A Guide to the Project Management Body of Knowledge (8th ed)

دامنه‌های عملکرد مدیریت پروژه (ویرایش هشتم) Project Management Performance Domains (8th ed)

• دامنه‌های عملکرد مدیریت پروژه Project Management Performance Domains

• دامنه عملکرد حاکمیت (Governance) Governance Performance Domain

• خلق ارزش پروژه Project Value Creation

• مدل‌های حاکمیت پروژه Project Governance Models

• معیارها و مکانیزم‌های حاکمیت موثر پروژه Metrics and Mechanisms for Effective Project Governance

• ملاحظات تکمیلی برای محیط‌های پیش‌بینانه Additional Considerations for Predictive Environments

• مفاهیم کلیدی Key Concepts

• فرآیندها Processes

• آغاز پروژه یا فاز Initiate Project or Phase

• یکپارچه‌سازی و هم‌راستایی برنامه‌های پروژه Integrate and Align Project Plans

• برنامه‌ریزی استراتژی تامین منابع Plan Sourcing Strategy

• مدیریت اجرای پروژه Manage Project Execution

• مدیریت تضمین کیفیت Manage Quality Assurance

• مدیریت دانش پروژه Manage Project Knowledge

• نظارت و کنترل عملکرد پروژه Monitor and Control Project Performance

• اشتباهات رایج در اندازه‌گیری Measurement Pitfalls

• ارزیابی و اجرای تغییرات Assess and Implement Changes

• بستن پروژه یا فاز Close Project or Phase

• رویکردهای پیش‌بینانه Predictive Approaches

• ملاحظات متناسب‌سازی Tailoring Considerations

• تعامل با سایر دامنه‌ها Interactions With Other Domains

• بررسی نتایج Check Results

• دامنه عملکرد حاکمیت Governance Performance Domain

• دامنه عملکرد محدوده (Scope) Scope Performance Domain

• مفاهیم کلیدی Key Concepts

• فرآیندها Processes

• برنامه‌ریزی مدیریت محدوده Plan Scope Management

• استخراج و تحلیل نیازمندی‌ها Elicit and Analyze Requirements

• تعریف محدوده Define Scope

• توسعه ساختار محدوده Develop Scope Structure

• نظارت و کنترل محدوده Monitor and Control Scope

• صحت‌سنجی محدوده Validate Scope

• ملاحظات متناسب‌سازی Tailoring Considerations

• تعامل با سایر دامنه‌ها Interactions With Other Domains

• بررسی نتایج Check Results

• دامنه عملکرد محدوده Scope Performance Domain

• دامنه عملکرد زمان‌بندی (Schedule) Schedule Performance Domain

• مفاهیم کلیدی Key Concepts

• فرآیندها Processes

• برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی Plan Schedule Management

