آموزش توسعه استراتژیک محصول - آخرین آپدیت

دانلود Strategic Product Development

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره به بررسی نحوه تولید محصولات جدید توسط شرکت‌ها می‌پردازد؛ محصولاتی که علاوه بر پاسخگویی به نیاز مشتریان، اهداف مالی سازمان را نیز محقق می‌سازند. فراگیران کار خود را با تعریف استراتژی‌های محصولی که برای تضمین رشد بلندمدت شرکت ضروری هستند، آغاز می‌کنند. سپس به بررسی فرآیندهای مختلف توسعه محصول که امروزه در کسب‌وکارهای فناوری‌محور (High-tech) استفاده می‌شود، مانند تکنیک‌های Stage-Gate و Lean/Agile می‌پردازند. در نهایت، این دوره با آموزش ابزارهای لازم برای ساخت تیم‌های با عملکرد بالا که فرآیند توسعه را از مرحله ایده تا عرضه محصول به بازار هدایت می‌کنند، پایان می‌یابد. این دوره می‌تواند به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مدیریت مهندسی (ME-EM) دانشگاه CU Boulder در پلتفرم Coursera جهت دریافت واحد دانشگاهی گذرانده شود. برنامه ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی جهت ورود به نقش‌های رهبری و مدیریتی در بخش‌های مهندسی و فنی طراحی شده است. با سیستم پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون نیاز به فرآیند درخواست پیچیده، این دوره برای افرادی با طیف گسترده‌ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربیات حرفه‌ای ایده‌آل است. برای اطلاعات بیشتر درباره برنامه ME-EM به https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder مراجعه کنید.

سرفصل ها و درس ها

مرور کلی دوره و سازوکارها، چه چیزی یک محصول عالی می‌سازد Course Overview & Mechanics, What Makes a Great Product

  • مقدمه دوره Course Introduction

  • مرور کلی دوره Course Overview

  • سازوکار دوره Course Mechanics

  • مقدمه ماژول ۱ Module 1 Introduction

  • چه چیزی باعث موفقیت یک محصول می‌شود What Makes a Product Successful

  • محصولات عالی از شرکت‌های عالی به دست می‌آیند Great Products come from Great Companies

  • تمرین ایده‌پردازی Ideation Exercise

نوآوری و استراتژی شرکتی Innovation and Corporate Strategy

  • مقدمه ماژول ۲ Module 2 Introduction

  • همه چیز درباره استراتژی All About Strategy

  • بیانیه‌های ماموریت، چشم‌انداز و ارزش‌ها Mission, Vision, and Values Statements

  • استراتژی کسب‌وکار The Business Strategy

  • چارچوب پنج نیرو پورتر Porter's 5 Forces Framework

  • بوم مدل کسب‌وکار قسمت اول The Business Model Canvas I

  • بوم مدل کسب‌وکار قسمت دوم The Business Model Canvas II

  • نوآوری محصول Product Innovation

  • انواع نوآوری محصول Types of Product Innovation

نوآوری محصول و تکنولوژی، نقشه‌های راه و مدیریت پورتفولیو Product and Technology Innovation, Roadmaps and Portfolio Management

  • مقدمه ماژول ۳ Module 3 Introduction

  • نوآوری محصول Product Innovation

  • نوآوری و موفقیت کسب‌وکار Innovation and Business Success

  • نقشه راه محصول و تکنولوژی Product & Technology Roadmaps

  • نقشه راه محصول و تکنولوژی: یک مثال Product & Technology Roadmaps: An Example

  • فرآیند مدیریت پورتفولیو The Portfolio Management Process

  • فرآیند مدیریت پورتفولیو قسمت دوم The Portfolio Management Process II

شناسایی فرصت‌های محصول Identifying Product Opportunities

  • مقدمه ماژول ۴ Module 4 Introduction

  • فرصت‌ها - آن‌ها همه‌جا هستند قسمت اول Opportunities — They are Everywhere I

  • فرصت‌ها - آن‌ها همه‌جا هستند قسمت دوم Opportunities — They are Everywhere II

  • فرصت و نوآوری قسمت اول Opportunity and Innovation I

  • توسعه یک محصول جدید Developing a New Product

  • فرصت و نوآوری قسمت دوم Opportunity and Innovation II

  • پروژه شما - مروری بر آنچه در پیش است Your Project — An Overview of What is to Come

فرآیندهای توسعه محصول، تیم‌ها و فرهنگ سازمانی PD Processes, Teams and Culture

  • مقدمه ماژول ۵ Module 5 Introduction

  • فرآیندهای توسعه محصول قسمت اول Product Development Processes I

  • فرآیندهای توسعه محصول قسمت دوم Product Development Processes II

  • فرآیند توسعه محصول چابک (Agile Sprint) The Agile-Sprint Product Development Process

  • فرآیند توسعه محصول Stage Gate چابک The Agile Stage-Gate Product Development Process

  • ساخت تیم‌های توسعه محصول با عملکرد بالا قسمت اول Building High-Performance Product Development Teams I

  • ساخت تیم‌های توسعه محصول با عملکرد بالا قسمت دوم Building High-Performance Product Development Teams II

  • ایجاد فرهنگ نوآوری Creating a Culture of Innovation

  • مطالعه موردی در نوآوری شرکتی Case Study in Corporate Innovation

نمایش نظرات

آموزش توسعه استراتژیک محصول
جزییات دوره
15h 45m
39
(آخرین آپدیت)
3,997
5 از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده