آموزش تسلط بر مدیریت تغییر: استراتژی های موفقیت

مدیریت تغییر: تسلط بر تحول سازمانی

دوره "مدیریت تغییر" در آکادمی مایک پریتولا به منظور تجهیز متخصصان منابع انسانی ، مدیران و رهبران با مهارت های لازم برای اجرای تغییرات موفق سازمانی طراحی شده است. این که آیا شما در حال تغییر و تحولات ساختاری هستید ، این دوره ابزارهای عملی و مدلهای اثبات شده را برای ایجاد تغییر با اعتماد به نفس در حال تغییر و تحولات فرهنگی ، معرفی استراتژی های جدید مانند OKRS یا مدیریت تحولات ساختاری ، ارائه می دهد.

آنچه را یاد خواهید گرفت:

• مبانی مدیریت تغییر: روانشناسی تغییر را درک کنید ، چرا اغلب در برابر آن مقاومت می کنید و عوامل اصلی تأثیرگذاری بر تحول موفقیت آمیز است.

• مدل های تغییر اثبات شده: مدل تغییر 8 مرحله ای Master Kotter و سایر چارچوب ها برای برنامه ریزی ، پیاده سازی و پایدار ابتکارات تغییر به طور مؤثر.

• جذاب و انگیزه کارکنان: راهکارهایی را برای درگیر کردن کارمندان در فرآیند تغییر ، خطاب به مقاومت و ایجاد تعهد یاد بگیرید.

• تغییر پایدار: کشف کنید که چگونه تغییرات را در فرهنگ شرکت تعبیه کنید ، از تأثیر طولانی مدت و بهبود مستمر اطمینان حاصل کنید.

برنامه دوره:

1. چرا تغییر دشوار است و چگونه می توان آن را غلبه کرد

عوامل انسانی و سازمانی را که باعث تغییر چالش برانگیز شده و راهبردهای یادگیری برای غلبه بر مقاومت را کشف کنید.

2. مدل تغییر Kotter: راهنمایی گام به گام

عمیق شیرجه به مدل تغییر 8 مرحله ای Kotter ، یک چارچوب اثبات شده برای مدیریت تغییر موثر در هر سازمان.

3. درگیر کردن کارمندان در ابتکارات تغییر

تکنیک های عملی را برای درگیر کردن کارمندان در هر مرحله از روند تغییر ، اطمینان از خرید و کاهش مقاومت یاد بگیرید.

4. جنبه عاطفی تغییر: مدیریت واکنش ها

درک کنید که چگونه تغییر از نظر عاطفی بر افراد تأثیر می گذارد و استراتژی هایی را برای مدیریت ترس ، اضطراب و عدم اطمینان در هنگام انتقال ایجاد می کند.

5. تدوین استراتژی و چشم انداز تغییر

استراتژی های تغییر قانع کننده ای را ایجاد کنید که با اهداف سازمانی مطابقت داشته باشد ، از جمله برنامه های ارتباطی روشن و درگیری رهبری.

6. تعبیه تغییر در فرهنگ شرکت

کشف کنید که چگونه می توانید با ادغام رفتارها ، شیوه ها و ارزش های جدید در فرهنگ شرکت ، تغییر تغییر دهید.

ویژگی های دوره:

• دستورالعمل تخصصی: از مایک پریتولا ، یک رهبر منابع انسانی با تجربه گسترده در پیشبرد تغییرات سازمانی موفق یاد بگیرید.

• یادگیری انعطاف پذیر: به تمام درسهای ضبط شده با سرعت خود دسترسی پیدا کنید ، به شما امکان می دهد یاد بگیرید که چه زمانی برای شما مناسب ترین است.

• برنامه کاربردی: تکالیف کامل در دنیای واقعی با بازخورد شخصی برای استفاده از مفاهیم مدیریت تغییر به طور مؤثر.

• پشتیبانی تعاملی: برای بحث در مورد چالش ها و به اشتراک گذاشتن بینش ، با همسالان و مربیان از طریق بخش udemy درگیر شوید.

• صدور گواهینامه: پس از اتمام موفقیت آمیز ، مدرک دیپلم دریافت کنید ، تخصص خود را در مدیریت تغییر نشان دهید.

چه کسی باید ثبت نام کند:

• متخصصان منابع انسانی: کسانی که مسئول اجرای تغییر در سازمان های خود ، به ویژه HRBP ها و مدیران منابع انسانی هستند.

• مدیران رهبران تیم: افراد پیشرو در تیم های تغییر و تحولات که می خواهند اثربخشی رهبری خود را بهبود بخشند.

• مشاوران تجاری: متخصصان هدایت مشتری از طریق پروژه های تحول و توسعه سازمانی.

• عوامل تغییر مشتاق: هرکسی که علاقه مند به یادگیری نحوه مدیریت تغییر موثر و پیشبرد حرفه خود در نقش های رهبری باشد.

چرا این دوره را طی می کنید؟

با ثبت نام در این دوره ، شما ابزارها ، استراتژی ها و اعتماد به نفس عملی را به دست می آورید تا ابتکارات تغییر را با موفقیت هدایت کنید. این که آیا شما در حال معرفی سیستم های جدید ، تیم های بازسازی و یا هدایت تغییرات فرهنگی هستید ، مهارت های لازم برای مدیریت مقاومت ، درگیر کردن ذینفعان و ایجاد تأثیر ماندگار را خواهید داشت.

اکنون ثبت نام کنید تا به عنوان استاد مدیریت تغییر و تحول در سازمان خود تبدیل شوید.