• توسعه زمان‌بندی Develop Schedule

• نظارت و کنترل زمان‌بندی Monitor and Control Schedule

• ملاحظات متناسب‌سازی Tailoring Considerations

• انتخاب چرخه زندگی و رویکرد توسعه Life Cycle and Development Approach Selection

• ویژگی‌های محصول و اقلام تحویلی Product and Deliverable Attributes

• ویژگی‌های تیم پروژه Project Team Attributes

• فرهنگ Culture

• محیط پروژه Project Environment

• رویکردها و متدهای زمان‌بندی Scheduling Approaches and Methods

• تعامل با سایر دامنه‌ها Interactions With Other Domains

• بررسی نتایج Check Results

• دامنه عملکرد زمان‌بندی Schedule Performance Domain

• دامنه عملکرد مالی (Finance) Finance Performance Domain

• مفاهیم کلیدی Key Concepts

• فرآیندها Processes

• برنامه‌ریزی مدیریت مالی Plan Financial Management

• تخمین هزینه‌ها Estimate Costs

• توسعه بودجه Develop Budget

• نظارت و کنترل امور مالی Monitor and Control Finances

• ملاحظات متناسب‌سازی Tailoring Considerations

• تعامل با سایر دامنه‌ها Interactions With Other Domains

• بررسی نتایج Check Results

• دامنه عملکرد مالی Finance Performance Domain

• دامنه عملکرد ذینفعان (Stakeholders) Stakeholders Performance Domain

• مفاهیم کلیدی Key Concepts

• فرآیندها Processes

• شناسایی ذینفعان Identify Stakeholders

• برنامه‌ریزی مشارکت ذینفعان Plan Stakeholder Engagement

• برنامه‌ریزی مدیریت ارتباطات Plan Communications Management

• مدیریت مشارکت ذینفعان Manage Stakeholder Engagement

• مدیریت ارتباطات Manage Communications

• نظارت بر مشارکت ذینفعان Monitor Stakeholder Engagement

• نظارت بر ارتباطات Monitor Communications

• ملاحظات متناسب‌سازی Tailoring Considerations

• تعامل با سایر دامنه‌ها Interactions With Other Domains

• بررسی نتایج Check Results

• دامنه عملکرد ذینفعان Stakeholders Performance Domain

• دامنه عملکرد منابع (Resources) Resources Performance Domain

• مفاهیم کلیدی Key Concepts

• فرآیندها Processes

• برنامه‌ریزی مدیریت منابع Plan Resource Management

• تخمین منابع Estimate Resources

• رهبری تیم Lead the Team

• تأمین منابع Acquire Resources

• نظارت و کنترل منابع Monitor and Control Resourcing

• ملاحظات متناسب‌سازی Tailoring Considerations

• تعامل با سایر دامنه‌ها Interactions With Other Domains

• بررسی نتایج Check Results

• دامنه عملکرد منابع Resources Performance Domain

• دامنه عملکرد ریسک (Risk) Risk Performance Domain

• مفاهیم کلیدی Key Concepts

• فرآیندها Processes

• برنامه‌ریزی مدیریت ریسک Plan Risk Management

• شناسایی ریسک‌ها Identify Risks

• تحلیل ریسک Perform Risk Analysis

• برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک Plan Risk Responses

• اجرای پاسخ‌های ریسک Implement Risk Responses

• نظارت بر ریسک‌ها Monitor Risks

• ملاحظات متناسب‌سازی Tailoring Considerations

• تعامل با سایر دامنه‌ها Interactions With Other Domains

• بررسی نتایج Check Results

• دامنه عملکرد ریسک Risk Performance Domain

• تحویل به عملیات: پذیرش و کنترل تغییرات Ops Handover: Acceptance & Change Control

متناسب‌سازی (ویرایش هشتم) Tailoring (8th Ed)

• متناسب‌سازی (Tailoring) Tailoring

• چرا متناسب‌سازی کنیم؟ Why Tailor

• چه چیزهایی را متناسب‌سازی کنیم؟ What to Tailor

• فرآیند متناسب‌سازی The Tailoring Process

• انتخاب رویکرد توسعه اولیه Select Initial Development Approach

• متناسب‌سازی برای سازمان Tailor for the Organization

• متناسب‌سازی برای پروژه Tailor for the Project

• اجرای بهبود مستمر Implement Ongoing Improvement

• متناسب‌سازی دامنه‌های عملکرد Tailoring the Performance Domains

• تشخیص‌ها (Diagnostics) Diagnostics

• خلاصه Summary

• متناسب‌سازی Tailoring

ورودی‌ها و خروجی‌ها Inputs and Outputs

• اقلام تحویلی پذیرفته شده و توافق‌نامه‌ها Accepted deliverables and Agreements

• درخواست‌های تغییر تایید شده و بک‌لاگ Approved change requests and Backlog

• مبنای تخمین‌ها و اسناد کسب‌وکار Basis of estimates and Business documents

• سجل تغییرات و برنامه مدیریت ارتباطات Change log and Communications management plan

• به‌روزرسانی‌های اجزا و خط مبنای هزینه Component and Cost baseline updates

• پیش‌بینی‌های هزینه و تخمین‌های مدت‌زمان Cost forecasts and Duration estimates

• عوامل محیطی سازمان (EEF) و به‌روزرسانی‌های آن EEFs and EEF updates

• محصول، خدمت یا نتیجه نهایی و قوانین اندازه‌گیری عملکرد Final product, service, or result and Rules of performance measurement

• پیشنهادهای بودجه تا سجل درس‌های آموخته شده Funding proposals to Lessons learned register

• به‌روزرسانی درس‌های آموخته شده در قابلیت‌های سازمانی Lessons learned updates to Organizational capabilities

• دارایی‌های فرآیندی سازمان تا خط مبنای اندازه‌گیری عملکرد (PMB) Organizational process assets (OPAs) to Performance measurement baseline (PMB)

• تخصیص منابع فیزیکی یا مجازی به محصول Physical or virtual resource assignments to Product

• تقویم‌های پروژه تا اسناد پروژه Project calendars to Project documents

• به‌روزرسانی اسناد پروژه تا به‌روزرسانی برنامه مدیریت پروژه Project document updates to Project management plan updates

• زمان‌بندی پروژه تا تخصیص‌های تیم پروژه Project schedule to Project team assignments

• اندازه‌گیری‌های کنترل کیفیت تا گزارش‌های کیفیت Quality control measurements to Quality reports

• اسناد تست و ارزیابی کیفیت تا مستندات نیازمندی‌ها Quality test and evaluation documents to Requirements documentation

• برنامه مدیریت نیازمندی‌ها تا ماتریس ردیابی نیازمندی‌ها Requirements management plan to Requirements traceability matrix

• ساختار شکست منابع تا برنامه مدیریت منابع Resource breakdown structure to Resource management plan

• نیازمندی‌های منابع و پیش‌بینی‌های درآمد Resource requirements and Revenue forecasts

• برنامه مدیریت ریسک Risk management plan

• سجل ریسک Risk register

• به‌روزرسانی سجل ریسک تا گزارش ریسک Risk register updates to Risk report

• خط مبنای زمان‌بندی تا پیش‌بینی‌های زمان‌بندی Schedule baseline to Schedule forecasts

• برنامه مدیریت زمان‌بندی Schedule management plan

• خط مبنای محدوده Scope baseline

• برنامه مدیریت محدوده تا برنامه مشارکت ذینفعان Scope management plan to Stakeholder engagement plan

• سجل ذینفعان تا منشور تیم (Team Charter) Stakeholder register to Team charter

• ارزیابی‌های عملکرد تیم تا تخصیص‌های عملکرد تیم Team performance assessments to Team performance assignments

• داستان‌های کاربر (User Stories) تا تخصیص منابع مجازی User stories to Virtual resource assignments

• دیکشنری WBS تا داده‌های عملکرد کار WBS dictionary to Work performance data

• اطلاعات عملکرد کار تا گزارش‌های عملکرد کار Work performance information to Work performance reports

• ورودی‌ها و خروجی‌ها (ویرایش هشتم) Inputs and Outputs (8th ed)

ابزارها و تکنیک‌ها (ویرایش هشتم) Tools and Techniques (8th ed)

• مرورهای پس از اقدام (AARs) After-action reviews (AARs)

• برنامه‌ریزی انتشار چابک تا تحلیل جایگزین Agile release planning to Alternative analysis

• تخمین مشابه (Analogous) Analogous estimating

• گوش دادن فعال تا نمودار افینتی (Affinity) 208_Active listening to Affinity diagram

• هوش مصنوعی (AI) Artificial intelligence (AI)

• تحلیل مفروضات و محدودیت‌ها Assumption and constraint analysis

• ممیزی‌ها (Audits) Audits

• واقعیت افزوده (AR) تا تصمیم‌گیری استبدادی Augmented reality (AR) to Autocratic decision-making

• مدیریت بک‌لاگ تا پالایش بک‌لاگ Backlog management to Backlog refinement

• بنچ‌مارکینگ و تخمین پایین به بالا Benchmarking and Bottom­-up estimating

• طوفان فکری و تکنیک‌های آن Brainstorming and Brainstorming techniques

• روش شاخه و کران تا نمودارهای Burndown و Burnup Branch and bound to Burndown and Burnup Charts

• نمودار علت و معلول برای مدیریت و رهبری متمرکز Cause-and-effect diagram for Centralized management and leadership

• ابزارهای کنترل تغییر و چک‌لیست‌ها Change control tools and Checklists

• کوچینگ و منتورینگ تا استقرار مشترک (Colocation) Coaching and mentoring to colocation

