آموزش استراتژی هوش مصنوعی و رشد برای هیئت مدرن: گفتگو با دکتر لیزا پالمر

دانلود AI Strategy and Growth for the Modern Board: A Conversation with Dr. Lisa Palmer

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در این دوره آموزشی جذاب مصاحبه محور با لیزا پالمر، مدیرعامل استارتاپ هوش مصنوعی، به نقش در حال تحول رهبری هیئت مدیره در عصر هوش مصنوعی می پردازیم. از همسوسازی هوش مصنوعی با اهداف تجاری گرفته تا پرورش فرهنگ نوآوری و مدیریت چالش های اخلاقی، این دوره بینش های عملی را برای سازمان ها در هر مرحله از سفر هوش مصنوعی خود ارائه می دهد. بیاموزید که چگونه با هوش مصنوعی رهبری کنید، شکست را بپذیرید و آینده تصمیم‌گیری را در چشم‌اندازی که به سرعت در حال تغییر است هدایت کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • رهبری هوش مصنوعی برای تابلوهای مدرن AI leadership for modern boards

  • با دکتر لیزا پالمر آشنا شوید Meet Dr. Lisa Palmer

1. نقش رهبری در استراتژی هوش مصنوعی 1. The Role of Leadership in AI Strategy

  • رهبری هیئت مدیره در عصر هوش مصنوعی چگونه تکامل خواهد یافت؟ How will board leadership evolve in the age of AI?

  • مدیران هیئت مدیره چگونه می توانند همگام با تأثیر هوش مصنوعی باشند؟ How can board directors keep pace with AI's impact?

  • سازمان ها چگونه باید سفر هوش مصنوعی (عاملی) خود را آغاز کنند؟ How should organizations begin their (agentic) AI journey?

2. ایجاد یک رویکرد استراتژیک و مشتری محور 2. Building a Strategic and Customer-Centered Approach

  • وقتی ROI مشخص نیست، چگونه برای سرمایه گذاری هوش مصنوعی فشار می آورید؟ How do you push for AI investment when ROI isn’t apparent?

  • چگونه سازمان ها می توانند یک فرهنگ نوآوری سالم ایجاد کنند؟ How can organizations create a healthy innovation culture?

  • چگونه از پیروزی های منفرد به ابتکارات استراتژیک حرکت می کنید؟ How do you move from isolated wins to strategic initiatives?

  • چرا ایجاد ارزش تجاری برای موفقیت هوش مصنوعی ضروری است؟ Why is business value creation essential for AI success?

  • رهبران چگونه باید تیم هایی را در پروژه های هوش مصنوعی بسازند و پرورش دهند؟ How should leaders build and nurture teams in AI projects?

  • چرا در پروژه های هوش مصنوعی به رویکرد مشتری محور نیاز دارید؟ Why do you need a customer-centered approach in AI projects?

3. آمادگی برای چالش های اخلاقی، سازمانی و قانونی 3. Preparing for Ethical, Organizational, and Legal Challenges

  • برخی از مهم ترین نگرانی های حقوقی هوش مصنوعی چیست؟ What are some of the most pressing AI legal concerns?

  • هوش مصنوعی چگونه می تواند مجموعه داده های نامرتب یا ناقص را برطرف کند؟ How can AI address messy or incomplete datasets?

  • برخی از خطرات نادیده گرفته شده مرتبط با هوش مصنوعی چیست؟ What are some of the more overlooked AI-related risks?

  • چگونه شرکت ها می توانند از ایجاد اختلال توسط رقبای متبحر در فناوری جلوگیری کنند؟ How can companies avoid disruption by tech-savvy rivals?

  • چگونه مطمئن می شوید که اخلاق هوش مصنوعی مرتبط و سازگار باقی می ماند؟ How do you ensure AI ethics remain relevant and adaptive?

نمایش نظرات

آموزش استراتژی هوش مصنوعی و رشد برای هیئت مدرن: گفتگو با دکتر لیزا پالمر
جزییات دوره
0h 43m
16
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
438
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ashley Kennedy Ashley Kennedy

مربی هیات مدیره در LinkedIn Learning اشلی کندی مربی مدیر ستاد در LinkedIn Learning است.

اشلی در نقش فعلی خود تیمی با استعداد از مربیان کارکنان را در کتابخانه های خلاق و تجارت هدایت می کند. وی همچنین دوره هایی را برای کتابخانه LinkedIn Learning در زمینه ویرایش ویدئو ، فیلم سازی و موضوعات مختلف تجاری ایجاد می کند. علاوه بر بیش از یک دهه ایجاد دوره های آنلاین برای Lynda.com/LinkedIn Learning ، اشلی تجربه عمیق هدایت کلاسهای حضوری و آموزشهای گسترده - به عنوان یک مربی آزاد را دارد و قبلاً در کالج کلمبیا شیکاگو و Avid Technology . او همچنین دو کتاب درسی موفق در زمینه ویرایش ویدئو نوشته است. اشلی دارای مدرک کارشناسی روزنامه نگاری پخش از دانشگاه ایلینوی ، و MFA در فیلم از دانشگاه بوستون است.