• شایستگی ارتباطی و متدهای ارتباطی Communication competence and Communication methods

• مدل‌های ارتباطی Communication models

• تحلیل نیازمندی‌های ارتباطی Communication requirements analysis

• مهارت‌های ارتباطی و ارزیابی سبک‌های ارتباطی Communication skills and Communication styles assessment

• تکنولوژی ارتباطات Communication technology

• مدیریت تضاد (Conflict Management) Conflict management

• مدل هزینه سازنده (COCOMO) Constructive cost model (COCOMO)

• استراتژی‌های پاسخ احتمالی Contingent response strategies

• بهبود مستمر Continuous improvement

• نمودارهای کنترل Control charts

• تجمع هزینه و تحلیل هزینه-فایده Cost aggregation and Cost-benefit analysis

• هزینه کیفیت (CoQ) Cost of quality (CoQ)

• متد زنجیره بحرانی و مدیریت پروژه زنجیره بحرانی (CCPM) Critical chain method and Critical chain project management (CCPM)

• کشیدگی مسیر بحرانی تا متد مسیر بحرانی (CPM) Critical path drag to Critical path method (CPM)

• تفکر انتقادی و آگاهی فرهنگی Critical thinking and Cultural awareness

• گفت‌وگوها و تست‌های مشتری و جلسات هماهنگی روزانه Customer talks and tests and Daily coordination meeting

• تحلیل داده‌ها تا نمایش داده‌ها Data analysis to Data representation

• تصمیم‌گیری و تحلیل درخت تصمیم Decision-making and Decision tree analysis

• تجزیه (Decomposition) Decomposition

• تعیین وابستگی‌ها و یکپارچه‌سازی Dependency determination and integration

• تفکر طراحی (Design Thinking) Design thinking

• مدیریت و رهبری توزیع شده Distributed management and leadership

• تحلیل اسناد Document analysis

• تحلیل ارزش کسب شده (EV) Earned value (EV) analysis

• تکنیک‌های تخمین Estimation techniques

• قضاوت خبره تا بازخورد Expert judgment to Feedback

• تامین مالی Financing

• فلوچارت‌ها و گروه‌های متمرکز Flowcharts and Focus groups

• تطبیق محدودیت بودجه و الگوریتم‌های ژنتیک Funding limit reconciliation and Genetic algorithms

• مدیریت منابع انسانی سبز و قوانین پایه Green human resource management and Ground rules

• نمودارهای سلسله‌مراتبی Hierarchical charts

• مرور اطلاعات تاریخی Historical information review

• ارزیابی‌های فردی و تیمی Individual and team assessments

• نمودارهای نفوذ و تاثیرگذاری Influence diagrams and Influencing

• مدیریت اطلاعات Information management

• رادیاتورهای اطلاعات (Information Radiators) Information radiators

• کالبدشکافی‌های در جریان تا کنترل تغییر یکپارچه In­ progress postmortems to Integrated change control

• مهارت‌های بین‌فردی و تیمی و مصاحبه‌ها Interpersonal and team skills and Interviews

• نمودار Burndown تکرار (Iteration) Iteration burndown chart

• مدیریت دانش Knowledge management

• رهبری Leadership

• پیش‌روی‌ها و عقب‌ماندگی‌ها (Leads and Lags) Leads and lags

• روابط منطقی و تحلیل تصمیم ساخت یا خرید Logical relationships and Make-or-buy analysis and decisions

• تحقیقات بازار Market research

• جلسات و مدیریت جلسات Meetings and Meeting management

• نقشه ذهنی (Mind Mapping) Mind mapping

• انگیزش Motivation

• تحلیل تصمیم چندمعیاره و تخمین چندنقطه‌ای Multicriteria decision analysis and Multipoint estimating

• مذاکره و شبکه‌سازی Negotiation and Networking

• گروه اسمی (Nominal Group) Nominal group

• مشاهده، گفتگو و ارتباطات غیرکلامی Observation, conversation and Nonverbal communication

• تئوری سازمانی و هوش فرهنگی سازمانی Organizational theory and Organizational cultural intelligence

• تخمین پارامتریک Parametric estimating

• مرورهای عملکرد تا تخصیص پیش‌فرض Performance reviews to Preassignment

• متد نمودار precedence Precedence diagramming method

• تحلیل‌های پیش‌بینانه Predictive analytics

• ارائه‌ها Presentations

• اولیت‌بندی، ماتریس احتمال و تاثیر Prioritization, probability and impact matrix

• حل مسئله Problem-solving

• تحلیل فرآیند تا بهبود فرآیند Process analysis to Process improvement

• تحلیل محصول Product analysis

• بوم پروژه (Project Canvas) Project canvas

• داشبوردهای پروژه Project dashboards

• سیستم اطلاعات مدیریت پروژه و گزارش‌دهی پروژه Project management information system and Project reporting

• لیست‌های یادآور، پرسشنامه‌ها و نظرسنجی‌ها Prompt lists, Questionnaires and surveys

• شناسایی و پاداش‌ها Recognition and rewards

• تحلیل رگرسیون و تحلیل ذخیره Regression analysis and Reserve analysis

• تکنیک بهینه‌سازی منابع Resource optimization technique

• دیدگاه مبتنی بر منابع Resource­ based view

• ماتریس تخصیص مسئولیت (RAM) Responsibility assignment matrix

• بازنگری‌ها (Retrospectives) Retrospectives

• دسته‌بندی ریسک، ارزیابی احتمال و تاثیر Risk categorization, probability and impact assessment

• برنامه‌ریزی موج متحرک (Rolling Wave) Rolling wave planning

• تحلیل ریشه ای (Root Cause Analysis) Root cause analysis

• فشرده‌سازی زمان‌بندی و تحلیل شبکه زمان‌بندی Schedule compression and Schedule network analysis

• تحلیل حساسیت Sensitivity analysis

• رهبری خدمتگزار (Servant Leadership) Servant leadership

• شبیه‌سازی Simulation

• شش کلاه تفکر Six Thinking Hats

• مرور اسپرینت Sprint review

• تحلیل ذینفعان Stakeholder analysis.

• ماتریس ارزیابی مشارکت ذینفعان Stakeholder engagement assessment matrix

• نقشه‌برداری/نمایش ذینفعان Stakeholder mapping/representation

• داستان‌سرایی (Storytelling) Storytelling

• استراتژی‌ها برای فرصت‌ها Strategies for opportunities

• استراتژی‌ها برای ریسک کلی پروژه Strategies for overall project risk

• استراتژی‌ها برای تهدیدها Strategies for threats

• تحلیل SWOT (نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها) SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats) analysis

• تیم‌سازی Team building

• تحلیل عملکرد فنی تا تست و ارزیابی محصول Technical performance analysis to Testing and product evaluations

• فرمت‌های متن‌محور Text­ oriented formats

• تئوری محدودیت‌ها (TOC) Theory of constraints (TOC)

• شاخص عملکرد برای تکمیل (TCPI) To-complete performance index (TCPI)

• آموزش Training

• تحلیل روند (Trend Analysis) Trend analysis

• نردبان تاکمن (Tuckman Ladder) Tuckman ladder

• نقشه جریان ارزش تا سرعت (Velocity) Value stream mapping to Velocity

• ابزارهای همکاری مجازی تا تیم‌های مجازی Virtual collaboration tools to Virtual teams

• کنترل‌های بصری Visual controls

• رأی‌گیری Voting

• تحلیل چه می‌شود اگر (What-if) What­ if analysis

• ابزارها و تکنیک‌ها (ویرایش هشتم) Tools and Techniques (8th ed)

آزمون‌های تمرینی (ویرایش هشتم) Practice Tests (8th ed)

• آزمون تمرینی PMP از PMI (ویرایش هشتم) PMI PMP Practice Test (8th Ed)

• آزمون تمرینی PMP از PMI (ویرایش هشتم) PMI PMP Practice Test (8th Ed)

• نکات کلیدی و کاربردهای عملی Takeaway and Practical Applications

• سرفصل محتوای آزمون (ECO) Exam Content Outline

• از تئوری تا عمل From Theory to Practice

• تدوین هزینه سرمایه‌ای ترکیبی Assembling the Composite Capital Cost